Olá nessa série de pequenos vídeos Nós Vamos explorar o último aspecto eh de implementação ou melhor dizendo de estratégias de implementação dos conceitos de produção chuta que é justamente o modelo de planejamento e controle de execução nos canteiros de obras ou planejamento da construção LM e também é comumente denominado na na no mercado o sistema l planner de de planejamento Vamos então falar um pouquinho dele Lembrando que nos vídeos anteriores nós falamos das outras estratégias de implementação dos conceitos de produção xuta como a implementação dos conceitos de inaria simultânea a introdução dos conceitos de melhoria
de logística de canteiro de obra a utilização de sistemas construtivos mais industrializados etc o foco agora aqui é nos mecanismos de planejamento e controle da produção lembrando que quando a gente fala de planejamento e controle da produção esse planeamento de controle da produção pode ter vários aspectos distintos vamos dizer assim eh retificando quando eu falo de planejamento de uma maneira geral desculpem quando eu falo de planejamento de uma maneira geral esse planejamento pode ter vários focos eu posso por exemplo tá falando de planejamento entendendo planejamento como a estratégia global de gerenciamento de um empreendimento em
que envolve por exemplo o econo financeiro e Comercial eh o prazo de execução o público alvo aspectos de definição do produto e assim por diante eu posso ter um outro foco do planejamento que é o desenvolvimento do do planejamento Global do empreendimento considerando as distintas disciplinas de gerenciamento de projeto Então posso estar falando por exemplo da da definição e gerenciamento das partes interessadas que estão ali no empreendimento posso estar falando da do planejamento eh do do empreendimento quanto a gerenciamento de riscos quanto a gestão de suprimentos ou seja desenvolvimento contratação de fornecedores de materiais serviços
equipamentos etc posso pensar num plano de qualidade para garanti da qualidade do do do que vai ser Nido e assim por diante eu posso ter um terceiro foco do planejamento que seria por exemplo a definição da dos sistemas construtivos e das estratégias construtivas que eu vou utilizar e eu posso finalmente ter um quarto olhar é esse que nos interessa aqui agora esse que é o objeto da implementação que é o de planejamento da produção planejamento e controle da produção usando esse sistema que eu acabei de falar que é o sistema do Last planner né A
gente vai ver um pouquinho por que esse sistema L plan então o sistema de planejamento lim ele é especialmente interessante eh por dois motivos em primeiro lugar eh o sistema de planejamento LM ele é interessante porque ele rompe um pouquinho com a lógica normal que grande parte das empresas t com relação ao planejamento e não é que isso seja geral mas com uma certa frequência desculpem com uma certa frequência o planejamento de obras ele tem um caráter mais estático você desenvolve um planejamento Global do empreendimento vamos imaginar por exemplo que um empreendimento Tá previsto para
20 meses ou 24 meses a gente desenvolve o que a gente chama de se vocês se lembram aí de um de um Project né então você tem lá dezenas ou centenas linhas da minha eap que eu vou pegando todas as fases de construção alocando os recursos estabelecendo prazos para isso indicando precedências atividades que dependem umas das outras quais podem ser desenvolvidas em paralelo posso traçar um caminho crítico enfim é um planejamento global que eu vou pegando todas as fases da obra desde a locação do canteiro movimentação de terra até plenagem instalações Provisórias de canteiro eh
Fundação profunda Fundação Rasa superestrutura etc etc etc eh O que acontece com esse tipo de planejamento é que embora ele precise ser feito porque ele em última análise vai definir uma estratégia Global do empreendimento ele com muita frequência se torna inadequado eh por dois motivos primeiro porque a gente não consegue prevê todas as circunstâncias riscos incertezas que acontecem durante o empreendimento então é é relativamente difícil que com 20 meses de antecedência eu Estabeleça uma atividade construtiva que efetivamente vai ser realizada e segundo porque eh ao planejar dessa maneira Global a gente tem uma situação ideal
que a gente gostaria de fazer mas a gente não tá considerando na prática o que pode ser feito emada momento e o que que vai acontecer com uma certa frequência é que depois de alguns meses em alguns casos até depois de algumas semanas esse planejamento de alguma forma se torna obsoleto ele continua sendo uma visão de referência para estabelecer uma estratégia Global pra obra Mas ele já não serve como instrumento efetivo de controle por quê Porque eu não tô considerando uma série de variáveis que com o tempo vão aparecendo e com E se eu pensar
em intervalos de tempo menores eu sou capaz de prever melhor então o sistema de planejamento lim ele tem essa particularidade ele ele tem a capacidade de ser um sistema colaborativo que envolve todas as pessoas inclusive o nome Lest planer vem do último que planeja último que planeja lá é o encarregado naquele naquela posição lá na hierarquia da obra que sabe o que que a equipe dele é capaz de fazer na semana seguinte Ou na próxima então é um sistema colaborativo e é um sistema que tá pensado para ir Pouco a Pouco garantindo a qualidade e
assertividade do planejamento por ser colaborativo o porque ele conseguem definir tempos menores segmentos de tempo menores E quando eu penso num Horizonte de tempo menor eu consigo analisar melhor as variáveis envolvidas as restrições que eu tenho estabelecer planos de ação para remover essas restrições forma que acaba sendo um sistema de planejamento mais dinâmico e efetivo não é que eu use use ferramentas especialmente diferentes eu acabo usando as mesmas ferramentas de um planejamento convencional mas o planejamento lin tem essas características ele é colaborativo ele detalha intervalos de tempo menores e ele é capaz de estabelecer planos
de ação que removam restrições às atividades que estão sendo planejadas de de forma que pouca a pouco eu consigo estabelecer uma melhor assertividade e confiabilidade nesse planejamento que tá sendo realizado nos próximos vídeos a gente vai ver um pouquinho como que esse planejamento se concretiza
