Gestão de Talentos | PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

Olá meu nome é João faço parte aqui do time de sucesso do cliente da solids e o vídeo de hoje nós vamos aprender um pouquinho mais sobre a funcionalidade PDI PDI que se localiza dentro do menu gestão de talentos colaboradores escolheu então um dos colaboradores na aba acima Aqui nós temos o PDI plano de desenvolvimento individual assim que o sistema abrir a aba de plano de desenvolvimento individual ele vai te trazer uma comparação entre o perfil comportamental do momento do colaborador e o perfil comportamental que foi criado no cargo em que ele está ou seja

engenharia de Cargos é um papel muito importante quando a gente fala de PDI aqui abaixo caso ele tenha respondido uma avaliação de desempenho o sistema ele vai trazer uma comparação da nota dele com a média das pessoas do mesmo Cargo em que ele está Então isso é importante pra gente conseguir criar um PDI com uma maior qualidade abaixo temos o botãozinho então de criar novo PDI nele ele abre novamente a telinha de competências né nossa comparação do perfil comportamental com a engenheiria de cargos novamente a questão da avaliação de desempenho e Aqui é onde a

gente começa então a criar o PDI então a gente define o título por exemplo primeiro PDI de 2024 PDI do primeiro semestre de 2024 onde o colaborador está então ah colaborador no momento ele está num cargo x y e z fazendo tal atividade enfim onde o colaborador quer chegar aqui é muito importante também olhar com o colaborador quesito de objetivo também né profissional à ve ele quer crescer ali de senioridade quer mudar de área então é um ponto importante que a gente também faz aqui numa conversa com o colaborador e Qual é o objetivo desse

PDI então ah é desenvolver tal competência aprimorar isso aquilo então esse é um ponto muito importante pra gente preencher ali no objetivo a gente define também uma data de início para o PDI e uma data de entrega ou seja data de início e data final abaixo nós temos então a criação de metas no PDI a gente define então o título da Meta por exemplo Ah fazer a leitura sobre do livro x y e z data de entrega dia 18 de janeiro descrição aí você pode colocar aqui um pouquinho do que é o objetivo do que

por exemplo esse colaborador ali teria que atingir com essa leitura uma ação então ah além da Leitura ele precisa apresentar pra equipe dele ou para coordenação o que ele fez então deixar isso aqui também em ação quero correlacionar isso com uma competência da minha avaliação de desempenho então aqui e olho aqui por exemplo a escuta que eu quero fazer a competência né que eu quero correlacionar então eu deixei aqui também e um treinamento Se eu por exemplo for correlacionar o colaborador for participar ou for aplicar também né um treinamento já posso deixar aqui também tudo

certinho caso eu tenha criado o treinamento lá no menu de treinamentos beleza João só pode uma meta não a gente pode adicionar mais metas botãozinho aqui abaixo como vocês estão vendo posso adicionar várias metas posso também excluir aqui caso necessário tá quando eu crio eu vou colocar aqui só um exemplo para que vocês visualizem então quando eu criar esse PDI primeiro PDI de 2024 data de início 1 de janeiro e data de entrega 31 de janeiro só para exemplo tá primeira entrega vai ser entregue dia 16 não vou correlacionar vou correlacionar para mostrar segunda entrega

mostrar para vocês como fica o PDI salvar quando eu salvo o PDI ele me gera então aqui abaixo Olha o meu PDI que eu criei agora né então primeiro PDI de 2024 data de início data de entrega coloquem um título que seja mais fácil de se organizar PDI do primeiro semestre de 2024 qu se for trimestral organizem dessa forma se eu quiser editar o PDI eu tenho o botão de editar se eu quiser finalizar ele também quando o meu prazo encerrar eu posso finalizar vou visualizar ele então ele me gera uma telinha muito legal então

Aqui nós temos resultado final do PDI Então aqui tem o que você escreveu né onde o colaborador estava o objetivo data de início e data de entrega onde o colaborador desejava estar as metas do PDI os resultados por metas também a porcentagem de engajamento que vai de acordo com a realização das entregas tá tá até aqui ó média aritmética das metas marcadas e aqui também um pouquinho né já da engenharia de cargos e do resultado da avaliação desempenho da Média porque se você quiser enviar tudo isso para o colaborador você pode salvar esse PDI em

PDF e enviar ou simplesmente enviar por e-mail para ele que ele vai conseguir já visualizar essa telinha então é muito legal pra gente formalizar deixar tudo isso né certinho para que o colaborador entenda como ele vai fazer o PDI e quais são as metas também beleza