[Estoques] - Definição

o olá neste vídeo falaremos sobre toques a primeira e questão que vem quando outra começamos a estudar estoques é porque precisamos ter estoques com a necessidade da existência de estoques é o principal motivo para a gente ter estoques aqui o ritmo de produção dos produtos e o ritmo de consumo que a gente tem dos produtos não são iguais então a gente precisa ter os estoques para de certa forma ter um balanceamento um um estoque assim dizendo para a gente conseguir atender o consumo sendo que o ritmo de produção não é o mesmo do ritmo de

consumo o dado isso que que a gente pode ter de problemas de stock e todo mundo já deve ter enfrentado pelo menos uma vez a situação de ir ao mercado e não encontrar os produtos que foi procurar isso é um exemplo claro de falta de estoque então o volume do consumo o ritmo do consumo foi muito maior que o ritmo ou de produção ou de compras de reposição desses toque em uma um estágio da cadeia de suprimentos e além do setor de comércio a gente tem exemplos de falta de estoque e na indústria a indústria

automobilística por exemplo uma que uma notícia de 2012 do lançamento do hb20 então a empresa fez um enorme esforço de produção de marketing conseguiu colocar o carro conseguiu trazer o cliente para comprar o produto porém ele chega e não tem um produto então isso é um problema de ir de estoque o planejamento errado de estoques e esse caso não é não tem sua casa antigas a gente tem casos aqui um caso mais recente 2017 o mesmo problema com a redor ela lançou kiwid e o carro já chega com fila de espera a parte mais difícil

de você ter o cliente para entrar na na loja na concessionária está disposto a desembolsar o dinheiro e comprar o produto e não ter o produto na ponta da na ponta do da cadeia de distribuição isso é um problema mas também a gente pode ter o universo se a gente tiver muito estoque esse estoque pode depois a gente não consegui vender e ter que dar descontos que fazer queima de estoque com preços muito menores do que aqueles que a gente pagou o que a gente estava disposto a vender então pode ser um problema não só

tem muito store de pouco estoque como tem muito stock oi ou então caso aqui duas notícias temos dois problemas então a gente tem uma antes duas notícias de 2015 e em são luís no maranhão de um lado a gente tem os pais reclamando de falta de material escolar escola pública e outra matéria material escolar estragando na secretaria de educação vocês vão problema claro de coordenação e distribuição dos produtos e além disso o o estoque é muito importante na no dia a dia das empresas e por questão de sobrevivência que um estudo feito pelo sebrae 2014

chamado causa mortis que eles avaliaram o principal motivo de fechamento das empresas e o principal motivo tava como falta de capital barra lucro e o estoque ele é um componente do capital de giro então você tem muito estoque você pode ter ter necessidade de mais capital para ter capital de giro para conseguir rodar a empresa então estoque tem um tem um fator de influência muito grande no capital de giro que pode levar ao fechamento das empresas o dito isso o estoque a gente trabalha sempre com uma decisão que a gente sempre está no limiar ão

ou pode faltar estoque ou pode ter excesso de estoque e o ideal é conseguir atingir o equilíbrio que não esteja em nenhum dos dois lados nem falta a estoque oi para o cliente chegar e não consegui comprar o produto e nem tem estoque demais para gerar problemas financeiros problemas de material de produto obsoleto produto com prazo de validade vencido então a gente sempre vai ter esse problema essa questão para para lhe dar bom então dito isso além disso a gente tem três principais decisões na gestão de estoques estão todos os sistemas de estoque a gente

vai ter três principais decisões a primeira é quanto pedir ou seja decisão de volume de ressuprimento em então você está numa indústria quando você for pedir vou fazer o pedido dos insumos de produção você vai d10 f100 vai pedir mil ou você está numa loja você quer vai pedir para o seu fornecedor a comunidade 20 unidades 40 a decisão de quanto pedir é uma decisão muito importante em outra decisão de extrema relevância quando pedir a decisão de do momento da reposição momento de fazer o pedido para pro estoques então a gente pode definir um período

fixo então por exemplo toda final da toda sexta-feira vai ser feito o pedido de reposição de estoques por fornecedor ou então por exemplo no final do mês o ou de outra maneira de momento de reposição pode ser o estoque atingir um certo limite então você não vai ter uma data fixa mas toda vez que o estoque atinge por exemplo 10 unidades é o momento de fazer um pedido de ressuprimento para não ter problema de falta de estoque e por fim como controlar qual que vai ser o sistema de planejamento e controle dos estoques da organização

e aqui estão algumas referências sobre o assunto e muito obrigada