Comportamento Organizacional | O comportamento dos grupos nas organizações | Márcia Banov

meu leitor estamos aqui novamente para falar sobre a terceira parte do meu livro comportamento organizacional e nessa parte nós vamos trabalhar o comportamento dos grupos e das equipes de trabalho bom eu gostaria que você imaginar se a seguinte situação você acha que seria possível eu conhecer a estrutura do seu grupo sem nunca ter visto nem se relacionado com qualquer pessoa da sua equipe por incrível que possa parecer eu tenho sim condições de saber como o seu grupo está estruturado como são as relações formais em formais que não estão no organograma da empresa e quais são

as pessoas que vale a pena estabelecer algumas alianças e são essas a aas oportunidades por meio de técnicas que são desenvolvidas para melhor conhecemos e nos relacionarmos com os grupos nesta parte nós conheceremos o grupo o grupo e as equipes de trabalho vamos ver que há uma diferença gritante entre o grupo e equipe de trabalho e aqui no brasil nós temos pouco histórico e ainda estamos engatinhando naquilo que chamamos de equipes de trabalho falaremos sobre os tipos e de grupos e os tipos de formação destes grupos falaremos sobre a necessidade da coesão grupal da união

entre os elementos do grupo falaremos sobre o perigo que é o pensamento grupal quando todos votam a favor de uma ideia simplesmente para continuar pertencendo aquele grupo falaremos sobre as o seu meia teria e que é a área que nos vai o que vai nos oferecer técnicas para podermos trabalhar e melhorar o desempenho do grupo falaremos sobre a formação de equipes de trabalho a formação de tipos de trabalho e as tendências o grupo na era das conexões como dissemos no início do nosso primeiro da nossa primeira unidade é nós estamos vivenciando estamos começando no brasil

esta é em gatinhando mas estamos iniciando dentro de uma nova revolução digital em que a era das conexões vai trazer muitas mudanças nos grupos e nas equipes de trabalho ainda nessa terceira parte nós vamos falar da socialização e da ética no ambiente de trabalho e eu gostaria que você imaginasse a seguinte situação você foi contratado por uma empresa você se preparou e está extremamente motivado porque é uma nova empresa é um novo um texto sempre que entramos no novo lugar temos novas expectativas sobre este lugar e neste primeiro dia de trabalho depois de já contratado

você chega 15 minutos antes do expediente e ao entrar você encontra é assim o seu nome um gestor esse gestor está extremamente nervoso disse pra você que aconteceu um problema ele vai ter que resolver aquele problema e pediu que você apontou para uma uma mesa disse que aquela seria sua estação de trabalho e pediu que você ficasse ali e aguardasse até ele poder resolver o problema e conversar com você muito bem você foi para a mesa de repente passou meia hora passou uma hora e você não sabia se você podia me poderia mexer nas gavetas

se você poderia ligar o computador se tinha senha você ficou sem realmente saber o que fazer pior ainda ficou com vontade de ir ao banheiro e de repente se quer você sabia aonde se localizava este banheiro bom o seu gestor terminou de resolver o problema eram duas e meia da tarde e foi neste horário que ele retornou se dirigiu à você e disse é eu vou lhe mostrar é é a a a empresa os departamentos e mostrar pra você o que é que você vai usar aqui da sua estação de trabalho pergunto a você como

é que você se sentiria neste primeiro dia de trabalho muito provavelmente decepcionado bom com essa história eu vou mostrar pra vocês a necessidade que nós temos de integrar é um novo colaborador aos moldes em a cultura da organização então nós vamos estudar o processo de socialização e como nós construímos a nossa subjetividade dentro dessa subjetividade a nossa identidade e dentro dessa identidade a nossa identidade organizacional vamos falar do processo de socialização vamos abordar a ética ea moral dentro do ambiente organizacional tão necessária nos dias atuais e vamos falar de algumas pesquisas sobre a espiritualidade um

ambiente de trabalho não envolvendo obviamente nenhuma religião mas trazer um ambiente mais ameno em que as pessoas se sintam melhor e mais acolhida dentro dele ainda neste capítulo nós vamos falar sobre a liderança e o poder bom nós podemos perceber na história é da pessoa que foi contratada em que ficou esperando por um bom tempo nós podemos verificar que o líder ele já tem uma certa maneira um certo estilo de liderar e e se ciro de liderar vai influenciar no comportamento do seu liderado e é exatamente isso que nós vamos estudar no capítulo de liderança

e poder neste capítulo nós vamos ver as várias teorias de liderança desde as mais tradicionais até as mais as mais modernas teorias bom a biologia avançou demais né a biologia é ela cresceu e trouxe para nós a oportunidade de vivermos mais tempo cada vez mais nós estamos vivendo mais tão bem e isso tem trazido para as empresas várias ligações nós temos empresas que contam até com quatro gerações e aí como lidar com essas gerações desde as gerações mais novas conhecidas como nativos digitais até as gerações mais antigas e tradicionais é neste nesta unidade que nós

vamos ver como é que nós devemos lidar com as diferentes gerações que estão hoje dentro das organizações vamos ver quais são as tendências e as perspectivas da liderança na era digital vamos falar do tele trabalho ou seja o trabalho remoto aquele trabalho que é executado fora do ambiente físico da empresa e como é gerenciar um grupo sem que este grupo esteja presente aqui no momento nós vamos falar sobre o poder e o controle comportamental por meio do poder e vamos verificar se vale a pena dar poder para os nossos colaboradores e qual é o momento

mais adequado para dar este poder por aqui nós encerramos a terceira parte do livro e no próximo vídeo nós falaremos sobre a quarta parte que envolve o comportamento da empresa te espero lá