Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): O passo-a-passo para você fazer um excelente PDI

e nesse vídeo aqui eu vou explicar o que que é um PDI E como que você usa essa ferramenta para a sua carreira para te ajudar a crescer profissionalmente tá até o final desse vídeo aqui eu vou te falar um passo a passo para você conseguir desenvolver um bom pedir para você utilizar dentro da sua empresa Beleza então vamos começar a foto de Pedrinho sobre qual que é o principal objetivo dele tá o principal objetivo de um pedir é conciliar os seus objetivos com o profissional com os objetivos da empresa O que que você precisa ter com o profissional para que você consiga ter uma boa carreira dentro da empresa e consiga cada vez mais agregar dentro dela com o profissional tá esse daqui é o principal objetivo de um PDI e o que quer dizer penicar a perder e a basicamente uma sigla para plano de desenvolvimento individual tá esse produz momento individual ele tem alguns Ah e você tem que ter em conta quando você vai construir ele tá principalmente Como que você usa isso para entregar melhor as suas funções Então por você tem as atividades do dia a dia na sua área tal como é que você usa o PDI tá trazer melhores soluções para entregar melhor a sua função o Pedro ele vai te ajudar nisso o Pedro ele também vai te ajudar a com crescer com o profissional então poder que o seu das fotos da sua área da sua atividade Você tem uma série de coisas que você precisa fazer melhora apresentações gerenciamento de projetos networking relacionamento com outras áreas gerenciar Windows rotina intervalo outras coisas o curso pedia ideia que você enderece aqueles pontos que você precisa desenvolver com o profissional para que você cresça né cresça e que ela vem Gere mais valor dentro da sua empresa Então é só um segundo objetivo de um PM e o terceiro objetivo do PDI é que ele te conduza para próximos passos dentro da sua carreira o que eu sempre falo cara para os meus alunos a seguinte se você quer dar Passos profissionais e você hoje está numa posição de Júnior por exemplo você não pode limitar o seu escopo de função como analista junior Você sempre tem que pensar em entregar a sua posição como se fosse duas posições acima duas cadeiras acima então você é um analista junior os tem que pensar por o que que eu tenho que fazer para entregar como analista senior e se você estagiário por exemplo você tem que pensar o que que eu tenho que fazer para entregar como analista pleno e isso você vai entender quando faz essa comparação com o que que eu tenho hoje com um analista junior e o que eu preciso para celular está senhor você vai conseguir entender o que que falta no seu desenvolvimento para você chegar lá esse ponto ele é muito importante tá porque isso que vai te dar clareza do que que você tem que fazer daqui para frente para cada vez mais conseguir caminhar uma aqueles objetivos profissionais então se você quer receber uma promoção por exemplo daqui um ano para analista pleno Card aqui seis mesmos tentar entregando com uma lista acima porque é isso que empresa Vale você na hora uma decisão de promoção se você já consegue entregar com o prêmio já é que é pré-requisito ela vai ver se consegue entregar como auxílio para dar devolver para pleno tá então esse é muito importante para a gente falar de pedir um se você não consegue entrar com ursinho Beleza o que que falta para você entregar como se ler e aí que entra o PDI Beleza então esse é o grande objetivo esses três grandes objetivos de um plano de desenvolvimento individual tá e cara antes de falar com tu você estrutura ele a gente tem que falar de cuidados beleza Qual que são os principais cuidados que você tem que ter ao estrutural seu plano de desenvolvimento individual e aqui é muito importante que você capture tudo para você não cometa esse erro está sua empresa não é o primeiro é você não fazer você não fizesse não é saber pra que caminho trilhar seu desenvolvimento para você dar próximos passos a empresa que o primeiro ele então a nossa tudo para você fazer um bom pera aí na sua empresa Tá então vamos lá primeiro primeiro cuidado que você tem que ter ao estruturar um pdm ele tem que estar 100% alinhado com seu chefe se você tem que garantir que o seu PBI ele tá sem por cento claro para você e para o seu chefe daquilo que você tem que fazer para se Zinho ver na sua área tá porque se eu sei começar a fazer um pênis sem estar alinhado com seu chefe que que vai acontecer pode ser que o seu chefe entende que são pontos de desenvolvimento para você ser promovido não é mesma coisa que você entende e quando você tiver devolver aqueles pontos que você achava que era impertinentes e falar com seu chefe o chefe depois de três meses pô Entende que eu tinha que melhorar a apresentação porque eu vejo que os analistas planos aqui da eles apresentam muito bem eu não consigo apresentar Então como desenvolver aqui eu sinto melhor que que você acha que eu tô melhor você já vai falar acho que é melhor sim e aí chefe quiser gente fala sobre promoção de pleno sol e foi mas não é isso que esperava um plano porque eu espero que você desenvolva passam pleno é isso daqui então se você não está alinhado o chefe com relação ao que desenvolveram seu Pera aí cara é um problema então primeiro cuidado esteja alinhado com seu chefe o seu peguei você tem que propor ele mas você tem que ouvir o que seu chefe que é para te trazer Pô eu peguei esse é o que que você acha você acha que faz sentido você acha que escreveu no próximo passo ou não o que que é isso tem que falar com ele tá indo ele vai te trazer a perspectiva dele outro cuidado o PDI você não tem que pensar por que que eu quero o que que eu gosto o que que é legal fazer o quê que é legal me desenvolver Tem coisa que é legal se desenvolver Tem coisa que é chato mas você não tá até empresa para fazer coisa legal nossa empresa para gerar valor e contribuir cada vez mais sempre você conseguir fazer isso você disse assim desenvolvem coisas que não são legais você tem que colocar no seu PDI então pendem né lugar que você colocar o que você acha legal desenvolver é o lugar que você colocar o que você pensa e o que você precisa desenvolver para dar próximos passos na sua carreira para você gerar cada vez mais valor placa da vida alavancar mais instalado na sua função esse objetivo não ser legal então segundo cuidado PDI é o que você precisa de nenhum que você gosta de desenvolver mesmo que você gostaria de desenvolver Beleza então esse é um cuidado que tem que ter muito grande terceiro cuidado por se tratar de desenvolvimento a pessoa em outro cuidado né pessoa pessoa acaba afirmar mas não acho que você me desenvolver isso daí não precisa tal cara se você for pegar um analista junior em um analista símio um coordenador e se nota claramente a diferença de desenvolvimento deles em apresentação em Network in conseguir conduzir projetos em conduzir reuniões em liderar outras pessoas influenciar em se comunicar dessa um pouco coisas que você percebe uma diferença desenvolvimento se você não busca ativamente se desenvolver Com certeza você vai ficar para trás então terceiro cuidado negligência seu desenvolvimento beleza e o quarto cuidado que você precisa ter o seguinte e é no seu desenvolvimento Tem que focar é você vai desenvolver o que aquele que você não é tão bom lógico aquilo que você é bom tem que eu ver cada vez mais é aquele que você não é bom também precisa devolver porque isso não pode tomar uma pedra no seu crescimento profissional tem um Beleza vou devolver o que eu sou ruim Beleza se você é ruim não é legal ou seja os apps a desenvolver aquilo que desconfortável para você o quinto não é gostoso que não é prazeroso então assim não entenda que se desenvolver envolve esforço envolve custo Envolve me risco calculado Então você tem Sina sim está aberta é isso Beleza se você quiser só ficar na zona de conforto ao longo da sua carreira você vai se desenvolver você não sei vou ver se eu não cresce você não cresce você não conseguir a lua também dá valor você não é promovida pela Polícia fica estagnado. Essa é o Rastro bem prático do que que rola tá Olá então Caio é que são alguns cuidados e o último cuidado a seguinte desenvolvimento é penteia 70 20 10 que que você tenta a gente 1075 seu desenvolvimento vem pela prática então tô te falando aqui o que você tem que fazer os tem que pegar o que eu tô te ensinando e colocar a mão na massa Então você tenta o seu aprendizado na prática Vinte por cento é através de mentoria se tem um pouco você tá pegando comigo agora um conhecimento que eu tenho de carreira e você vai ter que aplicar se você não aplicar você vai ficar só com vinte por cento se aplica vai ter os 90 e os dez porcento através de conhecimentos cursos etc você pega o que eu tinha que ser aqui o que eu te explico em curso o que eu te dou de mentoria se de orientações e você aplica na prática para você tem 100 porcento de desenvolvimento então é esse caminho que vem buscar então não fique Primeiro Erro né fica só na aplicação sem saber qual caminho trilhar Então faz E você tá correndo muito mas para aqui também que você tá indo então você tem que ter se norte ou o contrário você só fica lendo lendo lendo ouvindo ouvindo ouvindo aplicando nada beleza e daqui é um negócio que eu falo todo meus alunos cara você tá entrando no meu método você tem que aplicar Meu método verem posto tem centenas de alunos muito ser promovidos ao mais você precisa aplicar não tem milagre você não aplica não vai ter milagre beleza show Matheus entendido tudo cara E aí como que eu faço para desenvolver o meu PDI vamos lá agora que eu vou te pegar um detalhe como você faz isso tá primeiro. Quer comer se vai estruturar seu PDI primeiro.

Você vai ter que entender quais são seus principais Caps é que são débitos lacunas Quais são os principais pontos que você tá deixando a desejar pois tem que ter clareza disso O que que você tá deixando a desejar agora o que é que tá faltando para você com um profissional E aí Normalmente quando a gente fala de desenvolvimento de perder a gente fala inevitavelmente de sócios bom então soft Skills que a gente pode falar aqui você tem que pensar em apresentação de alto impacto desenvolver networking em desenvolver sua comunicação entre o seu gerenciamento de rotina em desenvolver seu pensamento crítico a sua criatividade a sua liderança as suas habilidades de negociação então isso aqui são uma habilidade tem que desenvolver e tem que tá no seu PDI tá então Normalmente quando a gente fala de entender a gente fala só os Esquilos inevitavelmente com uma a gente pode colocar entender imposto pode colocar vezes alguma rádio Esquilos você percebe que conhecimento em gestão de projetos é importante para sua posição e você não sabe bota prender você tem que saber se tem que saber programação em Excel VB aí você não sabe bota para prender tem aprender dashboard você não sabe bota o aprender só que isso não é da sua cabeça é o seu chefe que vai te falar entendeu o que que você precisa você pode trazer a primeira proposta mais seu chefe vai falar Mateus serviço apresenta melhora e sempre que você debex bpd sem foi isso apresentação comunicação gestão de tempo etc ainda assim sobre isso que cai sem missão soft Skills tá show tá claro que são seus Caps são lacunas tão você daí então vai ter que definir um ou dois pontos de Focus os próximos meses tá em todos os próximos dois meses Quais são os dois pontos que você vai atacar os três pontos você vai atacar por volta a cara comunicação eu vou atacar gerenciamento de rotina e eu volto a cá bebê a esses. . .

Aqui o gerenciamento de projetos show três. . .