DESTRAVE DIA 01 TARDE 002

Amor, vamos viver tudo que há para viver. Vamos nos permitir. Sai do chão comigo, galera. >> Eu vejo a vida melhor no futuro. Eu vejo isso por cima do muro de hipocrisia que se chei nos odiar. Eu vejo a vida mais clara e farta. É de toda satisfação Que se tem direito do finamento ao chão. Ou ou eu quero crer o amor numa boa que isso vha para qualquer pessoa que realiza a força que tem uma paixão. Eu vejo novo começo de ela. fez um novo começo e era de gente fina, elegante, sincera, com habilidade

para dizer mais que não. Hoje o tempo voa. >> Hoje o tempo voou. >> E a mãozinha lá no alto >> mesmo sem se sentir. Mesmo sem se sentir. Que não há que não há tempo que volta amor. Vamos viver tudo que há para viver. Vamos expertir e não há tempo que amor. Vamos ver tudo que há para viver. Vamos nos permitir. Vejo o novo começo que era de gente fina, elegante, sincera, com habilidade para dizer mais sino que não. Não. Hoje o tempo vo escorrecas >> mesmo sem se sentir sem se sentir >> que

não há que não há que não há tempo que f amor vamos viver tudo que há para viver vamos nos permitir e não há tempo de volta amor vamos viver tudo que há para viver Vamos litir. Yeah. that you came over occupied my heart occupied my heart touch my body skin on skin give me every Little bit of your for this to fall me got up here and I did never let me go my love a supernova in the dark forever we up on the st you came over my heart my heart리라리다리다라리라리라 Tell me how

you want me loser giving every little on my trust take me the paper wings and the sun In a dream must be a melody feels like you so ener my look in your eyes you see in when to Have super never give me that love that heart aonde está você aqui dentro de mim por um instante eu sei. que posso te achar além do horizonte. Te sinto nos meus Sonhos. Vou para onde o vento levar. Estou seguindo o meu caminho. Posso estar sozinho. Sei que ainda vou te encontrar. Você tá bem? Eu também sou feliz.

Sou assim. Vaibe boa em qualquer lugar. Você tá bem? Eu também. Sou feliz, sou assim. Vaibe bom em qualquer lugar. Aonde está você aqui dentro de mim? Por um instante eu sei que posso te achar. Além do horizonte. Te sinto nos meus sonhos. Vou para onde o vento levar. Estou seguindo o meu caminho. Posso estar sozinho. Sei que ainda vou te encontrar. Você tá bem. Eu também sou feliz. Sou assim. Vaibe boa em qualquer lugar. Você tá bem? Eu também sou feliz. Sou assim. Vai bom em qualquer lugar. Sigo blindado. Só entra. Vai be boa

no ambiente fechado. O céu é infinito e nós somos um pássaro. A noite é uma criança. Gostamos de voar alto, alta é >> fizemos uma bagunça no quarto, duas garrafas vazias, dos pares de sapato na barra da Tijuca, cobertura 04. Temos todo o tempo que a vida é um espetáculo e ela me esperando na vitrine. Bebendo champa no teto solar da limusine, vivendo a vida toda tipo Vegas sem limite, spring break o dia inteiro andando de biquíni. E tipo a Deus Afrodite, isso é só mais uma aventura. Admiro a vista da suí. Fala time, tudo

bem com vocês? Sejam bem-vindos. Para a sua melhor experiência, encontre o lugar massa para tirar aula. Pegue papel e caneta. Abra a sua câmera. Vamos adorar ver você. Se renomeio com nome sobrenome aqui no Zoom. E se precisar falar com o Time GT, envie uma mensagem nosso WhatsApp. Para a sua melhor visualização aqui no Zoom, clique no canto superior direito em visualizar e escolha o modo lado a lado alofalante ou speaker, caso o seu Zoom esteja em inglês. Desta forma, você poderá escolher como fica o tamanho do slide ou da visão do treino. Ah, e

não esqueça, nós temos um grupo de avisos. Basta pegar seu celular, apontar a câmera e escanear esse Q code. Assim você entrará no grupo e não perderá nenhum aviso. Boa a todos e vamos like a house in do you alreadyet scens and no seems to hear a thing. Do You know that there's still a chance for you? There's a sparking you. You just got ignite the light and let it shine just on the night like the of ju baby your work. Come on. Your make go as you shoot across the sky. Come on. your colors

First make But I Oi, eu sou T Pelicel. Eu sou coach de liderança hoje com propósito. Eu tenho 38 anos. Eu entrei no mundo do coach em 2024. Eu trabalhei muitos anos na parte de varejo, de vendas, liderança. Então eu fui gestora de equipe muito cedo. Com 23 anos. Eu me deparei ali naquele momento com muita dificuldade de lidar com as pessoas. Eu sabia vender, mas eu não conseguia fazer com que meu time Vendesse como eu vendia. até o momento que apareceu uma vaga, não fui a escolhida e não conseguiram me dizer o porquida. Hoje

eu dou graças a Deus que não deu certo, porque senão talvez eu estaria lá até hoje entrando em burnout. uma formação de coaching me mostrou ali que eu poderia realmente levar aquilo como uma profissão, não só como ah vou ajudar as pessoas, mas a gente ser remunerado para isso, me conhecer melhor e eu Entender muito que existe um processo e que ele dá certo. Eu ofereci o primeiro processo para uma pessoa, falei 2.000, ficou tipo: "Ai, nossa, não, muito caro e tal, eu vou te cobrar R$ 497". Caiu na minha conta R$ 453,26. Esse foi

meu primeiro cliente pagante. É igual jogador de futebol, né? Faz o gol feio mesmo, mas para desencantar. E aí agora vai. O segundo cliente eu fechei a R$800. Eu fechei clientes a R$ 2.500 e começaram a me pagar a vista. Eu falei: "Opa, esse negócio aqui tá tá melhorando, né? Ou eu tô achando as pessoas certas ou eu realmente tô conseguindo falar grosso o meu preço?" É. E hoje meu processo de coach é R$ 5.000. Uma das minhas primeiras clientes lá pro Bono, ela é uma empresária e ela tem uma rede de lojas. Então eu

fiz o coaching com ela para Bono. Depois assim a gente foi conversando, eu fiz perfil comportamental da equipe dela, foi evoluindo e tal, até que em dado momento A gente fechou um contrato de R$ 100.000 redondo por um trabalho de 6 meses. Perfil comportamental, principalmente para mim foi um divisor de águas de eu olhar e falar assim: "Caraca, aquela pessoa ela não é lerda. Ela só talvez precise de mais informações, ela precise de um passo a passo. Então, meu papel como líder é realmente estruturar isso melhor pr aquela pessoa. A Tati hoje é uma Tati

muito mais madura, é uma tavez eu entrei como uma menina na formação, Isso é como uma mulher, sabe? Foi bastante forte para mim, assim, o maior conteúdo assim que eu levo pra minha vida foi entender que na frente de uma alma humana seja outra outra alma humana. É, isso me parou e falou: "Opa, calma". E eu tinha um postitico colado escrito: "Calma e escuto." Eu indico para todas as pessoas a fazerem a formação de coach, porque ela mudou a minha vida, ela mudou o meu ambiente familiar, ela me mudou como pessoa, ela Me mudou como

profissional, ela me mudou como esposa, como filha. Se você quer encontrar um propósito para viver, a formação é para você. Você quer ser o líder melhor, a formação é para você. Se você quer viver de coach, a formação é para você também. Boa tarde, destrem você ou a coach que existe em você ou como você se identifica. Me deixa saber. 4S, o áudio tá bom? A imagem tá boa? Eu voltei mais bonito do almoço. Tô em Forma, ó. Tá bem, tô mais magro. O bíceps cresceu. Fala aí para mim, só para saber. 4 é 5

6 7 O lindo da Pat é uma boa, é uma boa fala. É uma boa fala o lindo da Pat. Pelo menos eu sou lindo de alguém, né? Nem minha mãe, nem meu pai me chamam de meu lindo, mas a Pat me chama. É isso. Obrigado, Eduardo. Você tá ótimo. Esse você tá Pense um elogio, Jerônimo, você tá ótimo. Pode seguir o treinamento. É isso, Eduardo, só para Saber. Você tá ótimo, pode seguir o treinamento. Beleza. É isso. Bora para cima, pessoal. Olha só, eu quero dar sequência naquilo, mas antes naquilo que naquilo que, né,

Jerô? aquilo que a gente tá falando o dia inteiro até agora. Eu queria saber genuinamente, verdadeiramente, se alguém agora no almoço fez o exercício de se interessar por alguém genuíno, que era o verdadeiro, e ficou ali, ficou e se interessou por alguém. Alguém fez? Levanta a mão para mim só para eu ver se alguém fez aí. Que legal. Fez. Ó, eu queria vê, vê, vê se acha alguém aí que fez. Traz para mim aqui, time. Eu quero falar rapidamente com alguém que fez. Verdadeiramente o exercício. Vai, chama alguém para mim aqui. Fala, Rafa. Libera seu

microfone aí para falar comigo. Rafa, eu vi o Ricardo. Eu quase pedi para chamar o Ricardo que eu vi o Ricardo. Falei: "Chama o Ricardo, mas veio a Rafa. Tem é o que é. Tem que ser O que tinha que ser. Ó, vai aparecer para você aí para você liberar para você poder falar. Rafa, vê agora." Acho que agora foi. >> Tá falando. >> Ai, que delícia estar aqui. >> Tá que essa ponte fica onde, Rafa? Fala para mim. >> Essa ponte fica em Matão, interior de São Paulo. >> Uau, que massa. E é interiorzãozão

ou é aquele interior que você anda uma hora Já tá na capital? >> É interiorzão. É 4:30 de São Paulo. Aí vai para onde? Para indivisa com quê? Lá perto lá de Londrinha. de Ribeirão Preto. Acho que Ribeirão é a cidade que o pessoal conhece mais. >> Conhece. Peguei. Peguei. E com quem que você fez exercício, Rafa? Posso chamar de eu ganho intimidade. Faz esse negócio. >> Quanto tempo a gente tá junto, Rafa? Você já ouve o podcast? Conta um Pouquinho para mim, deixa eu saber. >> Já a gente está junto há uns dois anos

já. Uns 2 anos e meio por aí. >> Que legal. Então, já dá para chamar de Rafa, né? >> Já, já. >> Tá bom. Ô, Rafa, com quem que você fez exercício agora na hora do almoço? Com quem que você para quem você exercício aspas, né? Com quem você foi se interessar genuinamente agora na hora do almoço? >> Na hora do almoço eu liguei paraa minha mãe, pra minha tia, para saber como elas estavam e também fiz o exercício com a Paula, que é a minha cabeleireira, porque eu tô num teste e não posso lavar

a cabeça sozinha, que eu tô com fazendo uns testes de alergia. Então eu tive que ir para lá e já aproveitei fazer o teste com ela também. E >> e o que que você experimentou Genuinamente, tá, Rafa? Não precisa falar nada que não seja, não queira me agradar. O que que você experimentou de diferente, tendo mais presença plena, mais o que que você experimentou de diferente dessa vez? Eu acho que é realmente saber como as pessoas está naquele momento, o que ela está passando, como tá sendo o dia. Então eu acho que foi um interesse

bem dela mesmo, né? Sem segundas intenções, digamos assim. >> Você sentiu com a sua mãe, com a sua tia, você sentiu alguma diferença na conversa? Você sentiu que você do lado de lá você percebeu que que elas ficaram mais O que que você percebeu? Fala para mim, Rafa. >> Eu vou falar uma coisa que você também passa por isso. A minha mãe hoje ela tem Alzheimer, não tão avançado. Então assim, às vezes é mais dificultoso falar com ela, né? Mas hoje ela tá num Dia feliz, então ela me atendeu, ela tava indo também pro cabeleireiro,

então isso foi muito bom, né? Eh, então >> assim, e você se interessou genuinamente por ela? E como ela tava num momento bom, ela ela era sua mãe naquele momento, né? falar com a sua mãe naquele momento. >> Que massa. E se você fosse tirar um aprendizado de todas as conversas que você teve, se você falar assim, Jerônimo, o que eu aprendi testando isso foi, >> eu acho que mais da Paula, que foi pessoalmente, eu acho que a gente ganha uma confiança maior com a pessoa. Eu acho que a hora que a gente começa a

conversar, olhar nos olhos e se interessar pelo outro, a gente ganha uma confiança naquela pessoa. >> Posso pegar essa tua fala maravilhosa, Rafa, e ajudar todo mundo que é pai ou mãe aqui? A gente, a gente, eu vi muitas Pessoas falando: "Meu sonho meu filho me mandar um áudio de 6 minutos, minha filha prestar atenção em mim". E eu acho que a gente, isso não aconteceu de repente e ninguém se culpe por isso. Isso acontece depois de muitas vezes que nosso filho, nossa filha vem falar com a gente e a gente responde monossilabicamente sem tirar

a cara do celular. a gente responde monossilabicamente sem tirar a cara da televisão. E e isso que você Experimentou, Rafa, da pessoa perceber a palavra é essa confiança. É isso que a gente vai construindo cada vez que o nosso filho vi falar alguma coisa, por pior que seja, por mais chato que seja, e a gente faz assim, ó. Fala, filho. É essa confiança que você conseguiu perceber com a Paula, que você vai perceber com a sua mãe quando for, quando ela estiver sua mãe, ela vai sempre, ela pode esquecer de você, né, Rafa, mas você

não vai esquecer dela. Então, quando você tiver com a sua mãe, quando você tiver com a sua tia, então isso, Rafa, que você trouxe foi um ouro para todo mundo que tá aqui. Você foi um instrumento agora para todo mundo. Você trouxe a palavra exata que a gente vai construir de volta a partir de agora, usando coach na nossa vida. Obrigado, obrigado por ter sido tão vulnerável e triste. Ai, eu que agradeço de agradecer por seu. >> Um beijo no seu coração, um abraço na Tua família e vamos jogiramos o seu ar. >> É a

sua voz que eu quero sempre. >> O que que a gente vai falar agora? A gente vai voltar o método. Eu vi que alguém de manhã falou no chat assim: "Pera aí, calma aí, me perdi aqui. O Jerônimo falou, vamos voltar. O Jerônimo falou que tinha a tríade do coach criacional, que a gente tinha congruência aqui embaixo. Como que eu extraio congruência das Pessoas? Através de perguntas poderosas. Como que eu faço perguntas poderosas? Eu faço perguntas poderosas com presença plena e escutativa. Não tem como fazer pergunta poderosa se você tiver perdido no mundo, distraído, sem

prestar atenção. E aí faltou o terceiro elemento. Eu queria que você ouvisse o que eu vou te falar agora com amor, vulnerabilidade e sem e sem tentativa de eu já sabia, isso é óbvio, isso não é para mim. Tá Bom? Olha para mim aqui um instante. E há pouco tempo atrás circulou na internet um vídeo e eu queria honest. Ó, a gente tem que ser transparente e quem já fez esse exercício comigo, fica calado, calada, para que as pessoas possam ter a percepção delas. Eu queria muita transparência tua e botasse no chat toda a hora

que você perceber a palavra aqui, vier no teu coração, tá bom? aqui vier no teu coração, você vai colocar no chat a Primeira percepção que você tiver, você vai colocar no chat sobre esse vídeo que eu vou te mostrar. Esse vídeo conta a história de uma batida de carro muito leve, não dá nem para ver o amassado. E o rapaz usando a expressão, eu achei engraçado a expressão que a pessoa falava, a pessoa, que massa, ó, ou história no chat, vocês estão presente, tô gostando. E a pessoa falou, olha que birra, fazendo birra. E cada

um vem uma palavra mimado. Eu queria ver qual Palavra vem para você no seu caso, mas eu quero honestidade. Posso contar contigo? Balança a cabeça se eu posso contar contigo. Beleza. Vou confiar, hein? Então, assiste esse rápido vídeo comigo. Quando ver a palavra bota no chat para mim, por favor. É a >> é a geração no silum, sabia? Vai bater nele. >> Nossa, cara dando birra, velho. Que isso? >> Olha isso. Como é que isso? Deve ser do pai dele. >> Cara, tá dando birra, velho. Criança. Como assim? Escandai. >> Fez controle, mimado. Falta de

controle, desequilíbrio. Mimimi. >> Eu tão >> desespero. Eco perigo. Não pode parar o que o carro. Desequilíbrio. Desespero. Meu Deus. Se eu fosse ambulância, eu já parava e já levava com Maturidade, controle. Outro dia, outro dia, e a história continua ali gritando. Outro dia eu vi um cara grandão, todo tatuado, fazendo exame de sangue na cadeirinha de bebê, de criança do lugar de exame de sangue, quase desmaiando, olhando pro teto, cheio de tatuagem, que dói muito mais do que um exame de sangue. A minha psicóloga uma vez pediu para mim Assim: "Jeônimo, faz um desenho

para mim de situações em que você teve contato com sangue". E eu comecei a desenhar. Eu desenhei, eu quando levei um tiro na barriga, sangrando muito, pegou uma artéria, tiro, entrou aqui no meio das costelas, foi de lado, eh, levei, pegou uma artéria gastroenal, eu perdi sangue que ficou tudo quase tive, só não precisei levar transfusão. Eu era um atleta na Época, jogava futsal de alto rendimento. Eu lembro quando meu pai tava no CTI, e esse é bem marcante para mim. A enfermeira não conseguia pegar a veia do meu pai, tentou seis, 7, oito vezes.

Meu pai já desesperado, eu quase desmaiando, vendo a dor do meu pai. Eu lembro quando eu levei um soco no nariz e o meu nariz ficou em quatro pedaços, meu septo ficou em quatro pedaços, meu nariz foi todo pro lado, eu botei a mão E quando eu tirei, eu levei um soco separando uma briga. Quando eu tirei a mão, não é que não é que saía sangue. Desci igual uma torneira das duas narinas sem parar. Era uma, era uma trilha de sangue sem parar. Quebrou quatro dentes da minha frente e o sangue sem parar. Eu

lembro que falando sobre sangue e medo de doença, eu lembro meu pai dizendo que tava com muita dor no peito, indo dormir com medo de morrer. E eu Pequenininho, passei a noite olhando se meu pai tava. Eu não dormi, passei a noite olhando se meu pai tava respirando. Eu lembro diversas outras situações. Eu lembro que a minha psicóloga falou: "Já acabou, Janônimo? Eu já tinha escrito 12, já tinha feito 12 desenhos. Ela: "Não, era só alguns?" Falei: "Não, eu nem acabei ainda". Aquele cara que faz exame de sangue Deitado, tatuado, sou eu. Eu faço exame

de sangue tatuado, mas ninguém sabe todas as histórias de sangue que eu tive por trás. Todo mundo tem uma história por trás. Eu queria que você não se sentisse mal. Eu te induzia a você julgar o rapaz. Mas eu queria que a gente se lembrasse agora que todo ser humano tem uma história por trás. Sempre existe uma história por trás. Eu não sei o que que aquele cara passou naquele dia. Eu não sei de quem Era aquele carro. Eu não sei para onde ele tava indo, de onde ele tava vindo. Eu não sei quais são

os desafios que ele tá passando na vida dele. Eu não sei qual é o tamanho do problema que ele tá passando. Eu não sei porque que uma pessoa resolveu gritar comigo no telefone, porque eu não sei qual é o problema que ele tá. Outro dia aqui um cara meteu a mão na buzina atrás de mim porque eu tava mais devagar do que ele esperava que eu tivesse e fez o dedão Para mim assim e eu baixei a cabeça e orei por ele porque eu não sabia qual era o desespero que ele tava passando, ao ponto

de porque uma pessoa tava andando na velocidade certa da rua, mas ele queria ir mais rápido e meter a mão na buzina e botar o dedão para fora. Eu não sei porque que ele tava fazendo aquilo. Eu queria te dizer que vocês estão no processo de ter um estilo de vida coach, de coach Profissional, de coach que leva coach a sério, que tem uma filosofia de vida. E eu não tenho como extrair congruência das pessoas se eu não souber fazer perguntas poderosas. E só tem um jeito de eu conseguir fazer perguntas poderosas. Sabe qual é?

sem julgamento. Não existe como eu fazer perguntas poderosas se eu tiver julgando a pessoa. Às vezes a pessoa vira para mim e fala assim: "Ah, eu não tô conseguindo sair Da cama quanto o despertador toca". Eu, Jerônimo, talvez antes de ser coach, talvez eu dissesse: "Que frescura, porra". Assim como eu já vi influêncers da internet dizendo, "Quando tocar o despertador, você sai da cama. Se você não sair da cama, teu problema é outro. É falta de vergonha na cara. Calma aí. Aquele influência já te viu pessoalmente para saber se falta vergonha na tua cara. Então

eu quero que você entenda que nós Coaches, você que se tornará, fará uma formação em coach ou você que tá começando a entender esse universo do coach levado a sério, que é o que eu e meus alunos praticamos. Que massa que tá pago, que massa que tá pago. Alguns está pagos. Não sei se no na na sala que você tá tá aparecendo tá pago no chat, mas eu queria te explicar uma coisa e talvez esse sim vai tá pago para você. E eu tava numa padaria brasileira aqui nos Estados Unidos e todo mundo falava português,

era uma padaria brasileira e eu vi a pessoa da mesa do lado dizendo assim e minha mãe falando sei lá o que eu perguntei pra minha mãe: "Ô mãe, você tem criança adolescente? Você tem conta para pagar? Você não sabe como é a minha vida. E eu preciso te explicar uma coisa para levar pro resto da sua vida. Você pode até anotar se você quiser. O lobo ma, ó, Vou escrever para você aqui, tá? O lobo mau. Esse mal é com u ou com L, né? Lobo bom, lobo mau. Acho que é com U, né?

Lobo mau. Acho que é com U, né? O lobo mau. Obrigado. Com U, com Tem com U e tem com L. Aí vocês me ferraram no chat, né? você lobo mal e por todos. >> Vou botar assim o deixa o lobo se identificar como ele quer se identificar, se é com U ou com L. O lobo mau é do tamanho >> da Chapeuzinho Vermelho. >> Isso talvez vai mudar sua vida em compreender isso. >> Eu me sinto tão bem. Eu tomo decisões de milhões >> quase todo dia da minha vida. >> Quando a minha mãe

às vezes quando ela tava lúcida e ela me ligava e falava assim: "Filho, eu tô muito chateada", eu dizia: "Por que, mãe?" Ela Dizia assim: "Porque eu pedi pra Rosa fazer arroz e ela fez macarrão. Rosa é a cuidadora dela até hoje, >> porque eu pedi pra Rosa fazer arroz, ela fez macarrão. >> Talvez eu pudesse pensar assim: "Puta merda, eu tô aqui tomando decisões de milhões e a minha mãe preocupada com arroz e se era arroz era macarrão." Só que o lobo >> é do tamanho da >> Chapeuzinho Vermelho. O problema da Minha mãe

de macarrão, arroz é do tamanho do meu de milhões que eu tenho que decidir. Você entende isso? Você entende quando teu filho chega para você e fala assim: "Mãe, essa roupa eu usei semana passada na escola, eu não queria repetir". E você vira e fala assim: "Que frescura. Eu tô cheio de problema para resolver no trabalho. E você tá preocupado que a tua roupa é igual da semana passada. O lobo ma é do tamanho da Chapeuzinho Vermelho. O problema do teu filho com a roupa, que é igual da semana passada, é do tamanho do problema

que você tem que resolver hoje na tua empresa. Porque o lobo mau é do tamanho do Chapeuzinho Vermelho. >> Você consegue entender isso? E deixa saber no chat se isso faz sentido para você. Que bom que tá pago. >> Quando a tua mãe trouxer para você assim: "Ah, eu queria tanto poder fazer tal coisa, mas hoje não tem a comida que eu quero." >> O problema dela é do tamanho do seu para ela. O problema do teu filho é do tamanho do seu para ele. O problema do teu colaborador é do tamanho do seu para

ele. Eu queria que você verdadeiramente entendesse daqui para frente que todo mundo que te trouxer um problema, se ele tá te trazendo um problema, é porque para ele o lobo ma dele é aquele. E o lobo ma dele é do tamanho do chapeuzinho Vermelho. E o teu lobo ma espero que o teu lobo ma em algum momento seja de milhões, mas ele vai ser do tamanho do seu chapeuzinho vermelho. Você entende? bom que tá muito pago. Então, a próxima vez que alguém te ligar com desafio, com um problema, lembra disso. Nossa, esse é o lobo

mal dela. Nossa, esse é o lobo mal dele. E trate o lobo ma como se fosse do tamanho do seu, Porque o lobo mau do tamanho do seu você consegue lidar. E tudo isso sem julgamento, porque se eu trato ele sem, então quando o cliente teu em coach, quando o liderado teu, quando teu filho, quando tua mãe, teu pai, teu marido, te trouxer alguma coisa e falar assim: "Cara, deixa eu te falar uma coisa. Eh, eu não tô conseguindo sair da cama com despertador. Se para você é fácil sair da cama com despertador, uau, que

Demais! Mas pra pessoa que te procurou não. E aí você sem julgamento vai fazer as perguntas certas. Por exemplo, e quais são as perguntas certas, Jerônimo? Existem cinco tipos de perguntas que você aprende na formação em coaching. Mas uma delas, por exemplo, eu posso perguntar: "E você quer?" E é importante para você sair da cama na hora que te pensando tocar? Muito Jerônimo, é muito importante. E o que que você acha que Você poderia fazer de diferente amanhã pr amanhã você conseguir sair da cama na hora certa? >> Silêncio. Nunca interroupe o silêncio no coaching

>> ou na liderança. Ou quando você tiver atuando como coach, coach do seu filho, coach do seu pai, coach da sua mãe, coach do seu time, coach do seu cliente. Pegou a lógica? Silêncio. Ah, eu posso botar o despertador longe da cama. Falo: "Uau, que massa, Jerônimo, mas e se eu souber que a solução para ele é botar o despertador longe?" Silêncio, porque se você fala, você tirou dele o quê? Bota no chat, quero ver se você tá me acompanhando no treinamento. Se você falar o que ele tem que fazer, você tirou dele o quê?

A congruência, Jerônimo. E se ele fosse falar a mesma coisa? Pior ainda, porque você tirou a chance dele falar a mesma coisa que você e ele sim dizer o que que ele tem que Fazer. >> Isso vale para quê? Para tudo. >> Para tudo. Outro dia o cara chegou aqui em casa e falou assim: "Dona Patrícia, senhora quer que eu bote"? Tava botando a televisão na parede. Senhora, quer que eu bote dois parafuso? Três ou quatro? A Pat é coach, não atua como coach, mas é coach. Ela usa coach para falar com os clientes dela.

Ela usa coach para falar com um cara que tava botando a televisão Na parede. Aí ela virou pro cara e falou assim: "Eu quero que a televisão fique na parede e não caia". Quantos parafusos você tem que botar para que isso aconteça? >> Acho que o cara botou 25. Porque agora quem vai botar na parede a televisão não vai cair é o cara. E se cair de que resp. Entendeu? >> Quando meu filho chega para mim e falar assim: "Pai, o que que eu tenho que Fazer para tal coisa?" Claro que tem hora que eu

vou botar o boné de pai, >> mas na maioria das vezes não precisa. Posso ser o coach do meu filho. >> Cadê a PT? Vou trazê ela aqui. Vou trazê-la aqui. Que massa que tá pago. Acho que para muitas pessoas entender. Jerônimo. Então o que que funciona na prática? Funciona assim, ó. A base dessa primeira etapa da metodologia é: eu vou extrair congruência dos meus clientes, dos meus alunos, dos meus liderados, de Quem me contrata, de quem paga 100.000, de quem paga 250.000, do meu time, das empresas que eu lidero usando essa mesma metodologia, através

de perguntas poderosas. E eu só consigo fazer perguntas poderosas se eu praticar o não julgamento. >> Esse é o primeiro passo. Você tá começando a aprender o que que é uma filosofia coach, mesmo que você não viv. Pegou a lógica? E aí dentro dessa linha lógica que a gente tá fazendo, existe um Ponto. Como que eu faço para não julgar as pessoas? A melhor forma de você não julgar as pessoas é entendendo e compreendendo porque elas são como elas são. Talvez você tenha ouvido a Tati Pelicel, que foi o estudo de caso que abriu a

parte da tarde, dizendo assim: "Cara, eu entendi que as pessoas não são lentas, elas só precisam de mais informação que eu". E aí a gente precisa entender que Algumas pessoas são diferentes da gente. E eu trouxe para vocês aqui quem para mim é uma das maiores especialistas no Brasil em perfil e matriz comportamental. Ah, eu já entendo disso, Jerônimo. Eu já sabia. que isso é óbvio. Cuidado com o ladrão de insite. Você vai buscar agora, agora, nesse exato momento, compreender aquilo que você ainda não ouviu sobre esse tema. E eu vou chamar ela aqui. Eu

queria que a gente recebesse ela com uma sal. Faz assim com a mãozinha para ver se ela treme, porque eu quero que ela trema as perninha. Faz assim com a mãozinha para ela tremer as perninha. Não, pera, para com a mãozinha que eu preciso apresentar ela. Ela. muito legal. Eu não sei, posso estar pode ser que eu queime a palestra dela, mas ela me conheceu numa palestra em Porto Alegre, foi num SESC ou no Senai, Eu não lembro onde foi, mas era num teatro e ela me conheceu lá, falou: "Deixa eu ver esse cara lá".

E ali ela conheceu uma nova forma de ver o mundo. E aí ela, uma pessoa completamente introvertida, que venha do mundo da engenharia, se interessa mais pelo coaching, entra pro mundo do coaching, começa a ter os primeiros, vira faz a formação em coach com a gente, começa a ter os Primeiros resultados, começa a lotar a agenda dela, começa a viver de coach, faz uma transição de carreira. Eu vejo o resultado dela, falo: "Quer vir ser do meu time de coach?" Ela: "Quero." E assim ela veio se aproximando. Quer se tornar nossa trainer? Quero. Hoje ela

saiu de uma pessoa que um dia tava sentada exatamente como você tá aí, só que no caso dela era no mundo físico e hoje ela é minha sócia numa das minhas empresas. E eu queria que você e fez Tudo isso morando numa cidade hoje de 40.000 1000 habitante, se eu não me engano, chama Jaguarão, quase esquina com Uruguai. Jaguarão. Tem uma cafeteria, uma. Como é que eu ia viver nessa cidade? Todo dia eu tô numa cafeteria aqui num estados diferentes. Senhoras e senhores, agora sim, mexe a mãozinha para ver se ela fica nervosa ainda. Senhoras

e senhores, uma salva de palmas com vocês. Angélica da La Rosa. >> Obrigada, Jerôimo. Obrigada pela apresentação. É uma honra de verdade estar aqui no destravel coach que existe em você. esse treinamento que ele é tão importante, que eu vejo tanta gente já sair transformada daqui e tanta gente já dar o seu próximo passo, evoluir ainda mais na sua carreira, na sua vida pessoal, na sua vida profissional depois desse treinamento. É um prazer estar aqui com vocês, todos vocês aqui do destra o coach que existe em você. Eh, Eu gosto de trazer muito esse tema,

principalmente num treinamento como esse, de pessoas que estão querendo evoluir, que estão querendo buscar o seu próximo passo, porque esse é um tema de verdade que mudou a minha vida. Esse é um conhecimento que me ajuda a mudar a vida dos meus clientes em coaching. E ele é tão relevante que ele teve toda a idealização do Jerônimo Temel baseado em diversos estudos, em diversas pesquisas muito robustas sobre desenvolvimento Humano. Esse conhecimento, ele é tão relevante, vocês terem uma ideia, que uma das principais fontes do Jerônio para poder gerar isso aqui foi uma pessoa que é

um psicólogo formado por Harvard. Então esse conhecimento eu recomendo que você preste atenção. É um reconhecimento, é um conhecimento profundo. É claro que a gente não vai esgotar esse tema nesse tempo que eu vou estar aqui com vocês, mas eu tenho certeza que alguns insightes você Prestando atenção, você vai conseguir tirar daqui e esses insites podem mudar de verdade a sua vida, a sua carreira, a sua trajetória. Para quem não me conhece, meu nome é Angélica da La Rosa, eu sou Red e sou trainer aqui no GT. E toda vez que eu olho para esse

desenvolvimento, paraa minha carreira, isso me remete muito a turma da minha caminhada profissional. Eu sou engenheira de formação, não comecei no desenvolvimento humano, eu comecei na Engenharia. E na engenharia é uma área incrível, aquela história, né? Uma área incrível, maravilhosa. Eu tenho até amigos que são amigos que são felizes lá, mas claramente eu não era feliz lá. Por mais que eu crescia na engenharia, por mais que eu alcançava grandes cargos, por mais que eu me desenvolvia, eu via eu crescendo profissionalmente, eu vi eu aprendendo coisas novas, mas nunca foi algo assim que realmente me moveu.

Não sei se já aconteceu com você, Se alguém já aconteceu com isso, coloquea aqui no chat. De às vezes você sentir que você tá indo para algum lugar que é como se você tivesse vestindo uma roupa apertada. Sabe quando você tem uma roupa que faz tempo que você não usa, ela tá lá guardada no seu roueiro, aí você vai mexer aquela roupa depois de um tempão você percebe que ela tá meio apertada. Aí você tenta colocar, ela até serve, mas você tem que dar uns pulinhos, você Tem que dar uma espremida ali para ela caber.

Eu me sentia todos os dias indo assim na engenharia, todos os dias. E não é um problema da área, não é um problema do lugar, não era um problema do meu chefe. A questão é que eu não estava no lugar certo para mim. E quando eu conheci o coaching, quando eu conheci o Jerônimo, lá em 2017, quando eu conheci essa caminhada de desenvolvimento humano, eu percebi que aqui tinha uma área, que aqui tinha Algum lugar. E eu comecei muito aplicando o coaching dentro da minha liderança, me ajudou muito a elevar meu nível de liderança. E

fui me desenvolvendo, fui atendendo clientes até fazer minha transição de carreira para viver 100% disso. E eu trabalho como coach, principalmente de liderança, na área de carreira e liderança, mas eu atendo pessoas e já atendi das mais diversas metas e objetivos. pessoas que queriam crescer na carreira, pessoas que Queriam ser líderes melhores, assim como pessoas que queriam ser pais melhores, ter relacionamentos melhores, pessoas que queriam ser mais produtivas, pessoas que queriam alcançar qualquer meta assim na sua vida pessoal, na sua vida profissional. E uma coisa que eu percebi nessa jornada é que mesmo a meta

da pessoa sendo diferente, elas tinham um ponto de convergência. E esse ponto de convergência era justamente entender de gente. E é por isso que eu te digo, você que tá aqui no Destrave o Coach, não importa o que você quer paraa sua vida. Eu não sei se você tá querendo vir aqui buscando que você quer se tornar um coach, ou se você quer ser um líder melhor, ou se você quer se desenvolver pessoalmente, ou se você quer crescer na sua carreira atual, que você já gosta do que você faz. Eu não sei o que você

tá buscando, mas eu posso te garantir, entender de gente pode fazer toda a diferença para Você alcançar esse objetivo, independentemente de qual seja esse objetivo. Entender de gente pode ser o diferencial de você alcançar ou não alcançar determinada conquista na sua vida. Ah, Angel, mas como é que eu vou acreditar em você? Talvez eu acabei de te conhecer, a gente nem tem essa intimidade toda. Você não quer acreditar em mim, tá tudo bem. Talvez você acredite nele, então, que é o Simon Cic. Simon Cic é um dos maiores especialistas Em liderança, em desenvolvimento dentro das

empresas da atualidade. Ele é um autor bestseller, talvez você já tenha ouvido falar sobre ele. E ele tem uma frase muito interessante sobre isso. Ele fala que 100% dos clientes são pessoas, 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende pessoas, você não entende negócio. Então, se você quer crescer na sua carreira hoje, você é um médico, você é um advogado, você trabalha na área comercial, você Trabalha na área de atendimento ao cliente e você quer crescer hoje na sua área, com certeza entender de gente e pode te levar para outro patamar, porque você vai

se relacionar com pessoas. Então, se você é um dentista e você está atendendo uma pessoa, é importante você saber como é aquela pessoa para você saber o que você vai conversar, o que você não vai conversar. Só de você saber como tratar aquela pessoa pode significar o sim, vou seguir Com o meu tratamento dentário com você ou eu não. Não quero isso de jeito nenhum pra minha vida. Se você tá numa reunião com o seu líder e você sabe como ele funciona, você sabe como se comunicar com ele. Então, por exemplo, é meu líder em

vários projetos. Eu sei que pro Jerônimo, das prioricidades dele, por mais que ele adora resultados, ele faz o negócio acontecer, ele é muito focado em gente, ele é muito focado em aumentar o impacto que ele tem sobre o Mundo, sobre as pessoas. Então, se eu tenho um projeto que eu quero engajar o Jerônimo pra gente construir esse projeto, eu preciso mostrar para ele o quanto esse projeto vai ajudá-lo a impactar mais pessoas. Não adianta só chegar para ele e falar: "Jerômio, tô com um projeto aqui que vai dar muito dinheiro". Ele vai dizer: "É legal".

Mas não é o que vai mover. Agora, se eu chegar e falar, Jerônimo, tô com um projeto aqui que vai mudar a vida de Mais gente, que a gente vai impactar mais pessoas, que a sua mensagem vai chegar ainda mais pro mundo. Opa, aí eu tenho a atenção dele, percebe? Então, não é sobre você manipular, é sobre você ser estratégico, inteligente e conseguir se conectar com as pessoas de forma certa para você crescer na sua vida profissional. Ah, Andy, mas e pra vida pessoal? Minha meta aqui, ela é muito mais pessoal. Eu quero muito mais

alcançar alguma coisa Para minha vida. Eu quero ser mais produtiva. Eu quero ter mais saúde. Eu quero me conectar com meu filho. Eu quero me conectar no meu relacionamento. Eu quero ser um amigo melhor, um filho melhor. Olha o que a ciência fala. 70% dos casais afirmam que a falta de comunicação eficaz é a ruína do casamento. 70% dos casais. E como que eu melhor a comunicação no meu casamento, Angel? sabendo como funciona o meu cônuge, sabendo como funciona o meu Parceiro, minha parceira, independente do modelo de relacionamento. E isso vale para filho, isso vale

para amigos, isso vale para pais. Eu entender como meu filho funciona, talvez ele seja completamente diferente de mim, vai me ajudar a conseguir me conectar com ele de forma correta. Então, às vezes você é uma pessoa super acelerada de fazer acontecer, muito rápida, decide uma coisa, já executa. E seu filho não. Às vezes teu filho é mais calado, é mais na Dele. Aí qual que é o grande erro que os pais cometem? Na melhor das intenções. Mas qual que é o grande erro? Bora, filho, bora acelerar, bora fazer as coisas. para ele acelerar, fazer as

coisas correndo, não faz bem para ele. Ele pode fazer com muita celeridade, muito bem feito, mas desde que você entenda o que que é importante para ele. Às vezes teu filho, a única coisa que ele quer é que você escute que para ele, para ele, ele Não consegue sair arrumando o quarto direto. Às vezes ele precisa primeiro pensar, eu vou arrumar primeiro a cama, depois o roueiro, depois eu vou arrumar meus brinquedos. E para você isso pode não ser importante, mas para ele é. Olha como pode elevar outro nível seus relacionamentos quando você entende como

outra pessoa é, como a outra pessoa funciona e como você pode se relacionar melhor com ela. E isso não vale somente pro seu Relacionamento com outras pessoas. Esse esse assunto que eu vou trazer aqui para vocês, ele pode mudar o seu relacionamento com outras pessoas e ele pode mudar o seu relacionamento com você mesmo. Quantas vezes que você se exige ser diferente de quem você é? É claro que todos precisamos melhorar, todos temos competências a desenvolver, ninguém tá perfeito aqui, ninguém é alecrm dourado. Agora a gente precisa Entender que todos nós temos muitas habilidades, temos

muitas competências, temos muitos conhecimentos e que a gente deixa de explorar isso às vezes porque fica olhando pra grama do vizinho. Ah, fulano é mais assim, eu deveria ser mais assim. Essa é uma das principais coisas que você não pode fazer com você. Então, entender como você funciona e como as outras pessoas funcionam é imprescindível para você crescer na sua vida pessoal, na sua vida profissional. E a gente vai começar a entender de gente agora aqui de forma prática. Imagina o seguinte, imagina que você tá num grupo, quem que tem aquele grupo de WhatsApp dos

de verdade? Sabe aquele grupo de WhatsApp ali dos amigos que vocês conversam, vocês falam sem filtro, que vocês têm até medo das conversas vazarem? Todo mundo tem, né? Todo mundo é, ah, eu não tenho então imagina, imagina as pessoas próximas que você já teve ou que você tem hoje na sua vida e Que vocês estão ali, ó, estão conectados em um grupo de WhatsApp. Nesse grupo, alguém propõe: "Ah, vamos paraa praia amanhã. Nossa, tá um dia tão bonito, tô com saudade de vocês. Faz tempo que a gente não viaja. Vamos pra praia amanhã." Rapidamente, rapidamente

alguém responde. Vamos. Passo buscar vocês às 7 horas. Assim, todo mundo tem aquele amigo rapidinho, né, que foi só dar ideia, só para pôr a Ideia. Pronto, ele já decidiu a hora, já decidiu que é ele que vai dirigindo para ele assim, ó, tá tudo decidido, não se fala mais nisso, tá tudo definido. Já tem gente que responde assim: "Nossa, ir pra praia, meu Deus, amei essa ideia. Já tô com roupa de ir. Vou ligar agora para convidar a Maria e o João e também pedir para levarem a caixa de sonho caralquê. Será que vai

ter alguma festa lá? Essa pessoa, gente, ela não só topou, ela já tá empolgadíssima. Ela não Quer só ir pra praia, ela já quer ir assim fazer uma festa, convidar mais gente, já quer fazer de tudo para ser um evento. Já não é mais uma ida praia. Já tô vendo gente se identificando. Já não é mais uma ida praia, já virou um evento assim sobrenatural. Aqui, ó. Tem gente que talvez responderia sim. Talvez você tenha algum amigo assim. Boa ideia, mas pode ser outro dia. Eu já tinha me programado para descansar amanhã e acho que

não vai dar tempo de Organizarmos tudo até lá. Então, percebe, esse amigo ele também quer ir. Vocês concordam comigo? Ele também quer ir pra praia. Só que assim, não faz muito sentido. E agora, gente, nessa correria ele já tinha pensado que ele ia parar, ia descansar e organizar as coisas dele. Aí ele tá penso, mas a gente ainda não tem casa, tem que alugar uma casa, tem que passar no mercado. Ai, eu tô sem roupa de banho, vou ter que passar comprar. Ah, não, gente, é muito Complicado. Vamos deixar para em outro final de semana,

com mais calma a gente se organiza. Não me preparei mentalmente para ir pra praia. É isso aí. Você já começa a pensar coisas assim, né? Muito bom. Ah, melhor não. A previsão para amanhã é de 80% de chances de chuva e o trânsito estará intenso. Na próxima semana a previsão é de 28ºC e podemos sair ainda na sexta-feira, aproveitando mais a viagem com menos trânsito. Então, gente, essa pessoa quer ir pra praia, Vocês concordam? Ela também quer ir pra praia, só que não faz o menor sentido, porque ela pegou o celular, ela viu a previsão

de tempo, de tráfego, e para ela é a pior decisão, olhando os dados que eles podem tomar ir pra praia. Agora vai com calma, dá uma olhada como que é o melhor dia para isso aí. No melhor dia para isso, a gente se programa, vai certinho e vai aproveitar muito mais. E aí, eu quero saber aqui no chat, quero saber aqui no chat quem é você numa ida Paraa praia, numa possibilidade de viajar com os amigos. Quem que é você? Você é mais um que já topou, já vai direto ali, já quer ir pra praia,

já quer ir dirigindo. Você é mais o dois, você é a pessoa que você, opa, já quero ir pra praia, já vamos fazer uma festa, já vamos aqui ousar em tudo isso, não. Vamos planejar, vamos organizar, a gente vai, mas vamos no outro final de semana, talvez com mais calma, ou não, gente, bora olhar os Dados aqui. Não faz menor sentido esse final de semana. Deixa eu ver, ó. Tem gente se identificando com certeza. Mais o um, mais o dois, mais o três, mais o quatro. Oito voltas, muito bom. Tem de tudo aqui, ó. Tem

um, tem dois, tem três, tem quatro. Muito bom. Muito bom. Só que aqui é só um exemplo, mas eu preciso que você entenda que mesmo esse exemplo, mesmo uma coisa do dia a dia, algo diário, uma coisa simples como essa, nos mostra muito como as pessoas São. E é algo que tem tudo a ver com o tema que eu quero trazer aqui para vocês. E eu preciso começar te dizendo que os nossos avós erraram. Nossos avós são incríveis. Meus avós não estão mais nesse plano material, mas eles foram incríveis, incríveis comigo. Me deram muitos conselhos

que eu levo pra vida. Agora eu sei que eles erraram muita coisa. Eles falavam que o ser humano não tem manual, que as pessoas não têm manual. Isso não, uma verdade. Nós temos O manual, sim. Nós temos padrões de comportamento. E o nosso manual são justamente as quatro dimensões da matriz humana. As quatro dimensões da matriz humana, elas nos fazem perceber como nós agimos. Elas nos dão clareza de como as pessoas são diferentes, mas que ao mesmo tempo longe da gente querer simplificar o comportamento humano, que é muito complexo, mas que minimamente a gente consegue

colocar as pessoas em algumas caixinhas, Não para rotular essas pessoas, não para limitá-las, mas para entender como elas funcionam e como a gente funciona. Quais são essas quatro dimensões, Angel? a gente tem a dimensão do como eu faço, como que eu ajo no meu dia a dia, de que forma eu me comporto, de que forma eu reajo quando alguém me faz o convite para ir paraa praia, de que forma eu reajo no meu trabalho quando chega alguma coisa, como eu ajo no dia a dia? Como que é o meu comportamento? Essa é Uma das dimensões.

Outra dimensão é por que eu faço? Eu faço de alguma forma, mas por que que eu faço daquela forma? Por que que aquilo me faz agir desse jeito? Quais são as prioridades que eu tenho da minha vida? O que que guia as minhas decisões? Quais são os princípios? Quais são os critérios que me fazem agir dessa determinada forma? O que me sabota? Porque todos nós nos sabotamos, gente. A questão não é saber, Será que eu me saboto, você se sabota? A questão é saber de que forma você se sabota, o que que te sabota. Tem

gente que se sabota procrastinando, mas tem gente que se sabota fazendo demais. Tem gente que se sabota querendo as coisas perfeitas, mas tem gente que se sabota justamente sendo meio lambão, fazendo as coisas de qualquer jeito. Então, entender o que te sabota pode fazer toda a diferença para você diminuir seus pontos fracos e Consequentemente crescer cada vez mais. Mas não adianta só saber o que te sabota também. Você precisa saber o que te motiva e o que motiva as outras pessoas. Então vamos pensar em você, por exemplo, atendendo, atuando como líder. Imagina que você é

um líder de uma empresa, você quer inclusive fazer a formação em coaching para ir pro seu próximo nível de liderança. E você é um líder que você lidera uma pessoa completamente diferente de você, uma pessoa que tem Comportamentos diferentes, que tem princípios diferentes, que se sabota de forma diferente. É importante você entender o que que motiva essa pessoa, porque às vezes o que te motiva é criar, é ter ideias, é criar coisas novas. E isso para outra pessoa pode ser um tiro no pé, que pode ser que o que motiva ela é justamente padrões, não

mudar as coisas tão rápido, fazer as coisas com mais profundidade, com mais calma, por mais excelência. Quantas pessoas que pedem demissão porque o seu chefe não sabe motivá-las? E eu não tô dizendo aqui que é total responsabilidade do líder, tá? a gente precisa ser autorresponsável e buscar a gente mesmo fazer a nossa própria motivação, mas a sua liderança pode ir para um próximo nível quando você entende o que que realmente motiva o seu liderado, que que realmente faz ele se sentir vivo, faz ele ter vontade de trabalhar, assim como todas as outras Dimensões. Esse assunto

aqui é extremamente complexo. Ele dá assim assunto pra gente ficar muito tempo, muito tempo aprofundando. Tanto que na formação em coach a gente tem bastante tempo, bastante horas dedicadas para poder entender sobre isso. Mas eu quero trazer alguns insightes para vocês, principalmente do como eu faço esta primeira dimensão aqui da matriz. Eu quero trabalhar com vocês hoje, que é a Nossa matriz comportamental. Matriz comportamental, ela tem a ver com um estudo, como eu falei para vocês, de um psicólogo formado por Harvard. O psicólogo que ele entendeu, que é o o Dr. William Marston. E ele

entendeu que as pessoas sim são muito complexas. Nós somos a espécie mais complexa que existe. Nós temos pontos fortes, nós temos pontos fracos, nós somos muito diferentes. Mas existem quatro padrões de como eu me comporto. Quatro padrões De comportamento humano que dentro da matriz humana foram desenvolvidos como um comportamento mais direto, um comportamento mais expressivo, um comportamento mais constante e um comportamento mais detalhista. Eu vou aprofundar um pouco sobre esses comportamentos aqui com vocês. E o que que eu te recomendo, você que tá aqui assistindo esse treinamento, eu recomendo que você preste bastante atenção e

que você tenha dois olhares. o Olhar de o que disso encaixa para mim, o que isso faz sentido para mim com que eu sou e quais são as pessoas que eu conheço, que eu convivo, que às vezes eu quero melhorar o relacionamento, quais são meus clientes, quais são meus líderes, enfim, quais são as pessoas que eu percebo que eu posso melhorar o relacionamento e que podem ter esses comportamentos aqui? Porque eu vou dar conselhos, dicas, insightes para vocês lidarem com as duas coisas, tanto para Vocês aplicarem na sua vida, quanto para vocês aplicarem trabalhando, gerenciando,

liderando, convivendo com outras pessoas. Então, vamos lá, vamos começar falando do comportamento mais direto. Quem é uma pessoa mais direta? É uma pessoa muito focada em resultado, em objetivo, em fazer o negócio acontecer. Então, a pessoa que é mais direta, muito provavelmente ela já tá cansada eu falando aqui, ela já tá, tá, já entendi, Vai lá, vamos lá, já vai pro próximo bloco, já entendi. Ó, se você acelerar um pouquinho, a gente termina mais cedo. Pessoa direta é assim. Pessoa direta normalmente é uma pessoa que se move muito por desafio. Ela adora desafio. Ela gosta

de estar crescendo de metas novas, metas ousadas. Isso faz com que ela tenha vida, sabe? Ela se motiva por coisas novas, diferentes. Você quer fazer um direto fazer, meu amigo, é só você chegar e dizer assim: "Nossa, Duvido. Ah, não sei se você tem capacidade de fazer isso. Como assim? Não sabe se eu tenho capacidade? Eu vou te mostrar, eu vou conseguir a meta e vou pro próximo nível da meta ainda. Porque o direto é assim, ele se move muito dessa forma. Quando a gente olha pro direto é é engraçado, né? Eu como coach atendi

um cliente baita líder, baita executivo, que era inclusive sócio de uma empresa de investimentos. É, até hoje sócio de Uma empresa de investimentos e ele era diretão, mas assim, aquele direto clássico, raiz mesmo. E aí ele chegou e ele me contando, né? Ele falou: "Nossa, Angélica, eu tô com desafio na empresa porque o meu sócio, né, os dois eram sócios ali da da empresa de investimentos, o meu sócio, ele quer que eu fique mais no estratégico com ele. Hoje eu tô muito no operacional. Hoje eu atendo o cliente, eu tenho inclusive porcentagem ali dos investimentos

do Cliente, eu atendo muito no dia a dia, eu fico muito ali muito focado mesmo nesse atendimento um a um. E eu não tô trazendo tanto a visão, eu não tô indo tanto pro estratégico com ele. E o meu sócio me chamou, como a gente diz aqui no Rio Grande do Sul, me chamou na xincha, né? Me puxou aqui e falou: "Olha, a gente precisa mudar isso aí, fulano. Eu preciso que você venha mais pro estratégico". Aí o sócio dele falou assim para ele: "Me fala quanto, me fala O valor que você precisa para que

você saia do operacional e venha pro estratégico, por ele ia deixar de ganhar ali no dia a dia o que ele tinha de porcentagem dos investimentos. Então ele precisava de uma remuneração diferente, tirar uma remuneração diferente. Aí eu perguntei: "E aí fulano, né, o que que você falou ali pro pro seu sócio quando ele disse isso?" Aí ele me olhou e começou a rir. Ele falou: "Meu valor, meu valor é mais. Sócio, se você me Falar X, eu vou dizer 2x. Se você me falar 2x, eu vou dizer 4x. Meu valor sempre vai ser mais."

E não é que o direto só se motiva por dinheiro, não é isso que eu tô falando. Mas gente, quando ele tem uma meta, não é uma metinha, entendeu? Não é assim, ah, vou fazer não. Ele quer ir além, ele quer se desafiar, ele quer conseguir coisas grandiosas. E isso é incrível, porque isso faz ele fazer o quê? Você é a pessoa que realiza, você é a pessoa que Move, você é a pessoa que puxa. Sabe aquela pessoa que pega a linha de frente, leva e faz acontecer? Isso é muito direto, muito direto. É uma

pessoa decisiva, é uma pessoa de atitude, é uma pessoa que movimenta. Se você é líder de um direto, provavelmente já aconteceu isso com você, de delegar pra pessoa e ficar tranquilo, você sabe que vai fazer o negócio acontecer. Todo mundo tem assim, se não tem, você deveria ter alguém assim no seu time. Como é bom Você delega, você tem certeza que o negócio vai acontecer. às vezes vai deixar uns rastros de sangue no caminho, às vezes deixa, né, que o direto é direto mesmo, mas ao mesmo tempo a realização é muito grande, é muito focada

nisso. É um perfil incrível também, pessoal, para resolver problemas. Ele é muito resolutivo. Ele não gosta muito de mimimi, de conversinha, de diz que me disse, por ser muito resolutivo, então ele pega o Negócio e faz acontecer mesmo, sabe? Ele pega e realiza. É muito prático, toma decisões muito rápidas e ele gosta de se mover. Por isso o resultado move muito ele. Se às vezes você lidera, você tem um cliente que ele é direto ou você tá prospectando um cliente que ele é direto, inclusive você pode ter um cliente em coach que ele é direto.

É importante você ter essa visão. Você não pode deixar ele entediado. Você não pode deixar ele fazendo sempre As mesmas coisas, sem oportunidade de crescimento, sem oportunidade de mudar, sem oportunidade de trazer uma melhoria, porque isso acaba com ele. tédio, fazer as coisas com pé nas costas, que é algo que outras pessoas gostam, essa manutenção das coisas é um saco, é entendiante pro direto. Então você precisa ter essa visão. Agora, o que que você precisa entender também? O perfil direto é incrível, baita perfil realizador, faz acontecer autoconfiante. É um perfil guerreiro, é um perfil que

realiza. Agora, como todos os perfis, ele tem pontos de atenção. E o que que é principal? normalmente ponto de atenção do direto. O direto, como o nome já diz, ele pode ser direto demais e a gente precisa entender que nem todo mundo é direto. Então, às vezes, você como direto, talvez você pressione muito o seu filho, o seu parceiro, a sua parceira, o seu liderado, o seu cliente. E essa pressão que talvez você adore, Porque direto não tá nem aí, ele até gosta de ser pressionado que ele se movimenta. Essa pressão que faz bem para

você não necessariamente faz bem para outra pessoa. Então, se você é direto, eu te recomendo realmente pensar sobre isso. O Dr. Anthony Portigliate, ele tem uma frase incrível que ele fala o seguinte, que a verdade dita sem amor é crueldade. A verdade dita sem amor é crueldade. Então, eu sei que você quer o melhor, Tá? Isso é importante. Quem não é direto entender, gente. Quando um direto ele é direto demais com você, não é que ele não se importa com você muito, pelo contrário, porque se o direto se importa, não se importa, gente, pode ter

certeza que ele só não vai falar com você. Ele não tem essa de, ah, vou fingir aqui, vou fingir não, né? Mas vou vou forçar aqui para manter uma relação, relação importante para mim. Normalmente Não é. Então, se ele tá falando contigo, se ele tá te cobrando, acredite, é porque ele se importa muito com você. Agora direto tem formas e formas de fazer isso. Lembre-se que a outra pessoa pode ser muito diferente de você e se você ir muito na linha do que funciona para você, talvez você gere essa desconexão. Então, entendo, coloca para mim

no chat para quem ficou claro e direto de novo, tá gente? Longe de esgotar esse assunto, a gente aprofunda Muito mais, inclusive na formação em coaching, lá dentro da formação, a gente tem blocos específicos para isso, para você sair um especialista nesse tema. Mas coloca aqui no chat para mim, deu para entender? Quem teve insites de, ah, nossa, realmente eu sou muito direto, fulano é muito direto, meu cliente é muito direto, meu liderado é muito direto, meu chefe, que massa, que massa, incrível. Vamos agora então para o expressivo. O expressivo ele tem algumas coisas parecidas

com o direto, mas tem outras completamente diferentes. Então o expressivo ele também é otimista, assim como direto. Ele também é um perfil que tem energia assim como direto. Só que ele é focado em gente. Ele não é que nem direto que focado em resultado, ele é focado em gente. Pro expressivo, o que tem de mais importante é se conectar com as pessoas. é saber que, nossa, as pessoas estão me ouvindo, tá fazendo Sentido, elas estão se importando comigo assim como eu me importo com elas. Ele se importa demais com as outras pessoas. É um perfil

que ama estar com outros, construir coisas com outros. Para ele não faz sentido fazer por fazer sozinho. Ele quer fazer para aumentar o impacto. Ele quer fazer para ter gente perto. Ele quer fazer junto com as outras pessoas. Essa experiência em conjunto é fundamental para ele. É um perfil que se importa muito e por se importar muito, Obviamente ele gosta de ter a contrapartida de ser reconhecido. Mas eu preciso que vocês entendam uma coisa, não é que o expressivo tem: "Ah, todas as luzes precisam vir para mim". Não, não é sobre isso. Às vezes, se

ele tá em excesso, pode até ser, mas não é sobre isso. É porque se coloca no lugar do expressivo se você não tem essa matriz comportamental. Ele se importa muito com você. Então, é claro que ele vai querer saber que você também se importa em Contrapartida com ele. E eu vejo muitas pessoas que deixam empresas, talvez você que seja líder, justamente porque são expressivas e às vezes tem matriz comportamental do seu de eh sua como líder que é diferente e às vezes você não se importa tanto assim. Não é que você não gosta das pessoas,

mas não tem tanto essa conexão. Então, trabalhar para poder atender essa parte do expressivo, ela é fundamental. Fundamental. Gero, por exemplo, ele é direto, mas ele é muito expressivo. O expressivo dele é maior inclusive que o direto. Ele não consegue, se a gente vai fazer uma reunião, ele não consegue seguir a reunião se ele olha pro meu rosto. A gente faz a maioria das reuniões online, de vez em quando a gente se encontra presencialmente, mas a grande parte é online. E ele não consegue seguir a reunião sem saber se eu estou bem. Se ele olha

pra minha cara e eu tenho Que às vezes for assim me forçar para ele não perceber e ele sempre percebe se ele perceber que tem alguma coisa acontecendo, qualquer expressão que eu faça que possa indicar que tem algo ruim acontecendo, ele não consegue seguir a reunião até saber o que é, até me ajudar, porque ele se importa de verdade. Ele realmente quer me ajudar de qualquer forma, assim como ele faz com muitas pessoas. Então o expressivo ele tem muito isso, esse quer, esse se Importar verdadeiramente que é lindo do expressivo. É um perfil, como o

nome já diz, ele se estressa, então ele é muito comunicativo, normalmente ele é carismático, é aquele perfil mais vereador mesmo, sabe? Que você sabe que vai cumprimentar as pessoas, que adora estar com gente, que abraça, que se conecta, não tem como assim. Ele é, ele tem muito forte isso nele. O carisma é muito forte normalmente no expressivo e É um perfil que gosta de liberdade. Então não adianta você ficar somente ali com o expressivo colocando ele numa caixinha. Se você tem um cliente expressivo e você quer ser extremamente técnico e formal com ele, não mostrar

para ele o quanto se importa, vai desconectar. Imagina que você é um médico, aí você é um médico super técnico, super formal, do seu jeito. Você é incrível por ser assim, mas você vai atender um cliente Expressivo. Aí o seu cliente, seu paciente expressivo, diz assim: "Doutor, qual que é? Meu Deus, eu tô preocupada com essa cirurgia. Nossa, eu tô nervoso. Eu tô nervosa com essa cirurgia." Aí você como técnico diz: "Não, não se preocupe. A chance desse procedimento dar certo, conforme a minha experiência, a literatura científica é de 92%. Nossas chances são ótimas. Sabe

o que que o expressivo vai escutar disso? Eu vou morrer, pelo amor de Deus. Alguém me Tira daqui, já liga para alguém, vem me buscar, vem me buscar, porque esse esse médico tá doido. Ele falou: "Tem chance de não dar certo. Como assim tem chance de não dar certo? Que que o expressivo quer ali no médico?" Óbvio que o médico tem que informar e cada médico sabe o seu padrão e e o que precisa realmente informar o seu paciente. Mas o que que expressivo quer de um médico? Fica tranquila, eu tô com você. Me dá

um abraço aqui. A gente tá junto. A gente Vai enfrentar esse procedimento junto. Eu não vou te largar, não vou mandar na sua mão. Você tá aqui comigo. Esse acolhimento é fundamental. Então, entenda, se você lida, se você trabalha, se você tem um expressivo na sua casa, um expressivo para chamar de seu, de sua, você precisa entender que o expressivo ele precisa disso, de saber que vocês estão juntos, sabe? dessa conexão, essa importância muito grande. Normalmente também o expressivo, por ter Essas características, ele é muito criativo. Então, às vezes vocês vem o expressivo tendo ideias

que você pensa, meu aí ele começa a ter ideia e fica assim, gente, da onde? Como é que conseguiu conectar aquilo com aquilo que não são coisas completamente diferentes? Conectou e fez sentido no final. aquela pessoa que começa falando de aquecimento global, termina falando de um livro que comprou que era sobre, sei lá, construção e e no final conecta, no Final fecha, fica gente como é que ele conseguiu sair de um assunto e ir para outro e no final fez sentido. Então ele tem muito essa habilidade, tem muito essa característica, é um perfil incrível, lida

muito bem com gente, adora um abraço, adora se conectar com gente, muito carismático, gosta muito de liberdade, gosta de estar fazendo as coisas do jeito dele e ao mesmo tempo, claro, como todos os as matrizes, como todas as características também tem Algumas limitações. Então, vocês são lindos, expressivos. É essa matriz, coitada minha, ela respira por aparelhos. Diger que eu tomei uma injeção na infância e essa injeção acabou com o meu expressivo. Eu realmente não tenho essas características e eu admiro muito quem tem assim, acho um perfil sensacional essa motivação, essa energia e realização mesmo assim,

sabe, de mover as coisas, de ser motivador. É um perfil Incrível, mas que como todos as matrizes, ele tem também limitações. E qual que é uma das principais limitações do expressivo? Ele às vezes abre muitas caixinhas. Ele abre muitas caixinhas. Ele começa um projeto, ele acha incrível aquele projeto, mas aí o projeto, qualquer projeto, gente, vida pessoal, vida profissional, qualquer projeto chega uma hora que entra paraa manutenção. Vai dizer que não é. Qualquer projeto Ele pode começar empolgante, mas chega uma hora que vem os problemas, chega uma hora que vem o dia a dia. E

é aí que o expressivo às vezes muda a caixinha. Então ele vai lá, ele tá todo feliz ali, ele começou um projeto super legal, não sei o que, se empolgou, aí de repente começou a ficar chato, começou a entrar pro dia a dia, começou a entrar pra rotina. Ah, não quero mais, deixa ir pro seu outro projeto. Aí ele vai, aí ele começa empolgado, meu Deus, esse é um Projeto da minha vida, isso vai ser incrível. E move as pessoas, né? Move as pessoas e tá lá se movimentando, foi feliz. Aí de repente, ah, começou

a ficar chato e abre outras caixinhas. Então, quem é expressivo precisa ter muito esse cuidado, tá? É uma, tudo que eu falar aqui, nossa, é uma sentença, todo expressivo vai ser assim? Claro que não. É algo que pode se trabalhar desenvolvido, mas é algo que você precisa, como expressivo, prestar Atenção, porque quanto mais você conseguir trabalhar nas acabativas, melhor vai ser os seus resultados, melhor vai ter inclusive a sua relação com as pessoas. Então, coloca aqui para mim no chat, já vi que várias pessoas se identificaram com o expressivo. Normalmente, quando eu falo expressivo, é

o que mais gera comentários, né? Porque quem comenta mais são os expressivos, né? Então coloca para mim quem se identificou, que se você não é, Se você conhece, tem amigos que são, tem clientes que são, tem líderes que são. Muito bom. Vamos agora para a terceira matriz comportamental, que são os constantes. Constante é uma matriz comportamental também conectada com gente. Também ela é conectada com gente, mas ela é muito diferente do expressivo, porque mesmo ela tendo esse olhar para pessoas, é uma matriz comportamental muito mais introvertida, muito mais introvertida. Então, normalmente aquela pessoa que observa,

ela chega, ela observa e percebe: "Nossa, tem um grupinho ali naquele canto que eu conheço, que eu já me dou bem com aquelas pessoas, então eu vou ali" e ela chega ali, ela se dá bem, ela conversa, mas ela é muito mais ouvinte. O constante normalmente ele tem muito a escutativa, ele gosta muito, ele se importa de verdade com as pessoas, mas ele é mais de ouvir, não é tanto de falar, não é tanto de expressar, não é Tanto de comunicar. é uma crise comportamental incrível para quê? Paraa constância, paraa manutenção, paraa execução das coisas.

Ele ama isso. Você chega pro constante e fala assim: "Nossa, vamos planejar uma coisa?" Meu Deus, assim, ele vai chegar a sonhar com esse dia que vocês planejaram alguma coisa, porque ele adora planejar. E não é o planejar, só planejar para deixar no papel, não. Isso que é legal do constante. Ele realiza de forma Constante, ele executa de forma constante. Então, pro constante ter checklist, ter estrutura, ter as coisas organizadas, nossa, é tudo que ele quer, porque ele sabe que isso vai trazer qualidade paraas coisas que ele faz. a manutenção de processos vai trazer paz

para ele. A manutenção das coisas traz paz para ele. Então ele é um perfil incrível para você ter como liderado, por exemplo, para você ter e enfim, para você ter como parceiro, Independentemente do modelo que você trabalha, quando você precisa de alguém que tenha essa manutenção, que tenha essa rotina, que consiga fazer as coisas acontecerem e que precisa de uma pessoa também que queira ficar ali de forma um pouco mais estável, que não seja aquela pessoa que tá o tempo todo vendo coisas diferentes. Então tem funções e funções. Tem funções que é muito melhor você

ter o superfície e tem funções que é incrível, é imprescindível você ter um Constante. O constante também é uma pessoa normalmente muito disciplinada. Então se ele se compromete com algo, ele vai dar o melhor dele para cumprir. E é engraçado que às vezes as pessoas falam: "Ah, tá, mas o constante então ele é meio devagar". Gente, não é isso, não é isso mesmo. Às vezes o constante é só hora que os diretos ficam bravos comigo, mas às vezes o constante ele vai ser mais rápido que o direto, porque o Constante ele faz uma vez bem

feita, ele planeja, ele não sai executando, ele planeja, ó, eu vou para essa direção aqui, eu vou para este caminho aqui e aí ele vai executando e o caminho normalmente vai est mais correto. Às vezes o direto vai no caminho, errou, ele tá tranquilo e vai lá e vai para outro e tá tudo certo. Então, às vezes o constante vai ser mais rápido que o direto por essa habilidade. Perceba que não tem julgamento aqui. Cada matriz Comportamental é única. É legal também a gente entender o quanto constante é reservado. Então, olhe, às vezes você vai

ter um amigo constante que ele sabe toda a sua vida desde que você nasceu até hoje. E você para para pensar e pensa assim: "Caramba, eu não sei nada da vida dele." Se questione sobre isso, quem tem um amigo constante, o quanto que ele sabe mais de você do que você sabe sobre ele. normalmente constante é assim e gosta muito mais de Perguntar e ele realmente gosta, ele se importa em se conectar, em estar junto, mas muito mais de você trazer as coisas suas do que ele trazer sobre ele. Eu lembro de um cliente que

eu tinha em coaching que era médico do SUS, gente, ele era muito, ele era assim, ó, personificação do constante. Eu atendia ele no intervalo do almoço dele e ele tava ali mesmo no consultório dele, não tinha muito tempo, então ele só parava de atender e ele almoçava normalmente Fazendo a sessão comigo. E era muito engraçado, gente, porque ele tava, ele já era mais senhor assim, e ele tava sempre igual, sempre com jalé, com estetoscópio no pescoço enroladinho, sempre com a barba bem feito, cabelo bem cortadinho, sempre no mesmo padrão. E ele mantinha a mesma expressão

facial. Às vezes eu olhava, tinha gente chorando atrás dele, criança correndo, aquela coisa de posto de saúde, né? Um monte de gente já é um lugar esperado ter esse Todo esse dinamismo assim. E ele mantinha a calma, a tranquilidade. Então constante às vezes é isso. Você olha para ele, ele tá assim sereno. Nem sempre por dentro ele tá sereno, tá? Só para deixar claro para vocês, como uma constante, nem sempre por dentro ele tá tão calmo assim, mas ele mantém-se, olha, nossa, tá tudo certo, tá tudo tranquilo, as coisas estão bem, mesmo que por dentro

ele esteja esse turbilhão. Então é legal você olhar isso Pro constante, assim, entender como ele funciona. Normalmente ele é bom companheiro, ele é paciente e ele consegue a partir disso executar as coisas muito bem, com muita eficiência, mantendo as suas rotinas. Agora, como todas as matrizes, ele também tem pontos a desenvolver. E qual que é o principal do constante? Isso é muito importante para você que é constante e para você que vai lidar com constante. Seja seu cliente em coaching, Seja seu liderado, seja uma pessoa que trabalha na sua empresa junto com você, seja uma

pessoa da sua vida pessoal. O constante ele segura muito. É um padrão do constante. Ah, dá para trabalhar isso com toda certeza, mas é um padrão do constante não falar tanto e segurar mais. Só que não pense que ele segura e simplesmente aquilo se dissipa e resolve. Não, ele vai acumulando. Ele vai acumulando e quando ele acumula Demais gera aquele efeito bola de piscina. Sabe quando você pega uma bola, você vai brincar numa piscina com a bola, aí você coloca ela lá embaixo, ela vai indo devagarinho, né? Vai indo devagarinho para baixo. Mas quando você

solta, ela salta. Isso acontece com constante. Quando ele explode, ele explode uma vez só. E é assim que parece que do neida ele terminou um relacionamento pessoal. Assim que parece que do Neida, você tinha um colaborador Incrível, constante do Nei ele pedia demissão. Acredite, nunca é do nada. Ele já tava acumulando aquilo, ó, há muito tempo. E aí vem os dois papéis. É uma bomba relógio. É algo que pode a qualquer momento por dia. E aí vem os dois papéis importantes que eu preciso que você entenda. Um deles é: você que é constante, não espere

outra pessoa te dar oportunidade de falar. Fale, você vai errar, você vai atropelar, você vai meter os pés pelas mãos. Eu sei que isso Dói para você, mas você precisa se desafiar, não segurar as coisas para você, a se fazer seu ouvido, a trazer sua opinião, a trazer sua fala, a trazer o que você acredita. Porque acredite, a sua visão, ainda mais se você lida com pessoas de matrizes diferentes, ninguém vai ter, porque você vai ter uma visão de estruturação, de segurança, de estabilidade que outros perfis não têm. Então, acredite, a sua opinião importa muito.

Se desafie a falar, mesmo que Você desagrade, mesmo que depois te incomode, mesmo que você fique depois preocupado com aquilo, mas fale, se desafie. E você que não é constante, mas lida com constante na sua vida pessoal, na sua vida profissional, dê a voz para ele, dê a fala para ele, pergunte constante, qual que é a sua opinião? Não chama ele de constante, claro, né? Mas João, qual que é a sua opinião sobre isso? Às vezes você tá numa reunião mais com Expressivos e diretos, por exemplo, o constante tá lá quietinho, gente, ele não vai

falar. E você como líder precisa dizer, João, eu quero saber a sua opinião agora. O que que você acha sobre isso? Permita que ele se sinta seguro. Se o constante se sentir seguro, acredite, ele vai falar. Se o constante seguir perceber que ele pode confiar em você, acredite, ele vai se posicionar cada vez mais. Isso vai fortalecer demais a relação de vocês. Quero saber Aqui no chat, fez sentido constante? Quem se identificou? Quem que, nossa, eu sou muito constante? Quem conhece alguém que é? Deixa eu saber. Quem teve insightes de como lidar com constante? Vamos

me contando aqui. E agora nós vamos pra última matriz e depois eu quero trazer um assunto bem importante para vocês sobre isso. Eh, e essa última matriz é a matriz detalhista. A matriz detalhista, Time, ela também é focada em resultado. Olha que Interessante, parecida com o direto. Só que a forma de ver o resultado é completamente diferente. A detalhista não é simplesmente o resultado em quantidade. Não que isso seja ruim, tá? Mas o direto é aquilo, é resultado em quantidade, fazer um negócio acontecer. O detalhista ele é muito mais resultado em eficiência, em qualidade. Então,

se ele entregar uma coisa mais ou menos, nossa, isso é ruim para ele, isso Incomoda ele. Encontrar um erro nas coisas, isso faz muito mal. Por quê? pro detalhista, entregar as coisas com qualidade, com eficiência, realmente ter aquilo da forma mais perfeita possível é o que move ele, é o que motiva. É um perfil normalmente muito eficiente, é um perfil também muito profundo, ele não gosta de conhecer as coisas de forma rasa. Ah, eu entendo mais ou menos sobre isso. Não, ele gosta de quando conhece algo, se aprofunda, entende tudo, ele Detalha, ele quer saber

mais. É aquele amigo que chega e encomenda na casa dele, ele não sai simplesmente abrindo a caixa desesperado, né? Direto expressivo, já abre a caixa desesperado. Me eu tenho direto também. Então eu tô nessa caixinha. Apesar de eu ser muito mais detalhista que direta, pra hora que chega uma encomenda, eu sou muito mais direta. Já quer rasgar a caixa, já abre de qualquer jeito ali para ver o que tem dentro. O detalhista normalmente ele vai Abrir com o quê? Com uma faquinha, certinho, com estilete. Aí ele abre. Meu marido é assim, o Roger. Ele é

muito detalhista. Aí ele abre. Aí você pensa, ele vai usar o negócio que comprou. Não, ele vai abrir, ele vai pegar o manual de instrução. Aí ele lê todo o manual de instrução e já tá ali, né? Um expressivo louco para usar o negócio direto também. E ele tá ali lendo, vendo prós, vendo contras, vendo todas as instruções para dar aí pensar em começar qual que é o Melhor momento para usar aquilo. Então o detalhista, isso é muito ouro dele, ele consegue fazer as coisas de uma forma excelente. Eu tinha um cliente quando como coach

e ele era engenheiro também e ele trabalhava na parte comercial de uma empresa que vendia estruturas metálicas para construção. E gente, ele era o melhor vendedor da empresa dele. um detalhista, ele era o melhor vendedor da empresa dele, ele ganhava mais comissão. Chegou uma época que o chefe dele falou: "Fulanco, você tá ganhando mais que eu, porque você não para de ganhar comissão? Você tá vendendo muito bem. O chefe dele feliz, feliz, né? Reconhecendo isso assim. E por que que ele era o melhor vendedor da empresa dele?" E às vezes a gente pensa, vendedor precisa

ser expressivo. E sim, gente, expressivo é um baita vendedor. Baita vendedor tem uma habilidade incrível de se conectar, assim como o direto pode ser um baita vendedor por fazer pressão, por ficar Junto, assim como constante, por se conectar. Mas por que que esse cliente detalhista era um baita vendedor? Quando o cliente ligava para ele, vamos chamar, vamos dizer que o nome dele é João, tá? Não é, ligava para ele e dizia assim: "João, eu preciso de tanto de tal estrutura metálica." O João já vendia para ele? Não, normalmente uma pessoa já vende, né? Poxa, não

é todo dia que você recebe uma ligação assim querendo comprar. E aí viu dizia assim: "Fulano, Não, não vou te vender não. Me manda seu projeto". Ele não tinha nada que ver com o projeto, tá? Me manda seu projeto. Aí ele avaliava todo o projeto, ele dizia: "Não, você tá pedindo muito mais do que você precisa. Não, você pode comprar metade disso e vai ter a mesma eficiência na obra". Às vezes ele dizia: "Não, o que a gente vende aqui, a nossa estrutura não vai te atender. Liga pro fulano, liga paraa outra pessoa, o nosso

concorrente aqui Tem uma estrutura que vai te adequar mais. Deixa que eu conecto vocês." Gente, que cliente que não quer ser atendido assim. Nenhum cliente queria os outros vendedores. Ligava e dizia: "Eu quero falar com João". Porque a sinceridade, a transparência e o nível técnico dele faz ele realmente se conectar com ele. É um perfil normalmente muito organizado, muito estruturado, é um perfil que gosta de fazer as coisas Assim com padrão, com rotina, as coisas, cada coisa no seu jeito. E ele normalmente é muito minucioso. Então, se você, por exemplo, se você tem um líder

que é detalhista e você vai mandar a planilha para esse líder, acredite, ele vai olhar o tamanho da fonte, o tipo da fonte, a cor que você colocou em cada célula, cada um dos valores. O detalhista ele não tem a visão macro, ele tem a visão micro. Então, normalmente o direto, por Exemplo, ele tem a visão o quê? Da floresta. O detalhista, ele tem a visão o quê? da folha, do fruto, do solo, do que tem de composição ali no solo. Essa é a visão dele. Isso que é legal a gente entender das matrizes, time,

que como as matrizes se complementam, como é importante a gente ter pessoas que t a visão mais macro, mas como é importante a gente ter as pessoas que tm a visão mais micro, mais do detalhe para as coisas serem feitas de forma com Qualidade, de forma eficiente. É um perfil também muito autossuficiente. Às vezes você acha, pode achar o direto, o detalhista, desculpa, mais frio. E até falando de filhos, às vezes se você tem um filho detalhista, muito provavelmente ele não é aquele filho carismático que fala com todo mundo, que não sei o quê, não.

Ele é um perfil que é mais na dele. Ele tem uma característica mais na dele, mais introvertida. Pode ser que ele Goste mais de brincar sozinho. Você olha de meu Deus, meu filho tá quebrado. Eu quando era pequeno tava lá, tava jogando bola, vivia com toda a galera da rua. Meu filho não, ele é mais na dele, ele é mais introvertido. Ele pega um brinquedo, ele fica analisando. Quem disse que isso é ruim? Quem disse que isso não é uma coisa positiva? Normalmente o datalhista ele justamente se diferencia por isso, por ter um perfil mais

introspectivo, por se Avaliar muito mais e por seguir dessa forma. Agora, como todos os perfis de novo também tem pontos a desenvolver, então é um perfil incrível, eficiente, minucioso, autodisciplinado, de excelência. Mas o que que normalmente o detalhista precisa desenvolver? Isso é algo muito importante, tá? Para você que é detalhista e você que lida com outros detalhistas. O detalhista normalmente ele se exige demais, mas não é uma coisa assim, ah, não, eu também me exijo Demais, gente. Ele tem um chicote que ele fica o tempo todo ali, ó, ainda não tá bom, ainda não é

suficiente, isso aqui precisa melhorar, isso aqui não tá tão bom. Ele tem muito essa visão de que ele ainda não tá pronto, de que ainda não tá bom o suficiente, de que as coisas precisam melhorar. E isso ajuda muito ele, com certeza, porque uma pessoa que se exige muito, ela tá sempre melhorando, se desenvolvendo. Agora, isso pode ser torturante, Principalmente pro detalhista que ainda não se desenvolveu nesse sentido. É uma autoe exigência constante de achar que tudo que ele tá fazendo não tá bom o suficiente. Então, se coloca no lugar dele. Se você é um

líder ou se você é pai, se você se relaciona com um detalhista, é importantíssimo, importantíssimo você olhar e pensar o seguinte: Não adianta eu pressionar ele ainda mais. Ele já se pressiona o suficiente, Acredite, ele já tem muita pressão dele. Se você ficar pressionando ele demais, exigindo demais, lidando com ele como se ele tivesse outro perfil, isso vai não vai dar certo. Isso vai fazer ele se sentir mal, isso vai fazer ele ser mais ainda detalhista. Então, quando você olha pro detalhista, o que que é importante? É você se conectar e pensar: "Caramba, ele já

tá se exigindo bastante. Como que eu posso ajudar ele a ser eficiente, continuar Sendo eficiente daquilo, mas diminuindo essa pressão, diminuindo essa carga?" Mas eu lidero uma um detalhista, eu preciso pressionar, eu preciso cobrar. Claro, você vai fazer o seu papel, mas tem formas e formas de fazer o seu papel, porque entenda, se você colocar pressão demais com o detalhista, isso vai fazer mal para ele e provavelmente vai fazer ele não performar. Então é a pior forma que você pode lidar com ele. Por isso, detalhista, acredite em você, Olhe paraos seus pontos fortes. Eu sei

que você enxerga um monte de coisa que você precisa melhorar e que bom, continue vendo isso, mas olhe pro que você tem de bom. E você que não é detalhista e lida com detalhistas, incentive ele a também olhar pro que ele tem de bom, a também ver as coisas boas, elogie os detalhes, elogia a eficiência, elogia excelência. É isso que faz ele se desenvolver. Deixa eu saber aqui no chat, sei que várias conversas estão Rolando, mas deixa eu saber aqui no chat. Quem ficou claro, detalhista. Quem ficou claro, quem já percebeu, nossa, eu sou detalhista,

até aproveitar tomar uma água. Eu sou detalhista, conheço alguém que é, lido com alguém. Incrível, incrível. Vamos agora para uma pergunta que geralmente vocês me fazem quando eu trago esse conteúdo. Andy, eu entendi, entendi as matrizes, entendi como funciona. Claro, já falei para vocês, Né, que esse assunto ele rende muito, a gente não esgotou esse assunto, mas às vezes vocês ficam com essa dúvida. Entendi, mas e como que eu uso isso na prática? Como que eu utilizo isso na prática? lá na formação em coach criacional, quando você se formar como coach criacional, você vai entender

muito mais profundamente e aí isso vai te ajudar a trabalhar no dia a dia de uma forma muito mais eficiente, porque na sua carreira atual isso é um Conhecimento muito poderoso. Já falei para você, você consegue se conectar muito mais com o seu líder, com seu cliente, com seu paciente, independentemente do que você faz hoje. Se você é médico, advogado, dentista, vendedor, qualquer coisa que você trabalhe é estratégico você entender de gente, assim como estratégico para você como líder. Você precisa conhecer como líder quais são as matrizes do seu liderado e Como que você lida

com elas. Muitas vezes as pessoas, tem até uma pesquisa que fala que as pessoas não deixam os empregos, as empresas, elas deixam seus chefes. Olha a força disso. Você como líder tem uma responsabilidade gigante de não ser perfeito, mas de saber lidar com matriz comportamental dos seus liderados. Na vida pessoal nem se fala. Você precisa na vida pessoal saber como que funciona a matriz comportamental do seu Filho, da sua filha, do seu cônjuge, dos seus amigos, da sua família, para você ser muito mais estratégico e se conectar melhor com eles, saber se relacionar melhor com

eles. Assim como você precisa, como um coach profissional dominar esse assunto. Você vai aprender lá se formando como um coach, um coach criacional, o quanto que é imprescindível. Eu falo e é muito real, gente. Eu não consegui entender como tem coaches, não são da nossa instituição. E A gente respeita todas as instituições que levam o coach de uma forma profissional, mas eu não consigo entender como coach não entendem de gente, como alguns coaches se formam, isso acontece mais do que vocês imaginam e não utilizam sobre esse conhecimento dentro dos seus processos. Isso leva os seus

processos para outro nível. Então acredite, conhecer de gente, entender de gente vai levar isso para outro nível. E algo que vocês vão perceber, seja como Coachs, como líderes na sua vida pessoal, na sua carreira atual, que você vai se questionar e talvez te questionem: "Ah, eu vi, eu vi ali que você fez uma formação sobre isso, eu vi que você se tornou especialista". Então, me fala qual que é a melhor matriz. Me fala qual que é a melhor matriz que existe, qual que matriz eu preciso ter para poder alcançar minhas metas, meus objetivos? revela o

segredo aqui. Revela o segredo aqui. Que matriz eu preciso Ter para chegar onde eu quero na minha vida e na minha carreira. E eu afirmo de forma muito categórica para vocês, a melhor matriz é a sua. Eu vou mostrar fotos de pessoas aqui, gente. Não é que a gente gosta ou não gosta dessas pessoas, concordo ou não concordo com o que que essas pessoas fazem, mas são pessoas que conseguiram alcançar um grande nível dentro das suas carreiras e são pessoas conhecidas publicamente. Então, olha que interessante quando a Gente olha pro Bernardinho, baita técnica, uma trajetória

incrível, sendo para um muito provavelmente alguém de uma matriz comportamental mais direta. Agora você olha pro Zé Roberto, Zé Roberto que tá aqui embaixo, você percebe que ele tem uma matriz comportamental completamente diferente do Bernardinho. Ele tem uma matriz comportamental mais constante. Olha a diferença só da imagem. Bernardinho grita, ele fica ali, ele morde a gola da Camisa. Ele tá sempre com aquela, né, aquela força muito forte ali fora da quadra, aberrando, querendo que o time faça mais. Enquanto Zé Roberto, não, ele é muito mais constante, você quase não escuta a voz dele. Agora ele

é um baita técnico também, campeão olímpico, várias medalhas, super bem-sucedido. E por que que o Bernardinho é bem-sucedido sendo direto e o Zé Roberto é bem-sucedido sendo justamente constante? Porque eles são eles mesmos. Acredite, você não Precisa ser igual a ninguém. Para você chegar onde você quer, você precisa ser o melhor de você. E eu sei que vocês perguntam: "Ei, mas e como é que eu aprendo mais sobre isso? como é que eu descubro a minha matriz, como é que eu tenho mais informações de novo lá na nossa formação em coaching? Lá você vai aprofundar,

lá você vai aprender, lá você vai de verdade se tornar um especialista nisso. Mas é óbvio que eu não vou te deixar sem Algumas lições. É óbvio que eu quero trazer aqui para você algumas lições fundamentais, direta ao ponto, pra alegria dos diretos, mas com alguns detalhes também paraa alegria dos detalhistas. E essas transmissões que eu diria que se você sair daqui e conseguir aplicar essas transmissões, caramba, você já vai para um próximo nível com toda certeza. E a primeira lição é: esse conhecimento. Não espera chegar sua formação em coach, Já começa agora. já saia

daqui pensando qual que é a matriz comportamental do meu liderado, do meu cliente, do meu amigo, do meu líder e coloque em práticos insightes que você aprendeu aqui, não só com as outras pessoas, mas também em você mesmo. Olhe pros seus pontos fortes. O Instituto Galope, ele fez uma pesquisa que diz que somente 20% das pessoas utilizam seus pontos fortes no dia a dia. 20% das pessoas, ou seja, 80% Das pessoas estão infelizes nas suas carreiras, nas suas vidas, não conseguindo chegar onde poderiam chegar porque não se conhecem e não olham pro que elas têm

de bom. É o que eu sempre falo pros nossos alunos, não fo que nós só no que falta em você. É importante sim você desenvolver habilidades, características, você crescer. Isso é super importante, mas pare de olhar tanto pro que falta e olhe pro que Farta, porque você tem abundância para aquilo que você tem de bom. Isso vai te levar para outro nível. E a última colção que eu quero trazer aqui para vocês é que muitas vezes a gente escuta que a gente precisa tratar as pessoas como a gente gostaria de ser tratado. Talvez você já

tenha ouvido falar sobre isso. Nossa, trate as pessoas como você gostaria de ser tratado. E isso tem uma máxima muito positiva, com certeza. Trata as pessoas Com cuidado, com amor, com empatia. Mas se você quer de verdade elevar os seus relacionamentos, seus resultados, eu não te recomendo fazer isso. Meu conselho é que você trate os outros como eles gostariam de ser tratados. Porque a forma que um direto, um expressivo, um constante, um detalhista, a forma com que cada uma dessas pessoas, dessas matrizes, quer ser tratada é diferente. E é por isso que Nelson Mandela fala

que se você falar com um homem numa Linguagem que ele compreende, isso entra na cabeça dele. Se você falar com ele em sua própria linguagem, você atinge o seu coração. Então o meu desejo para você que está aqui no Destraave o Coach que existe em você é que você saia daqui, pratique esse conhecimento, tocando, falando, atingindo o coração das pessoas. Foi um prazer estar aqui com vocês. Gratidão de verdade por essa oportunidade e bora mudar muitas vidas a partir desse conhecimento. Deixa eu saber verdadeiramente para quem tá pago. Só para eu saber para quem tá

pago aqui. Me dá um tá pago aqui só para eu saber. Tá pago. Tá pago demais. Tá pago. Tá pago. Tá pago. Tá pago. Tá pago. Tá pago. Tá pago. Ô, presta atenção em tá pago. Olha para mim aqui um instante. Tem uma frase que fala assim: "Me dá dinheiro, mas não me dá intimidade. Eu vou te dar intimidade. Eu vou te dar um break de 10 minutos. Você beber uma Água, fazer um pipi, pegar um café. Afinal de contas, tudo se resolve com café, pizza e disciplina. Faz xixi, pega uma água, pega um café

ou um cháo, você preferir. Eu vou voltar em 10 minutos. Um abraço, Angel. Foi incrível mais uma vez sua palestra. E eu vejo vocês na volta. Até já. 10 minutos valendo a partir de agora. Eu não vou ficar gritando não, hein. Volta, volta na hora. Yeah. 200 de I'm traving at the speed of make a super you don't stop me now. I'm having such a good time. If you have a good time just give me having a good time having a good time. Don't want to stop at all. I'm a rocket ship on my way

to on aision force. I am a satellite. I'm out of control a self machine. To about Exp through the sky. 200 de coming speed of you. All right, let's do it. He he Oh. through the sky 200 that's why the coming speed of make you Don't stop me now having such a good time I'm having a If you have a good time do mundo >> é dentro de um abraço. Pro mais velho ou pro mais novo. Para alguém apaixonado, alguém medroso, o melhor lugar do mundo é dentro de um abraço. Pro solitário ou pro carente

dentro de um abraço é sempre quente. Tudo que a gente sofre Num abraço se dissolve. Tudo que se espera ou sonha no abraço a gente encontra. No silêncio que se faz um amor sem compromisso. O bebê baby dentro de um abraço. É tudo mais dito. O melhor lugar do mundo é aqui. Dentro de um abraço. Por aqui não mais se ouve tictac dos relógios. Se faltar a luz tudo anda melhor. O rosto contra o peito. Dois Copos vão amar. Os corações batendo juntos. Tudo que a gente sofre num abraço se dissolve. Tudo que se espera

ou sonha. No abraço a gente encontra tudo que a gente sofre. No abraço se dissolve. Tudo que se espera ou sonha num abraço a gente encontra. Um, dois. Um, dois, três. Eu te desejo não parar tão cedo, pois toda idade tem prazer e medo. E com os que erram feio e bastante que você consiga ser tolerante. Quando você fica triste, que seja por um dia e não o ano inteiro. Que você descubra que rir é bom, mas que rir de tudo é desespero. Desejo que você tenha a quem amar. E quando estiver bem cansado, ainda

existe amor para recomeçar. Para recomeçar. Eu te desejo muitos amigos, mas que em um você possa confiar. e que tem até inimigos para você não deixar de duvidar. Quando você fica triste, que seja por um dia e não o ano inteiro. Que você descubra que rir é bom, mas que rir de tudo é desespero. Desejo que você tenha a quem amar. E quando se vem cansado, ainda Isso está bom para recomeçar, para recomeçar. Eu desejo que você ganhe dinheiro, pois é preciso viver também. E que você diga ele pelo menos uma vez, quem é mesmo?

O dono de quem? Desejo que você tenha quem amar. Eu quero ouvir vocês de algo enquanto estiver ainda. >> Ainda >> tá bonito demais. Eu desejo A >> que beleza. Ainda ainda >> e para recomeçar. Para recomeçar. Todos os dias quando acordo, não tenho mais o tempo que passou, mas tenho muito tempo. Temos todo o tempo do mundo, todos os dias antes de dormir. Lembro e Esqueço como foi o dia. Sempre em frente. Não temos tempo a perder. Nosso suor sagrado é bem mais belo que esse sangue amabo e tão sério e selvagem, selvagem selvagem

selvagem selvagem. Então me abraça forte E diz mais uma vez que já estamos distantes de tudo. Temos nosso próprio tempo. Temos nosso próprio tempo. Temos nosso próprio tempo. Não tenho medo do escuro, mas desde as luzes acesas, >> eu te sinto tão bem. >> Fala destrável o coach que existe em você. é viver longe da real felicidade. >> Preciso saber se o áudio tá bom, se a imagem tá boa. Se eu tomar bonito agora neste horário, 4S, 10s, 20s. Vamos pô. Que coisa linda. Que demais, que demais. >> Aqui, olha pra mim uma coisa. Vou

te dar intimidade agora. Então você tem que abrir a câmera para mim, pô. Se eu não, se eu vou te dar intimidade. Você não vai nem abrir a câmera para eu te ver cheio de câmera fechada aqui, rapaz. Abre essa câmera aí para eu te ver, vai, por favor, para eu poder falar 4S para Você também. Vamos, pô. Tá me vendo? Tô, tô te vendo. Vamos, pô. Que massa, galera. Aqui, pô, até a família inteira ali, ó. Ó, tô vendo galera toda por aqui. Bora. E tô vendo um monte de câmera sem ninguém na frente.

Cadê você que tá com a câmera aberta e não voltou pro computador até agora? Presta atenção no que eu vou dizer para vocês aqui. Eu vou, >> eu tenho dois filhos gêmeos, né? É engraçado que quando eles nasceram, Vamos começar do começo. Pat, eu chego em casa um dia, obstória, vocês são dignais. Chego em casa um dia, era uma sexta-feira à noite. Aí sexta-feira à noite a Patra para mim e fala assim: "Senta aí que eu eu tinha dado aula, tinha acabado de chegar da aula". Aí a Pat falou: "Senta aqui, meu lindo". É o

gosto dela. Vocês não são obrigados a concordar. Senta aqui, meu lindo, que eu vou trazer seu prato. Falei: "Tá bom." Aí você inteira uma sexta à noite, aí Trouxe meu prato. Falei: "Cadê o seu?" Falou: "Não, para mim é diferente." Aí chega ela, aí chega ela, deixa eu botar aqui para vocês verem. Chega ela com pratinho assim, ó. Pratinho dela era assim, ó. Deixa eu ver para onde que eu escrevo aqui. Aqui. Chega ela com pratinho assim, ó. Um prato tá aqui e uma costela. desse tamanho que atravessava o prato, assim, uma o pratinho aqui,

a costela se equilibrando No prato. Falei: "Que isso, minha linda?" Falou: "Rapaz, tava com desejo de comer costela hoje. Eu fiz uma costela para mim". Falei: "Tá bom, bora, a vida é assim, vamos comer a costela sexta à noite aí, domingo de manhã vai ver na minha vida como é que ela é. Vocês e vocês tudo do lado da pátora que o bicho pega é sempre do lado da parte. Aí chega domingo de manhã, eu ainda tô meio acordando assim, sei lá, 6 e pouca da manhã, normalmente acordo com a luz Do sol, 6 e

pouca a Pat olha para mim e fala assim: "Tô grávida". Aí eu falo: "Caraca, p, da onde veio isso?" Aí ela falou assim: "Eu tô sentindo que eu tô grávida". Aí eu falei: "Tá bom, sentindo é diferente, tô grávido, vamos na farmácia comprar o teste". Aí compra o teste. Aí o teste dizia que se tivesse dois, um tracinho era negativo, dois tracinhos era positivo. Aí deu assim, ó, um tracinho e um Risquinho que nem dava para ter certeza se era um tracinho ou não. Falei: "Pat, eu acho que você tá meia grávida. Nem lá, nem

cá, tá meio meia boca de grávida". Aí eu fui lá, falei, vou lá comprar. Falou: "Então vamos testar de novo." Aí vou eu de novo na farmácia comprar. Dê mais um teste, moço, por favor. Aí comprei mais um teste. Aí que que deu? Um tracinho bem forte e o outro bem fraquinho assim. Falei: "Pat, é isso, meia grávida". Aí ela falou: "Tá Bom, amanhã, segunda-feira, eu vou fazer o exame de sangue para saber se eu tô grávido". Mas do nada, assim, que tiro foi esse? Aí chegou segunda-feira, exame de sangue. Aí chega o resultado. O

resultado não é, eu não lembro quanto é que era, mas é tipo assim, o resultado tinha que dar 300 para tá grávido. O dela deu 2000, gravidíssima. A vida seguiu, tá grávida? E grávida, tal, não sei quê. Beleza. E aí a vida seguiu e fomos pra primeira Ultronografia. Na primeira ultronografia, sentou eu. Era assim, ó. Vou descrever a cena para vocês. O aqui tinha uma cama na primeira ultra. A cama tava aqui, o médico tava aqui sentadinho fazendo a ultra, a parte deitada aqui assim, nessa posição. E eu sentado aqui numa cadeira olhando para uma

televisão que tinha aqui, vai vendo a cena. E essa televisão ficava vendo o médico passar o negócio ali. Aí de repente eu, quando ele fixa Bem o a imagem, eu percebi duas bolinhas. Aí que que eu pensei? Essas bolinhas vão se juntar e formar o bebê. Era a primeira vez, eu nunca tinha passado por uma situação daquela. As bolinhas vão se juntar e aí forma o bebê, né? Falei: "É isso que vai acontecer". Aí o médico vira e fala assim: "Tá ali as duas bolinhas, eu olhando aquelas duas bolinhas e o médico aqui fazendo exame

na Pat. Aí ele vira e fala assim: "Que bom que o pai tá Sentado porque quando eu dou as notícias que eu vou dar agora, tem pai que desmaia, tem pai que tem não sei quê". Aí o médico falou: "São dois". E eu achando que os dois ia juntar e formar um bebê só. Olha, burro no talo, né? No talo. Meu primeira vez, né? Agora se vier dois agora eu já sei como é que é. Mas ali eu não sabia. E aí eu aí eu tinha crise de riso, de nervoso e chorava de felicidade. Aí

vira a Pat para mim nesse exato momento, Exatamente ali deitada. Imagina a cena, ó, ela deixa eu até tirar daqui. Ela tá ali deitada, ela vira para mim e fala: "Ah, é, esqueci de te falar. Na minha família é cheio de gêmeos". Eu falei, "Porra, ali naquela hora ela fala para mim: "Beleza, que bom, bom saber". Hum. Interessante essa notícia, hein? Pá, boa. Interessante essa notícia, hein? Bom saber. E aí vieram os gêmeos e e justamente, né, eram eram dizóticos que chama. Ela oou duas dizigóticos, né? Ela ovulou duas vezes e eu fui bom de

mira, acertei os dois óvulos e aí fizeram dois duas crianças, que é nada mais nada menos que o João e a Carol. Galera do podcast Sai da média já ouviu muito falar sobre eles. E de repente a gente pensa assim, cara, dois filhos e gêmeos, mesma barrigada, mesmo pai, mesmo concebido no mesmo momento, tudo certinho, foram pra mesma escola, dormiram no mesmo quarto até os 11 anos de idade, frequentaram a mesma escola, Cuidados por mim, pela Pat, pela tia Z, que era babá deles, a segunda mãe deles até hoje. A gente tem contato com a

tia Z até hoje, 11 anos e pessoa vem idênticos, só que não. E eu vou dar a intimidade para vocês de mostrar um vídeo onde vocês vão ver o João e a Carol nesse vídeo. É um vídeo que eles eles já estão maiores hoje, né? Obviamente são adolescentes já, adultos já. E você vai ver o João e a Carol. E vocês vão fazer Um exercício aqui de adivinhar quem é quem nesses vídeos, quem tem cada perfil nesse vídeo. Não se antecipe sem julgamento, vocês vão entender melhor no final, beleza? Então assista esse vídeo comigo sem

julgamento e no final vou perguntar qual é o perfil de cada um, tá bom? São gêmeos. Os dois são gêmeos, mesma barrigada. Bora roda o vídeo aí, por favor. >> Mamãe, vem cá. Terminou. >> O áudio tá bom para vocês ou tá baixo Demais? >> Fala uma coisa aí. >> Tá bom. >> Para quem que eu tô falando? >> Eu vou de novo. Vou de novo para vocês ouvirem desde o início. >> Mamãe, vem cá. >> Terminou? >> Não. >> Fala uma coisa aí. >> Para quem que eu tô falando? Quem que tá vendo esse

vídeo? Eu Vou mandar pra casa inteira, >> para toda a família. >> Uhum. >> Eh, eu Ai, eu amo muito vocês, amo muito todo mundo da nossa família, muito, muito, muito, tá? Um beijo. Tchau. >> Bom, mamãe, como que fala daquela daquele jeito que do trabalho do papai? >> Fala, coach. >> Fala coach. >> Tchau coach. Vamos. >> Tchau. >> Vamos. Vamos. Carô. Vem cá. >> Vem cá. Tem que ser rápido. Conseguindo. >> Eu vou terminar. Tá bom. >> Não, não. Eu não tô conseguindo. >> Ela tá ocupada. Vamos. >> Vamos contar. Um, dois, três.

Ah, não. Vamos de novo. >> Um, dois. tá entendendo que ele tá entretendo a gente aqui, né, pr poder Esperar a Carol chegar. >> 7 8 9 10 11 12 13 14 Eu só tô fazendo isso enquanto a Carol chega. >> Oi. >> Fala, fala coach, >> fala coach. >> Não se car não fala coach. Fala coach sem pular, né? Assim, fala, >> fala co >> não fala direito. Fala coach, fala cá, mamãe. Fala co fala e a Carol estragou o vídeo. >> Eu quero que vocês a salva de palma para eles aí. Vai, bate

uma salva de palma pro João e pra Carol aí. Ou de te falar quem que é, quem é quem aqui? Fala para mim no chat que o João. Quem é o João? O João é o quê? Fala para mim o que que o João é. O que que o João é? Cara, vocês estão errando. Vocês acham que é porque é difícil. Tô começando agora essa jornada. Vamos pra Carol que é mais fácil. Que o que que qual o perfil da Carol que é mais fácil? Da Carol. Da Carol. Carol, claramente ela é uma comunicadora expressiva,

né? Ela tá e chega, fala coach, fala coach, fala vários jeitos. O João, ele é um analista detalhista, ele é perfeccionista. A Carol errou o jeito que ele tinha na cabeça dele dela falar: "Fala coach". E Não foi do jeito dele. Logo que não foi do jeito dele, ele fala de novo. Carol, não, Carol, fala certo, Carol, fala certo. Do jeito ele quer que ela fale. Do jeito que ele quer que ela fale, né? Ó, contagem. 1 2 3 Vamos de novo do começo. 1 2 3 4. E outra coisa é importante que vocês entendam,

para quem aqui da área de psicologia, de saúde mental, tem muita criança detalhista, muito detalhista, sendo mal diagnosticada com como estando no Espectro de autismo. O João, eu não tinha noção que o João, eu achava que o João estava e não tem mal nenhum estar no espectro. Beleza? Isso não é, não tô falando disso, mas eu acreditei que não tinha esse conhecimento que eu tenho hoje, que você tem agora. Eu achava que o João estava no espectro autista. Por quê? Primeira coisa, vamos cantar. Parabéns para você nesse dia. Não, dia não, vamos começar de novo.

Aí tinha que começar o começo de novo. Os carrinhos Do João eram todos organizados assim, ó. Todos impecavelmente em linha na mesma posição. Então tem muitas crianças hoje sendo diagn Sim, muitas crianças comunicadoras expressivas diagnosticadas com TDH, muitas crianças analistas começando a se desconfiar que ela tá no espectro e tudo, que ela é um detalhista analista. Ele é um analista, ele gosta do detalhe, ele olha no micro, ele gosta das coisas no perfeccionismo do micro. Então vocês Acabaram de descobrir que eu tenho um filho, uma filha comunicadora, um filho analista e a Carol é comunicador

executor e o João é analista planejador. Eles são literalmente oposto. A Carol ama manteiga. O João odeia manteiga. A Carol ama chocolate bem doce. O João gosta de meio amargo. A Carol gosta de tudo que tem creme de leite. E o João odeia tudo que tem. O macarrão é molho de tomate pro João e molho branco para Carol. Eles são completamente o oposto Disso. Isso é muito legal. É a magia e a gente precisa aprender a lidar com cada um, né? Então, olha que interessante. O João mora numa casa que somos absolutamente todos, todos nós

temos o perfil executor, menos ele. Então, eu tenho, a Pat tem muito forte, a Carol tem muito forte. E o João, a palavra do João é, a palavra do João é essa aqui, ó. Calma. E se você calma, bora, João, tá na hora. Bora. Não sei que não. Calma, calma. A Palavra do João é calma. O João, quando eu marcava para ele cortar o cabelo, João, marquei corte cabelo para você hoje. Hoje 10 anos de idade, não tinha merda nenhuma para fazer, nem dever de casa, nem nada. 10 anos de idade hoje. Por que hoje?

Porque vai cortar o cabelo. Mas por que que não me avisou antes? Falei: "Pô, tem que avisar de manhã. Eu avisei que de tarde a gente ia cortar o cabelo. Não, Não, tem que ser com calma. Então, se você não entende de gente, você taxa o seu filho, a sua filha, o seu liderado de algo que ele não é. Ao invés disso, a gente precisa aprender a tratar com ele. E eu queria que você soubesse que tudo isso que você tá vendo aqui, a forma como eu tenho conversado com você, guiado você, tirado as suas

dúvidas durante o treinamento, a forma como eu guiei o Eduardo para ele entender como que ele vai começar a est calmo, a forma Como eu converso com os meus filhos, a forma como eu lido com o meu time, lidero as minhas empresas, como eu destravo um médico, uma mãe, uma mãe solo, um líder travado. Isso não é dom. Não é dom. Ao contrário, eu sempre fui um comunicador que queria ser o centro das atenções. Isso é método. Ah, Jerôimo, é muito melhor ser um comunicador para ser coach. Não, um comunicador, ele vai ter os mesmos

desafios porque ele quer falar sem parar E um coach tem que usar método. Queria falar para você que eu não tô falando só de quem quer largar tudo e viver de coach. Eu tô falando de três tipos de pessoas. Eu quem eu tenho falado contigo o dia inteiro. Quem quer ter as mesmas habilid, eu tô falando com três perfis. O que quer ter a mesma habilidade que eu tenho para liderar a mim mesmo, no teu caso, a você mesmo, a sua família ou a equipe, a empresa que você faz parte. Jerônimo, eu não sou Empresário,

mas você não quer liderar, não quer ter a profissão líder. Eu tô falando, é contigo que eu quero falar, com pessoas que querem ter a mesma habilidade que eu uso para liderar as minhas empresas, os meus filhos, a aos meus clientes. Eu quero falar com quem quer ter renda extra complementar. Gerônimo, quanto que eu posso? Quanta renda renda extra posso? Já te falei, a média dos meus alunos em torno de R$ 10.000. A média. A Clarite faturou 78.000 nos últimos meses, num único mês. Mas eu não vou falar que a Clarite é a média, não

seria íntegro. Então, se você quer ter mais disponibilidade de horários, você pode faturar mais. Eu quero falar com quem quer fazer uma transição de carreira com segurança, mas no seu tempo. Sabe qual é o bom do coaching? Você pode escolher dois horáriiozinhos à noite e começar no seu Tempo. Eu tinha um cargo de chefia. Eu tinha um trabalho tradicional e um cargo de chefia. Quando eu comecei a ter mais cliente, eu te devolvi o meu cargo de chefia. Fiquei só com o meu trabalho tradicional. E aí quando chegou lá na frente, eu pude tomar a

minha decisão. Eu quero falar para quem quer seguir essa profissão que não tem linha de chegada. Não tem linha de chegada. Você pode começar cobrando R$.800 por um único cliente. E os meus alunos hoje com mais experiência, depois de algum tempo atendendo, cobram 12.000, 15.000, 18.000 por um único cliente. Eu tenho aluno meu hoje falou assim: "Jerônimo, um cliente meu me paga mais do que o meu salário inteiro no mundo corporativo, onde eu trabalhava 60 horas por semana. Hoje com um cliente eu ganho mais. Eu quero que você entenda que qualquer um desses caminhos você

precisa de uma Coisa. Se você escolher ser líder, profissão líder para não ficar ultrapassado no mercado, se você quiser uma renda extra, se você quiser uma profissão nova que te dê senso, senso de propósito de vida, a o caminho é o mesmo. Você vai precisar de uma formação séria com método que te entregue o quê? Como que você entende de gente num outro nível? Você vai passar a entender que a nossa formação você vai se tornar um especialista em pessoas tecnicamente Falando, usando perfil comportamental. Isso que você viu, da Angélica, que é a ponta do

iceberg. Você vai aprender como liderar com o método, fazendo o time performar de verdade, sem ter que ser nem durão, nem bonzinho demais. Entenda isso. O líder durão, ele até consegue resultado até a esquina, porque aí o time se junta e fala: "Cara, a gente não aguenta mais você". E o bonzinho demais que aceita tudo do time até a esquina, porque aí o time deita e rola e para de Produzir resultado. Você tem que aprender a liderar sem ser durão, sem ser bonzinho. Liderar usando um método, uma metodologia que gera resultado pra sua própria vida,

né? O o coach, eu já te expliquei isso. O coach primeiro eu usei na minha vida, depois na minha família, depois nos meus no meu trabalho e hoje nos meus negócios. Então o coach ele vai alcançar todos os aspectos da sua vida para você ter resultado para você mesmo, pros teus clientes, se você Decidir atender, ou pro seu time, se você decidir ser líder, ou pra tua família, para quem você quiser. Como você vai aprender como conduzir um processo de coaching do início ao fim? Do início ao fim. Você vai sair pronto, pronta para atender.

Jerônimo, eu vou ter tudo que eu, se eu conseguir um cliente de R$ 2.000, eu vou sair pronto para atender, pronto, pronta para atender, do início ao fim. E o mais legal é isso aqui, ó. Caso você Comece a pensar em usar para uma renda extra, você vai poder fazer isso nas horas vagas até tomar a decisão ou não de uma transição de carreira. Sabe como é que eu fazia? Terças e quintas à noite, era a hora que eu atendia. Eu trabalhava de segunda a sexta e na terça noite, na quinta noite, eu atendia meus

primeiros clientes pagantes. Então eu tinha minha vida normal. E aí terça e quinta à noite eu atendia, comecei de graça meus primeiros Clientes, depois comecei a cobrar R$ 1.000 por cada cliente. 1000. Cara, eu lembro como se fosse hoje, quando o meu primeiro cliente me deu 1000, pagou em dinheiro, era uma moça, pagou em dinheiro. Eu olhei aqueles 1000, não era os R$ 1.000, era o senso de eu estar recebendo um dinheiro com propósito pela primeira vez na minha vida, porque eu tava adoecendo no meu trabalho. Talvez você olhe pra sua vida profissional hoje e

sinta que falta alguma coisa. Não sei, Talvez falte. Para mim faltava, talvez falte propósito naquilo que você faz. Para mim faltava completo o propósito. Eu tomei remédio tarja preta, tomei Rivotril para conseguir trabalhar no que eu trabalhava. Talvez falte sensação de liberdade, que você não tem liberdade no seu trabalho hoje de organizar seu tempo do seu jeito, como você precisa, como você deseja. Sei lá, talvez você goste de ter a sexta-feira à tarde livre. Cara, eu amo não ter nada para fazer sexta tarde. Eu eu vou que a minha vulnerabilidade eh eu acho que isso

seja até um, como é que eu posso dizer? Uma distorção de caráter minha. Caraca, pesou, Jerônimo. Mas talvez seja. Eu adoro imaginar que as pessoas estão tendo que trabalhar e eu posso ter o prazer de ir no cinema na sexta tarde. Não é, não quero o mal de ninguém, mas me faz bem pensar assim, cara, sexta à tarde eu posso ir no cinema se eu Quiser. É só não ter cliente na sexta-feira à tarde. Eu tenho liberdade de horário. Talvez você esteja até feliz no que você faz hoje, mas tá faltando ter mais resultado financeiro

naquilo que você faz. Talvez a gente tem um um aluno coach que é médico oncologista, ele falou de anônimo, eu não conseguia ter, não conseguia crescer como oncologista. Como eu quando eu aprendi as técnicas de coach e passei a atender meus pacientes com técnicas de coaching, Todo mundo me queria como médico deles, talvez como vendedor, talvez como qualquer profissão que você tenha. E para muita gente que tá aqui, o que mais falta mesmo é resultado financeiro. E o mais legal é que você pode começar nessa carreira sem largar o teu trabalho atual. Você não precisa

largar o teu trabalho atual. Tem muita gente com uma profissão eh eh que tem muita gente que sonha ter uma profissão que tem três coisas: liberdade financeira, liberdade Geográfica e propósito. É isso que o coach me deu e deu pros meus alunos. Inclusive, muitos deles estão aqui hoje ajudando como voluntários no nosso treinamento. Ele deu pra gente liberdade financeira. A Vivi aí, a Vivia ganha mais ou menos R$ 30.000 por mês como coach, sendo mãe recente. Liberdade geográfica. A Angel, ela mora em Jaguar porque o marido dela tem um trabalho que Faz sentido estar em

Jaguarão, mas ela poderia estar em Porto Alegre, como já teve. Ela poderia estar no Rio, no Uruguai. Eu tenho aluno que atende da China. Eu tenho aluno que mora na Europa atendendo brasileiros no Brasil. E propósito, né? Porque imagina, o seu trabalho se torna a ajudar as pessoas a terem mais resultado. Só que a maioria, a maioria rasadora das pessoas, ela não sabe qual profissão Poderia entregar isso, nem como dar esse passo com segurança. As pessoas não sabem, não conhecem. E do outro lado, vamos falar um pouco dos líderes agora. O time, tem líder aqui

que o time até obedece, mas não performa de verdade. Não performa de verdade. O resultado vem, mas vem com preço muito alto. Vem com esforço, vem com desgaste, vem com pouco retorno, porque não tem técnica de liderança. E eu queria que você entendesse, não é Você o problema. Não é você o problema. Eu posso te afirmar que não é você o problema. É a falta de um caminho estruturado que une uma profissão, capacidade de liderar e liberdade tudo no mesmo lugar. É disso que eu quero falar com você. Jack Welsh fala que no futuro todos

os líderes serão coach e quem não desenvolver essa habilidade vai estar descartado ao mercado. É disso que eu tô falando com você hoje. Essa frase ela conecta dois mundos que na verdade Ela tão no mesmo lugar. A competência de um líder coach para quem quer ter resultado. A nova profissão do futuro. Profissão, líder. Qual tua profissão? Sou líder. Tá precisando de líder na tua empresa. Eu sei liderar pessoas para terem resultado. Ou a profissão de um coach. Jerônimo, por que que as pessoas procuram um coach em mundo de o mundo de IA? Presta atenção no

que eu vou te falar agora. Por que que as pessoas procuram um coach em época de IA? por Uma razão muito simples. A IA vai te entregar sua dieta, a IA vai te entregar o resumo do livro, a IA vai te entregar o treino que você tem que fazer, a IA vai te entregar tudo isso, mas a IA não te faz fazer o que você tem que fazer. Um coach é o cara que vai fazer a pessoa fazer o que ela tem que fazer. É por isso que as pessoas procuram um coach. Tava falando com

um amigo meu hoje, né, que já foi meu cliente em coach. Agora tô fazendo coach Com outro coach, tá tudo bem, faz parte do mundo. Ele já foi meu cliente, é meu amigo, tá fazendo coach com outro coach agora. E eu perguntei para ele: "O que que é o mais importante para você?" Aí ele me mandou em inglês: accountability. O que que é accountability? Prestar contas. As pessoas precisam ter alguém para prestar conta. Um coach que vai falar assim: "Fiz ou não fiz?" é ter um método com ferramentas para fazer as pessoas fazerem o que

precisa Ser feito em qualquer contexto, seja para você, seja pra sua família, seja pro seu cliente, seja pro seu time. Pensa assim, ó, o que que você vai ter fazendo a formação em coach do GT? Método de gerar resultado. É isso que a formação em coach entrega para você. A gente forma profissionais que usam coaching para ter mais resultado na sua vida pessoal, para liderar pessoas em alto nível, em qualquer área. E a gente forma coach que transforma a vida dos Seus clientes e são muito bem remunerados por isso. Jerônimo, o que que eu vou

levar fazendo a formação em coach do IGT? Primeira coisa, não é um curso gravado. Eu preciso que você entenda que no dias de hoje, não sei se já, eu queria muito honestidade sua, quem aqui? Eu não sei se o chat tá aberto. Quem aqui? Quem aqui? já comprou um curso digital que não fez? Bota aí eu no chat, por favor, só para Eu saber quem aqui já comprou isso. Você tá entendendo que tá? E quem aqui está o dia? Agora bota assim, escreve dia. Quem tá aqui comigo o dia inteiro, desde que começou, bota dia.

Olha isso. Você sabe por que você tá aqui comigo o dia inteiro? Porque você não comprou um curso gravado para ficar assistindo depois. Se você tivesse recebido esse curso gravado, você não tinha aberto nem ele até agora. Que a minha vulnerabilidade seja a tua força. Eu Tenho curso que eu comprei que eu nunca nem abri. Às vezes eu recebo assim, você não tem acessado seu curso. Eu falo que curso? Aí eu olho e falo: "É mesmo, eu comprei esse curso. Deve ter gente aqui que nunca acessou". Então, o poder do curso que não é gravado,

que é entregue ao vivo, é isso. A formação, ela não é uma aula gravada, ele é um curso, não é um monte de ferramenta, é uma metodologia própria Com início, com meio, com fim e direto o assunto. Você vai ter uma turma que vai ganhar número. Sua turma tem número, galera faz camiseta da turma. Turma 80, a galera faz camiseta da própria turma. A gente se encontra muitas vezes, às vezes em São Paulo, no evento, galera faz camiseta da turma, tem gente, a gente tem um um começo, meio e fim baseado em evidência, com apostila

sólida, com tudo que você precisa lá dentro. E é direto ao assunto. O Treinamento é direto ao assunto. Você vai sair emito dias. Olha aí para quem gosta de cara, quanto tempo você precisa invés de ficar enrolando, ah, eu vou te enrolar, você vai fazer um trabalho que dá 300 horas. Não, não, eu vou direto ao assunto. Você vai sair de pronto, pronta para liderar com com conhecimento do coach, pronto, pronta para entregar um processo de coach do início ao fim. Você vai poder, Jerônimo, a formação é de quando a quando? De quarta a quarta,

8 Dias. No dia de semana é à noite, das 18. às 22, no sábado e domingo é o dia todo. Na quarta-feira seguinte, às 10 horas, quando você se formar, pode marcar teu primeiro cliente às 22:01 que você vai est pronto para atender. Eu te garanto, pode me cobrar. Eu vou ser o melhor coach do mundo, Jerônimo. Tomara que não, que eu vou ficar puto contigo, porque eu demorei um tempinho para me Tornar um baita coach. Tomara que você precise atender seus primeiros três, quatro clientes para ir melhorando. Você em ito dias sai pronto para

liderar com os ajustes que farão toda a diferença na tua. Lembra do Herverton? O Reverton ele falou assim: "Jerônimo, eu não eu não sabia nem ser liderado. Que dirá liderar? Eu era um funcionário péssimo de ser liderado. De repente eu tava liderando 17 pessoas. De repente eu tirei férias e a equipe seguiu sozinha por contas próprias. Meu telefone nem tocou. No final você vai sair, agora, presta bastante atenção, você vai sair com uma certificação em coaching criacional, que é uma metodologia exclusiva nossa, reconhecida no mercado, emitida pelo IGT International Coach, com alunos em mais de

32 países, com formação e analista de perfil comportamental. Lembra que a aula Que você teve da Angel? Você vai ter um treinamento completo e vai poder sair habilitado. Se você virar e falar assim: "Gente, eu descobri uma coisa no meu na no meu curso". E o cara falou assim: "Aplica na nossa empresa". Você vai sair habilitado para aplicar na sua empresa, se você quiser, como funcionário, como líder, com um método completo para conduzir processo de coach do início ao fim, sessão a sessão com segurança. Jerônimo, Eu sou formado por outra instituição, eu deveria fazer o

processo com certeza. E eu usa, com todo respeito a todas as instituições, mas nenhuma que eu conheça tem a metodologia igual a nossa, nenhuma. Na formação, você vai aprofundar no que a gente chama de jornada da realização. Você vai aprender a gerar paraa sua vida e pros teus clientes, pra tua família, pros teus liderados, clareza, definir o caminho do que você vai fazer, caminhar, ter Consistência e conquistar tudo que você quer, tudo isso alinhado com quem você é. Você vai aprender tudo isso dentro da formação. Você aprende a aplicar esse método em você, nos seus

clientes, se você quiser fazer dinheiro em coach, no seu time, em metas da equipe, nos seus projetos como líder. Eu vou avançar um pouquinho. Na formação em coaching, você vai aprender sobre os perfis comportamentais num outro nível. Só para você ter uma ideia, vou avançar aqui para você entender. Só para você ter uma ideia, você vai aprender. Olha o que que você vai aprender. Você não vai sair de lá inspirado ou inspirada. Você vai sair de lá com método e não é uma, você não vai sair de lá falando, é, eu sou coach, não. Você

vai sair de lá assim, agora eu tenho uma metodologia para fazer as pessoas terem resultado. Se você quer sair gritando, não venha pra nossa formação. Se você quer sair Com método para ser um líder muito fora da média, se você quer sair com método para atender seu cliente e fazer renda extra, venha pra nossa formação. Se você quer guiar seu filho para ter resultado, venha pra nossa formação. Se você quer sair fazendo pessoas gritarem na rua, não venha pra nossa formação. Simples assim. Beleza? Você vai ser o primeiro grande caso de transformação da sua própria

vida. Você vai sair com a sensação, sair da sensação de tá Travado, travada. Você vai ganhar confiança para tomar decisões de carreira. Vai ficar mais fácil você transitar, empreender. Você vai desenvolver inteligência emocional para lidar com pressão, conflito, medo de dar seu próximo passo. Tudo isso dentro da formação. Para quem quer viver de coaching, isso vira a formação, vira agenda, que vira cliente, que vira processo, que vira faturamento com propósito de liberdade. Para quem quer usar na liderança. Isso vira que vira um time que bate meta, vira menos turnover, né? Menos variação no seu time.

Vira mais respeito para você como chefe, vira menos burnout para você e pro seu time, vira mais resultado. A formação não é para você. Agora, presta muita atenção, a formação não é para você se você quer mágica sem esforço. Não vem, não vem. Não vem, não vem, não vem, não vem. Se você não tá Disposto a se olhar, se desenvolver e aplicar o método, não, eu quero ir lá só para sair inspiradão para ficar dando opinião na vida dos outros. Não vem. Se você quer apenas mais um certificado para pendurar na parede sem intenção de

usar na prática, não vem. Você até vai ganhar um certificado bonitão. Você vai até pendurar na parede, mas se é para isso, não vem. Não vem. A formação em coaching é para você agora. Ouve para ver se ela é para você. Se você quer uma nova profissão ou uma fonte de renda separada como coach, lembra o que eu falei para você? O futuro não é mais sobre quanto é o seu salário. O futuro é sobre múltiplas rendas. Quanto você está fazendo de dinheiro. Ah, eu tenho um salário de R$ 8.000 e tô fazendo mais oito

como coach. Então, suas múltiplas fontes são 16.000. Eu tô falando como múltiplas rendas. >> Se você quer usar o coach como ferramenta de liderança na sua carreira Atual, para as pessoas falarem assim, cara, a gente teve uma cliente, uma aluna, gerente de banco, o banco, não sei se você sabe disso, cara, se tem um lugar que as metas são desesperadoras, é banco. Ela bateu a meta em julho do ano usando coaching com a equipe dela. Em julho, sabe o que aconteceu? O banco chamou ela para ir dar treinamento paraas outras gerentes de como ela fecha

bateamento. Imagina você virar referência na sua empresa. Você é para Você se você se enxerga atendendo o cliente externo nas horas vagas, final de semana à noite, na terça-feira e aplicando o coach no seu time, nos seus liderados, nos seus pacientes, nos seus alunos. Eu tive um, a gente teve um aluno que se formou com a gente, obstetra. Ele faz coaching para ajudar a mãe a decidir se quer parto normal ou se quer cesárea. >> Olha que legal, cara. Aonde você, >> se você quer desenvolver a competência Que Jack Welsh disse que é essencial, que

é lidar com gente, >> se você quer ter opção de no futuro viver 100% de coach ou manter sua carreira, se você quer ter liberdade geográfica, se você tá cansado de só acumular conteúdo e quer um método aplicável, se você valoriza atenção, não venha. Aqui é a casa do coach levada a sério. Se você valoriza ética, seriedade, método para se diferenciar no mercado, que a fórmula mágica foge de Mim. Se você quer ser um líder fora da média, começando a mudar a sua vida, a vida da sua família, eu tenho um convite para você. >>

Eu tenho verdadeiramente um convite para você. Eu vou listar rapidamente tudo que tá incluído na tua formação em coach criacional. Você vai ter uma formação completa em coaching criacional, completa. Você sai de lá formado em coaching, pronto para atender no Mercado. >> O que você leva também, você vai levar uma formação em analista de perfil comportamental. O mercado valoriza isso. Você vai poder aplicar na sua empresa, você vai poder aplicar para clientes fora da tua empresa. A India te explicou. Você paga mais ou menos R$ 50 para ter um assessment, um teste completo, com relatório

completo e o mercado aí paga 250, 300, 497, a Índia cobra 1500 para você dar uma devolutiva Pra pessoa. >> Só para você ter uma ideia, são 12 horas de conteúdo exclusivo de perfil mais 8 horas complementares durante a própria formação. São 20 horas de treinamento sobre perfil comportamental. Você ouviu 40 minutos e falou: "Tá pago". Imagina ouvir 20 horas no detalhe sobre perfil comportamental, sobre especialização em gente. Eu vou te dar um bônus. Dá não. Ao falho. Nesse pacote que eu preparei para você, que é um pacote para você Explodir de resultado, eu incluí

um bônus que é especialização em atendimento para coach. O que que é isso? você, eu e os meus trainers vamos te ensinar como que você atende como coach profissional. Então, beleza, aprendi na formação, mas eu tô em dúvida. Eu vou te dar uma especialização em atendimento, igual eu fiz com o Eduardo no começo, só que tem 10 ferramentas que você vai aprender para aplicar na sua equipe ou no seu cliente Em coaching. É o bônus do Ah, com certificado, tá? Você vai receber um certificado de especialização em atendimento. Terceiro bônus. Jôônimo, eu vou ter dúvida?

Vai, >> cara. Você vai ter dúvida. E você não vai mandar um e-mail para tirar dúvida. Você vai ter um acompanhamento de seis meses pelos nossos traineres. Todo mês você vai ter direito a seis encontros, um por mês, para você pessoalmente ir lá E tirar sua dúvida. Gerônimo, se eu não puder ir, você manda sua pergunta, a gente responde e deixa gravada para você. Então você vai poder trazer dúvida de liderança, trer trazer dúvida de atendimento, trazer dúvida. Imagina você poder por se meses voltar e tirar a dúvida que você quiser. Você vai ter um

bônus exclusivo, que é o nosso kit de coach criacional, que vai chegar na tua casa. E aí, beleza? Jerônimo, fala logo quanto É o investimento. É exatamente isso. É o investimento. Por que que é investimento? Investimento é tudo aquilo que retorna. Se a formação em coach te fizer uma promoção, em um mês ou dois, já retornou. Se a formação em coach der três clientes pagantes, já retornou. Então você precisa começar a aprender a olhar o mundo como empresário. Empresário olha sobre ROY. Eu já investi R$ 500, que foi prejuízo. Já investi 60.000, que voltou 10

vezes isso e foi lucro. Roy significa return of investment, retorno sobre o investimento. Você tem que passar a olhar sobre retorno sobre investimento. Qual é teu investimento? A formação em Code criacional hoje é 9, preço cheio dela, R$ 9.990. A formação em perfil comportamental, o que acontece dentro da formação é R$ 3.000. Se você fosse comprar separado, Mas a gente não vende mais ela separada. Especialização em atendimento para coach já foi vendida por R$ 2.000. >> É o kit, né, cara? Quanto que eu te cobraria por ter seis meses de acompanhamento pelos principais coachs e

trainers do mercado? Tranquilamente vale R$ 6.000, que é R$ 1.000 por encontro. Embora a hora deles é muito mal do que isso, porque tem coach ali que cobra R$ 12, R$ 15.000. o processo de coach. Então, se a gente fosse somar tudo isso, Ah, o kit do coach criacional não tem preço. Se você quiser comprar, eu não te vendo. Só se você virar coach criacional. R$ 20.990. Se você parar e se perguntar assim, quanto eu preciso investir para ter uma profissão nova, se eu decidir ser educador físico, nutricionista, 4 5 anos de faculdade, não sei

nem calcular isso, né? Um amigo meu paga, sei lá, acho que é R$ 9.000 a parcela da Faculdade da filha dele que faz medicina. Dois meses de medicina já virou essa tua nova profissão. Mas eu vou fazer melhor para você. Bom, eu falei que era um bônus, né? Então, se era um bônus, eu não vou te cobrar, nesse caso, a especialização em atendimento para coach. Ela é gravada, ela fica gravada para você e disponibilizada para você. Formação é ao vivo aqui, ó, 8 dias. Eu também não vou te cobrar os seis Encontros, vai ser um

presente meu para você. Eu pago o trainer para tirar suas dúvidas e para você vai ser de graça. E você já entendeu que eu também não vou te cobrar pela formação em perfil comportamental que tá dentro da formação. Então, ao invés de ser 20.990, o investimento vai ser 9.990 para você ter tudo isso, para se tornar um líder fora. Faz as contas. Se você tiver uma promoção com R$ 5.000 a mais, você meses você pagou. Mas eu queria te explicar uma coisa. Alguém aqui já às vezes já falaram que já que eu apareço em propaganda

para vocês. A gente chega a investir alguns milhões, isso é literal, alguns milhões por ano em propaganda, porque se você vai embora daqui, >> eu tenho que te perseguir pro propaganda para você poder vir pro próximo treinamento. E vale e custa muito dinheiro fazer propaganda na internet hoje. Muito, muito, muito literal. Então, para quem tá aqui dentro, eu vou dar um desconto especial para eu não ter que te perseguir lá fora. Então, durante o treinamento, eu vou te entregar tudo isso e eu vou te dar um desconto extra. Para tudo isso, eu vou te dar

um desconto extra. Ao invés de ser 9990, eu vou te dar 50% de desconto para tudo isso. E ao invés de pagar 9990, você vai pagar 12 parcelinhas de 498 por mês. Você tiver uma promoção, a promoção paga E sobra dinheiro no teu mês. Ou se você preferir 4995 à vista. É importante que você entenda que o seu treinamento começa amanhã, domingo no almoço. É a nossa aula inaugural. >> É nossa aula inaugural. >> E eu amo quem age rápido. Eu queria que você soubesse de uma coisa com muito amor e intencionalidade. A turma é

ao vivo >> e se é ao vivo tem vaga limitada. >> Mas vai ter outra ano que vem. vai esperar outro ano. >> Então, para que que você vai esperar a próxima turma se você pode mudar de vida? Agora meu time vai colar colocar um Qode na tela para você e vai botar o link no chat. Acabou hoje, Geronemão, você tá louco? Você tá louca? Eu preparei o melhor conteúdo pro final do dia. Então você vai agora fazer a sua inscrição, aproveitar uma oportunidade que eu não posso te garantir quando terá De novo para que

amanhã na hora do almoço eu bata foto virtual a gente com a próxima turma dos coachs criacionais que vão existir. Então amanhã na hora do almoço, domingo começa, mas a tua inscrição precisa ser feita agora para você garantir a vaga. O link vai tá no chat, o chat vai ficar bloqueado. O Qcode o meu time vai botar na tela para você e eu vou amar saber que nascem novos líderes, novos coachs, mas principalmente novos seres humanos com Treinamento que tem potencial de mudar a sua vida como mudou a minha de um jeito único. Seja para

receber um áudio de 6 minutos do seu filho, seja para você se tornar um líder inspirador como Reverton se tornou, seja para você ter uma renda extra como coach, seja para você ter uma nova profissão, a mesma. Tô te convidando para você ter as mesmas habilidades que eu saí de um Jerônimo desconhecido como servidor público para um cara que lidera várias empresas, Várias pessoas, recebe áudios de 6 minutos do filho. É para isso que eu tô te convidando. Eu amo a sua vida. A gente vai ter um break de 30 minutos agora. Eu amo a

sua vida. Se inscreve. Vou querer saber quem se inscreveu no break. E eu te vejo na volta pro nosso último bloco que vai até ali umas seis, no máximo 6:30. ama sua vida, vai lá se inscrever e vamos de cabeça para baixo, escandalizando esse mundo com amor de Verdade. Me leva, seja de avião ou a pé, de carro ou até os confins da terra. Ela, seja como for, eu vou lá aonde você precisar, só para falar de você. Uh! É sua voz que eu quero sempre ouvir. Toda manhã me dizendo o que fazer e como

fazer. Me ensinar. Ensina aí. Eu me sinto tão bem, mas me chamam de louco. Loucura viver longe da real felicidade. Acham que eu devo estar de cabeça para baixo, escandalizando esse mundo com amor de verdade. Vá, oh. Me leva, seja de avião ou a fé, de carro ou buzão, vou até os confins da terra. Me leva, seja como for, eu vou lá aonde você precisa, só para falar de você. me leva. Seja de avião ou a pé, de carro ou buzão, vou até os confins da terra. Me leva, seja como for, eu vou lá aonde

você precisa, só para falar de você. falar de você Me leva leva virou balada esperando o dia que seremos melhores, melhores no amor, melhores na dor, é melhores em tudo. esperando o dia em que seremos para sempre. Vivemos esperando e os melhores para sempre. Dias melhores Para sempre eu. Vamos esperando dias melhores, dias de paz, dias a mais, dias que não deixaremos para trás. Vivemos esperando o dia em que seremos melhores, melhores, melhores no amor, melhores na dor. Melhor de tudo, tudo tudo na vivemos esperando O dia em que seremos para sempre. Vivemos esperando. Oh,

e os melhores para sempre. É dias melhores para sempre. Dias melhores para sempre. dias melhores, para sempre di >> eu vejo a vida melhor no futuro. >> Eu vejo isso por cima de um muro de hipocrisia que insigem em nos rodear. Eu vejo a vida mais clara e parta, repleta de toda satisfação que se tem direito do firmamento ao chão. Quero crer no amor, numa boa. Que isto valha para qualquer pessoa que realizar a força que tem uma paixão. Eu vejo um novo começo de era de gente fina, elegante, sincera, com habilidade para dizer mais

sim do que não. Não, não. Hoje o tempo vo amor escorre pelas mãos, mesmo sem se sentir. E não há tempo que volte, amor. Vamos ver tudo que há para viver. Vamos nos permitir. Eu quero crer no amor, numa boa, que isto valha para qualquer pessoa que realizar da força que tem uma paixão. Vejo um novo começo de era, de gente fina, elegante, sincera, com habilidade para dizer mais sim do que não. Não, não. Hoje o tempo vo amor escorre pelas mãos, mesmo sem se sentir. E não há tempo que volte, amor. Vamos ver tudo

que há para viver. Vamos nos permitir. Hoje o tempo vou amor. Hoje o tempo vo amor. Hoje o tempo vo amor. Hoje o tempo vo amor. Hoje o tempo vo amor. Escorre Pelas mãos mesmo sem se sentir. Não há tempo que volte amor. Vamos ver tudo que há para viver. Vamos nos permitir. Eu não pedi para nascer. Eu não nasci para perder. Nem vou sobrar de vítima das circunstâncias. Circunstâncias. Eu tô plugado na vida. Eu tô curando a ferida. Às vezes eu me sinto uma mola encolhida. Você é bem como eu, conhece o que é

ser assim. Só que dessa história ninguém sabe o fim. Sabe o fim? Você não leva para casa e só traz o que quer. Só traz o que quer. Eu sou teu homem. Você é minha mulher. >> Minha mulher. E a gente vive junto e a gente se dá bem. Não desejamos Mal a quase ninguém. E a gente vai a luta e conhece a dor. Consideramos justa toda forma de amor. Oh oh. He. He Oh, Oh, oh. Cadê a tal da beleza que move o mundo enfeita? Tá no nosso olhar. Juntos somos fortes para transformar. Ah,

para viver bem. É preciso ser mais rico de amor, de saúde, sorriso, saber se doar pro divino da vida. Nós nascemos para amar, para para pensar. Somos gotas de um mesmo mar e do Que vale o céu. Se não for para dar para alguém, nós somos tudo o que a gente tem. Oh oh oh oh. Nós nascemos para amar, para pensar. Somos gotas de o mesmo mar. Isso que vale o céu. Tira o pão para dar para alguém. Nós somos tudo o que a gente tem. >> É preciso ser mais rico de amor, de Saúde,

sorriso, saber se doar pro divino da vida. >> Nós nascemos para amar, para para pensar. Somos gotas de um mesmo mar. E que vale o céu, se não for para dar para alguém, nós somos tudo o que a gente tem. Nós somos tudo o que a gente tem. Nós somos tudo o que a gente vê. Nós temos. Somos somos tudo que a gente tem. Nós somos Somos somos. Dois. Dois três. Eu te desejo não parar tão cedo, pois toda idade tem prazer e medo. E com os que erram feio e bastante, que você consiga ser

tolerante. Quando você fica triste, que seja por um dia e não um ano inteiro. Que você descubra que rir é bom, mas que rir de tudo é desespero. Desejo que você tenha a quem amar. E quando estiver bem cansado, ainda existe amor para recomeçar. Para recomeçar. Eu te desejo muitos amigos, mas que em mim você possa confiar. e que tem até inimigos para você não deixar de duvidar. Quando você fica triste, que seja por um dia e não o ano inteiro. Que você descubra que rir é bom, mas que rir de tudo é desespero. Desejo

que você tenha a quem amar. E quando estiver tem cansado, ainda se para recomeçar, para recomeçar. Eu desejo que você ganhe dinheiro, pois é preciso viver também. E que você diga a ele pelo menos uma vez, quem é mesmo? O dono de quem? Desejo que você tenha a quem amar. Eu quero ouvir vocês e algo quando estiver ainda. Ainda >> tá bonito demais. Eu deseo. >> Que beleza. >> Ainda ainda para recomeçar. Para recomeçar. there kind And every has a so magical and if there love there's no obstacle can't defe for every for the vulnerable

in every l the bones of a miracle for every dream a dream unstoppable with something to believe m left me brokenesday i was through with wednesday my empty arms op The stars frid bur likeun wild on saturday guess i won be coming to church onay be for waiting for love to around We are one of a kind irreable. How did I get so blind and so? If there's love in this life, we unstoppable. We can't be defe Monday left me broken. Tuesday I was through with hoping. Wednesday my empty arms were open. Thursday waiting for

Loveing for love. Thank the stars. It's Friday. I'm burning like a fire gun wild on Saturday. Guess I won be coming to church on Sunday. I'll be waiting for love. Waiting for love to come around. เ Ah. I that tight be a good night that be a good night that be a good good night that tight g be a good night that g be a good night that g be a good good good Let it up. I got let it up. Go out like jump over. Let's get I know have a ball if you get

down and go out and just all string on contr up my look at a dancing just take it let's pain the we shut it down let's burn the roof And then we do it again. Let's do it. Let's do it. Let's do it. Let's do it. And do it and do it. Let it do it and do it. And do it. Do it. Do it. Let's do it. Let's do it. Let's do it. I got feel it that tonight going to be a good night. that be a good night that g be a good good

good night that tight g be a good night that g be a good night that tight g be a good good good Let's it up let it up got my Let spin it up. Let's spin it up. Go out. Smash. Smash. Oh my god. Oh my god. Jump. Come on. Let's up my look at dancing. Move it. Just take it. Let's paint the paint the we shut it down. Shut it. Let's burn the roof. And do it again. Let do it. Let do it. Let do it. Let do it. And do it. And do it.

Do it. Do it. Do it. Let do it. Let do It. Let do it. Here we come. Here we go. We got Easy come. Easy go. Now we the shot body rock rocking stop. and round up and down around the M Tuesday Wednesday and Thursday Saturday Saturday you know we say every part every that be a good that be a be good that be a good night that tight going be A good night that tight going be a good L' home dream of a new destination lust for unnown. Oh, you better leave it alone. I'

rather get up and go. How long can I wait for it? Sometimes you got to walk out the door. What do I do? What do I say? no limit no ceing no pressure hold me down Stop till I break every r no limit to what I can do no to far away no stand in my no that I can't break through no limit I can do. Yeah. Drive on the wrong side. Just live while I can stay here in the momentuse. I'm free to be my own man. What do I do? No li no ceing

pressure hold me down no stop until I Break every r no limit to what I can do no to far away no stand in my no that I can't break through to what I can do. You know I'm back like I never left. I never another sprad another step another day another breath. Another breath ching dreams but I never slept. I never I got a new life a I can sleep when I die the shit on my Get up my l what can I say I heard you die twice once when they you in the

grave and the second time is the last time somebody mentions your name. When I leave here on this earth, did I take more than I gain? Did I look out for the people or did I do it all for? Legend is Exodus. Searching for Euping through the mother find the present no ignore got,000 deep in the like we some more my me never your head. I feel glorious glorious. got a chance to start again. I Was for this for this I am I made it through the part of the and now I see sunrise now

I feel glorious glorious I feel glor glor glor 라рара Destrá coach que existe você. Boa tarde, boa noite para alguns ao redor do mundo. Eu quero te dizer que a gente vai falar agora sobre produtividade e negócios. Acham que >> vou falar sobre produtividade de negócios. Lembra da história do C3? >> Ah, isso não é para mim. >> Lembra disso? Eu quero que você preste muita atenção agora, porque nós vamos trabalhar os quatro níveis das possibilidades de faturamento que você pode ter como coach. Ah, mas isso não é para mim que eu não quero ter

cliente como coach. Mas aprenda, aprenda, porque talvez, só talvez quando você fizer tua formação, você fale assim: "Rapaz, eu já Ajuda as pessoas de graça, as pessoas já me procuram de graça. Por que que eu não posso agora cobrar para fazer isso e poder ajudar ainda mais pessoas?" Tony Robbins diz que o dinheiro só potencializa quem você já é. O avarento com dinheiro fica mais avarento ainda. O próspero com dinheiro fica mais próspero ainda. A pessoa bondosa com dinheiro fica mais bondosa ainda. A pessoa generosa com dinheiro fica mais generosa ainda. Então eu vou te

fazer com você Agora, eu vou fazer com você agora uma, eu vou dividir com você como que funciona a estrutura de uma agenda, de um coach profissional que trabalha. Jerôimo, eu vou me eu vou mergulhar para trabalhar 100% com coach. Então você vai multiplicar muito mais o que eu vou te ensinar agora. Mas eu vou te ensinar como funciona a minha mente para que você consiga alcançar o patamar que você deseja na tua carreira nas horas vagas. E eu vou te entregar para quem gosta, Nem todo mundo gosta, mas eu vou te entregar uma planilha

para você calcular diante da tua realidade, da tua vida. E você vai poder calcular qual a potencialidade de faturamento você vai ter. Mas antes de eu te entregar a planilha, eu preciso te ensinar conteúdo, porque o conteúdo já começou e eu só preciso saber se tá 4S, se o áudio tá boa, a imagem tá boa, eu continuo bonito igual de manhã. Tô mais, tô em forma, mais em forma. Beleza, show de Bola. Show de bola. Então, olha para mim aqui. Eu preciso que você comece entendendo da sua vida. A nossa vida hoje em dia não

cabe mais de dia em dia. A gente não consegue mais contar de dia em dia. A gente precisa olhar pra nossa vida de semana em semana. Inclusive, se você usa, por exemplo, a agenda do Google, ele diz: "A semana que você tá, semana um, semana dois, semana três, semana 4ro, semana cco, a vida ficou tão intensa que ela Não cabe mais no dia a dia." Então, quando você olha pra sua semana, a sua, a sua, você tem 21 blocos de tempo na tua semana. Como assim, Jerônimo? 21 blocos de tempo. Você tem 21 blocos de

tempo. 1 2 3 4 5 6 7. segunda, terça, quarta, quinta, sexta, sábado e domingo. Você tem a parte da manhã, a parte da tarde. Então, você tem a parte da manhã, a parte da tarde e a parte da noite. Beleza? Olha que interessante. Vamos Imaginar, eu vou pegar o cenário mais tradicional da maioria das pessoas. A maioria das pessoas trabalha de segunda a sexta-feira, amanhã tá toda ocupada e à tarde tá toda ocupada. Vamos imaginar que você ainda trabalhe sábado de manhã. Então você ocupou todo esse período da sua agenda. E olha que interessante,

né? E aí vamos imaginar que você tenha as noites livres. Eu vou olhar pra minha vida, tá bom? Eu na minha vida, eu não tinha Todas as noites livres, mas eu tinha a terça noite e a quinta noite. Eu tô falando exatamente como era a minha vida. Eu tinha terça noite, a quinta noite que eu separei para atendimento. Logo, como a sessão de coach ela dura em torno de 1 hora, eu tinha quatro horários aqui, ó, de 6 às 7, de 7 às 8, de 8 às 9 e de 9 às 10. Eu tinha quatro

horários na terça e tinha quatro horários na quarta, na quinta, de 6 às 7, às 8 às 9. Então, no meu caso, eu tinha oito horários liberado. Beleza? Vai, vai, vem, vem comigo para você pegar comigo. Tinha outro oito horários. Beleza? Um processo de coaching, lembra que meu objetivo é levar a pessoa do ponto A pro ponto B, num processo de coach, num processo de liderança, seja lá o que for. Como que eu faço isso? Eu faço isso através de sessões semanais. Acompanha comigo para ficar bem claro na tua cabeça. Eu faço Isso através de

sessões semanais. Então vamos imaginar que você seja meu cliente de terça-feira às 7 da noite. Você é meu cliente, beleza? Eduardo é meu cliente de terça-feira às 7 da noite. Então, toda terça-feira às 7 da noite eu vou encontrar com o Eduardo para fazer com ele. O que que eu vou fazer com o Eduardo? Sessões de coaching que duram em média mais ou menos uma hora cada sessão. Ao longo de sessões, eu vou fazer um. Quando eu junto 10 sessões, eu fiz com Eduardo um processo de coaching ao longo de 10 sessões. Um processo dura

10 sessões, que é o suficiente para eu para eu passar por todas as ferramentas que eu preciso passar com o Eduardo para ele evoluir. 10 sessões. Então, quando eu falo que o meu processo de coach ele custa 100.000, Deixa eu pedir uma ajuda. Ô, ô, time, vê se bota para mim aqui rapidamente enquanto Eu vou explicando. Lanza, a Claritia e a Angélica, se eles tiverem por aí. Não sei se a conseguiu ficar ou teve que sair. Se tiver, destaca eles aqui para mim. Fala, Lanza, seja bem-vindo. Fala, Indiel. Eh, fica vocês aí com dá liberdade

deles abrirem, fechar o microfone, se eles quiserem. Eu vou fazendo algumas perguntas para eles rapidamente. Depois eu apresento eles para vocês. Angélica, vocês já conheceram. Então, um processo de coach comigo hoje, 100.000 e eles vai dura oito sessões. O que que eu tô dizendo? Que o meu processo de coach dura oito sessões. Lanza, hoje o teu processo de coaching dura quantas sessões? Oito, oito sessões. >> Oito também. Oito sessões. E o, deixa só aumentar o áudio aqui que eu tinha tirado porque oito sessões. Eu li, eu fiz leitura labial igual o cara do VAR lá.

Leitura labial. Oito sessões, é Isso? >> Oito sessões. Oito sessões. >> Beleza. Hoje em torno de quanto seu processo de coaching? >> 8.000. >> R$ 8.000 por oito sessões. Só pra gente ter uma ideia. Beleza? Então, o que que eu tô dizendo? Se o lanza ele separou oito horários, ele consegue ter oito clientes de R$ 8.000 para entregar oito sessões para ele. Acompanha comigo a lógica que vai fazer sentido para você. Lanza, quando você começou a atender, você ainda trabalhava ou eu tô entendendo errado? >> Trabalhava. Trabalhava. >> Você lembra quais foram os horários que

você colocou? Você tinha lógica nisso ou ou foi aleatório? Não tinha lógica. Eu escolhi dois dias da semana, por curiosidade também eram terça e quinta, só que a minha diferença como no mercado corporativo, tava no Meio da pandemia, a gente até mais tarde eu começava às 8, então era terça e quinta, das 8 às 9 e das 9 às 10. Eu tinha quatro >> o Então você tinha quatro horários para você naquele momento. >> Exatamente. >> Dois na terça, dois na quinta, era o que você atendia. E não era 8.000 quando você começou, né? Quanto

que era quando você começou? Eh, era o primeiro processo que eu Fechei, fechei em 2000. >> Olha aí, lembrando sempre que a integridade, você vai, só tem uma coisa que eu posso te garantir no IGT, você vai encontrar integridade sempre. Então, ó, o LAN começou cobrando 2.000, hoje tá em 8.000. Aí 2.000 na média, logo que você se estabilizou, cobrava quanto, Lanza? Um preço médio naquele começo ali. >> Eu passei rapidamente para 3,54. Eu fiquei 3,5 4 um bom tempo. >> Vamos usar 3,5 para ficar no meio do caminho. Beleza? 3,5. Então, eu vou dividir

com vocês aqui a minha tela. Eh, já eu chamo vocês de volta. Desculpa, chamei todo mundo, mas só falei com o lanza. Já já eu chamo vocês de volta para cá. Olha aqui pra minha tela rapidamente, time. Olha aqui, ó. Vocês vão receber essa planilha, só que você, ela não pode ser mexida, você não consegue mexer nela. O que que você vai ter que fazer? Presta atenção, Ó. Você vai vir aqui em cima, vai clicar em arquivo, fazer uma cópia, tá vendo? Fazer uma cópia. Vai dar o nome que você quiser, o plano viver de

coaching do destrave e vai fazer uma cópia para você. Aí agora nessa cópia você vai poder mexer, mas não manda para eles ainda, time, porque eu ainda vou ensinar eles a usar essa planilha. Então, olha que interessante. O que que você vai ter que se perguntar? Quantos horários eu consigo disponibilizar na minha agenda? O LAN conseguia quatro horários na agenda dele. Então, ó, aqui, ó, quantos horários eu vou liberar na minha agenda? Naquele primeiro momento, ele botou quatro horários e o processo de coach dele era 3500. Aí a planilha automaticamente calcula quanto ele vai faturar

por mês, 5600. Então você consegue ter uma ideia de Quantos horários você precisa disponibilizar para faturar o que você gostaria de faturar. Então o Lanza, eu não sei você, mas eu ousaria dizer que com quatro atendimentos por semana ele faturava na no começo da jornada dele, ele faturava mais do que muita gente hoje tem de salário de mês inteiro. Então isso é muito importante que você entenda. Eu, no meu caso, eu tinha oito, na verdade eu acabei tendo 10 horários, Porque eu atendia dois na hora do almoço. Então, para impecabilidade da palavra, eu tinha 10

horários. No começo eu cobrava R$ 1.000 o processo de coaching e eu comecei faturando 4.000. J, mas por que que 10 vezes 1000 não é 10.000? Mas lembra que o processo de coach dura 10 sessões em média e aí são 2 meses e meio. Então ele já tá calculando o quanto você vai ter diluído pelo mês. Mas logo logo eu aumentei meu processo de coach para 10000. Logo logo eu aumentei para 1.00. Aí você tá vendo a planilha subir, logo logo eu aumentei para 2.500. Logo logo o meu processo de coach girou em torno de

5.000. Aqui eu já tava ganhando R$ 20.000 por mês, mais do que eu ganhava líquido como advogado da União. Então, com 10 clientes, eu já tinha mais dinheiro como coach do que eu tinha como advogado da União. Pegou a lógica? Você atende quantos Clientes por vez no máximo agora, Lanza, para poder gerir todas as suas outras atividades como trainer do IGT, como líder do como guia do ultimate. Quanto no máximo? >> 12. >> 12 no máximo com e hoje girando em torno de 8.000. Então o potencial de faturamento do Lanza, como coach, ele não é

só coach, ele é treiner do IGT, seria R$ 38.400 por mês como coach. Então essa lógica, quem vai me dizer? Você agora anota o que eu vou te ensinar, porque o que eu vou te falar agora é ouro e você não vai aprender isso nos livros ou em vídeo de YouTube. Quanto quanto que você consegue cobrar pela tua sessão de coaching? Tem dois dois aspectos que você tem que considerar. Talvez você tenha, lembra da Tati Pelicel lá no começo falando que é falar grosso. Eu demorei mais tempo para cobrar 100.000 1 do que eu podia,

porque eu não conseguia falar grosso, que o meu processo de coach era 100.000. Então, nem todo mundo consegue falar grosso, 3.000, 4.000, 5.000, até você conseguir falar grosso. Então você tem o primeiro elemento que é conseguir falar grosso o preço do teu processo de coaching. Como é que eu aprendo a falar grosso? Gerando, treinando no espelho. Quanto é o teu processo de coach? 4.000 à vista ou cinco parcelas de 1000? Como que você Prefere pagar? Aí, silêncio. Quem falar primeiro perde. Você pode pagar 5000, cinco parcelas de 1000 ou 4.000 à vista. Qual que é

o melhor para você? Sim ou sim, espera ele falar. Quanto que você consegue falar grosso? E a segunda, de forma muito íntegra, a segunda é o ambiente em que você hoje tem acesso, o ambiente que você tem acesso. Se eu te falar, vamos, vamos continuar no vamos Continuar no ambiente da integridade sem julgamento, se você hoje mora numa comunidade, uma comunidade carente, que a média das pessoas ganham entre R$ 1.500 e R$ 2.000, R. Éb cobrar R$ 8.000 no teu processo de coaching. Olha a minha integridade com você. É óbvio que você não vai conseguir

cobrar R$ 8.000 nem 5.000. Jerônimo, me dá uma referência. Então, te dou. As pessoas topam pagar algo entre 25% A 50% do salário delas parcelado. Então a pessoa que ganha ali em torno de 2.000, ela vai topar, pagar num processo de coach R$ 500 até uns R$ 1.000 no máximo, parcelada em cinco de 200. Então você precisa entender qual é o ambiente que você vive. Jerônimo, eu já sou um diretor. No meu ambiente a galera ganha 20, 30.000. Então não vá cobrar R$ 800 num processo de coaching, porque o cara não Vai te contratar achando

que é uma merda teu processo de coaching. Entendeu a lógica? Porque cobrar barato demais ou cobrar caro demais, existe um range do preço que você pode cobrar. Esse range tá certo? Esse range é menos demais. Esse aqui é mais demais. E esse range vai girar ali entre 25 a 50% da faixa do meio que você vive. Eu vivo num se meu processo de coach fosse cinco hoje, se o meu processo de Coach fosse R$ 5.000, ninguém nem olhava pra minha cara. Cara, quer poder me pagar R$ 100.000 para, eu faço coach com Jerônimo, R$ 100.000.

entende a lógica? Então você vai olhar paraa sua própria vida e entender aí aqui, ó, quanto que é o teu processo de coaching Jerônimo. Você vai olhar pra tua própria vida, pro meio que você vive de forma íntegra e vai botar o preço que você acredita que pode cobrar. Jerônimo, Eu sou uma pessoa que tem um salário em torno de R$ 5.000, então você vai conseguir cobrar entre 2 e 2500, conta de padaria. E o que que tem a ver o meu salário, Giro? Olha o que eu tô te explicando. Ouça amor no que eu

vou te falar. E o que que tem a ver o meu salário com quanto eu posso cobrar? Porque a nível de evidência de ensaios sociais, as pessoas tendem a andar com pessoas similares a ela. Se eu pego, as pessoas Tendem a almoçar com, se eu tenho, se eu ganho R$ 20.000 R$ 1000 por mês, eu vou tent tender a almoçar em lugar de pessoas que ganham R$ 20.000 por mês. Entende a lógica? Então, o meu ambiente tende a ser esse. Se eu ganho R$ 20.000 por mês, eu tendo a frequentar uma academia de quem ganha

R$ 20.000 por mês. Jerônimo. Então, eu tô condenado ao resto da vida de jeito nenhum. Você, por exemplo, Jerônimo, eu sou uma pessoa Carente, eu ganho, sei lá, carente no sentido, ganho, sobrevivo, vamos dizer assim, ganho R$ 2.000 por mês, meu primeiro processo de coach vai ser R$ 500. Incrível, pô. E aí quando você ganhar esses 500, você reinveste em você mesmo e se matricula numa academia que de quem tá lá ganhando mais. Pegou a lógica? você vai pro próximo nível conforme você vai subindo. Eu quando era coach, eu já comecei tendo acesso aos meus

amigos servidores públicos. Mas para eu sair de cobrar 2000, 1000, 2000, 3.000 para cobrar 100, não tinha como eu continuar no ambiente dos meus amigos servidores públicos. Não tem nada mal contra eles. Eles só não iam pagar nunca R$ 100.000. Quem paga R 100.000? Executivo, CEO. de empresa que a própria empresa paga para ele, empresário. Pegou a lógica? Então, como que você vai fazer esse cálculo aqui? Você vai botar aqui um valor médio do que você acredita que possa cobrar e quantos horários semanais você tá disposto ou disposta a abrir pro mundo do coaching. E

você vai ter uma ideia da potencialidade de pagamento. Então, por exemplo, se você, vamos dizer que você consiga cobrar ali três e um valor, a Angélica tá aqui com a gente, Angel. Angélica da La Rosa, traz ela de volta, por favor, Angel. Você diria que hoje um aluno, realmente na média mesmo, pode ser baixa, pode ser média, pode ser alta. Quanto você acredita que um aluno hoje cobra quando sai da nossa formação? Conta de padaria. >> Eu colocaria uma média de 2000, 2500. >> 2000, 2500. Vamos botar 2,5. R$ 2500. Aí o que que você

que tá começando em torno de R$ 2.500 ou R 2000, só você botar R000 quem quiser. Vamos dizer que você Fala assim: "Não, Jôimo, eu vou ser igual você, eu vou ter 10 horários." Então você já sabe que você vai pode, você vai poder alcançar um patamar de R$ 10.000. Jerônimo, R$ 10.000 para mim é pouco. Eu queria mais. Tem dois jeitos de você ganhar mais. ou aumentando seu processo de coaching ou aumentando a quantidade de horário. Então, se você vai para 3.000, teu processo de coach, você já passou a ganhar 12. Se você vai

para 12 Horários por semana, já virou 14400. O que, na minha opinião acontece é que se você tem um emprego formal, eu não, olha a minha integridade com você. Eu poderia falar assim: "Bota logo 20 para ganhar 24.000, Mas se você tem um trabalho formal, eu não atenderia 20. Você vai endoidar. Bota 10. 10 para mim é totalmente suficiente para você. Chama Claritia para mim agora, por Favor. Claritia, quando você chegou a trabalhar também, você trabalhava e atendia como coach, não era? Exatamente. >> Depois eu te apresento para eles agora. Depois eu explico. Vamos seguindo

assim. Você lembra quantos clientes enquanto você trabalhava você chegou a atender? Você lembra? Quantas padaria? Não. >> Ah, eu acho que eu cheguei a atender uns oito. >> Uns oito clientes. E você nessa época teu processo de coach era em torno de quê? >> Em torno de 1800. >> 1800. Então, nesse comecinho, a Clá tinha o trabalho dela e ganhava nas horas extras dela 5700, que não é nada mal como complemento de renda. >> Ah, eu comecei com 1000, mas imediatamente foi para 1500 e logo assim dois mesinhos já tava 1800. Era o valor, >>

quando você largou teu emprego e foi Viver 100% de coaching, você lembra quanto era o teu processo de coaching? Quando eu larguei meu emprego era 2500 à vista e 2800 parcelado. >> Vou botar 2500 à vista. Mas ter uma ideia ali você já tava faturando em torno de 8.000 como coach. A CL foi aquele exemplo que a gente deu. Não recomendo. Nunca fiz e não recomendo para ninguém. Chegou a ter 24, não foi lá o 27, 24, né? >> 24. 24. >> 24 clientes ao mesmo tempo. Só que ela já cobrava mais nessa época. Acho

que já devia ser uns 3.000, alguma coisa assim. É, dos 24 já era 13500 e >> 13500 não recomendo, mas a Clara naquele momento trabalhava para caramba. Já era, já tava só. >> Eles não estão vendo a parte de baixo da planilha. Então se eles não estão vendo eh o faturamento. Isso. >> Poxa, logo o faturamento que eles estão Perdendo, né? >> Exatamente. Tá, era isso. Eles estavam enlouquecidos no chat e você não tava vendo. >> Pô, pessoal, desculpa aí, foi mal. Obrigado por avisar. Clá salvou a vida deles. Eu fazendo as contas tod aqui.

>> Obrigado. Então, olha só, vamos voltar um pouco atrás. Ó, a Clá lá atrás, quando ela tava atendendo, ela tinha uns 10 clientes e tava É porque deixa eu diminuir então para ficar melhor. Nesse Tamanho vocês enxergam aí, pessoal? Dá para enxergar ou fica, dá para enxergar mesmo pequenininho porque aí não vai sumir mais. Beleza? 4s. Ss. Vou aumentar só um bocadinho que eu sou teimoso. Quando ela cobrava, aí sumiu, né? Aí sumiu, sumiu o valor. Ah, não dá para aparecer. Tá aparecendo. E ela cobrava uns R500 aproximadamente. Então ela ganhava em torno de 10.000.

Logo que ela largou, ela chegou a ter 24 clientes ao mesmo tempo, o que eu não recomendo. E Ela cobrava em torno de R.500. Então ela tinha um faturamento ali na casa de R$ 33.000 como coach. Não recomendo 24, mas olha que legal, hoje a CLA atende muito menos que 24 ou um pouco menos que 24, só que o processo um pouco menos, né, Clar? Não é muito, só que o processo dela hoje foi para uns 8, R$ 9.000. Então, olha que interessante, com os mesmos 8.000, se ela atender 15 clientes, 12 clientes, ela tá

ganhando 10 clientes, ela tá ganhando quase a Mesma coisa quando ela atendia 24. Se ela atender os mesmos 24, que eu não recomendo, que é muita coisa, 76.000. E foi o que ela ganhou recentemente, foi o recorde dela recentemente, já vai batendo daqui a pouco, bate de novo, que foi R$ 78.000 no único mês. Pegou a lógica. Então agora acho que a se é 14, né? Ela botou aqui. Então 14. Então a Clá como coach vai faturar em torno de 44.000. E o que vai fazer ela aumentar mais é aumentar o processo de coach dela

Que já tá na casa de nove, né? Claro pra casa de nove. mais ou menos, né? É isso. Então, a Clá como coach, mas ela também é trainer do IGT, vai faturar em torno de 50.000. A CL conseguiu esse faturamento desenvolvendo uma técnica de tomar café com as pessoas e ajudando as pessoas através do café. Ela toma um café, bate um papo e fecha o cliente. Só para eu saber no chat, alguém gostaria de aprender a tomar café com as Pessoas e fechar um cliente pagante? Bota vamos ou eu no chat, só para eu saber.

Se eu pedir para ela ensinar para vocês, vocês vão gostar. Vamos, vamos, vamos. Então, amanhã a Clá vai ensinar para vocês como que ela toma café e fecha cliente pagante. Tá bom, Gerônimo, e você vai liberar pra gente essa planilha voa e você tem que fazer a tua conta de forma íntegra. Não, não entre no ilusório do que você não pode nesse momento cobrar. Então, por exemplo, ah, eu ganho R$ 8.000 de salário. Cara, você vai frequentar um meio que toparia pagar tranquilamente R$ 3.000. tranquilamente e vamos dizer que você libere 10 horários na tua

agenda. Pronto, você já tem uma ideia que você tem potencial de faturamento de R$ 12.000. É pouco para mim, Jerônimo. Então você vai ter que aumentar ou o número de pessoas ou o número do processo de Coaching seu. Simples assim. Essa é a linha lógica da parada. E aí você vai entender o quê? É uma mistura de quantos horários você tá disposto a entregar pro coaching, quantos horários você tá disposto a entregar pro pro coaching para atender e quanto você consegue falar grosso o teu ambiente para você cobrar. Jerônimo, aí vamos continuar na no ambiente

de integridade nosso. Jerônimo, eu o meu meio eu só consigo cobrar R$ 500, Tá tudo bem? Então você ganha o quê? 2.000. Então, se você cobrar R$ 500, quando você tiver 10 clientes, você já tá ganhando os mesmos 2.000, já dobrou teu salário. Jerônimo, eu moro na Europa, é só transformar em dinheiros e a lógica vai ser a mesma. Ah, eu moro em Portugal, Jerônimo. O salário mínimo aqui em Portugal, a média da galera ganha 500 a 800€ a 1.000€ então você vai cobrar ali em torno de 400 a 500 €. Eu tenho muitos alunos

de Portugal que Cobram entre 400 a 800 € um processo de coaching. E nos Estados Unidos, Jerônimo, eu tenho vários alunos meus. Eu tenho aluno que já cobra $.000 num processo de coaching brasileira inclusive. Mas as pessoas costumam cobrar em torno de do de a quem mora nos Estados Unidos. Ele, o mercado aceita. Tem tem coach de 5.000, de 8.000, de 12.000, 15.000, 000, mas de 800 a 2500 é um bom valor para você começar com 10. Então você poder Brincar, você tem um dever de casa hoje à noite. Agora eu queria que você pegasse

papel e caneta notasse o que eu vou te falar agora. Você tem quatro metas para você calcular com essa planilha que eu vou te dar de presente. Você tem quatro metas, tá bom? Quais são as quatro metas? Meta um. Poxa, acabou. Piloto. Meta um. Anota, por favor, as quatro metas. Meta um, quitar a formação, Seja com processo de coach, seja com promoção. Você tem que bater no peito, parceiro, e falar assim, ó, esse valor aí o próprio coach vai me pagar. Essa é a primeira coisa que você tem que fazer. Deixa eu pegar um pilô

novo ali. Esse valor aí o próprio coach vai me pagar. A gente tem um, a gente tem uma, a gente tem uma, deixa eu pegar um pilô novo aqui. Pera aí. Aqui em casa a gente tem essa regra. O Pat fala assim: "Vou viajar para um Evento, vou de classe executiva, vou voltar de lá com um cliente novo, vou viajar para um evento, vou voltar de classe execou de classe executiva e vou voltar com um cliente novo. Tá acabando a bateria do meu do meu do meu fone aqui. Deixa eu só achar um jeito de

eu botar ele para carregar aqui. Pera aí rapidinho. Aqui achei só botar ele para carregar para não dar acabar bem no meio. Deixa eu ver se ele vai carregar aqui. Opa, Tão me ouvindo bem? 4S, 4S, 4S. Beleza, então essa é a sua primeira meta, que tá a formação. Jônimo, como que eu quito a a formação? Não é R$ 5.000. Então vamos botar aqui, ó. É só simular. Como é que eu posso fazer R$ 5.000? Bom, se eu tiver do aí, você não precisa nem ir pra simulação, é só você falar quantos, quanto você acredita

que você pode, pelo que eu te expliquei, quanto você pode cobrar para um processo de coaching? 2.000. Bota no chat para mim quanto você Pode cobrar para um processo. Pelo que eu expliquei, quanto você acredita que o teu meio pagaria? 3.000, 2.500, 2000, 1000, 2.000? É fácil. É fácil. Vou pegar o 2.000. A formação é cinco. Você só precisa de dois clientes e meio em um ano para ter pago a tua formação. Quem botou 3.000, você precisa de um cliente e meio para pagar a formação. Quem botou 1000, você precisa de cinco clientes para pagar

a formação. Simples assim. Então aqui tá a sua Primeira meta que tá a formação. Essa é a sua primeira meta. Qual é a sua segunda meta? Anota, por favor. Segunda meta, dobrar. seu salário. Por que que eu vou ter a meta de dobrar meu salário, Jerônimo? Porque na hora que você dobrar o seu salário, você ganhou liberdade e segurança. Anota a palavra liberdade e segurança. Entenda o que eu vou te falar. Liberdade E segurança. Por que liberdade e segurança? Porque se você perder seu emprego, você tem a segurança e tá ganhando exatamente a mesma coisa.

pegou a primeira lógica, liberdade e segurança. Então, primeiro é você vai ganhar segurança. E liberdade de quê, cara? Não tem nada melhor do que você ter um chefe babaca e você poder pedir demissão sem preocupação, porque você não depende mais daquele chefe babaca. Liberdade e segurança. Então, a sua Segunda meta é ganhar a mesma coisa que você ganhava. Eu tinha um emprego, eu tinha um emprego que eu odiava o meu emprego. Eu tomei Rivotril. Rivotril. Alguém botou no chat, pronto, vendeu para mim. Bicho, eu que posso falar? Se eu pudesse, eu não sei quantas pessoas

tem aqui agora, mas se tivesse 500 pessoas, eu queria. Aqui não cabe 500 na próxima turma. Mas se tivesse 500 pessoas aqui, eu acho que deveriam ter 500 pessoas na próxima turma. Eu tomava Rivotril. remédio tarja preta, porque eu não aguentava meu emprego. No momento em que eu passei a ganhar a mesma coisa como coach, que eu ganhava como advogado da União, falei: "Pronto, ganhei minha liberdade, minha segurança a partir de agora". Pegou sua terceira meta? Qual é sua terceira meta? E diferente do que as pessoas falam aí no mundo, né? As pessoas falam no

mundo assim: "Ah, larga seu empregos, queima a Ponte." Eu vou dizer o contrário para você. Faça merda com a tua carreira, com a tua vida. Não, construa a sua segurança e a sua liberdade, depois você larga, aliás, depois você faz o que você quiser, largar ou fazer o que você quiser depois. Cara, para mim tá oscilando a minha voz. Para você tá 4S, me ajuda no chat aqui. 4S não tá oscilando. 3S tá oscilando. Tá, Alguma coisa começou a selar, realmente. Deixa fazer uma coisa diferente aqui. Segura, coach. Vamos resolver essa parada. Vai ser agora.

Vamos parar de oscilar esse troço aqui. Eu senti que tava oscilando também. Vou trocar aqui, hein. Fica aí. Sai daí. Não vai embora não, hein? Que tem coisa boa ainda. Anda. Eu não sei parar de agradecer por seu amor por mim e por todos nós queamos O seu ar. Não tem ideia voz que eu quero sempre ouvir toda manhã me dizendo o que fazer e como fazer me ensinar. Eu me sinto tão bem, mas me chamam de louco. Loucura é viver longe da real felicidade. >> E agora melhorou? Vamos ver se melhorou agora. >> Melhorou

ou não? Voltou 100%. Tô de volta. Deixa eu tirar o meu inir aqui Também agora. 100%. Tô de volta 100% com vocês. Voltou de boa. Altura tá boa? Tá tudo bem? Deixa eu botar aqui se eu tenho que aumentar um pouquinho aqui. Não, tá tudo sob controle. Beleza. Então, olha para mim aqui de volta. Então, qual é a tua terceira meta? Presta atenção. Qual vai ser a tua? Então, a segunda meta é dobrar seu salário, é ganhar a mesma coisa como coach, como você tava ganhando lá como como na sua empresa, no seu trabalho Principal.

Qual é a tua terceira meta? A sua terceira meta é alcançar o seu número dos sonhos. Aí veja, número dos sonhos não é o número do 1 milhão por mês, é o número dos sonhos. Então, passagem de Jesus que eu amo, ele fala assim: "Feliz daqueles que trabalham pelo seu sustento, que não trabalham para ter mais e mais e mais e mais e mais e mais e mais. Qual o teu Número dos sonhos? Quanto que se você ganhasse, eu diria assim: "Cara, eu consigo ter a vida que eu quero, eu consigo ajudar meus pais. que

eu consigo ajudar quem tem fome, quem tem sede. Eu consigo guardar pro futuro. Essa é tua terceira meta. Não sei qual é o teu número. Talvez a sua meta possa ser, sei lá, talvez você hoje ganhe fazendo uma conta de padaria. Então, pro banheiro, a meta é quitar a formação e é para quitar rápido, Parceiro. É para ser promovido rápido. Rápido que eu digo não é em um mês, três meses, 4 meses. Paga para trás, paga paraa frente. Se você comprou parcelado, paga para trás, quita esse troço, tá livre esse troço. Segunda meta, dobrar seu

salário para ter liberdade e segurança, perder o emprego, você tá ganhando a mesma coisa como coach. Ou poder dizer para aquele teu chefe babaca que você tá indo embora. Tem uma passagem no Raul Seixas, Na no documentário da Raul que a Pat ama, que tem uma hora que Raul Seixas e fala assim: "Tô aqui, chefia, não vou trabalhar mais, tô pedindo demissão". Aí o chefe fala assim: "Eu não tô te entendendo. É isso aí mesmo que você não tá entendendo? Se é isso mesmo que você não tá entendendo?" Então, o cara tem a liberdade de

poder dizer: "É isso mesmo que você não tá entendendo". Entende? Não é para ridicularizar, é para você ter a liberdade. O terceiro é O número dos sonhos. Eu diria que quem mora nos Estados Unidos, se você ganhar aqui, eu não sou colecionador de Rolex, mas se você fizer 20.000 por mês nos Estados Unidos, você vai ter uma vida maravilhosa, vai sobrar dinheiro pra aposentadoria, você vai ter o que você quiser, um carrão na garagem, morar num lugar maneiríssimo, entendeu? Então, às vezes, é o que eu quero dizer aquele aquele valor, você fala assim: "Cara, com

esse valor Pro padrão de faturamento que eu tenho, eu sou um cara simples quando eu olho ao meu redor os meus amigos que colecion os meus amigos colecionadores de Rolex". Então eu no Brasil sobrava dinheiro para caramba do meu mês. E finalmente o quarto número aí aqui não tem limite, aqui é sem limite. Esse sem limite eu queria te deixar uma sugestão. Eu queria que você estabelecesse o limite pra tua vida. Porque a vida não é Sobre trabalhar até acabar. A vida é sobre você aproveitar a jornada. A felicidade, diz o budismo, não é uma

linha de chegada. A felicidade é a própria jornada. Então eu te diria que ao invés de você trabalhar para ficar cada vez mais rico, estabeleça seu limite. Esse é meu limite. Antes eu precisava de 25 clientes para ganhar isso. Hoje com 10 eu ganho a mesma coisa. Então fique nos 10. Pegou a lógica? Pegou a lógica? Então é isso que Eu quero que você entenda. Você tem quatro metas com que você vai aprender dentro da formação em coaching que tá sua formação. É a primeira delas. Depois dobrar seu salário para ter segurança e liberdade. Depois

ter o número dos seus sonhos. Eu não sei qual é, mas você deveria saber. Número dos sonhos. Paga a casa que você gostaria, ajuda seus pais ou seus filhos como você gostaria. Faz alimenta quem tem fome, quem tem sede como você gostaria, né? Eu Digo isso com muito amor. Vocês já me conhecem, né? Vou pegar aqui um uma uma p uma uma pá de livros, diria o outro. Eu tenho três livros escritos, os três foram bestseller. Eu tenho a arte de o primeiro foi esse aqui, produtividade para quem quer tempo. O segundo foi assuma o

comando da sua vida. E o terceiro foi a arte de falar e fazer. Os três são bestseller. Somando eles ficaram mais de 40, 50 semanas entre os mais vendidos do Brasil, somando os três. Esse aqui foi o que mais ficou, ficou mais de 30 semanas entre os mais vendidos do Brasil. Eu não recebo um, nunca recebi R$ 1 desses livros. 100% deles são doados ao combate à fome infantil. Nunca recebi R$ 1 deles. Esse aqui, no começo, era doado ao combate ao câncer infantil, mas me tocou mais a causa da fome, né? Jesus inclusive fala

para fazer por mim, dê comida quem tem fome, dê bebida quem tem sede. Então eu decidi doar e olha que Legal, eu só posso fazer isso porque eu ultrapassei todos esses números. Você entende quando eu falo que o dinheiro só potencializa quem você é? Então, a minha proposta para você é que quando você chegar aqui, você faça o mesmo. Cara, dinheiro quando você vai embora, o importante dessa vida é você aproveitar a jornada também, mas o mais importante é aquilo que você não leva pro lado de lá, não tem importância. O o que você junta

na terra fica na terra. Aproveite a jornada, ajude as pessoas que você possa, mas viva a vida também. É engraçado que a maioria das pessoas vai dizer para vocês assim, né, colegas meus de profissão, vai faturar 10 milhões por mês para você ter dois aviões, três IATes, duas coberturas, cinco casas, casa na Europa, casa nos Estados Unidos, casa no Brasil. Eu vou dizer não, cara, não. Viva maravilhosamente bem, ajude as Pessoas ao seu redor e viva. Bora viver. Bora viver, cara. É tão bom viver. Quem topa? Bora viver comigo. Me dá um vamor no chat

aqui, por favor. Me dá um vamor no chat aqui para mim, por favor. É isso. Bora viver. Bora viver e viver bem. Mas não, bora, não. Bora transformar nossa vida numa busca desenfreada pelo avião, pelo helicóptero, pelo IAT, pela cobertura triplex de 2.000 m². Só me dá trabalho que eu não sei nem vou nos lugares Suficiente. A J, mas eu gosto de Rolex, eu queria colecionar Rolex. Coleciona, problema é teu. Desculpa, mas eu tenho um relógio, o Apple Watch. Qual relógio eu vou usar hoje? O único que eu tenho, o Apple Watch. As melhores coisas

da vida nem coisas são. Mas é fácil eu falar isso pelo lugar que eu cheguei. Eu quero te convidar para você chegar no meu lugar. entenderonde é O seu lugar no mundo. E lembre que quando você chegar no seu lugar, que eu vou te guiar por esse processo, lembre-se que quando quem mais tem mais será cobrado. A quem mais tem mais será cobrado. Então lembra de na jornada separar tempo para a quem mais tem, a quem muito é dado, muito será cobrado. Eu amo a sua vida. Agora a gente vai fazer um perguntas e respostas

aqui rapidamente. Eu vou te liberar dentro do Horário. Queria chamar aqui a Angélica da La Rosa, o Régis Lanza, Claritia Boeira. Enquanto eles estão trazendo aqui, o meu time me disse que quando e quando eu aprendi que quando o meu time diz, sabe, Tib? Quando o meu time diz que uma que três, quatro, cinco pessoas perguntaram a mesma coisa, é porque tem umas 30 que queriam perguntar e não tiveram coragem. Então, bem rapidamente, Jerônimo, eu não sou muito de gente, eu sou tímido, introvertido, moro em cidade Pequena. Será que vou dar certo? Eu vou facilitar

essa tua pergunta, vou deixar a índio responder, porque parece que eu consigo olhar pra de 2017 vendo ela fazer exatamente essa pergunta. Angelo, olha, a pergunta foi: "Sou tímido, introvertido, moro em cidade pequena. Será que vou dar certo?" >> Parece que eu sei, né, Jerome? Parece que eu já ouvi essa história. E o que que eu posso dizer? tem muito a ver com que a gente trabalhou no perfil Comportamental. Quando a gente olha para perfil, vocês viram que existem perfis mais analistas, perfis mais planejadores, perfis mais técnicos, perfis mais constantes, perfis que são mais detalhistas

e que claramente são perfis mais tímidos. O que que você precisa com pessoa mais tímida, mais introvertida, entender que o seu cliente vai se conectar com você exatamente por você ser assim. O meu cliente ele não me procura porque ah, é, tomara que a Índio Eu seja extrovertida, vou lá tentar fazer sessão com ela. Se ela não for, eu não vou querer não. Se ele quer um coach assim, se ele vai se conectar com uma pessoa assim, ele vai procurar outras pessoas. Vai procurar Claza, por exemplo, que são muito mais extrovertidos que eu. Então, olhe

para você com as suas habilidades, quais são as competências que você tem que vão fazer essas pessoas se conectar com você. Então, você que é mais tímido, com Certeza você é uma pessoa técnica, estruturada, metodológica, uma pessoa que tem processos, uma pessoa que vai estar com a escuta ativa e isso vai ser um ba recurso para você conseguir conduzir muito bem com a metodologia o seu cliente. Então, não existe essa de eu não sou igual o Jerônimo, então não vou ter sucesso como coach, com certeza não. Inclusive, Angel, eu gosto dessa ideia, né, que o

introvertido, vocês têm uma vantagem em relação a gente Extrovertido. O introvertido tende a ser muito melhor com método do que o extrovertido. Porque o introvertido, como ele não é de E aí, tá fazendo o quê? Veio de onde, né? Não é o perfil do introvertido. Então ele faz o quê? Segue o método e o e o astro do IGT não sou eu, não é a Clarita, não é o Lanza, não é a Angel, é o método. Ele é o ele é o me perguntar, o meu time me disse também que, ó, não tenho faculdade, não

tenho CNPJ, posso ser coach? Você só precisa Ter uma coisa, desejo de ajudar pessoas e levar coach a sério. Você não precisa, não é pré-requisito para ser coach, ter nível superior e nem CNPJ. O que vai acontecer na jornada, você topando fazer o que a gente vai te ensinar, é que vai chegar uma hora que vai ser mais barato você abrir um CNPJ para pagar tributo do que você pagar na pessoa física. No começo, meu primeiro cliente foi na meus primeiros clientes eu paguei na pessoa física. Lanza, você também, Lanza, Claro, você Ah, você já

tinha CNPJ ou não? Pessoa física. Paguei muito imposto por pessoa física que dá é muito mais até que vamos fazer o CNPJ. >> Aí chega uma hora você fala: "Não vou, vou fazer o CNPJ". Então não, você não precisa de faculdade, não precisa de CNPJ para começar. Tá bom? O coach é só para quem quer virar coaching. Cara, essa pergunta eu tinha que jogar uma garrafa de água e cheia na tua cabeça Quem fez essa pergunta. E foi mais de uma pessoa. Claro que não é só para quem quer virar coach, é uma metodologia de

liderança, é uma metodologia para conversar com seus filhos, com a sua família, para gerar resultado para você mesmo. Jerônimo, já fiz MBA, curso de liderança, preciso disso mais do que nunca. Com todo respeito aos MBAs, eles são cursos teóricos baseado em um monte de um monte de evidência, pouquíssima prática. Não, porque segundo a teoria de Stanford de liderança, segundo a teoria de Harvard de liderança, não tem mal nenhum Stanford e Harvard, muito pelo contrário, mas pouquíssima prática. O curso ele vai direto, é tanta coisa que você pega no MBA que para pensar o que você

precisa, você já nem lembra mais, você só quer terminar. Cara, o MBA é assim, você entra apaixonado, depois você reza para sair, você só quer acabar aquele rai daquele troço, não aguenta mais. É muito difícil uma pessoa fazer Dois anos de MBA. Nossa, hoje é dia de MBA. Eu ouço as pessoas falam assim: "Nossa, que hora que eu vou acabar aquele negócio lá que eu me meti?" Então, a formação em coach são, e não tô falando mal de MBI, eu sou pós-graduado em neurociência, em comportamento, né? Então, na verdade é que o coach ele vai

direto ao assunto, tá? Então, se você fez MBA, faça coaching, com certeza. Se você conseguiu completar um curso de um ano, 2 anos, de um monte de vídeo Gravado, cheio de TCC para apresentar, você vai amar em coach. Tá bom, Jerônimo, eu tenho outro trabalho, consigo atender mesmo assim, acabei de explicar, é só você escolher quais horários você vai. O teu era quando, Claritia? Você atendia, você lembra o dia que você atendia ou era ou era >> Eu atendia, eu atendia terça e quinta noite, sábados. Ou seja, terça e quinta à noite é o dia

internacional do atendimento do coach que trabalha. Angel, você chegou a acumular algum pouquinho, um período de tempo, atender e trabalhar? >> Acumulei, acumulei se meses. Eu não lembro exatamente o dia, mas eu lembro que ao meio-dia geralmente eu fazia sessão com alguém da equipe. Aí a maioria dessas sessões eu não cobrava assim que eu tava testando mesmo. Aí almoçar com alguém na equipe ou com um colega já fazia a sessão e à noite, geralmente à noite eu atendia um go Dois. >> Legal. Legal. Gerô, eu não tenho tempo, cara. As aulas são a engraçado, né?

O que que a gente aprende na minha vida? Que a objeção é a razão. E entenda isso. A objeção é a razão. Quando um cliente meu em coach diz para mim assim: "Jerôimo, eu não tenho tempo para fazer o processo de coaching". Eu falo: "Então é justamente por isso que você deveria fazer. Se você não tem tempo para cuidar de você uma vez por Semana por uma horinha, então você deveria fazer um processo de coaching. E o cara fala: "É verdade, você tem razão." Olha que loucura. Vamos pra outra lógica. Aí o cara fala: "Jerônimo,

não tenho dinheiro, cara. Se você trabalha com que você trabalha e não tem, vamos, vamos pensar na formação em coach, não tem R$ 500 para pagar numa parcela, então é justamente por isso você deveria fazer, porque você não tá sobrando R$ 500 no teu orçamento para Fazer para fazer um curso para mudar tua vida. Aí eu não vou fazer coach porque eu não tenho R$ 500 sobrando. Então justamente por isso eu deveria fazer a formação, porque se você não consegue ter R$ 500 sobrando, você tá com alguma coisa errada. Ou na tua carreira, ou na

tua gestão financeira, ou nos teus resultados, ou na sua segunda fonte de renda. Jerônimo, meu cartão não tem esse limite todo agora. Posso pagar um sinal hoje e Pagar o restante depois? Então essa pergunta meu time botou aqui. Não era para eu liberar isso hoje, era para eu liberar isso amanhã. Mas eu já que já botou aqui a pergunar a pergunta, eu respondo sim, você pode falar com o meu time. Tem muita gente na semana falou assim: "Jô, meu cartão não passa R$ 5.000. Posso passar o sinal e no meio da semana pagar o restante,

acertar o restante ou passar o cartão para pagar o restante Parcelado?" Sim, era para eu falar só isso amanhã. Agora já queimei a largada. Fala com o meu time lá e meu time vai te dar esse cartão. Fala, procura meu time, fala: "Jerônimo acabou de falar que eu posso pagar o sinal hoje e acertar o restante durante a semana. Até quando eu posso decidir? Então, amanhã na hora do almoço é aula inaugural. Eu sugiro que você decida agora e faça isso logo agora. Fechado? Vai lá, time. Traz alguém aqui pra gente Fazer umas perguntas. Deixa

eu só explicar rapidamente quem vocês estão vendo aqui. Todos esses três que vocês estão vendo aqui. Bom, primeiro, se você é homem, se identifica como homem, já vai entendendo como é que você vai ficar no futuro andando perto da gente. Que olha, eu e o Lanza, as nossas similaridades, né? Cabelo pouco, barba bastante, branca, né? Então já dá para sentir. Então se você é homem, eu tô vendo ali Um Felip, o Felipe ali, Felipe, já vai vendo o seu futuro, parceiro. É isso aí, ó. Careca barbudo com barba branca. Não gostei, Jerônimo. Danis, vai ser

assim, né? A gente vai virando assim mesmo. Faz parte do processo, né? Então esse é o primeiro passo. Mas o Lanza, assim como a Clarite, assim como a ou Angélica, todos começaram mais ou menos muito parecidos. Lanza de São Paulo, Claritia de Porto Alegre, Angélica começou em Porto Alegre, mas logo foi para Jaguaro, Eh, fronteira com Uruguai. Então, pessoas que um dia foram alunos. Um pouco mais atrás, 2017, Clarinha mais ou menos nessa época, Lanza, se eu não me engano, na pandemia 2020. Então, foram pessoas que começaram, aprenderam a ser coach, melhoraram nas suas profissões,

melhoraram suas vidas, suas profissões, cresceram como coach, vieram pro meu time de coachs. Eu tenho um time de coachs, vieram pro meu time de coachs. Um dia eu convidei eles, aqueles Testezinho. Ô, Angel, você to para dar uma fala, to para explicar isso aqui dentro dessa formação. Ela com muita confiança tremia as pernas. Topo. E assim foi com Lanza, assim foi com a Clar. Hoje eles são os traineres mais bem avaliados do da nossa instituição. Todos eles com avaliação em zona de excelência, todos coaches profissionais. Ninguém na nossa instituição ensina coaching sem viver de coaching.

Todos ensinam coach, todos cresceram Substancialmente, né? Sou trainers muito bem avaliados. Então, traz alguém aqui para fazer uma pergunta. Ó, para fazer a pergunta, eu só preciso de uma coisa de você. Avalia na tua cabeça o que que você quer perguntar e o quanto mais objetivo você for, mais perguntas a gente consegue responder a tempo aqui nos próximos 5, 10 minutos que a gente vai ficar mais aqui e vou liberar vocês aqui. Agora lembra, ah, J, se eu não for Selecionado, cara, sabe o que é mais legal? As pessoas aprendem mais com a pergunta dos

outros que com as suas próprias, porque você só sabe que não sabe o que você sabe que não sabe. Só que a pergunta dos outros atinge algo que você não sabia que não sabia, que esse que é o melhor de todos. Então, time, bota alguém aí para fazer a pergunta e vamos responder aqui em tempo real. Fala, Gabriel. E aí, Gabriel? Foi surpreendido. Gabriel Foi surpreendido. E aí, cara, tá falando de onde, Gabriel? >> Eu não tô acreditando, cara. Falei pra minha esposa agora, só falta na última oportunidade eles me chamaram. >> Foi >> que

legal. >> Palavra tem poder. Agora você fala assim, só falta agora eu passar viver de coach, virar do time do Jerônimo e ser treiner. Já fala logo isso logo para já garantir se é o que você quer pra tua Vida. >> Com certeza. Tô mentalizando isso já há um tempo. Eu sou aqui de São Paulo, >> São Paulo capital. Eu tive a oportunidade, até aproveitando aqui, ano passado eu conheci a Clarite, eu fiz um uma conversa com ela e com a Alex Silva também. Eu fiz um processo de mentoria com a psicóloga ano passado e

aí ela me apresentou essas duas pessoas para eu conhecer o que era o coaching, né? >> Uau! >> E eu trabalho na área hospitalar, aproveitando até para ganhar tempo aqui com vocês. Eu sou da área hospitalar de gestão e tô num processo de mudança de transição de carreira e também compartilhar isso, né? como você deu exemplo aí. Eu acho que a minha pergunta entra no sentido de como eh destravar essa mentalidade de de encarar esse desafio. Eu acho que isso é o que tá acontecendo comigo, né, de fazer essa mudança, porque isso é o que

tá tá sendo Mais dificultoso em fazer. >> Se você pudesse eh trazer um sentimento, Gabriel, se você fosse chamar, que nome teria esse sentimento? É medo? É insegurança? Que nome teria esse sentimento, cara? Vou até usar o planejador analista aí, que é o que é o que eu sou, né? Mas eu gosto muito de segurança, de estabilidade, então para mudar esse esse essa rota, eh, eu tento buscar muito mais detalhes e e segurança e e itens que possam fazer com que essa Transição seja, né, segura e equilibrada. >> Peguei. Então, a tua matriz, Gabriel, eu

posso, você me permite ser coach por um instante aqui? >> Uma honra. >> Que massa, Gabriel. Olha só, cara. A sua matriz ela precisa de segurança. Existe um grande erro que as pessoas cometem no mundo, que é falar assim: "Ah, eu como que eu abro mão da minha segurança para fazer o que eu quero?" Não, cara, você Não tem que abrir mão da sua segurança. Vai ser um inferno a sua vida se você abrir mão da segurança. A pergunta é o contrário. O que você precisa para se sentir seguro para fazer a transição? Se você

fosse transformar em três tópicos que se três coisas acontecessem na tua vida, você se sentiria seguro. Quais seriam, cara? Exemplo, ganhar tanto por mês como coach. O que que faria você se sentir seguro para fazer essa transição em segurança, Gabriel? >> Primeiro a área financeira, eu acho que consegui pagar todas as minha as minhas meus compromissos, né? Até eu casei fazem três meses, então é uma família, né? que a gente responde. Então eu acho que essa >> se você fosse ser bem específico, não precisa abrir sua vida pessoal, nada disso, mas se você fosse ser

bem específico, você tem eh aspas dívidas do casamento, você tem despedo. >> Então na área financeira quitar as Dívidas do casamento, seria isso? >> Perfeito. >> Que mais precisava acontecer para você ter segurança de fazer uma transição? Ah, eu eu acho que a primeira consome muito, assim, as outras duas eu não tô conseguindo trazer aqui para vocês nesse momento. A primeira toma bastante. >> Você já é coach, Gabriel? Ainda não. >> Não, não, não sou, mas eu tenho uma equipe. Eu sou, eu faço, eu faço uma, uma gestão, né, na empresa que eu Trabalho. >>

Incrível. Vamos assumir que você começasse a atuar nas horas vagas como coach. Quanto você precisaria tá recebendo por mês no seu bolso para você falar assim: "Cara, parece que eu achei um caminho seguro aqui." >> Eu coloquei no exemplo que você deu, coloquei de 10 a 15.000. >> Uau! Então você precisaria estar fazendo de 10 a R$ 15.000 por mês com coaching Para se sentir seguro. >> Perfeito. Por quantos meses seguidos? Eu tô eu tô eu tô eu tô avançando? Eu tô tentando trazer ainda mais segurança do que você tá me pedindo. Então, o que

que 10 a 15.000, por quantos meses seguidos fazendo de 10 a 15.000, que te daria a segurança para você falar: "Pronto, agora se eu quiser fazer uma transição, eu já posso". >> Eu acredito que se meses, Jerônico, >> se você por 6 meses tiver ganhando de 10 A 15.000, tendo quitado as dívidas do seu casamento, você vai sentir segurança. >> Exato, >> Gabriel. Esse é a linha lógica do coach levado a sério. Não é o quanto você tem que vencer a tua insegurança. É o que você precisa fazer para ter segurança. Se eu te perguntasse

para ganhar 10, eu sei a resposta, mas a resposta tem que vir de você. Para ganhar de 10 a 15.000 Por mês como coach por seis meses seguidos, qual seria seu primeiro passo, Gabriel? >> Fazer a formação de coaching criacional. Por favor, vai fazer >> o meu, o meu cartão tá estourado, Jerônimo, com o casamento. Não consigo agora. Jerônimo, >> fala com o meu time, cara. Fala lá com o meu time. Fala com o meu time. É o que que eu quero te dizer? A a a objeção é a solução. Gerimo, eu tô sem dinheiro

Nesse momento. Aí, veja, deixa eu falar uma coisa com integridade para você e para todo mundo que tá aqui. Jerônimo, vou tirar meu filho da escola, não tire. Você tá louco, Jerônimo, vou passar fome. Não passa. Você tá louco, Jerônimo. Vou atrasar meu aluguel. Não atrase. Você tá louco, Jerônimo. Eu vou me apertar um pouco mais. Se aperte para que você não se aperte nunca mais na vida. Entende onde eu quero chegar? Gabriel, raciocina com a tua esposa. É Ela que você olha aí pro cantinho aí. É para ela que você olha de vez em

quando. Ela tá aqui. Ela tá aqui. >> Ela tá aí. Posso saber o nome dela? Posso saber o nome dela? >> Maira. >> Maira. >> Maira. >> Maira. Maira. Abraço para você aí, ó. Eh, deixa eu te falar uma coisa. Eu vou repetir para você. Não faça loucura. Não, olha o que que eu tô falando, Gente. Por favor, não faça loucura, mas não faça a loucura também de não. São duas loucuras. Não vá, não vá atrasar a escola da criança, não vá atrasar aluguel, vai fazer nada disso. Mas também não faça a loucura de permanecer

onde você tá diante de uma oportunidade. Se você virar para mim e falar assim: "Gabriel, Jerônimo, eu vou ficar um ano sem trocar de celular, fique agora para depois trocar quantas vezes você quiser. J Vou ficar um ano, Sei lá, eh, levando comida de casa. Fique um ano levando comida de casa para não comer fora, entende? Eh, você é teu recurso, mas eu te diria o seguinte, fala aí com a Maira. Eh, a única forma de você ter segurança você já me deu. Agora tem que dar seu primeiro passo. Eu não vou te perguntar se

você vai fazer ou você não vai. Não vou fazer isso contigo, Gabriel, publicamente. Nunca faria. Vá conversar com a Maira, vá conversar com ela. Mas a minha pergunta Para você é, eh, tá, estamos falando de deixar de comer, não deixe. Estamos falando de atrasar aluguel, não atrase. Estamos falando de decidir não trocar celular e economizar na comida na rua, no faça, porque foi o que eu fiz. E aí, como que eu pago, Jerô? Fala com o meu time, vê se eles dão um jeito. Mas eu queria só que você levasse uma coisa no seu coração,

Gabriel. Não aceite nunca que alguém vire para você e fale assim: "Você precisa tirar essa necessidade de Segurança da tua vida". Não, você vai, essa é sua matriz humana. Você vai continuar necessitando segurança pelo resto da sua vida. Isso não é ruim. ruim é você não se perguntar o que que vai me dar segurança. E às vezes justamente o que você tá evitando é o que mais vai te trazer a segurança que você precisa nesse momento. Se eu pudesse te dizer, fale com o meu time, eu vou amar saber que temos mais uma pessoa da

área de saúde Aí. A Claritia veio da área, né? Ela ela trabalhava com eh equipamento hospitalar, é isso? Área farmacêutica, né, Clar? Área farmacêutica. Fala aí, Clar. É material hospitalar de alta complexidade, >> tipo, tipo que era tipo aquela prada vai fazer um, sei lá, um cateterismo para não sei o que era aquele tipo de equipamento. >> Cater, não vai fazer quimioterapia. O Catéter que usa para fazer a químio? >> Entendi. Mas >> ou vai fazer uma biópsia? É a agulha e a pistola que usa para fazer a biópsia. >> Área farmacêutica. É isso. >>

Área farmacêutica, área hospitalar, alta complexidade. Tá ela aí, Gabriel. Eu acho que talvez ela sirva dizendo para você. Cara, obrigado pela tua pergunta. Eu acho que você vai ter ajudado muitas pessoas que estão aqui. Então, quem tá aqui que tem o valor da segurança, não é Não é matar sua segurança, é se perguntar o que eu preciso fazer para que eu me mantenha seguro para fazer o que eu quero fazer. Só tem que tomar um cuidado com quem tem o valor da segurança. Segurança é virtude, mas o excesso da virtude vira sombra. Entenda isso pro

resto da tua vida. É aqui, ó. Essa é tua matriz humana. E eu não vou dizer, você que vai tomar sua decisão. Essa é tua matriz humana. Você Tem uma matriz humana de segurança. Se você tiver segurança de mais, você entrou na sombra. Se você tiver segurança de menos, você entrou na falta de você. Então, cuidado para você não entrar na sombra da segurança. O que que a sombra da segurança faz? Te mantém no mesmo lugar. Amo sua vida, amo a vida da sua esposa. Que eu possa te ver em breve, cada vez mais perto,

mais próximo, mais evoluído, Com mais segurança e uma segurança, inclusive, que a parte financeira pode trazer. Mas vai lá falar com o meu time, tá bom? Próximo. >> Prazer. Todo meu, cara. Foi uma honra estar você aqui. Tá falando de onde, Laura? São Paulo, capital. >> Uau, >> que surpresa. >> Rapaz, só dá São Paulo aqui capital. Galera de São Paulo tá dominando o mundo. O mundo do destrave só dá São Paulo. Se você tivesse uma pergunta, qual seria? Eh, vou tentar contextualizar rapidamente. Eh, eu sou médica veterinária, sou hoje gestora de um hospital veterinário

na capital de São Paulo. Eh, eu tenho uma equipe de aproximadamente 60 pessoas. Eh, são cinco líderes diretos que são líderes de dos resto dos liderados, né, que seriam os veterinários. Eh, eu eu tô atrás do coach, já fiz um processo de coaching, hoje tô atrás tanto para autoconhecimento quanto para melhorar a liderança da minha equipe. E o desafio que eu vejo é quando a gente fala de perfis comportamentais, eh, por exemplo, na minha equipe eu faço reuniões gerais, então, reuniões gerais com liderança e reuniões gerais com equipe completa. e como que eu consigo abordar

da melhor forma, sendo que eu não tô tratando com perfis específicos, Porque são muitas pessoas na mesma reunião. Então, esse é o meu desafio de entendimento, de como lidar com isso. >> Que pergunta animal, Laura. E isso, essa pergunta meche de orgulho, que é uma pergunta de um líder que quer conseguir aplicar isso em toda a equipe. Parabéns por isso, tá? você não é a primeira médica veterinária. A gente tem um inclusive que é trainer da nossa empresa. Ele começou ele médico veterinário, Medvet, se eu não me Engano, empresa dele, ele e a esposa, né,

que é o Rodrigo e a Vanessa. Rodrigo e Vanessa, né, o Rodrigo Vanessa. Rodrigo Vanessa. Rodrigo e Vanessa. Eh, são médicos veterinários. Ela segue, salvo engano meu, atuando e ele acabou vindo mais pro desenvolvimento pessoal, pra liderança, mas talvez ainda atue. Eh, o que acontece? Existem três coisas que você tem que ter atenção sobre isso, Laura. A primeira delas é que lembra que você aprendeu a pontinha do iceberg, Então tem muito mais coisa por trás, né? Mas e existe algumas técnicas muito legais, eu vou ensinar algumas, tá? Bem rapidinho. Numa reunião, quem que você acredita,

Laura, que vai falar primeiro >> na >> numa reunião? Você fala: "Quem pode aqui dividir comigo o que aconteceu?" A pessoa, o direto vai falar primeiro, aquele, o direto executor vai falar primeiro. E aquele que é um constante planejador, Ele vai falar por último. Na verdade, ele nunca vai nem falar, porque nunca vai chegar a vez dele falar. Então, o que que você faz como líder? Fala, gente, hoje eu queria ouvir alguém que normalmente não fala nas nossas reuniões, porque tem sempre aquele pessoal que fala primeiro. E eu adoro ouvir vocês, mas hoje eu queria

ouvir, eu tô dando um exemplo de uma pontinha de um iceberg. Então, eu queria ouvir, começar ouvindo quem quase nunca fala Aqui e eu tenho certeza que tem muito para contribuir. Quem gostaria de começar falando? E aí espera um pouco aí. Isso faz o quê? Liberta método, né? Lembra? liberta as pessoas que não são muito diretas, muito expressivas para falar. Então isso começa a dar voz para todo mundo. Eh, reunião. Se você numa reunião tiver uma micropauta, você vai agradar muito as pessoas que têm um perfil mais constante planejador, mais detalhista, Eh, detalhista analista. Então

essas pessoas, esse perfil tende a gostar de uma pauta mais estruturada e os outros, os outros não estão nem aí se vai ter pauta, se não vai ter pauta, ele não vai nem ler a pauta mesmo, entendeu? Então você vai tendo pequenos detalhes, Laura, que vai trazendo todo mundo se sentir incluído naquilo ali, deixar falar quem nunca fala, ter uma pequena pauta para atender, começar uma reunião na hora e terminar na hora. >> Certo? pessoas que são de o que que é um uma na profissão líder que é a tua profissão hoje, né? Você é

médica veterinária, mas a tua grande profissão hoje é líder. Na profissão líder, começar reuniões na hora com clareza do que vai ser feito e terminar reuniões na hora é admirável na profissão líder. Inclusive no IGT a gente tem uma regra. Além de começar no minuto, você deve ter visto que nossos treinamentos começam no minuto, né? Além de começar no minuto as Nossas reuniões, a gente tende a estabelecer no começo da reunião a meta daquela reunião, né? Então eu tive uma reunião com a Índia essa semana, literal, falei: "E aí índia, qual é a nossa meta

para essa semana? E aí para essa reunião?" Ela fala: "Isso, isso, isso e isso". Essa é a nossa meta. Então são pequenos detalhes, entendeu, Laura, que você vai conseguindo perceber, mas você vai perceber mais ainda no seu one ou one com os cinco líderes que você Fala, ajudando o seu líder número um, né? Você fala com cinco, que dá 60 no total. Quando você ajuda um às vezes a lidar com um problema que ele tá tendo com o colaborador dele, talvez você vai ter a maturidade de perceber que o problema que ele tá tendo é

porque ele é um cara muito direto e o colaborador dele é um cara que precisa de começo, meio e fim para agir. Não é que é lento e aí você ajuda ele a Entender isso. Então essas são as formas que você vai conseguir ajudar eles. Conseguiu minimamente te ajudar, Laura? conseguiu visualizar como fazer isso no mínimo? >> Sim, com certeza. Eh, eu acho, eu utilizo isso muito como dinâmicas durante as reuniões, porque eu sinto que o veterinário ele tem muito, ele não tem muito essa questão de liderança e ele não vê como empresa, então eu

uso dinâmicas para que eles possam Participar mais e se e desenvolver certas habilidades. É o que eu tenho tentado e tem dado um resultado legal. Agora eu quero também adicionar o coach, né? Eu tenho certeza absoluta. Pode me cobrar depois que você vai agregar uma baita, se fosse um cinto de utilidades do Batman, você vai meter uma baita utilidade aqui, que é a utilidade de aprender a gerar congruência nas pessoas, aprender a perguntar da forma correta, aprender a gerar mais resultado Nas pessoas do jeito que elas são. Vamos lá ver o teu nome lá na

próxima turma. Vai lá, se não se inscreveu ainda, corre para se inscrever para eu já saber que você tá dentro. >> Exato. Sou Jerônimo. Obrigada. Tudo meu. Obrigado pelo carinho. Bora para mais uma. Vai mais uma pra gente terminar hoje o dia. Bora para mais uma. Aê, cara. Ó, posso dizer? Essas surpresas, as caras de vocês. Dá vontade de ficar a Noite inteira aqui só vendo a carinha de vocês com essa surpresa de vocês. Fala meu tô sem óculos. >> Como é que pronuncia? Il de gardo. É isso. >> Il de gardo. Isso aí. Degardo

tá falando de onde? Ilegardo fala para mim, cara. >> Ele vai acreditar de onde eu tô falando. Tô falando de Vila Velha, Espírito Santo. >> Mentira. Acredito, pô. Onde meus filhos nasceram, morei 15 anos aí, lugar Maravilhoso. Eu t, olha, cara, olha que loucura. Eu tava falando com a Pat esses dias, né? Qual que foi a época mais feliz da nossa vida? Foi aí em Vila Velha, mais do que na Flórida, nos Estados Unidos, cara. Aí é você vizinho, hein? >> É mesmo? >> Era. >> Morava onde? Mora onde você região assim? >> Moro aqui

na na Castanheira aqui na Praia da Costa. >> Paraíso. Morei muito tempo aí. Morei em dois prédios. Morei no edifício Priscila e morei no Monte Catini, nessa região aí do do Borno Moreno aqui. >> É, agora depois eu mudei pro para João Joaquim da Mota. Bom, fofocas a parte, né? Começa a fofocar aqui. Fofocas à parte. A Monte Líbano tá boa ainda até hoje. >> Uma delícia. >> Tá bom. >> Beleza. E a pergunta, se existisse uma pergunta, qual seria, cara? Então, German, eu sou professor do IFS aqui no aqui em Vila Velha e eu

trabalho muito com alunos, né, >> do ensino médio, técnico, que são alunos muitas vezes vulneráveis socialmente. E eu recebo muito esses e eh eh eh esses alunos assim de uma forma que que eu queria bastante poder ajudar ele de alguma forma, né? Eh, mostrando algum direcionamento pro futuro deles, que ele Chega assim com 14, 15, 16 anos, né, 18. E muit das vezes esses esses esses meninos eles são meio que perdidos, né, no ambiente que ele tá. E mas por incrível que pareça, esses alunos ao chegar no no IFIS, eles já foram selecionados para estar

ali. Então ele já é um aluno fora da média naquilo em que ele vive, mas mesmo assim ele continua abaixo da média geral, né? E eu tenho grande vontade de poder ajudar eles de alguma forma, né? E e eu acho Que usando o coach, usando essas estratégias assim, poderia ser uma forma resposta simples e direta. >> A gente tem um prêmio mais de de direcionar, né? plantar semente. >> Cara, a gente tem um um evento que já aconteceu algumas edições dele, chama Coaching Awards Brasil, que é é como se fosse o Oscar do Coaching brasileiro.

E uma das grandes vencedoras desse prêmio é uma professora, no caso de escola pública, o IFS é escola pública também, Né? Ela é pública também, acho que só tem uma dificuldade maior de passar que o nível de exigência para passar um nível mais concorrido. Mas ela é uma escola pública clássica e, cara, ela ganhou o prêmio de melhor projeto social com coach, justamente levando o coaching para dentro da escola pública e mudou a vida dos alunos dela, mudou a forma, especialmente naquilo que eles acreditavam sobre eles próprios. foi um prêmio que foi muito, eu que

entreguei Pessoalmente, ela ganhou esse prêmio desse ano. Então eu te diria de uma forma muito simples, é não só é possível, como já foi feito mais de uma vez, inclusive sendo merecedora de um prêmio com a gente. Mas eu diria mais para você, né, cara, eu acho que se você tem esse coração bom, a parte financeira ela só potencializa quem você é. Entrega gratuito técnica paraos seus alunos, mas atenda alunos particulares que possam de escolas particulares que possam te pagar Para que você possa ser melhor ainda para esses meninos. E qual é a grande vantagem

do coaching? Esses meninos estão muito acostumados, muitas vezes, a serem julgados. E às vezes, quando você dá um direcionamento sem método, eles não entendem como carinho, eles entendem como julgamento e ordem. Então, quando você usa técnicas de coaching, eh, eh, eu, eu não lembro se você chegou a ver naquela, aquela foto do que eu falei com a eh, do livro que a Carol tava Escrevendo, né? Ela, ela tem uma hora que ela fala, vou até mostrar para vocês amanhã, tem uma hora que ela fala assim, eu pergunto para ela: "Por que que valeu a pena,

Carol, eu fazendo uma sessão de coach com ela?" Ela fala: "Porque você não me obrigou a nada, foi só uma conversa". Então essa foi o a Carol me dizendo porque que valeu a pena a sessão de coach comigo. Então acho que esse é o grande ganho quando a gente conversa com adolescentes, com alunos, né, e sem Julgar, trazendo perguntas que com técnica e método pro cara ter. Então, cara, assim, verdadeiramente, na minha visão, se eu fosse você, eu faria formação, levaria isso paraos teus alunos, mas eu também atenderia nas minhas horas vagas alunos de escolas

particulares que possam pagar e pagar bem a você por isso, para que você possa prosperar financeiramente para ajudar ainda mais pessoas. Eu não sei se essa fala faz sentido para você, porque aí já É um pitaco de mentor e eu não tô fazendo coach com você. Tô só dizendo que eu faria se isso fizer minimamente sentido para você. Não faz sentido sim. E o mais sentido é poder ajudar, porque assim, eu sou feliz no meu trabalho, agora adoro que eu faço, faço pesquisas, faço, desenvolvo vários projetos e e eu acho que eu sinto que tá

faltando isso nesse caminhar, né, nessa nessa jornada. Quem sabe até a gente no A índia, se a Índio pudesse Abrir o microfone aí, índio, a gente já fez para facilitar tua vida, cara, a gente fez uma pesquisa com validação, publicada em revista, eh, usando coach dentro da faculdade. Nunca fizemos a escola técnica pública. Talvez fosse uma ótima oportunidade de repetir essa pesquisa, mas, eh, a gente avaliou, eu não lembro quantos itens, mas foram quase 10 itens, não foi a nossa pesquisa? Você lembra? Divide comigo aí, Andel. >> Isso. Foram, foram quase 10. foram de 8

a 10, não lembro exatamente quantos assim, mas que a gente avaliou de várias características, né, desde clareza ao quanto que aqueles estudantes estavam mais preparados que os demais pro mercado do trabalho, o quanto que eles estavam se conhecendo, tinham metas claras, tinham várias questões. >> Feito por feito aprovação de conselho de ética, feito por equipe independente, professores da universidade e 100% dos Quesitos. Aí teve grupo de controle que não passou pelo processo de coaching, grupo que passou 100% dos quesitos eles tiveram melhor em quem fez o processo de coach do que em quem não fez.

100% dos itens. Então, respondendo tua pergunta, sim, inclusive baseada em evidência. >> Ah, perfeito. Adoraria eh poder explicar isso aqui. E uma coisa importante que metade da nossa turma eles são de alta renda, né? Outra metade é de renda extremamente baixa assim. Então é uma é Uma junção muito diferenciada assim que nossa instituição tem e pessoas que convive com aquelas pessoas que é pai médico, pai juiz, aqueles que acordam 5 horas, 4 horas da manhã para poder estar na aula 7. >> Uau! Eu tenho uma curiosidade com você, Ger, se você me permita contar. >>

Eu já te dei um abraço na na numa numa compra de pão que você tava fazendo num carone comprando 20 20 pães pro seu time. Eu encontrei você no Carone. Eu gritei seu nome Jerônimo. Você vê aqui d um abraço. Eu dei um abraço em você. Que massa. Eu, a nossa, o IGT no, no Espírito Santo era do lado do Carone. Então eu eu devo ter lá comprar pão para fazer pão com mortadela pro time. E que massa. Fico feliz por isso. Que legal saber. Que massa. E é muito legal porque eh quando eu te

vi pareceu familiar, mas o mundo é pequeno, né? Vai que então tá explicado daí cara. Vai lá se inscrever. Eu vou amar saber que você virou coach criacional. Chegou a hora desse abraço se transformar em coaching. Amanhã, na parte da manhã, eu vou te ensinar. Eu tenho, eu posso te garantir que vai est pago com algo que eu vou te ensinar. Clarante tomando café. Eu vou te ensinar algo que talvez tenha sido o mais disruptivo que eu já aprendi na minha vida, ao ponto de eu de eu ser convidado para fazer um TEDEx sobre esse

tema, né, que é um é Uma reunião de mentes que trazem coisas novas pro mundo da ciência. Então esse tema me levou a fazer um TED, um TEDEX. Esse tema ele vai ele é usado como base da nossa metodologia do coaching e você vai amar esse tema. Vai ter a Clarita te ensinando a ganhar cliente, tomando café e você tem duas obrigações agora nesse final do dia. Meu time vai colocar para você agora o link da planilha no no chat para você. Cria uma cópia da sua planilha. Cria uma cópia da sua Planilha. faz as

suas contas de quanto você tem que fazer para primeiro pagar a formação, segundo dobrar teu salário para ter liberdade e segurança, terceiro, alcançar o número dos seus sonhos e quarto, o céu é o limite, lembrando que o limite eh envolva ajudar outras pessoas também. Faça suas contas. Segunda coisa que você vai fazer é se inscrever na formação. Eu vou terminar agora, vou tomar um Banho, fazer, vou treinar, vou tomar um banho, vou pedir pro meu time dizer quem são as pessoas que já se inscreveram. E terceiro, você perdeu um minuto, perdeu muito. Amanhã eu vou

abrir a minha câmera aqui e estarei falando com vocês. E na hora que eu começar a falar, o conteúdo já começou. Então, esteja aqui amanhã. Tomara que você tenha curtido esse primeiro dia. Para mim, eu amei passar esse dia inteiro com vocês e eu tenho certeza pela quantidade tá pago Que minimamente foi útil na vida de vocês. Eu amo a sua vida. Cadê a Pat? Cadê a Pat? Vou trazer ela amanhã. Beijo no seu coração. Amo sua vida. Vai lá. Esteja aqui amanhã 9 horas da manhã em ponto. Um abraço e por todos nós. Respiramos

o seu ar. Escreve, ó, Qcode na tela, link no chat e vai se inscrever. Gerha, eu tô com problema no cartão. Fala com o meu time. Me dizendo o que fazer e como fazer me Ensina. Eu me sinto tão bem, mas me chamam de louco. Loucura é viver longe da real felicidade. Acham que eu devo estar de cabeça para baixo, escandalizando esse mundo com amor de verdade? Me leva, seja de avião ou a pé, de carro ou [ __ ] vou até os confins da terra. Me leva, seja como for, eu vou lá. Aonde você

precisa, só para falar de você. Sì. Lрара라ра laра laра. Lar l. Eu me sinto tão bem, mas me chamam de louco. Loucura é viver longe da real felicidade. Oh, acham que eu devo estar de cabeça para baixo, escandalizando esse mundo com amor de verdade? Me leva, seja de avião ou a pé, de carro ou buzão, vou até os confins da terra. Me leva, seja como for, eu vou lá. Aonde você precisar, só para falar de você. Laрара라рарара라рара라рарарарарарарарарарарарарара laрарарарара. 라 laра