se você é profissional de compliance ou tá estudando compliance já deve ter escutado falar que a parte de treinamentos é muito importante para um programa de compliance funcionar bem e se isso te causa só arrepio de pensar em ter que elaborar um treinamento de compliance fica aqui que eu vou te dar três dicas que vai deixar tudo isso só bem mais fácil uma das frentes de trabalho que é um profissional de comprar esse atua muito fortemente é na parte de Treinamentos e por um motivo muito simples o compliance é uma área que não só promove
adequações legais e regulatórias dentro da empresa como também é aquela área que promove as regras internas da empresa né faz com que as regras internas da empresa sejam praticadas no dia a dia uma das formas a gente fazer isso é criar as famosas políticas internas então a gente não comenta uma política Quais são as regras para tratamento de determinados temas por exemplo tem ali uma política de compras uma política de contratação de fornecedor uma política de diversidade inclusão uma política de recrutamento seleção Mas é uma ingenuidade a gente acreditar que o simples fato da gente
documentada determinadas regras vai ser suficiente para que elas sejam aplicadas no dia a dia e aí o treinamento entra como um elemento complementar para fazer com que essas regras de fato sejam absorvidas outras pessoas Então eu não só a gente trata de treinamento de temas relacionados ao comprar isso propriamente dito mas muitas vezes a gente também auxilia muita das áreas a desenvolver treinamentos sobre determinados outros temas que não são necessariamente responsabilidade da área de compliance mas que o compliance entende que deve atuar de mãos dadas ali com aquela área porque aquela regra precisa ser praticada
no dia a dia então é inegável que treinamento é uma frente de trabalho super importante para um programa de comprar esse funcionar para empresa trabalhar com regras para empresa ter padrões para empresa ter controles e o compliance é uma Peça fundamental em toda essa essa jornada e a necessidade da aplicação desse treinamento ela pode vir pela própria área responsável por aquele tema que bate lá na porta fala assim Cris caramba a gente precisa que explicar para as pessoas da empresa como é que funciona o processo de indicação interna porque as essa regra mandatória né alguém
de fora manda a gente fazer uma lei um regulador manda a gente fazer ou seja ela uma regra interna uma regra regra voluntária ou compliance ele entra como ou um responsável por esse treinamento ou num auxiliar ali de mãos dadas com a área dona desse tema para que de fato essa regra seja cumprida tão simples quanto isso bem ultrapassada é entendido qual é o papel do compliance nos treinamentos de compliance e treinamentos de outros temas da empresa vão para parte aqui né mas como fazer né o que dói né mas Cris como é que eu
tiro a ideia da cabeça e transformam isso num treinamento com início meio enfim de maneira coerente que atrai a atenção dos meus participantes dos meus ouvintes vamos lá eu vou te dar três passos aqui que vai tornar a construção de um treinamento muito mais suave para você o primeiro passo é Defina um objetivo Pode parecer Óbvio né Mas não é faça o exercício aí coloque no papel Qual é o objetivo deste treinamento que eu estou fazendo agora né o objetivo é fazer com que as pessoas entendam que a regra é essa o objetivo é fazer
com que as pessoas entendam que essa regra é importante o objetivo é fazer com que as pessoas não errem nesse passo da regra o objetivo é fazer com que as pessoas entendam que a área responsável por esse assunto é a área X então percebam que você definir o objetivo de um treinamento vai ser a base para você construir todo o conteúdo para que no final você fala assim tá bom quem me ouviu até agora vai conseguir chegar à conclusão que eu defini nesse objetivo aqui se você não define o objetivo toda essa construção aqui fica
furada você pode ter certeza disso então defina esse objetivo refine esse objetivo de vida esse objetivo com quem te acionou para ajudar nesse treinamento caso não tenha sido uma iniciativa sua E aí ok fechou o objetivo tá redondinho tá bonito aquele ali que você quer aí sim você parte para segunda etapa que é criar um roteiro o roteiro nada mais é do que um exercício de você botar num papel que pode ser esse papel todo rabiscado aqui pode ser no humor de bonitinho mas rascunho isso o que que você quer qual é a narrativa que
você quer construir e para construir essa narrativa eu vou te dar três sugestões de tópicos que vão orientar a construção A primeira é contextualize o tema que você tá trazendo porque que aquele tema importante porque que você levou as pessoas para ouvir aquilo ali o que que saber aquele conteúdo vai trazer de diferença na vida daquela pessoa então contextualize porque foi criada aquele treinamento isso é extremamente importante uma vez contextualizado o conteúdo da importância dele porque que era importante as pessoas estarem ali dentro Mas você parte para o conteúdo que a parte mais densa né
Qual é o teu recado quem que é exatamente você quer que aquelas pessoas entendam com aquele treinamento né e é importante nesse momento você provocar ali algum tipo de reflexão né Por que que a gente precisa ter uma regra para uso do cartão corporativo Por que que receber brindes hospitalidades qualquer tipo de gratificação num valor acima de Uma gentileza de mercado não é uma boa prática né porque provoca esse tipo de reflexão para que as próprias pessoas concluam o que vai fechar essa tua etapa mediana ali do teu treinamento né Elas mesmo já vão começar
a chegar à conclusão porque que é importante aquele conteúdo que você tá trazendo e principalmente porque que é importante ter uma regra para tratar daquele tema e a terceira etapa desse roteiro é a conclusão né você pega o contexto a regra né o conteúdo mais lenço e você conclui né então para que que a gente tava aqui o que que a gente pode concluir disso tudo o que que é importante a gente estar praticando porque que é importante você tá sabendo disso tudo e aí você conclui esse teu roteiro Então pensa que o terroteiro ele
tem que estar construído com esses três tópicos contextualização o conteúdo propriamente acredito que provocando uma reflexão nos participantes e uma etapa conclusiva né você conclui todo esse conteúdo aí vamos lá você definir um objetivo você escrever um roteiro esse teu roteiro tem contextualização conteúdo reflexão e conclusão Aí sim você parte para uma construção de uma apresentação ah Cris eu preciso necessariamente ter uma apresentação eu indico que sim por dois motivos muito simples primeiro a apresentação deixa o teu tratamento menos enfadonho as pessoas são muito visuais Então você tem uma apresentação que provoque ali um impacto
visual é importante porque isso atrai a atenção do teu público e principalmente o motivo dois orienta o teu discurso então construa uma apresentação que você vai ver que é coisa vai fluir melhor e em cima dessa apresentação você constrói a tua narrativa afinal de contas o teu slide de PowerPoint da tua apresentação ele tem que ter bullets ele tem que ter pouqu de informação a informação mais densa tem que estar ó na tua narrativa é você falando que você vai explicar ali é São só tópicos para chamar atenção são imagens para chamar atenção são imagens
que conversam com que você tá falando e aí a dica de ouro que eu vou deixar para você aqui para essa atuar narrativa fluir na hora da verdade ali com o pessoal é o seguinte Imprima os slides que você construiu na ordem que você construiu e já coloque um comentário do lado de tópicos de frases de efeito de coisas que você não pode deixar de falar e aí eu posso te garantir uma coisa quando você tiver esse material e você estudar ele duas três vezes antes da tua apresentação na hora da apresentação ele vai estar
aqui embaixo e eu posso te garantir que você não vai nem olhar ele porque aquelas informações já vão estar embutidas na tua cabeça e o simples fato daquele material tá ali ó te dá uma paz de espírito porque você tem onde recorrer caso você esqueça de alguma coisa e não e você recorrer mas só o simples fato dele tá ali ó é igual cola né de adolescente o simples fato de ter uma cola já dá uma tranquilidade no estudante ele vai muito melhor na prova né é isso então em resumo Os Três passos para você
ter sucesso no treinamento é definir muito claramente o objetivo desse treinamento construir um roteiro Contendo contexto parte de conteúdo com reflexão parte conclusiva construa a sua apresentação com a tua narrativa e Vá tranquilo porque o teu primeiro treinamento talvez não seja o melhor da tua vida nem um segundo nem o terceiro Mas eu posso te garantir que a medida que você vai construindo o treinamento de você vai ficar cada vez melhor nesse negócio bem pessoal essa eram as três dicas que eu queria dar para você se esse conteúdo foi bacana deixa o teu comentário aqui
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