[Música] Olá aluno hoje vamos discutir um ponto essencial para o sucesso de qualquer empresa a execução da Estratégia muitas vezes uma estratégia bem elaborada ainda assim falha e isso acontece não pela sua formulação mas pelos desafios na sua execução é importante entender que a execução da Estratégia exige mais do que só seguir um plano ela demanda envolvimento comunicação e recursos bem alocados em todas as etapas o primeiro desafio que as empresas enfrentam é a barreira de visão para que uma estratégia funcione é fundamental que todos na empresa compreendam e compartilhem a visão de onde a
organização quer chegar mas em muitas empresas apenas uma pequena porcentagem dos colaboradores conhece essa visão pense no Impacto que isso causa se a maioria dos colaboradores não sabem o rumo que a empresa deseja tomar dificilmente conseguirão direcionar seus esforços para contribuir com esse objetivo outro grande desafio é a barreira da administração executivos muitas vezes ficam presos nas atividades do dia a dia e dedicam pouco tempo para avaliar se a estratégia está realmente sendo implementada o ideal é que a liderança faça acompanhamentos frequentes para garantir que a execução está no caminho certo e fazer ajustes Se
necessário sem esse acompanhamento a estratégia corre o risco de ficar apenas no papel sem que os líderes percebam a tempo de corrigir o curso temos ainda a barreira de recursos relacionada à falta de integração entre o orçamento e a estratégia muitas empresas definem seus recursos financeiros de forma independente sem relacioná-los ao planejamento estratégico Isso significa que embora a estratégia exija um certo nível de investimento ou recursos humanos esses recursos não são necessariamente disponibilizados um orçamento que não reflete a estratégia é um grande obstáculo pois os projetos estratégicos podem acabar sem recursos para serem implementados de
forma eficaz por último temos a barreira das pessoas e dos incentivos para que a execução seja eficiente os incentivos oferecidos aos colaboradores especialmente no nível gerencial deveriam estar ligados à estratégia no entanto apenas uma pequena parte dos gerentes recebe incentivos relacionados diretamente aos objetivos estratégicos por exemplo vendedores poderiam ser incentivados com bonificações maiores ao venderem produtos estratégicos em vez de receberem a mesma comissão por qualquer item vendido esse alinhamento de incentivos parece um detalhe mas é um fator essencial para garantir que todos na empresa estejam engajados com a estratégia e focados nos objetivos que realmente
importam em resumo a execução da Estratégia enfrenta Desafios que vão desde a falta de comunicação e visão compartilhada até a distribuição inadequada de recursos e incentivos desalinhados superar Essas barreiras é fundamental para que a estratégia Deixe de ser uma ideia e se torne uma realidade que impulsiona o crescimento da empresa Espero que esta aula tenha ajudado a compreender os principais obstáculos na execução da estratégia e como superá-los até a próxima aula e bons estudos