Ei doit aí doet vã. Vamos seguindo aqui a bed de PMO. Mas afinal a gente precisa entender o que que é um projeto.
O projeto para nós, para quem estuda projetos e o que a gente quer que você também aprenda, é que ele tem um começo, um meio e um fim. Ele tem um escopo bem definido, ele tem um prazo de entrega, ele a gente precisa saber e quanto tempo ele vai durar e também o custo dele. Pode ser um custo relacionado às pessoas, o custo relacionado ao material, o custo relacionado à contratação de um fornecedor.
Tudo isso é relacionado ao custo. Chamos de CP, que é o custo, o escopo e o prazo. Bom, mas o que que você precisa entender com relação aos projetos da indústria?
Nós temos diversos tipos de projetos e métodos de trabalhar projetos dentro da edus. O que você precisa saber que hoje nós chamamos de projetos locais. O que são projetos locais?
Aquele que você toca com o seu time, com a sua área dentro do seu contexto. Contudo, os projetos locais eles são eh gerenciados por times e por e parceiros dentro desses times. O que você precisa saber é como esses projetos locais devem ser tocados.
Hoje o escritório de PMO vai estar junto com você, desenvolvendo as suas parcerias e também te ajudando com estratégias e ferramentas práticas de gerenciamento de projetos. O ideal é que esses projetos locais sejam totalmente autônomos, trabalhada espontaneamente pelos times, sem a necessidade do escritório de PBOL estar junto no dia a dia, mas auxiliando em atividades práticas e gerenciais que possam te ajudar no final da entrega deste projeto. Mas afinal, como nós diferenciamos um projeto local, como eu já dito aqui, feito pelo seu time, pela sua área, de um projeto moderado ou estratégico para Edu?
Os projetos moderados estratégicos, quem toca é o escritório de PMO. Esses projetos moderados estratégicos, eles têm uma visão mais gerencial, mais global e eles são cross dentro da indústria. Tocam mais de um time e mais de uma área e muitos contextos diferentes.
Financeiro com tecnologia, o financeiro, tecnologia e produto. Nós temos a uma junção também com os times de operações, negócios de mercados. Veja, então os projetos estratégicos eles abordam de uma maneira mais ampla e macro os objetivos da Idus.
Então isso é grande diferença. Os locais, como eu já dito, explicado pelos times, os moderados estratégicos, de uma maneira mais cross, mais transversal entre os contextos e times da Idus. Mas o que que diferencia, o que que nós como que nós diferenciamos um projeto de um processo?
Tá, mas então eu troco aqui no meu time alguns processos e projetos. Sim, a diferença é que o processo ele vai ser contínuo. Você vai organizar, você vai trabalhar com ferramentas e atividades que vão te ajudar no dia a dia.
Por exemplo, uma reunião de eh daily, uma weekly que você faça, ele é um processo dentro do time de governança. Um projeto, como nós já dissemos aqui, ele tem um começo, meio e fim. Ele tem um escopo, um prazo bem definido e um custo também definido.
O processo ele vai olhar para tudo isso, só que ele vai continuar. Então tem uma continuidade eh e nunca tem um fim, podemos dizer dessa forma. O que a gente vai fazer dentro de um processo é que ele vai todo momento estar melhorando o projeto, ele vai terminar em algum determinado prazo que a gente estabelecer.
Exemplos práticos de diferenças entre projeto e processo. Por exemplo, o Seven Summit, ele é um projeto porque nós temos ali um escopo de entrega desse projeto, um prazo e um custo desse projeto. Então isso é um projeto para EDUS.
E um exemplo prático do que é um processo para EDUS é a conciliação financeira. Todo mês ocorre com fechamento das contas o que nós devemos pagar, o quanto nós recebemos, por exemplo. Então esse é um processo prático que nós temos dentro da EDUS, que é a conciliação financeira.
Você entendendo tudo isso agora é importante que você vata as atividades. Nós estamos propondo umas atividades para você entender essa diferença entre processos e projetos. E isso vai ser muito importante pra finalização da bed e também pro seu dia a dia.
Qualquer dúvida, dá um toque no time de PMO que a gente tá aqui para te ajudar. Oh.
