Renato Cariani: 20 Anos de Marketing em 1 Hora | ROI Hunters 340

Dizer para você, daqui 10 anos não haverão mais gordos no planeta. Nós faturamos R milhões de reais em info produtos de fitness wellms. Eu acho que o que nós fizemos em um mês, não sei se alguém no Brasil conseguiu fazer até hoje em Fitness Wellms. Qual que é a estratégia de conteúdo de Renato Cario? Como é que você pensa conteúdo [música] hoje? Hoje a minha estratégia de conteúdo, ela conta com 90 clipadores Juntos. Caraca, >> meu Deus, >> que investimento bem alto. Acho que eu tive mais tempo como executivo de marketing das empresas do que

como influenciador. Fui head de marketing da Integral, diretor de marketing do grupo Supay, diretor de marketing da GRF, diretor de marketing da Official Farma e criador da marca Ironberg de Academia e o criador da marca CTRC. >> Por que que Renato Cariano não tem uma Marca de suplemento até hoje? É uma questão que aparece hoje no mercado. A GR será a última empresa e eu serei patrocinado sem sociedade. E eu vou fazer um desafio aqui. O comentário mais curtido. Você vai ter que pedir pra galera curtir. Comentário mais curtido. A pessoa desse comentário tá convidada

para ir lá no centro treinamento, conhecer a gente, fazer um treino, tirar uma foto. >> Hoy Hunters Hoy Hunters, o podcast de Marketing [música] growth da V4 Company. >> V4 Company. Hum. >> Estamos começando mais um Roy Hunters. Hoje episódio lendário, vai ficar na história do dos episódios do Roy Hunters que a gente i queria fazer esse episódio há algum tempo, né? >> Não, eu nem acredito que ele tá acontecendo de verdade, entendeu? Porque para mim é a minha chance de ter a consultoria. >> E curiosamente isso aconteceu porque a Gente se conectou foi no

Instagram, né? A gente começou a trocar ideia. Eu eu vi a primeira vez que você comentou num conteúdo meu, eu falei: "Caraca, o Carian a gente manda print p o Carian comentou e tal". E a gente começou a trocar ideia e quem diria que a gente estaria conversando aqui depois? >> Ah, você é muito bom, cara. Obrigado. >> O seu conteúdo é muito bom. A forma com que você, eu sou um cara de de nar de de narrativa, de oratória. Então eu presto Atenção nisso. A forma com que você conduz um case se transforma numa

energia tão boa que você fica preso. Parabéns. E é muito legal porque você tá criando um método, né? >> Total. Agora, vários empreendedores, empresários ou figuras do do business aí dentro do marketing digital tá fazendo o que você tá fazendo, >> fazendo videozinho, olhando pra câmera, segurando o microfone, com a telinha dividida ali, contando o que das Empresas, né? Muito bom, cara. Muito bom. >> Que bom. Fico feliz de ter criado esse movimento aí e cara, uma honra ter você. É muito interessante porque são várias coisas que eu tô empolgado. Um sobre creator economy, que

eu acho que tem poucas pessoas no Brasil que poderiam falar com tanta autoridade quanto você. Eu quero falar um pouco de mercado de wellness também, porque eu sinto que é um dos mercados estresse. Pois é, eu Tava até vendo uma pesquisa da Hotmart que fala que a venda de curso de todos os mercados caíram, a única que cresceu foi o mercado de wellness, de saúde, fitness, bem-estar. E >> com um detalhe, né? >> Hum. o impacto na sociedade que a evolução farmacêutica vai criar e o impacto versus oportunidade. Quem vai cair e quem vai subir

numa mudança de sociedade? Vou dizer para Você, daqui 10 anos não haverão mais gordos no planeta. >> Concordo. Eu também. A gente tá falando disso hoje lá. >> Eu vou explicar qual o medicamento que vai fazer isso acontecer. Então, >> não é os que estão agora, >> não é? Monjaro, já temos várias curiosidades aqui para abordar um episódio. Eu tenho uma pergunta inicial que é a nossa pergunta clássica aqui do Roy Hunters. Voltamos no Roy Hunters, Né? Então, buscar o maior retorno sobre o investimento possível. Queria te perguntar qual que é a estratégia que você

utilizou, que você considera que gerou o melhor retorno sobre investimento. Talvez tenha sido uma sociedade que você tenha feito, talvez tenha sido um conteúdo que você postou, talvez tenha sido um talento que você descobriu, algo que você sente, que você fez, que talvez o investimento foi pequenininho, mas deu um retorno muito Grande e que você >> primeira coisa sempre foi entender o mercado profundamente e apostar todas as fichas no orgânico, mesmo quando não tinha seguidor nenhum. apostar no orgânico. Então, se você acredita que você tem talento para poder produzir conteúdo na internet, nem que você

esteja no seu Dzer e você tenha 300 seguidores, você precisa apostar no orgânico. E eu vim de Uma geração que era muito gostoso apostar eh no pago. >> Uhum. >> Por quê? Porque pós pandemia, cara, você colocava R$ 1, voltava cinco. >> Isso aí. E mesmo assim eu continuei apostando no orgânico. Vi muita gente ganhar muito mais dinheiro do que eu, porque às vezes a energia de tempo é uma só. Vou gravar Vídeos ou vou gravar criativos? Vou produzir um conteúdo longo que me toma 2 3 horas ou eu faço dessas 2 3 horas 30

criativos diferente? >> Uhum. >> Eu vi amigo meu ganhar dinheiro com força, só que hoje >> acabou a audiência >> morto. Morto. E eu não, eu fui construindo a minha audiência. Então eu acho que de verdade, falando do nosso jogo aqui, eu acho que o meu grande é Acerto foi apostar sempre no orgânico >> animal. >> Eu tenho mais de 7.000 vídeos gravados no YouTube. >> Meu Deus. >> Eu não tô falando de shorts, tô falando de vídeos longos, de pelo menos 15 minutos a 2 horas. Tem vídeo meu no YouTube com 2 horas de

duração. Então, e de podcast no meu canal tem mais de 700. >> Meu [roncando] Deus. mais de 700. Então Eu fui um cara que entreguei meu tempo pro orgânico e eu entreguei tanto pro orgânico que eu deixei de ter mais empresas e mais negócios porque o ser humano é um só. E >> mas hoje você tem uma >> só quem tá só quem tá na geração de conteúdo sabe quando toma tempo. >> Eu tenho uma dúvida para você. Eu tenho várias dúvidas. Já fui anotando aqui várias coisas. É uma, tenho várias curiosidades para fazer aqui.

Mas a Principal delas é o seguinte. Hoje eu posto uma vez por dia todo dia. Então eu sou religiosamente posto todo dia. Eu gasto mais ou menos 30 a uma hora por semana só gravando conteúdo. Meus vídeos são curtos e eu posto um vídeo longo por semana. Só que cada vez mais eu tenho visto >> qual rede >> eu posto YouTube, TikTok, Instagram, o mesmo vídeo. >> Quantos minutos >> esse vídeo? Tem até 3 minutos para poder pegar o reals. Isso. E eu posto um vídeo de até 15 minutos por semana que vai pegar uns

100.000 views aí esse vídeo long que aí eu pego um case, eu destrincho o case mesmo. >> Mas esse cara é na onde? Esse é no YouTube. >> No YouTube >> eu posto também no Instagram. Ele também viraliza no Instagram. >> Sabe que ele funciona também no sabe da Onde funciona bem? Também no TikTok. >> É, >> TikTok tá mudando o formato e hoje a galera gosta de historinha no TikTok. >> Tá indo bem também. >> 15, 20, 30, 40 minutos de vídeo no TikTok. Gosto da Avanou 1 milhão no TikTok o vídeo da Avan.

Mas por que que eu tô te perguntando isso? Porque eu vejo uma tendência nos Estados Unidos que é o quanto mais melhor. Então o cara não posta uma vez por dia, ele posta Três, quatro, cinco vezes por dia, ele posta corte, ele posta streaming. E eu vejo que você é multiatamente, você é um cara do multiformato. Você tem streaming, você tá malhando e respondendo pergunta, você tem corte, você tem podcast, você tem >> pod >> Qual que é a estratégia de conteúdo de Renato Cariani? Como é que você pensa conteúdo hoje? >> A minha estratégia

de conteúdo agora tá Grande, tá? Então, hoje a minha estratégia de conteúdo, ela conta com 90 clipadores juntos. >> Caraca, meu Deus. >> É, e um investimento bem alto. Então, eu tenho que literalmente alimentar 100 leões famintos por cortes. E ninguém quer cortar um um gerador de conteúdo que não produz, porque ele tem que ficar fazendo pesquisa e o cara não quer pesquisar. Imagina você, por exemplo, [limpando a garganta] um gerador de conteúdo que faz um vídeo por semana, só que você faz isso há 10 anos, ele vai encontrar muito material seu garimpando. Só que

como você vai conseguir juntar um exército desse tamanho se você quer que o cara garimpe? O cara não quer. O cara quer produzir isso rápido. Então, a minha obsessão é produção de vídeos longos para alimentar um ecossistema de vídeo curto. >> Todos os dias eu faço live e eu não tô Nem aí pra audiência da minha live. se vai ter 5.000 pessoas ao vivo ou 20.000 pessoas ao vivo. O importante é que eu vou entregar 1 hora meia de conteúdo para que os clipadores possam trabalhar. E é à tarde eu faço isso. Só que ao

contrário do que muitas pessoas pensam, a todo o nosso conteúdo ele é muito eh trocado com o público. O público escolhe o que nós vamos gravar. E a tarde é sempre vídeo longo e um vídeo que foi se tornando aos poucos e Hoje ele é completamente completamente entretenimento. E tem uma jogada porque apesar de ser uma pessoa por totalmente voltada pro fitness, pro wellness, pra saúde mental, eh pra prosperidade, você vai encontrar os vídeos dos mais variados possíveis. Talvez você encontre eu batendo um papo com Richard Rasmusen na casa dele, eh, enfrentando cobras. >> Legal.

>> Ou o Júlio Balestrin indo pra África com O Richard, eh, fazendo um safari, ou eu na no carro, no na loja do Tecar negociando um carro. Tudo isso é para que eu consiga comunicar mais e mais pessoas que não necessariamente estão interessadas em fitness wellness. >> Então, uma boa massa que assiste-nos, ela tá olhando pelo entretenimento. Eu tô aqui porque eu adoro Cari, eu tô aqui que eu adoro o Júlio com Richard, >> Cariane como vendedor do TK. Exatamente. Adoro essas coisas. Mas em algum momento quando ela passar num médico, quando a esposa olhar

e falar assim: "Que barriga é essa?" Ou quando a amiga falar para ela: "Mulher, você precisa emagrecer?" Ela tá dentro de qual ecossistema? >> Ela lembra de sua marca na hora. >> Ela vai olhar e fala assim: "Cariane vive tentando me convencer e agora tá na hora". E aí meu vídeo longo da tarde é Um gigantesco, uma gigantesca boca de funil. que vai captando isso e vai mantendo. Então, talvez possa demorar um mês, 2 meses, tr meses, um ano, mas no momento que ela tomar uma decisão, e eu tô ali todos os dias entregando micro

pérolas [limpando a garganta] de insites para ela, >> Uhum. >> Um dia ela olha e fala assim: "É hoje, vem cá, Cariane, qual o suplemento que eu tenho que tomar? Me passa meu treino, Me passa minha dieta. Qual médico que eu tenho que ir? Quais são os manipulados que eu tenho que utilizar? Qual é a academia que eu tenho que treinar? Me ajuda. >> Que animal, cara. >> Mas você teve uma mudança de chave, né? Porque em algum momento você fazia um conteúdo mais educacional e pesquisável. >> Foi estratégico também. >> Então, mas quando deve

quando você acha que deve ser feito isso? >> Quando eu abri meu canal, meu canal veio o seguinte, eh, eu sempre trabalhei pro canal dos outros, porque além de influenciador, eu era o executivo de marketing dentro das empresas. >> E eu quero entrar muito nisso depois, >> tá? Por exemplo, quando eu trabalhei na Integral Médica, que é uma grande empresa da suplementação esportiva, eu tinha uma missão, desenvolver o canal, gerir os atletas, criar storytelling de produto e desenvolver novos produtos, Porque eles eram líderes em barras de proteína, mas não era líder em way e não

tinha um pré-treino. Quem tinha liderança de pré-treino era outra outra marca. Durante a minha permanência na integral médica, eu tive algumas desavenças sobre conteúdo. Alguns líderes queriam que eu fizesse um tipo de conteúdo e eu não acreditava. Eu já tava olhando lá na frente. Falei: "Não, cara, esse conteúdo não". Aí eu Falei: "Vamos fazer o seguinte, você não quer que eu faça no canal da empresa, então eu vou abrir o meu canal, vou fazer no meu canal". >> Ah, foi assim que começou. >> Falei assim: "Então eu vou fazer no meu canal, porque é do

meu canal, fazer do meu jeito". >> E o que que eu fiz? Eu falei para que eu tenha eh autoridade e construção de marca e produto e Aderência do público, eu preciso colocar uma boa base expert. Então o meu canal ele começou fazendo videoaulas. Depois de 700 videoaulas, eu soltava dois vídeos por dia. Foi muito interessante porque quando eu entrei nesse canal, >> e aí tem que ser, tem que ter um pouco de obsessão, quando eu entrei nesse mercado, eu fui mapear quem eram os professores de de videoaulas E tinham grandes professores. Falei: "Ó, eles

gravam três vezes por semana". Eu falei assim: "Vou gravar todo dia". Aí comecei a gravar todo dia e começou a crescer muito rápido. Aí eles olharam e falou: "Opa, Cariane abriu um canal porque eu já era um cara muito conhecido, tá gravando todo dia, bora gravar todo dia também. Aí eles começaram a gravar todo dia. Aí eu comecei a gravar duas vezes por Semana, duas vezes por dia. Comecei a gravar duas vezes por dia. Quando eu cheguei em 700 canais, em um ano, em um ano, naquela época, porque agora tá mais fácil ter naquela época,

em um ano, eu bati 1 milhão de seguidores de inscritos em um ano, menos em 11 meses. >> Em 11 meses, eu abri um canal do zero e bati 1 milhão de inscritos, gravando dois vídeos por por dia, 700 aproximadamente videoaulas. Eu falei: "Agora tá na hora de mudar". Por se você Entrasse no meu canal e falasse assim: "Renato Cariani, perder gordura. Renato Cariani composição corporal, Renato Cariani, treino de glúteo, Renato Cariani, como montar sua dieta, Renato Cariani, proteína, Renato Car, tudo que você já encontrava. >> Eu lembra uma vez que eu joguei como desinchar,

apareceu um vídeo seu? >> Como desinchar? >> Não, já caem vários seu, vários. >> Vários. Aí eu falei assim: "Agora tá na Hora de contar a história dentro do YouTube". Porque no final do dia >> era que ano? >> Hã? >> Era que ano? Só para as histórias. >> Quando eu comecei a contar as histórias era janeiro de 2020, >> tá? >> Aí em janeiro de 2020 falei assim: "Agora tá na hora de contar história. De 2019 a 2020 videoaula. A partir de 2020 vamos contar a história na inter na Internet. Porque no final do

dia eu sabia que o YouTube era uma ferramenta de stream que as que as pessoas queriam se divertir. >> Uhum. Só que o meu formato de videoaula já era engraçado, porque eu interagia com o Maurício, tirava sarro dele, brincava, era divertido, as pessoas se divertiam. E eu comecei a contar histórias, comecei a pegar pessoas. Isso foi em 2020, 2021, 2022. Em 2023 eu comecei a trazer Celebridades. Aí foi quando eu fiz um projeto com o Igor do Flow, depois eu fiz com o Danilo Gentile, depois eu fiz com o Batista e o Acriano, com Sérgio

Sacani, que deu muito bom. >> O Negro participou também, né? Com quem? >> Negro. Thiago Negro >> fiz com o Thiago Negro. A gente tá junto até hoje. Com Thiago Negro, com Pablo Marçal, >> com o com o Tirulipa, que foi muito bom, >> e com várias com várias outras pessoas aí, várias várias pessoas. Inclusive, Thiago Nigro, você foi um dos melhores de todos, tá? >> E tá firme até hoje? Isso não, porque eu fui no podcast do Caio Carneiro e citei quatro e não citei ele. Quando eu cheguei lá para gravar com ele, ele

falou assim: "Pô, que legal, viu? >> Ele é sócio da empresa. Sabia que ele é só aqui podcast com o Renato aqui no Caio Carneiro, pô, vou assistir." Aí o Caio perguntou: "Pô, me fala de algumas das pessoas que você gravou [risadas] e eu falei assim: "Agora é minha vez." Ele falou: "Porra, Renato, vai falar de mim." Claro, é amigo e eu sou muito amigo dele. Adoro ele. >> Estamos juntos. A gente tem um projeto muito legal com o Thiago. >> Legal. >> Sabe qual o projeto que a gente tem junto? >> Assim. Eu entreguei

uma carteira de investimentos para ele. >> Uhum. >> Tá. Entreguei uma carteira de investimentos para ele e ele tem eh a o desafio de dobrar todos os meus resultados. Desafio de dobrar meus resultados. Cutfel. >> O resultado que você tinha antes. Estava >> resultados que eu tinha antes, tá? Qual era os resultados que eu tinha? Dobrar Os resultados. Em contrapartida, eu tinha que melhorar o condicionamento físico dele e [limpando a garganta] montar uma academia dentro daquela casa dele que não termina nunca. A arca de Noé, eu chamo de arca de Noé >> total, >> entendeu?

Que não termina nunca. Então a gente tem esse projeto também. >> Tem uma aposta interna aqui. Qual casa que vai terminar primeiro? A do Dener ou a dele? Porque ele comprou a casa antiga Do Negro, né? >> Ele comprou a casa antiga do Negro. >> O Denner comprou a casa antiga do Nigra e ele também tá na obra até hoje. >> Tá na obra. >> E aí eu tenho >> Mas o Thiago Nigra é um cara fantástico. >> Eu tenho mais uma dúvida. Vamos imaginar que hipoteticamente não é um caso real. hipoticamente tivesse um cara

que quisesse ser tipo Renato do marketing assim dos negócios e tal, qual que você Acha que é a linha editorial que esse hipotético cara que chama Fernando Miranda precisava [risadas] de colocar, precisava de colocar na linha editorial dele para poder crescer? Porque hoje eu sinto que eu acertei um formato, eu tenho um formato muito bom, que é aquele que você gosta, >> ã, e eu quero expandir a minha marca, a minha marca pessoal, quero expandir a minha influência, quero ter novos formatos, mas às vezes eu fico na dúvida Qual que seria a melhor coisa. Por

exemplo, não faço nem stories ainda. Comprei >> não tenho dúvida nenhuma qual é. E eu já vou dizer para ti >> porque foi o que eu falei >> falando do Thiago Negro também. Um dia nós fomos viajar >> juntos >> e nós estávamos, eu acho que não lembro se era na Islândia, [limpando a garganta] não sei. Ele Chegou para mim e falou assim: "Bro, você acha que esse formato que eu faço que você faz, você acha que esse formato que você faz faz sentido para mim?" Eu falei assim: "Se tem alguém que pode fazer um

formato parecido com o meu, é você". E aí na hora a gente pegou um papel ali, eu desenhei para ele. Ele falou: "Tá, com quem eu começo?" Falei: "Asse vai começar comigo". E aí ele começou a pegar pessoas e fazer investimento. Então eu, Netão, jogador De futebol, assim começou esse quadro, cara. >> Exatamente. Eu fui o primeiro e eu e eu ali meio que desenhei para ele >> e, cara, foi um divisor de águas na vida do Thago. Por quê? porque ele já tava cansado de fazer vídeos, videoaula, assim como eu fazia >> sobre finanças,

>> como eu já tinha esgotado o repertório de videoaulas sobre fitness wellness. Então, A internet no final do dia ninguém quer estudar, as pessoas querem se divertir e se conectar com pessoas. Quando você consegue dentro de um formato muito entretenimento, entregar um pouco da tua marca e do que você faz, meu irmão, é golaço. É gol no ângulo. E aí é o que o Thiago tá fazendo e é o que você o Thiago me deu essa dica. Ele falou: "Cara, você tem que fazer tipo o plano perfeito. Você vai convidar um cara e você vai

montar o Plano junto com ele. O Alex Mos tá fazendo isso na gringa também. >> Total, cara. Vou, já vou, vou aplicar. >> Exatamente isso. É isso. Então, você vai ter que criar um formato dentro do YouTube, entendeu? A plataforma é YouTube, >> tá bom? >> Lembre-se que o Instagram ele te traz dinheiro, fácil de vender, tal, só que quem fideliza a tua imagem é o YouTube. >> YouTube. >> Porque o Instagram a pessoa tem um dedo forte e rápido para ficar passando fed. No YouTube hoje, pelo menos o meu público, 70% do meu público

me assiste na TV. Então o cara coloca na TV, deita no sofá e fica ali, ó, ele tá disposto a te assistir total. O engraçado, curiosamente eu tenho 500.000 no YouTube e tenho 860 no Instagram, mas as pessoas me reconhecem no YouTube. >> Porque ele fideliza. >> É, o cara fala assim: "Você é youtuber, Né?" Eu tava no Miami Open agora. Muita gente me reconheceu no Miami Open, pô, eu te vejo no YouTube e tal, >> porque no Instagram você é o cara que conta os cases de sucesso do da da empresa e no YouTube

você é o Fernando Miranda. É total, total, >> porque a pessoa tem tempo para te assistir. Sim, total. >> Quantas pessoas da internet que você bate o olho, você sabe quem ela é do Instagram, que você sabe quem é, mas Caramba, qual o nome dela? >> Total, não dá tempo 1 minuto e 30, é muita informação. >> Só que no os youtubers que eu assisto, eu sei o nome, pô. Não tem como eu ver um cara, não sabia que eu quoi. >> É, acabou. O cara que é do YouTube você conhece porque é meia hora

assistindo o cara. É. >> E e você não e você não fica por engano assistindo meia hora de alguém, entendeu? Não, né, por engano. >> E aí eu tenho uma outra dúvida também que é curiosa, que é é o seguinte, por exemplo, hoje Renato Cariani é uma empresa também, não é só as empresas que você tem, você tem também, é um ecossistema. >> E aí a gente tava até conversando um pouco antes de entrar no ar que você fez uma venda. Pode revelar aquele número número público. Tá, você falou que vendeu mais de 17 milhões

da qual que foi na GR passado, 17.5. E não foi meu, Não foi minha, não foi o meu melhor número, >> não foi melhor, caro em 2000, em 2025, 2024 eu bati várias vezes 20 milhões. >> Então aí eu fico pensando nessa parada >> cariane, >> ou seja, fora o que você teve de marca que o cara compra, >> não fora que teve de venda que o cara não necessariamente usou >> bom, cara, que porrada é cura isso, mas beleza, >> mas mas também suplemento é meu forte, tá? >> Não, não, eu lembro tava até

uma discussão com a que você falou de ADB, você quer discutir comigo o suplemento, cara? Suplemento comigo. É. E e aí eu tenho uma dúvida, quais são as os vieses de monetização que você tem hoje? Como que você monetiza a marca Renato Cariani? Porque de um lado você tem a construção da audiência que você realmente é muito forte. Do outro lado Você tem que monetizar essa audiência para alimentar essa máquina que você tem de editores, clipadores, gravadores e assim por diante. Como que você monetiza? >> Eu acho que é o grande desafio. Eu acho que

é o grande desafio e a grande sacada, né? Grande sacada e desafio é você converter a audiência. Só que para qualificar a audiência também é muito interessante. E como é que você qualifica a audiência? Tendo a Sensibilidade de fazer o entretenimento sem permitir que aquele entretenimento fira a tua autoridade. Se você pá na internet, você vai ver que eu sou o rei dos memes. Os caras fazem 1 milhão de memes comigo. E as pessoas, >> eu não sou muito bom com Den, inclusive >> tem vários. E a galera pergunta assim: "Cariane, você se incomoda com

os memes?" Eu falei: "Lógico que não. Primeiro que os memes humanizam a pessoa. Segundo que o meme no final do dia é quinta série. Se você dá risada junto, a galera curte ainda mais. >> Sim. >> Terceiro, que ninguém vai fazer meme com alguém que você tem nojo, que você tem ódio. Se faz meme com você, porque a pessoa gosta de você. Pô, esse cara é gente boa. Então, os memes não é o problema. O problema é o meme não pode ferir aquilo que você é bom. Se for uma piada sobre o Seu trabalho, sua,

sobre a sua carreira, já não é meme, a já é humilhação. Então isso tem que tomar cuidado. Então eu sempre protegi muito bem. Então as pessoas podem brincar comigo, mas até os meus inimigos sabem, pô, vai discutir de marketing de sports nutrition com Cariani, não, não dá para discutir, por exemplo, pô, vai questionar. Não, então os meus inimigos são espaços. Quando você tem o respeito dos seus inimigos, significa que você Tem uma linha muito sólida ali que você tá caminhando. Isso é um ponto importante. E o segundo ponto, construir um ecossistema e ser fiel a

esse a esse ecossistema. Então, por exemplo, qual o meu ecossistema? É saúde física, mental. Então, os produtos que entram tê que agregar valor em cima disso. Então, suplemento alimentar entra, entra, cursos entram, entram, eh, produtos eh alimentares saudáveis entram, mas imagina um dia eu resolvo fazer uma Propaganda do McDonald's. >> É, quebrou. >> Quebrou com bebida. Ou então que eu abro uma marca de tequila ou eu tenho uma um sabor energético lá de bebida igual tuguro, não vai funcionar, >> porque aí entra na contramão de uma pessoa que fala assim: "Cara, meu carino, tô tentando

largar de bebê e e eu entrei no meu feed, aparece você dizendo para tomar uma bebida alcoólica." Ruim, >> entendi. >> Ruim. Eu já provei isso, tá? Eh, as pessoas, eu, eu não sou, eu não sou uma pessoa que vive de acertos, também vivo de erros. Eu já provei isso e vou até abrir aqui para vocês. Eh, no começo das casas de apostas, você sabia que eu tive um patrocínio de casa de aposta? Eu não sabia. >> É, não era cassino, era só apostas esportivas >> e eu fiz um contrato de aposta esportiva Na época.

Eu encerrei esse, era um contrato de um ano, era um contrato multimilionário. Em três meses eu encerrei o contrato. >> Eu lembro disso que >> o meu público literalmente se virou contra mim e falou assim: "Não tem nada a ver com você. Isso não não existe isso em você não faz sentido." E aí eu refleti, olhei e foi ali que eu aprendi a duras penas. Não, eu não posso eh aceitar qualquer Patrocínio. Eu preciso entender que os meus patrocínios precisam estar ligados à aquilo que faz apenas bem pro meu pro meu público. Fala Roy Hunter.

Seu marketing tá gerando mais prejuízo do que lucro e você não sabe onde tá o problema. Se sua empresa fatura acima de R$ 100.000 R$ 1000 por mês e você quer sair desse ciclo frustrante de gastar dinheiro sem ver resultado, eu tenho um [música] presente para você. Eu vou te dar um Diagnóstico gratuito. Você vai escanear o QR Code que tá aqui na tela, ou clicar no link aqui embaixo e vai preencher o nosso formulário. O especialista da V4 vai entrar em contato para agendar a sua primeira consultoria gratuita. Ele vai analisar toda a sua

estratégia de marketing vendas e você vai receber um diagnóstico completo com os gargalos que estão literalmente sugando o dinheiro da sua empresa. Não só isso, eu também vou te dar todas as estratégias Personalizadas para atrair mais clientes e escalar o seu faturamento. São mais de 12 anos de mercado, mais de 20.000 em empresas que a gente já transformou pela metodologia da B4 e a gente pode ajudar a mesma coisa na sua empresa. Escaneia o QRcode aqui ou clica no link aqui embaixo e garante o seu diagnóstico gratuito. Comecei a te acompanhar muito nessa época quando

você fez o vídeo falando que rompeu com a casa de Bet e eu achei Muito >> 2024 >> e eu eu achei muito engraçado, cara. Ele fez um comunicado para falar: "Ouvi vocês, estou encerrando para falar". E achei muito maneiro, né? Porque normalmente quando o influenciador erra, ele tenta jogar por debaixo do tapete e espera que as pessoas esqueçam. Ele vai lá e fez um comunicado, fez um vídeo lá explicando do porque que ele tinha aceitado, nã. Mas que a galera não Gostou e por isso, em respeito ao público, tô encerrando. Achei >> legal, >>

forte. Três meses foi isso. Mas como é que a gente monetiza? Primeiro, eh, nós temos um bom AdSense. >> Uhum. Nós geramos em média mais ou menos aí de 50 a 60 milhões de views mês. Então isso já dá um bom adscense. Juntamente com adsense, nós temos uma rede de academias. >> Ah, sim. Recente. >> Nessa rede de academias nós temos uma em operação, uma em fase final de construção e 18 já em construção. >> Caramba, >> e mais 58 vendidas. >> Para quê? É, nós temos sociedade numa empresa de alimentação fitness que é Anabolic

Foods. Sou um sócio da Anabolic Food. >> Nesse caso, você é sócio da empresa? que Eu sou sócio. >> Eu sou sócio da rede de academia CTRC, sócio de uma empresa chamada Anabolic Foods, que vende alimentação saudável em vários estados, Sul, Sudeste, principalmente Centro-Oeste, sócio da farmácia Gefarma, que é uma farmácia de manipulação online que vende pro Brasil inteiro. Sou sócio de uma agência de turismo da Pousar que você que eu te indiquei, >> tá? >> Deixa eu ver que mais. de empresa. Sou sócio de uma agência que é a Verol Company, que é a

agência que fabrica os meus infoprodutos. >> No ano passado nós faturamos 70 milhões de reais em infoprodutos de fitness wellness. >> Cara, >> só disso. >> Mas só marca Renato Cariano. Você tem outros influenciadores? Não, não, não. Só eu e o Júlio. >> Caraca. >> Só nós. 70 milhões. Temidos. >> Com certeza. É o 01 de >> zer da América Latina e Infina Wells de longe. Eu acho que o que nós fazemos, fizemos em um mês, >> não sei se alguém no Brasil conseguiu fazer até hoje em Fitness Wellness num mês agora. >> O maior

lançamento que eu tenho notícia de fitness wellness era R$ 9 milhõesais, R 10 milhõesa. >> Exato. >> Que era o maior que eu conhecia. Eh, nós fechamos o ano em 70 milhões. Eh, nós temos, aí começa os patrocínios. Eu tenho muito patrocínio. Eu tenho patrocínio da Grove, eu tenho patrocínio da Alfa Col, tenho que é roupas, eu tenho patrocínio da ARM, que eu já fui dono da ARM, vendi, me tornei apenas patrocinado. Eu tenho patrocínio da do Estratégia Concursos, que é o maior colégio, eu sou Embaixador do Estratégia Concursos, que é o maior colégio de

preparação para concursos públicos da América Latina. Eu sou embaixador da Adapta IA de inteligência artificial do Max. Deixa, vamos pensar porque vai, >> não, mas é porque é interessante isso. Por que que eu tô te explicando, por que que eu tô te perguntando essas coisas? Porque agora à medida que minha audiência foi crescendo também, eu entro nessa discussão, o que que eu abro Empresa própria, o que que eu sou sócio e o que que é patrocinador. E muitas vezes, por exemplo, eu acabei de fechar um de ser embaixador da Contabilizayi, por exemplo, e eu fico

assim, será que eu deveria estar divulgando a Contabiliz ou eu deveria estar divulgando o meu infopruto, ou eu deveria estar divulgando a V4 que eu sou sócio. Então, eu também tô um pouco na nessa discussão. Quando que você decide o que que você vai ficar, por que que Renato Cariano não tem uma marca de suplemento até hoje? É uma questão que aparece hoje no mercado. >> Sim. Eh, eu sempre recebi muito bem. >> Então você sente que você é bem remunerado. >> É, eu sou bem remunerado. >> Entendi. >> E essa remuneração às vezes eh

te faz olhar o seguinte, fala: "Cara, porque assim, tá, lembra?", eu falei para você que eu vim Do ramo corporativo. >> Sim. >> Tá. >> Abrir uma marca de suplemento não é só vender, >> não é? Opa, não é mesmo? >> Você tem o regulatório sanitário, você tem setor de garantia de qualidade, logística aplicada, produção. E vender é [limpando a garganta] apenas uma das coisas que uma empresa dessa tem que fazer. >> Concordo. >> Diferente, por exemplo, de uma rede de academias. >> Uhum. >> Eu ter uma rede de academias e começar a captar franqueados

é um modelo de negócio muito mais fácil de operar do que uma rede de academias, >> porque vai operar o franqueado, >> certo? Aí você tem uma marca de academia que remunera você de uma forma que a distribuição de lucro do sócio não é Perto disso. >> Uhum. >> Tudo bem. Ele tem o equity, mas ele também tem o rojão na mão dele. O risco tá na mão dele. Amanhã se ele quebrar eu só troco de marca de suplemento. >> Uhum. ele não. Então foi sempre uma decisão estratégica, sempre ligado à densidade do negócio. O

negócio é muito denso, pô, a marca de suplemento é muito densa. Você tá falando de uma empresa que pega [limpando a garganta] matériapra com maquinário, transforma dentro de um regulatório sanitário rigoroso e vende pro mercado. Cara, isso é denso. Eu tenho, eu tenho eh aliados para isso até então, por exemplo. Não, não tenho. Então eu vou continuar patrocinado. Mas mas a GRF será a última empresa que eu serei patrocinado sem sociedade. >> Mas não necessariamente você quer ser Majoritário, pode ser que você pegue um minoritário. Não, não, não. Dificilmente eu serei majoritário em qualquer uma

delas. Dificilmente, porque a minha operação é marketing e vendas. Não dá para você ser sócio majoritário porque você vende 250, 300 milhões por ano. >> Você acha que seu super poder hoje é essa parada, esse chapéu de marketing vendas mesmo? Os cara, pô, se a empresa quer escalar e ela tem condição de Aguentar o rojão de se eu botar mais cliente para dentro, é onde você, porque às vezes eu faço esse paralelo também, entendeu? Muitas vezes, vou te dar um exemplo, hoje a maior parte dos anúncios da V4 são com o meu rosto, eu que

for dar pit nas coisas e tal. E aí eu sempre fico nessa dúvida também de cara de vestir esse chapéu mesmo e falar: "Cara, cuida da operação aí e eu vou jogar cliente para dentro. Esse é meu papel aqui dentro da sociedade." >> Eu acho que eu tenho três papéis dentro de uma marca. Um papel muito importante gerar storytelling, que eu acho que é a minha especialidade. Sou um contador de história na internet, >> então gerar storytelling. Me recordo quando eu saí da da Mac Titan, fui pr pra Grove, na primeira reunião, eu falei pros

sócios da Grovey, né, que são dois duas pessoas das que eu mais admiro dentro do mercado, né? Eduardo e Fernando são um dos dois empresários que Eu mais admiro da vida, assim, de tão gênios que eles são. Aí eu falei pro Edu, eu falei: "Edu vê, eh, por que nós não contamos a história que o E da Grove tem 1 kg? Todos os outros fabricantes, a embalagem de 900 g. O nosso a embalagem de 1 kg. Um produto caro, né? O E Proten é caro, pelo menos brasileiro é muito caro. Só que você tá falando

de uma adição >> aí de mais de 10%. >> Uhum. >> A cada 30 dias a pessoa tem mais 3 dias de uso com a Eida Grove. Eu falei assim: "Se você me me permitir, eu quero contar uma nova história do E Grove. E com essa nova história nós podemos conseguir margear melhor o preço, que era uma dificuldade muito grande porque não tinha margem. E aí hoje o way da Grove não é mais o way da Grove, é o way de 1 kg da Grove, porque eu comecei a contar história e os outros influenciadores compraram

a História e começaram a distribuir também. Então o storytelling de um produto é muito importante, principalmente se ele tem uma história legal para contar. >> É o seu chapéu de marqueteiro mesmo, né? Pô, então, contar histórias da empresa e dos produtos, aumentar a audiência qualificada sobre aquela marca e poder apresentar o produto de uma Forma eh que permita que ele brilhe. Eu acho que é esse o trabalho que eu faço aí dentro das empresas. Que massa, >> não? Eu ia fazer uma pergunta que é, eu sempre vejo que você faz relações de longo prazo com

as empresas e não coisas pontuais. Por que que você recusa as pontuais? Ou se é que recusa ou não recusa? >> Não recuso porque não vale a pena. Então vamos lá, ó. Pensa comigo. Eu tenho 11 Milhões e pouco de seguidores no Instagram. >> Uhum. >> Tenho quase 10 milhões no YouTube, 3 milhões no TikTok. Aí você vem como uma empresa e fala assim: "Cariane, que que você acha de nós fazermos? uma ação pontual desse produto aqui, ó, desse energético. Fala, tá, vamos lá. Que que você quer? Não, eu queria que você tomasse, explicasse, fizesse

um res, um post. Não ganha você e não ganha eu. Sabe por quê? Primeiro, ninguém vai comprar e vai virar o seu mercado porque você, eu fiz um post e que 24 horas vai sair do meu Instagram e que no feed o Instagram sendo bonzinho, ele vai distribuir para 9% dos meus seguidores. Certo. >> Uhum. Não, Renato, mas durante 30 dias eu quero que você faça dois criativos para eu rodar tráfego. Aí você vai usar a minha imagem para Caramba, vai vincular a minha imagem ao produto, você vai fazer com que isso fique. Eu vou

ter que às vezes lidar com cortes em outras redes sociais disso por uma vida inteira por causa de uma única ação. Não vale a pena para mim. Não vale a pena para mim. Vale a pena o seguinte, Renato. Tá vendo esse energético aqui, ó? Esse é o nosso energético e nós queremos dominar share de mercado nesse energético, Tá? Eu falar assim: "Como é que você quer distribuir isso?" "Ah, eu vou distribuir via ecommerce". Falar assim: "Querido, você pode me pagar o que for, tô fora". Agora, por quê? Porque você não vai vender. Eu nego o

tempo todo. Sabe por quê? Porque se você não vender, sabe que você vai falar assim: "Ó, o Carian é fake". O Carian falou que vende, vende nada. Não, amigão, o dia que você me convencer que dá para vender energético via ecommerce, Ok, as pessoas não entram no ensai falam: "Vou comprar meu energético". Energético tem que tá na na academia, tem que tá na loja de conveniência, tem que tá no supermercado. Ó, Renato, eu tenho esse energético aqui. Legal. É que marca essa messa energético aqui é um produto, por exemplo, da Coca-Cola. Você vai colocar do

dia paraa noite. Você vai colocar em tudo quanto é espelunca lá no canto da do do dos quatro cantos do país. Tá, que que eu posso fazer? Pô, eu Queria que você contasse a história desse energético. Vai ser o primeiro energético saudável da história. Pô, cara, isso aqui é interessante. Então, o contexto para mim é muito importante, porque hoje eu não preciso entrar num jogo mais para perder. >> Ah, total >> 19. Você tenho 19 patrocinadores. >> Verdade. >> Para que eu vou entrar no jogo só por causa do dinheiro? Você vai, ah, eu te

Ofereço R 1 milhão deais por mês, por exemplo, Renato, te ofereço R 1 milhão deais por mês. Eu vou falar se eu ganho mais do que isso na Grove. E tô feliz para caramba. Por quê? Porque eu tô entregando um produto muito bom pro meu seguidor >> e que tá tô entregando um produto que o meu seguidor olha, fala que top e que valoriza a minha marca, né? E e pelo que eu entendo, você tem essa visão >> desde o princípio. Desde o princípio. É Por isso que você sempre, porque eu vejo que você não

é um influenciador comum nas marcas que você tá, você é quase que uma junção de conselheiro também. Por exemplo, o que o a Simed tá fazendo com o Togura, você já faz isso há 10 anos, pelo que eu entendo, que é você tá lá tendo uma cadeira, criando estratégias pra marca também, que vai inclusive além das entregas que você faz no seu perfil, >> inclusive recrutando novos influenciadores também. >> Exato. >> Tipo, por que >> que você faz isso? Porque eu imagino que você pela minha formação. Então vamos então vamos lá. Explica um pouco mais

disso, porque acho que pouca gente sabe do do quão relevante e importante você é para as marcas além do que sai no perfil Renato Cariani. É que na verdade é o seguinte, né? Eu me preparei inicialmente para ser um executivo de empresa. >> Eu me tornei influenciador digital por acidente. >> Eu tava, eu tinha, eu queria comemorar meu aniversário de 40 anos. E eu falei assim: "Cara, é assim, vou voltar um pouquinho rapidinho. Em 1999, eu montei a minha primeira loja de suplementos. Em 2002, eu fiz a minha primeira competição no fisiculturismo. Quando eu ganhei

a competição no Fisiculturismo, me deram um saco de proteína de soja. Eu falei assim: "Cara, isso aqui não [risadas] vai me resolver mesmo. Tá nem ferrando". Quando ele me deu um saco de proteína de soja, eu olhei e falei assim: "Pera aí, gastei um dinheiro, saúde, perdi tempo, treinei para caramba para ganhar um saco de proteína de soja." Imagine [risadas] com saco de proteína de soja com a mão assim, fala: "Cara, muit que decisão que eu tomei na minha vida aqui, cara". >> Eu falei pro Julião que tava comigo já na falei: "Julião, desculpa, isso

aqui não dá para mim não, cara. Não desse jeito, eu preciso mudar minha vida. Tô quebrado, cara. tô quebrado, me matando aqui para pagar a faculdade. Então eu me afastei da do cenário competitivo de fisiculturismo e entreguei a minha vida paraa carreira corporativa. E aí eu conclui faculdade, fiz pós-graduação, fiz faculdade de administração de empresa com ênfase em marketing, fiz Especialização em processos gerenciais. Eu fui construindo a minha carreira e à medida que eu fui construindo a minha carreira, eu fui crescendo dentro do mercado farmacêutico. >> Uhum. Eu era diretor eh geral de uma indústria

farmacêutica e eu tava bem, já tinha conquistado minha liberdade financeira, tava super bem financeiramente. Só que eu nunca abandonei o lifestyle. Então era um cara que treinava, treinava forte, fazia Dieta. Fui em abril, mais ou menos, eu olhei e falei assim: "Quer saber? Do nada, não sei, cara. É, não dá para explicar. Do nada eu resolvi que eu ia comemorar o meu aniversário numa competição de fisciculturismo. >> Acho quear, né? >> Ah, sei lá, cara. Exatamente. Ninguém entendeu nada. Eu faço aniversário dia 4 de julho. Dia 3 de julho. Pode procurar. 3 de julho de

2016 tinha um campeonato paulista de fisiculturismo. 3 de julho, domingo, fiz a competição, fiquei em terceiro colocado. Cara, a pior merda é você fazer uma coisa dessa. Sabe por quê? Eu só queria comemorar o meu aniversário. Se eu ficar tivesse ficado em 10º, a gente não tava aqui. >> É >> por 10o colocado. >> 10o colocado, pô. e lá sair para jantar Com meus amigos, tá valendo tal tudo. Não, 10o, não me chamaram. Nono, não me chamaram. Quando eu fiquei entre os cinco, eu já tava olhando pr os caras, sou melhor que todos esses caras

aqui, ó. [risadas] Você já tá se achando melhor que todos os caras. Fiquei em terceiro. Falei: "Val pouco, cara. >> Quer saber só mais uma? [risadas] Existia um campeonato que era muito tradicional que se chamava Mr. Santos. Era o campeonato brasileiro Mister Santos, os mais tradicionais. Falei: "Vou competir no Mr. Santos". Aí meus amigos, caramba, Renato, Mr. Santos é muito difícil, cara. Vou entregar minha alma. Diretor de empresa. Diretor de empresa usando jaleco, porque era diretor técnico. Fui lá, me preparei. Faltando mais ou menos um mês paraa competição e eu tinha contratado um um cara

para puxar meus treinos. E esse cara gravava num canal no YouTube Chamado ABTV, que na época era o canal rypado ali da galera da musculação. O filmmaker chegou para esse meu treinador e falou assim: "Ô Jorginho, você não conhece ninguém para nós gravarmos aí que vai competir no Mr. Santos? Pô, o Mr. Santos tá chegando o campeonato mais importante. A gente queria cobrir aí. Ele falou assim: "Cara, eu tenho um cara diferente, ó. Ele vem aqui com uma, na época, né, 10 anos atrás, ele vem aqui com uma com uma X6 V8 biturbo blindada. Aí

o cara vem todo arrumado e assim, eu acho que ele tá nas pontas para ganhar e é um cara diferente, porque isso aqui para ele é lifestyle total. Ele, eu gostei desse story tá aí, >> boa história total. >> Traz esse cara, >> o executivo bodybuilder. >> Mais ou menos isso. Traz esse cara aí. Eu fiz o primeiro vídeo, sempre fui um cara muito comunicativo. Tomei ali na Hora, sem querer a narrativa do vídeo, a galera falou assim: "Pô, cara inteligente, cara fala bem, cara legal, traz esse cara de novo". Aí me pediram para eu

gravar de novo, eu falei: "Ah, tá, vamos". E eu ali no lazer. Aí gravei o segundo vídeo e a galera curtiu muito e era um canal que já tinha boa visualização. Aí o filme que chegou para mim: "Cariane, eu tenho uma proposta para você. Que que você acha de nós filmarmos o [roncando] seu Dia todo? da competição. Isso nunca aconteceu na internet, nunca ninguémou. Tipo, o que come um atleta no último dia? Porque ele passa aquela tinta, como é que ele aquece? Como é que ficam as pessoas ao redor dele? Que que ele tem que

tomar de água, de sal? Quais são as manipulações ali de um físico turismo no dia final? Falei: "Cara, gostei dessa sua ideia porque tem uma mística em cima disso, né? Que que o físico?" Comentário, meio vlog, >> meio documentário, meio vlog. Você topa? Top. Só que eu falei assim, só que eu vou fazer do meu jeito. E o fisiculturismo daquela época era aquele fisiculturista sofredor, aquele cara que venceu, pô, o cara que não tinha grana, tal, tudo. Aí eu comecei o vídeo dizendo o seguinte, pessoal, o seguinte, isso aqui não é um vídeo contando uma

história triste, não é a história de um cara que batalha. Falei assim, ó, eu já sou uma pessoa muito consolidada, eu Tenho uma vida financeira muito alinhada, eu vivo de outra coisa. Mas pode ser uma coisa interessante para você. Como é que alguém pode fazer isso aqui exclusivamente porque gosta? Não pensando isso como carreira e a galera abraçou total. >> Só que pra época, 10 anos atrás, foi um foi um case muito louco, porque em 24 horas a gente bateu 1 milhão de views >> num vídeo de 40 minutos. >> Isso em qual canal? >>

Na BTV. Tá lá até hoje, >> [ __ ] Estourou 2016. >> Nossa, cara. >> Bateu 1 milhão de views em 24 horas. Aí todo mundo ficou louco. Aí veio o dono do canal. Todo mundo falou assim: "Cara, pô, a gente quer você no canal". Eu terminei o campeonato, peguei e fui para os Estados Unidos viajar, passear, tal. Falei: "Ah, não quero pensar nisso não." >> E você ficou em qual posição no campeonato? >> Ganhei tudo. >> Ganhou? Caraca, >> eu fui campeão, por isso que foi legal. Eu fui campeão master, que são os caras

acima de 35. Eu fui campeão senior, que é junto com a molecada, e fui campeão overall, que é o campeão absoluto. Eu levei os três troféus, >> cara, >> da da noite. Por isso que foi legal. E aí eu falei assim, ele falou assim: "Olha, Renato, o dono da canal virou Falou assim: "Quando eu voltei, falei: "Tá, aí qual a proposta?" Ele falou assim: "Eh, não tem proposta, não tem nada para te pagar". [limpando a garganta] Ele falou assim, ó: "Eu sou dono de uma de uma distribuidora que é a Bamérica, que distribuía aquela marca

BSN, que é importada, e uma outra que chamava Ford Plus, que era uma marca italiana, ele falou assim: "Ó, o que eu conseguia te dar uns suplementos. Que que eu tô fazendo nessa merda aqui? Pô, eu sou eu sou diretor de uma empresa, sócio da empresa. Eu vou ficar gravando vídeo pra molecada eh para ganhar pote suplemento. Eu falei: "Deixa eu entender esse, esse mercado". Aí eu fui estudar o mercado. Aí eu fui estudar. Falei: "Pera aí, cara, mas existe um espaço muito bom nesse mercado. Primeiro, existe um espaço para eu transmitir uma mensagem para

essa nova geração, que eu acho isso Uma coisa muito legal". Ou seja, tem um propósito aqui muito bom. Eu acho que eu posso trazer uma mensagem para essa galera com muita energia. Em três vídeos eu consegui passar uma boa mensagem, eu consigo fazer isso. E existe um mercado que eu posso de repente virar a chave. Eu voltei para ele e falei assim: "Cara, eu topo, só que vai ter que ser os vídeos que eu quiser. Quem brifa os vídeos, o roteiro storytelling é meu." Ele falou assim: "Fechado". >> Foi que tomou conta do canal, >>

fechado. Aí o próximo vídeo, eu fui gravar uns dois, três vídeos, encontrei o Toguro. Aí eu falei pro Toguro, falei: "Toguro, vamos fazer uma aliança". Toguru tomava ume lascado porque o canal dele não se chamava Toguro, chamava em busca do shape inexplicado. >> Só que ele nunca vinha com shape. Então, cara, ele gravava a galera, enterrava ele no shape. Falei: "Toguro, vamos fazer o seguinte, Vamos [roncando] fazer uma novela em 4 meses para você colocar esse shape que você nunca colocou?" Toguru falou: "Sim, bora". >> Caramba, 10 anos atrás já tá fazendo isso. >> 10

anos atrás. Foi o primeiro, foi a primeira, foi a primeira novelinha do YouTube inteiro, de todos os youtubes. Nunca ninguém tinha feito nenhum tipo de novelinhaura, cara. >> O YouTube era só stream. >> Eu falei, bora fazer, bora, irmão. Mas nós fizemos vídeos emblemáticos. Quem nunca assistiu eu tirando o Toguro de dentro do Love Story e levando ele pra academia para treinar? >> Tem vídeos emblemáticos. Imagina, cara, se você assistir eu entrando dentro do Love Story, entendeu? A balada mais pesada do Brasil. mais underground do Brasil, tirando o Toguru na porrada dos amigos dele, entendeu?

Na porrada e arrancando ele, levando ele para uma Academia 24 horas para treinar. >> Então nós fizemos coisas, só que a gente tomou muito rate na época, muito, porque como nós estávamos criando um storytelling, um seriado, o old school do YouTube dizia o seguinte: "Fake, tudo de mentirinha, que piada tirar o cara da academia". Eles não estavam preparados para essa situação. Só que o Toguro, eu, nós fomos muito resilientes e o nosso projeto foi incrível. Tanto que na última semana do projeto 120 dias dele, Eh, eu não, eu nunca vi isso. Nós batemos sete vezes

seguidas, ou seja, segunda, terça, quarta, quinta, sexta, sábado, domingo, em alta no YouTube Brasil. Segunda bateu em alta no YouTube Brasil, primeiro colocado, segundo, terceiro, quarto. S dias seguidos batendo em alta no YouTube Brasil. Cara, que massa. >> Foi muito legal, cara. Muito. Foi muito legal. E dali pra frente nós fomos tocando. >> Mas quando veio a primeira marca assim, >> a primeira marca veio >> porque você entrou nesse canal, aí você falou assim: "Vou fazer vídeo pra molecada". Mas em algum momento virou vídeo até >> essa empresa >> quando explodiu, aí o cara veio,

lembra que ele falou que não ia pagar nada? Aí ele chegou, quando explodiu, ele falou assim: "Vem cá, >> vamos acertar um salário". >> Aí ele já acertou um salário. >> Mas a gente pagava pelo AdSense, é isso? Ele tipo, >> não, não, o salário. Lembra que ele? E falei para você que ele tinha uma distribuidora de medo? Explodiu as marcas medo de >> Aí ele me ofereceu um salário, >> só que aí veio uma empresa pro Brasil chamada Dragon Farm me ofereceu um salário maior. Aí eu trabalhava já nas duas. >> Uhum. >> Falei:

"Ó, só consigo". Aí eu já trabalhava na BTV e na Dragon Farma. Aí veio a Integral Médica em 2017, em julho de 2017, e cobriu a proposta de todo mundo e me pagou um valor maior. >> Eu tenho, eu tenho uma coisa que é, é, é importante sobre isso aqui, que é o seguinte, eu sinto que uma das coisas que além de você tá ali no começo, ter visto essa oportunidade, você tava no nicho certo, que é o negócio que eu Queria trazer do mercado de wellness. >> E aí você pegou um crescimento da população

preocupando com a academia. Eu acho que é é meio que ovo e galinha, porque você também liderou um pouco esse crescimento e a galera começou a preocupar com isso também. Então eu vejo que o seu vídeo indo bem, começou a furar a bolha e aí você começou a chegar em pessoas que às vezes não tava preocupado com isso, queria colocar o shape. Do outro lado também já teve uma Tendência global do mercado wellness crescendo que, cara, você tava muito bem posicionado para surfar. E aí o que aconteceu no meio do caminho é que as coisas

se juntaram e aí foi uma tempestade perfeita. E aí, pô, várias perguntas aparecem aqui. Eu não quero confundir o podcast, mas primeiro queria sua opinião do mercado Wellness daqui em diante com essa questão do dos canetas emagrecedoras e assim por diante. Dois, o quanto que você que que você viu de Crescimento desse mercado e tal? Você acha que dessa questão do mercado fez muita diferença? E tendências gerais de Wellness que você você vê assim, >> ó, eu sou de uma geração que você saía da balada cheirando a cigarro, saía da balada assim, pegava roupa, colocava

no cesto de lixo. Hoje essa geração não quer balada fechada. Existe uma balada na Europa, se eu não Me engano, não sei se é na Inglaterra, que é uma era a balada mais tradicional do mundo, mais lendária do mundo. Fechou. Essa geração reduziu o consumo de álcool. Essa geração não gosta de cerveja. Cerveja é bebida de tiozão, velho. >> Salva as exceções, tá? Mas tô falando da maioria, >> porque a exceção é a regra do burro. Vamos falar de estatística, >> tá? >> Essa geração não gosta de ficar louco de bebida. Essa geração não gosta

de perder noite. Pode ver as baladas agora até 3 horas da manhã. 3 horas da manhã fechou, vai para casa dormir. Gosta de acordar no outro dia de manhã, ver o sol, ver o dia. Então não adianta o mercado não olhar porque existe uma mudança de comportamento da sociedade. E junto com essa mudança de comportamento que Acontece com gerações em gerações, está vindo também uma inovação tecnológica. que vai eliminar a possibilidade de uma pessoa ser obesa, que são as novas drogas baseadas nos análogos de LP1. Eu, como profissional da saúde, eu vivia uma época dos

diazepínicos, aonde a pessoa tomava um inibidor de apetite, ficava irritada. Ela tomava o inibidor de apetite e perdi o marido, porque ela ficava extremamente irritada, insônia, síndrome do pânico, Pensamento suicida, porque era um medicamento que atuava no seu sistema nervoso central. tirando de você o desejo por alimento ultrapalatável, mas trazendo profundo estresse mental para você. Tô falando de uma medicação hoje segura. É a primeira vez que a indústria farmacêutica cria um medicamento que melhora a sua saúde. A tirepatida, por exemplo, que é o princípio ativo do mjar, tirepatida, ela reduz gordura no fígado, esteatose Hepática,

melhora o seu perfil lipídico, reduz a sua resistência à insulina, tira de você, se você é um indivíduo pré-diabético, tira de você o risco de um diabetes, ela só não consegue mudar tua cabeça. Mas enquanto você tá com a medicação, cara, o cara pode botar uma pizza na tua frente. Quantos bariátricos que disseram que comeu, passou mal e vomitou. Por quê? Porque não tem um sistema Gastrointestinal preparado para muita comida, mas o cérebro pedia muita comida. Esse medicamento não deixa seu cérebro pedir. É loucura, cara. Eu arrisco dizer que daqui 10 anos não haverão mais

cirurgias bariátricas. E não haverá mais obeso. Ah, Renato, análogo de LP1 é remédio para rico. É remédio para rico até a página 7. Sabe por quê? E aí, esse que eu vou te falar. Está vindo uma medicação dessa mesma Família via oral. Via oral. Então o a barreira de uma pessoa se autoinjetar e o custo de um medicamento injetável vai pro chão, comprimido com meia vida de 24 horas. Imagina você tomar um comprimido segunda-feira, terça, quarta, quinta e sexta. Você fala assim: "Sábado eu quero comer, cara, quero viver. Sábado, domingo, quero comer, quero beber". Você

não toma. Domingo você não toma. Opa, comi demais. Segunda-feira, acorda de manhã, toma seu comprimido. Acabou. que aí o dia do lixo vira só um dia do lixo, né? >> Acabou. E a cabeça do gordo vai mudar? Talvez a cabeça não mude de todas as pessoas, mas a fisiologia não vai permitir com que você coma porque não entra. >> Mas acha que as pessoas vão usar isso para sempre todos os dias sem parar? >> Cara, o problema é que esses Medicamentos no uso a longo prazo demonstram pouquíssimos efeitos colaterais, principalmente se for uma dose controle,

não uma dose muito alta. E é só o começo. Então, para mim, a indústria farmacêutica descobriu a fórmula para deixar uma pessoa >> a cura da obesidade. >> A cura da obesidade deixou. Legal. E aí vem um vem um fator, como é que fica a indústria dos ultrapalatáveis? Como é que fica a indústria de bebida? Como é que fica aquela indústria que fabrica aquele salgadinho extremamente salgado, extremamente calórico, cheio de gordura? Como é que fica a fábrica de cerveja que eu tava esses dias, eu eu tava indo pro interior, o meu piloto virou para mim

e falou assim: "Cariane, obrigado lá pela dica, cara. Comecei a tomar tirepatida, perdi 15 kg. Só tô bravo por uma coisa". Falei: "Fala, Lucas, por quê?" Ele falou Assim: "Eu não consigo mais tomar meu whisky. Eu adorava tomar meu whisky. Perdeu a graça o whisky para mim. Ele quer tomar whisky, mas o medicamento não dá vontade. Como é que essa indústria vai se movimentar que é a indústria número um? Sob categorias, qual é a maior categoria do planeta de mercado? Alimentos e bebidas. >> Depois tecnologia. >> Alimentos e bebidas. Essa indústria, ela Vai ter que

se reinventar, meu amigo. Vai ter que ter proteína em tudo quanto é coisa >> que tá acontecendo, né? Ver água com proteína. >> Sim. Vai ter que reduzir só de gordura em tudo quanto é coisa e com um desafio ser gostoso. Porque se for gostoso, cara, não quero, não quero, não tenho, não preciso disso com o meu comprimidinho, entende? Então essa mudança faz do Mercado de fitness wellness muito poderoso, porque hoje ser fitness não é mais moda, ser fitness é chique. >> Uhum. >> O velho da lancha mudou >> total. O velho da lancha tinha

barriga, usava uma corrente de ouro, >> certo? E parava no barco. Carecão. O velho da lancha fez implante, tá tomando >> tomjar tomando teste e vai pra academia Treinar. O velho da lancha mudou. >> Vel da lancha temado que o jovem, pô. >> Velho da lancha fazonização. Isso é o quê? Tudo isso? Fitness wellness, cara. >> Total. Mercado trilhão. E eu falo isso porque esse podcast é um público muito qualificado de empreendedores. >> Então, se de repente você tá olhando pro teu produto, pro teu negócio e ele cabe espaço para isso, cara, olha com muito

Carinho, porque é um baita mercado. 5% da população tá dentro da academia, de 5 a 7 e 3% da população usa suplemento. É muito pouco. >> É muito pouco. É nada, >> muito pouco. Então eu como marca de academia não preciso tomar mercado do meu concorrente. >> Eu só preciso fazer com que esse público cresça. Essa eu acho que é a minha maior missão. No final do dia, eu, Júlio, a Minha galera só quer uma coisa, convencer você de ir pra academia, convencer você de se alimentar melhor, convencer você de que suplemento faz bem pra

sua saúde e de que você precisa parar de beber e fumar e ter hábitos melhores. O resto vem por consequência. Ó, e fazendo um parêntese aqui, você que é dono de agência, eu tenho uma mensagem especial para você. Tem um movimento que já transformou mais de 800 agências em verdadeiros especialistas em food Marketing. É por isso que eu vim anunciar a nova parceria do Roy Hunters, que é a Cardio Web. A Cardap Web é um ecossistema completo que tá dando mais ROY pros restaurantes. É um CRM que integra a automação de WhatsApp, cardápio digital e

gestão completa. E eles criaram um programa de parcerias que é praticamente um acelerador de agências. Você recebe mentoria exclusiva, comissão, networking, eventos do setor e um acompanhamento Personalizado para dominar o mercado de food service. Se você tem uma agência e quer faturar mais com food service ou você quer melhorar o seu serviço no geral, eu vou deixar um link aqui embaixo na descrição do vídeo, exclusivo para ouvintes do Roy Hunters entrarem no programa de parcerias. Aproveita que não vai durar muito tempo. E aí agora entra na minha cabeça. Hoje você é o maior comunicador do

mercado de fitness wellness do Brasil. Qual que é o plano do Renato Cariani agora pra próxima? Então na última década você construiu essa audiência massiva e você tá monetizando essa audiência massiva >> na próxima década. E é muito raro alguém que consegue ficar 10 anos >> construindo a audiência e crescendo e se mantendo lá em cima, né? Tem uma frase famosa que fala assim: "A fama envelhece mal, o imóvel envelhece bem", né? Que o cara ele fica famoso e ele troca por Imóvel porque o imóvel vai ter daqui 80 anos e mas você tá conseguindo

calma, cada vez mais expandir a sua fama. Você vê os seus próximos 10 anos mais aumentando a sua potência como comunicador ou trocando essa influência, essa fama por cada vez mais empresas, mais negócios para que daqui 10 anos talvez o Renaldo Cariano não vai estar mais gravando conteúdo? >> Você sabia que eu acordo todos os dias e me faça a pergunta [risadas] >> agora? Você vai agora, além de ter feito hoje de manhã, vai ouvir à tarde agora também. >> Essa é a dúvida. Até quando eu vou aguentar um ritmo tão forte de gravações? Até

quanto? Ontem, por exemplo, eu gravei até 8 horas da noite, comecei às 10, mas não é às 10 assim, não. Não, às 10 gravando sem parar. Então, das 10 às 4 ontem eu fui, nós fizemos uma live, por quê? Eu acabei de lançar uma Pós-graduação e olha que legal, lancei uma pós-graduação para profissionais da área da saúde, nutricionista, educador físico, >> aonde eu alinhei os melhores professores do Brasil na parte acadêmica. Peguei os melhores cientistas e junto nessa pós toda a parte de marketing. >> Nossa, genial. >> Por quê? Porque o formado em na área

da saúde, ele não tem uma aula de marketing durante os quro c anos de faculdade, >> não sabe vender o próprio produto, >> nada, não sabe vender. Então eu peguei os melhores profissionais da parte técnica e alheiei comigo e mais dois professores para entregar marketing. Então, o cara sai da faculdade ou o cara tá muito tempo tá patinando, ele faz essas essa pós-graduação, ele vai aprender a se vender, se posicionar na rede social, usar as ferramentas de marketing digital para poder melhorar a as vendas dele e ainda vai ter uma Imersão com os melhores professores

da parte acadêmica das 10 da manhã até às 4:30 da tarde. Terminei a live, dei tchau para todo mundo, apertei, fui lá pro tecar produzir vídeo. cheguei no tecar umas 5:15, mais ou menos das 5:15 até às 8 horas da noite. E aí a pergunta é: até quando eu vou aguentar esse ritmo? Porque em algum momento eu vou ter que reduzir o ritmo de gravação. E não é por uma questão de tempo, é uma Questão de desgaste mental. >> Uhum. >> Todo dia hoje eu acordo dizendo o seguinte: "Que história eu vou contar?" Porque quem

trabalha, principalmente com entretenimento, tem que ter um nível de criatividade muito alto. >> Total. >> Que que eu vou contar? E eu tô nessa batida há 10 anos. Esse ano farão 10 anos que eu gravo vídeo quase todo dia. Em outubro farão 10 anos. E aí minha pergunta, qual vai ser o momento? Uma coisa é fato, em algum momento vou ter que reduzir a velocidade da geração de conteúdo e me apoiar mais o meu tempo dentro dos meus negócios. Mas o que eu quero é dentro do meu ecossistema de geração de conteúdo formar outros personagens,

passar esse bastão para eles e eles tomarem conta disso. >> Por isso que o Júlio grava tanto com a Gente, por isso que existem outras pessoas, para que nós possamos formar novos personagens e aí em vez de eu gravar todo dia, eu poder gravar duas vezes por semana, três vezes por semana e ter ali isso. Hoje eu já tenho esse aliado, esse sócio, né? O Júlio é literalmente meu sócio que divide comigo, então nem sempre, por exemplo, tô numa gravação, mas nós precisamos de mais personagens para poder olhar, >> já tem o Mickey Mouse, tá

fazendo pateta o Pato Donald. >> Aí o Júlio, entendeu? >> É o Pato Donald. >> É o Pato Donald. Agora eu preciso do Pateta, preciso do Isso aí. >> E aí o Mauricião é seu sócio também? Como funciona? Como funciona assim a sua a sua house de conteúdo ali? >> Cara, a house de conteúdo é o seguinte. e viralizou muito isso quando eu fiz um podcast no G4, porque assusta e eu vou Repetir aqui para vocês. Eh, o Maurício, eu garanto e asseguro que é o filmmaker mais bem pago do Brasil, porque ele ganha em

média de R$ 90 a R$ 150.000 por mês. >> Não tem uma vaguinha lá para mim de filmer. [risadas] >> Como filmmaker, a tarefa do Maurício é filmar e editar os vídeos. Ele tem participações importantes, por exemplo, ah, nós temos um grupo de Mentoria e aí ele tem aulas que ele dá sobre isso, mas é basicamente continua sendo sobre filmagem e edição. E aí você fala assim: "Por que o Maurício ganha tão bem? Porque ele não é apenas um filmaker, ele ele acorda todos os dias comigo e aí não sou eu, o que que nós

vamos gravar? É eu e ele o que que nós vamos gravar. Eu e eu e o Júlio? O que que nós vamos o que que nós vamos gravar?" Então ele é um aliado muito forte na audiência dos vídeos longos. >> Ele >> a obsessão que eu preciso ter, ele também tem. E isso só vai acontecer se ele for muito bem remunerado. Isso é um ponto importante. Em algumas empresas ele tem participação societária, ou seja, eu chego lá e dou uma participação para ele na sociedade diante da obsessão que ele tem junto comigo na produção e

geração de conteúdo Dos vídeos longos. E o Júlio, ele é um personagem tão importante quanto eu no canal. Então o Júlio também tem participação acionária na maioria das empresas aos quais eu sou sócio e eu tiro da minha parte para passar para eles, entendeu? >> E quem e quem mais você tem além do Mauricião? Se você tem alguém é o seu time, você tem um estrategista, um copywritter, o que que o que que é? Nós temos acho que quase 70 pessoas Dentro do nosso ecossistema trabalhando, editor, copywritter, eh, filmaker, aí tem pessoal da área financeira,

tem CEO de operação para poder controlar todo esse ecossistema, tem diretor de e-commerce, >> tem tem bastante isso. >> Mas esse conteúdo que você faz hoje mais próximo, Renato Cariani, hoje além do Maurio são gravando e editando, >> tem sete pessoas. >> Ah, legal. Só para geração de fora os clipadores. Os clipadores aí é gamificação e salário. Tô ligado, irmão. >> Mas o que são essas pessoas? Não precisa falar o nome, é só função. >> Falar. Ah, então foi o que eu falei, ó. Tem CEO de operação, por exemplo, que é o Carlos. >> Que

que o Carlos tá? Ele tá ali como um braço executivo para ir gerindo num olhar soberano todas as empresas que nós Somos sócios. >> Uhum. E aí cada empresa que nós somos sóci >> CEO da holding, como se fosse um CEO da holding >> com uma ação um pouco mais participativa. Ele entra nas reuniões, ele participa da reuniões dos conselhos do DAL como se fosse eu. Por quê? Porque eu tô lá gerando conteúdo. Tem diretor de e-commerce que é o Felipo, que é um gênio de dados. Ele tem mestrado em Dados. Porque nós dentro do

nosso ecossistema, nós somos obsessivos com dados, tá? dado pra gente é tudo dado. Dado. Então, nós temos no ano passado, nós fizemos 198.000 alunos em infoprodutos. Quase 200.000. Quase 200.000. Esses 198.000 alunos, eles estão totalmente entendidos, analisados e compartimentados sobre idade, preferência, dificuldades, faixa salarial, faixa etária e tudo mais. E Isso acontece com todo outro eco, todo o restante dos ecossistemas aos quais nós somos donos, não só não patrocinados. Não tenho, por exemplo, e eu não tenho eh controle e nem estatística sobre os meus seguidores que compram na Grove. Uhum. >> Isso é uma uma

propriedade da Grove, mas dos quais eu sou sócio da empresa, nós temos, cuidamos e tratamos desses desses inscritos, desses clientes. >> Isso isso é um baita valor. Você fez um Data lake ali, e ele, >> na verdade, eu tô construindo um data lake junto com a tecla te, o Rafael. >> [ __ ] maravilha. >> Uhum. Total >> um monstro. A gente tá criando um monstro de data. Isso tem muito valor. Você você consegue saber a intersecção entre as empresas que você leva fora que >> a gente tá criando um monstro Datalake, >> assim, um

projeto de R$ 5 milhões deais >> de investimento para criar um datalake Poderoso, porque é muita gente, >> sim, >> só de seguidores inscritos, clientes, alunos e tudo mais. E aí esse data que vai ser uma verdadeira máquina vai entender e me trazer informações sobre o que o meu público, desde o que ele quer assistir ao que ele precisa comprar, >> animal, >> entendeu? Então nossa obsessão é dados. E aí nós temos pessoal da área financeira, nós temos três copywritters, Vários gravadores, vários editores, tem o Neto, que é o meu sócio dentro da agência de

marketing digital, que é um estrategista. Se não tiver muita gente assim, mas eu falo gente intelectualizada por trás, não roda, cara. E aí para isso a distribuir. >> Então é sociedade para um, é salário alto para outro, tem uma folha pesada para poder ter um um um cara contigo bem qualificado. O o meu lema sempre foi: eu Divido para multiplicar. O cara é bom, é performance. Daqui a pouco ele já tá sócio. Já tá sócio. >> Melhor dividir riqueza do que compartilhar pobreza, né? Exatamente. E outra, cara, se eu acordo todos os dias pensando em

audiência, que que eu preciso? Eu preciso ter uma equipe muito robusta, porque senão é só empresa capenga. >> É total, >> só negócio capenga. E aí, quem vai Conseguir recrutar talento se não for trazendo baita oportunidade pro cara? E a oportunidade pro cara é salário alto e a possibilidade de um equity, nem que seja um vesting, eu tenho, eu tenho gente lá dentro com vesting que ele já sabe aonde ele vai ser daqui 5 anos. Eu quero fazer minha última pergunta e aí depois você pode mandar, tem minha última também >> que é, cara, mind

bl, você tem que voltar aqui porque a gente tem muito Muito para falar, né? Mas a última pergunta pro cara que tá ouvindo aqui, ele tem uma empresa e você como já liderou o marketing também das de outras empresas. Eu fui diretor de marketing do grupo Sup. Eu fui diretor de, fui head de marketing da Integral, diretor de marketing do grupo Supl, diretor de marketing da GRF, diretor de marketing da da oficial Farma e criador da marca Ironberg de academia e o criador da Marca CTRC, além das empresas que eu sou sócio. Então eu eu

acho que eu tive mais tempo como executivo de marketing das empresas do que como influenciador. Então, sabendo desse chapéu e esse cara que tem a empresa dele, como na sua visão deveria ser um o que que um diretor de marketing numa empresa deveria fazer, sabendo que existe youtubers, marketing de influência é algo relevante e que >> criar uma imagem É uma vantagem que a que se a marca consegue fazer absurda. Tipo, se você for o job de script ali do que que esse cara tem que fazer, já que eu não posso contratar o retardano, o

que que o cara deveria contratar? O que que ele deveria pelo menos buscar nesse cara e o que que ele deveria fazer? Genial. A primeira coisa que eu tento desmistificar para as pessoas é o seguinte: Não é porque você é um siem que você tem que aparecer. Para aparecer, primeiro tem que ter Vocação, tem que ter interesse, certo? E tem que ter talento também. O João, João Adib, cara, um baita empresário, um baito executivo, mas o cara é bom também, cara, nas câmeras, ele é solto, sabe falar, desenrolado, você vira lá e conversando, ou seja,

da met funciona. Se ele fosse diferente, a melhor coisa que ele poderia fazer fora das câmeras. Sou um cara introspectivo, com baixa carisma, porque eu já vi muito empresário tentar Ser a imagem da sua empresa e dar passos para trás na imagem da empresa. >> A gente teve essa discussão acabou essa discussão e eu falei exatamente isso >> assim de de conselho. Depois o cara capta um dinheiro em fundo, entra conselho, o conselho fala assim, ó, primeira coisa, tá? Não me apareça mais, tá? você tá proibido de aparecer, porque toda vez que você aparece é

catastrófico. Então não é porque tem gente dando a cara para ser a imagem Da empresa que isso é uma regra. Isso não é uma regra. Os donos da Grove, eu desconheço no Brasil uma empresa com maior número de influenciadores digitais do que a Grove e que tinha tamanho hype, assim que tanta gente conhece pelo faturamento que ela representava. 2 mil 2 bi e meio por ano. Os donos ninguém sabia nem o rosto. Eles nunca tiraram uma foto. Uma vez, né, pô, eu sou apaixonado por eles, amigo deles. Uma vez eu pedi, vamos tirar uma foto?

Vamos, Renato. Mas é para você essa foto. Você nunca pode postar essa foto nem entregar para ninguém. Era uma decisão deles. Eu não quero aparecer, Renato. Eu quero andar na rua sossegado. Eu não quero precisar de andar de carro blindado. E outra, eu não quero ser a imagem da empresa porque eu não me sinto competente para isso. Top, cara, o cara ter humildade para entender isso. Top. Mas em compensação, olha o arsenal de Pessoas que ele tinha para representar a imagem dele. Fábio Giga, Felipe Franco, Léo Estronda, Vivi Winkler, Cocielo, Júlio Balestrin, Renato Cariani, Bitel,

um monte de gente. Para que ele vai aparecer lá se a tua empresa cabe, porque em B2B às vezes é muito difícil, tá? Às vezes B2B, por exemplo, eu era da indústria farmacêutica, falava assim: "Renado, por que você não divulga a tua empresa nas redes sociais?" Isso é a minha empresa Fabricava princípio ativo paraa indústria farmacêutica. O que que isso muda? >> Dá nada. Pelo contrário, até fragiliza a empresa. Porque quando você é uma figura pública dentro de um de um programa, por exemplo, ao vivo, qual o risco de você falar alguma besteira ou mal

interpretado? >> Vir um alvo. >> Vira um alvo. Mas se a tua empresa é B2C ou D2C, se ela entrega produto, um produto que tem net e você não se vê nisso, cara, contrata um bom cara. >> Não, mas o como é esse cara? O que que que ele deveria fazer? >> Primeiro, esse cara tem que ter uma sinergia absurda com o seu produto, com o seu negócio, com a tua empresa. Segundo, tem que ser bom para falar, porque no final do dia, no meu caso, vou Dar o meu exemplo, por exemplo, que eu posso

falar sobre mim, eu sou o maior eh eh profissional da área da saúde? Não. Eu sou o maior exper, eu tenho doutorado, mestrado na área da saúde também não. Eu sou o melhor atleta? Não, melhor atleta é o Ramon. O Ramon é o melhor atleta, talvez um dos melhores experts, o Mus e outros experts que eu conheço. E por que eu sou o maior influenci e por eu sou o maior influenciador de Fitness wellness do Brasil e não eles? Porque talvez eu seja o cara que saiba comunicar melhor, >> a comunicador, >> que saiba conversar

melhor, que saiba se conectar melhor com o público e que talvez consiga trazer uma informação mais clara. e mais fácil de ser abordada e ser analisada. Então, no final do dia, na internet e no marketing digital, e a gente sabe disso, nem sempre o melhor Vence. Vence aquele que consegue trazer mais pessoas para dentro da mensagem que ele quer passar. E a mensagem que eu quero passar é a mesma do Musa, é a mesma do Ramon, que é o quê? Bora treinar, bora fazer alguma coisa, bora comunicar. Só que se eu conseguir falar com 11

milhões de pessoas, vai nas redes somadas, se eu consigo falar com 24 milhões de pessoas, é porque a comunicação talvez tenha sido mais assertiva do que tudo. Então, achar uma Pessoa que comunique bem o seu produto, achar uma pessoa que tenha sinergia com o seu produto e o mais importante, achar uma pessoa boa de storytelling. Se você achar uma pessoa boa de storytelling, você estourou, velho. Você estourou porque é muito bom ter um produto com uma história muito bem contada para entregar, porque aí você se distancia muito, sua margem é melhor, sua distribuição é melhor,

o carisma do Produto é melhor, a pessoa entra e tem carinho. >> A minha última pergunta é a seguinte: imagina que eu sou você há 10 anos atrás, acabei de acertar a mão no meu conteúdo aqui. Você deve acontecer com vários influenciadores que o cara começa a pegar atração. Qual que você acha que é o maior erro que eu vou cometer e que as pessoas comete? Você vê que cois >> o que eu vi mais super simples, é inconsistência. Eu já vi muito cara no Hype, velho. Vi assim 10 anos, eu vi cara falou assim:

"Caramba, achou, apareceu o próximo". Só que a grande dificuldade dentro da geração de conteúdo é você conseguir ser uma pessoa constante, porque é desafiador. Todo dia você tem, seu caso, deve ter dia que você olha e fala assim: "Caramba, quem eu vou falar agora? C eu já falei de todo mundo desse mundo aqui, meu Deus do céu. >> Não é fácil, não é verdade? E assim, a régua sobe. >> Ah, é? Se você mostrou, você vem fazendo qu 5 se s grandes histórias, se você faz uma história que não engaja muito, cai, te frustra. Caramba,

cara. Tava batendo 4 5 milhões. 4 5 milhões. Nossa, bateu 800.000 esse. Putz, cara. O grande desafio dentro da internet é o jogo da consistência. E a internet no final do dia, o talentoso é muito bom, mas ele perde pro cara mais constante. Você, eu estou lhe dizendo, você é extremamente Talentoso no que você faz, só que você começa a fazer um por semana, um a cada 15 dias, um por mês, o Instagram não vai me entregar mais você. Aí eu vou ter que lembrar: "Nossa, faz tempo que eu não vejo o Fernando, deixa eu

ir lá atrás do Fernando, cara, é difícil. Eu tô na correria do dia a dia, eu abro o Instagram, eu vou ver quem ele me oferece, cara. >> Quem ele me oferece. Então, e às vezes vem um cara, você é, você é 10 de 10, Vem um cara oito de 10, mas tá bom, oito de 10, velho. Eu só quero entender e achei top isso aqui. Quantas vezes eu vi um conteúdo seu, fechei seu conteúdo e fui entender um pouco mais o chat EPT sobre o cara. Eu falei: "Puta, a história desse cara é maravilhosa,

quero me aprofundar mais". E aí eu vou lá, me aprofundo mais. Cara, esse cara não tem livro, não. Quero comprar o livro desse cara, entendeu? Para entender a história desse cara. >> Legal. >> Essa é a força, certo? Só que se você faz isso uma vez por mês, o Instagram já não vai me entregar mais você. >> Animal. Boa dica, pessoal. Com vocês Renato Cariano. Espero que vocês tenham gostado desse episódio. Renato, quer deixar uma mensagem final aí pra nossa audiência? Cara, a mensagem [limpando a garganta] pra audiência é o seguinte: se o seu produto

tem sinergia com a internet, não seja old school, Porque eu fui old school um dia. Não seja old school, cara. Vai para cima da internet e não precisa ser você. Contrate pessoas para fazer esse trabalho para você, mas não deixe de se posicionar na internet. O jogo ainda tá começando, tem muito para nadar. Agora, com esse uso da da IA e o hype da IA, vai vir muita coisa aí pela frente, você não pode estar de fora. Então, acredita na internet, porque o seu produto tem um baita de um espaço lá. >> Se você gostou

desse episódio, lembrando que se a gente tiver a nossa meta de comentários, que nesse episódio vai ser no mínimo 100 comentários, a gente manda o resumo do episódio lá no grupo do WhatsApp. Como é que você entra no grupo do WhatsApp? Você clica aqui na descrição ou nos comentários e vai ter lá o nosso grupo de WhatsApp da nossa comunidade Roy Hunters e a gente viu o resumo de todos os outros episódios lá. Se você tá vendo esse episódio pela Primeira vez o Roy Hunters, porque muitos de vocês vão chegar pela primeira vez aqui, inscreva-se

nesse canal. É só clicar aqui e ativar o sininho. Tem vários outros episódios super legais sobre marketing, vendas, negócios que eu tenho certeza que vocês vão gostar. >> Eu vou fazer um desafio aqui, >> tá bom? Ó, o comentário mais curtido, eu vou pedir para vocês controlarem isso. Comentário mais curtido, ou seja, vai ter que pedir pra galera curtir. Comentário mais curtido, a pessoa desse comentário tá convidada para ir lá no centro treinamento, conhecer a gente, fazer um treino, tirar uma foto. >> Ah, não, eu vou junto, tá? Eu vou junto, tá? Já tô te

avisando aí. Curte o meu comentário porque eu quero ganhar agora. >> Você tá lá, mas o comentário mais curtido vai ser meu convidado para ir lá no CT e conhecer um pouquinho da nossa estrutura lá. Legal. Já pega isso, corta e posta no Instagram pr já hypar a Galera. Pessoal, muito obrigado pela audiência. Vejo vocês no próximo episódio do High Hunters. Lembra de me seguir lá, Fernando Miranda 777. Até a próxima. Tchau. Tchau. >> Me segue também, @JãoPedro. Valeu. >> Segue João Pedro. Tchau.