Era dev na gringa, agora é HEAD no Brasil, trocou paz por cobrança e mais trabalho?

PJ não tem aposentadoria né papai então se você tem sobrando aí pelo menos 500 conos por mês entre na escola de investimento a uvp O link tá na descrição desse vídeo para de mandar áudio eu tô na Ucrânia velho as Bomb cara se liga só m Moret apareceu ontem na Live cara e ele [ __ ] ele voltou ele tava sumido cara M Moret para mim é um dos programador mais rico que eu já vi na internet aí cara rico mas rico rico nós tá ligado não é rico milionário Rico nós rico tranquilo moleque sabe viver tá ligado ele tava trabalhando pra gringa aí ele falou assim mano voltei com canal ele foi lançou mano olha só o título do vídeo dele saí da Gringa para ser R de tecnologia no Brasil [ __ ] maluco rapaz Inclusive eu roubei o editor dele né Alô Guto não vai vai fazer para ele não hein [ __ ] agora tu é do xorume tá vendo o vídeo pelo corte [ __ ] dá uma moral para mim cara me ajuda a bater 200. 000 likes aí até a até a Páscoa eu quero bater 200. 000 Lik Então me dá uma 200.

000 inscritos no canal Então se inscreve no canal me dá essa moral aí aproveita deixa o like e ativa a notificação você que tá na live like na Live Me ajuda aí galera vamos se inscrever Aí e vamos vamos bater 200. 000 inscritos nesse canal E aí seus netes hoje eu vou contar Por que eu decidi parar de mamar no dólar e trabalhar para gringa PR virar C ou melhor R de tecnologia no Brasil todo mundo sabe Ô C Red ou tu é Red ou tu é cityo cara então ó vamos ver se você é bait hein sabe que a Trend do momento a Trend dos últimos anos Desde da pandemia é trabalhar remoto pro exterior ganhar em dólar e viver no Brasil todo mundo quer isso todo mundo fala disso e Sempre tem aquela discussão na bolha Dev no Instagram no YouTube do Mano davin sobre cara você tem que ser muito maluco para deixar de ganhar em dólar na mamata de ser apenas um desenvolvedor para assumir um cargo de liderança no Brasil ganhando menos e tendo mais responsabilidade 2016 eu comecei a trabalhar profissionalmente ganhando dinheiro em troca dos meus serviços como programadores lá por 201819 eu naturalmente comecei a assumir cargos de liderança na minha carreira e foi assim até dezembro de 2020 Janeiro de 2021 quando eu comecei trabalhar pro exterior na época pro gif. com que fazia parte da meta e voltar a ser apenas um programador mas ganhando em dólar que na época era uma renda muito maior do que a minha renda como Tech Lead Líder técnico no ele é muito rico cara M Moret é muito rico só que ele é rico normal tá ligado porque o cara tem um cara que é rico rico para [ __ ] que tem carro importado e e o m Moret ele é um rico que fala assim [ __ ] dá para nós chegar lá dá para nós ser rico igual ele tá ligado é um rico palpável tá ligado ele gosta ai ai M Moret eu gosto dele que ele é um rico palpável pô o cara noma digital pá tem a vida dele tranquila [ __ ] Maluco e o cara [ __ ] abandonou isso tudo mano para sofrer com liderança rico humilde rico humilde b bom bom termo Luan Vicente é rico humilde é o rico que conversa com a gente n o rico que vê nós pobre e passa assim ignora gente para cá até hoje muita coisa aconteceu Por mais que eu tava ganhando muito dinheiro eu não tava de fato fazendo aquilo que eu queria fazer que eu gostava de fazer eu sempre quis assumir responsabilidades mais estratégicas mas é muito difícil quando você tá saindo de uma posição Onde você tá ganhando em dólar que é uma moeda forte para você ganhar em real que é uma moeda fraca sendo assim sim tinham várias condições que delimitavam eu voltar a trabalhar pro Brasil em posições de liderança técnica ou como CTO ou como head tecnologia que foi o que fez eu voltar a trabalhar pro Brasil agora em Janeiro de 2025 uma das coisas que para mim era essencial era ter um CEO e uma empresa que eu confiasse muito e esse é o caso dessa vez para quem não sabe Meu último emprego no exterior Foi numa empresa chamada Parker que é é como se fosse um banco é uma empresa de crédito estadunidense e agora eu voltei para trabalhar no Brasil numa empresa chamada monest que é uma empresa que faz recuperação de crédito com inteligência artificial o principal motivo para eu fazer isso [ __ ] em fintech ainda mano em fintech ainda ai ai ei m morete tô querendo te desanimar não hein paizão mas [ __ ] eu quero acompanhar essa sag hein essa aí eu quero acompanhar cara por favor poste vídeo contando a sua experiência cara [ __ ] maluco o cara [ __ ] quer ganhar dinheiro mas no modo hard hein lá atrás no meu primeiro emprego o atual CEO da monest era na verdade o meu C Então a gente tem uma relação muito próxima e eu tinha na minha cabeça que uma das poucas pessoas que poderia me fazer voltar pro Brasil trabalhar pro Brasil de maneira engajada era trabalhar com ele que é o thgo de novo porque eu confio na liderança dele como CEO então isso foi determinante na moral mesmo cara tem uns caras que eu trabalhei com os caras na moral teve uns caras que eu trabalhei que se eles fundar uma empresa agora e falar assim mano deivin eu quero você como eu acho que eu aceitaria porque o cara Sangue Bom cara eu trabalhei com uma galera muito boa mano então acho que eu consigo entender essa relação sua cara eu consigo entender um pouco isso mas que é bucha é bucha para mim entrar em uma empresa que de fato eu confio confio nos resultados e que tem um histórico que mostra que ela não é só uma Startup que tá existindo Porque existe dinheiro barato porque existe dinheiro de VC mas sim que ela é uma empresa ou uma Startup sólida e que tem um potencial de lucro e crescimento gigantesco Então esse foi um dos principais pontos mas isso isso não significa que eu saí pro exterior mantendo o mesmo salário que eu mantinha no exterior inclusive isso é algo muito triste né É muito difícil você imaginar que a gente no Brasil vai conseguir criar software competitivo com Europa e Estados Unidos sabendo que as maiores posições de liderança no Brasil não ganham tanto quanto posições menores em outros países né É muito difícil você imaginar que isso acontece mas eu acredito que a gente tá no mundo não só para ganhar dinheiro e andar dequi mas sim para fazer várias coisas em conjunto é óbvio também que eu não vou voltei por um salário comum de desenvolvedor eu voltei com um salário um pouco acima mas porque eu tô assumindo uma responsabilidade muito maior do que era min eu sabia né filão ISS aí eu sabia [ __ ] tu não ia pegar Ah porque eu sou bonzinho lógico também a bondade não tô aqui para te julgar não né mano P tem o fator parceria e tal mas tem um fator principal para você tomar essa decisão que é esse aqui ó é o PX o pix é um [ __ ] fator fala assim cara eu acho que dá eu acho que dá mesmo que gan um pouco abaixo do que você tá na gringa eu acho que vai he pisão eu acho que [ __ ] mano rapaz ele não joga para perder não [ __ ] eu falo é o rico rico do grupo primo não galera [ __ ] falo isso não rico acessível cara ele é o rico acessível é o cara que fala assim não é isso responsabilidade interior Tom uma decisão tranquila mas esse é o panorama geral vem muito de ser uma empresa que eu confio um produto que eu acho que vai dar certo ter um confio bante e tem um terceiro ponto que é uma empresa que eu já presto consultoria há muitos anos então a gente tava fazendo as contas que dos 12 desenvolvedores que eles tinham lá 10 tinham sido indicados por mim ou tinham trabalhado comigo no passado então era um time muito próximo de mim que eu tinha muita vontade de trabalhar com essa galera de novo então isso foi determinante Eu também queria falar um pouco sobre o meu preparo para isso não é fácil você comparar a responsabilidade de um head de Tecnologia de um CTO com um contribuidor individual um programador mesmo que seja um programador Sênior que era o meu caso no exterior com o que que esse cara tá fazendo né e é óbvio que para mim não era tipo [ __ ] eu vou vir para cá vou ser o dono da bola e vou saber tudo então desde que a gente começou a ter essas conversas Eu Sempre tentei me planejar muito para entender o que de fato era essa função o que ela fazia e o que ele esperava de mim assim eu fiz um post uns dias atrás no Twitter perguntando contando que eu tinha feito esse movie de parar de deputado federal e ctio [ __ ] de deputado federal é esse cara não entendo essa [ __ ] mamar o dólar em troca de trabalhar no Brasil e eu falei pra galera fazer pergunta e muita das perguntas foram O que faz um C o que faz um R de tecnologia que faz um pr você ver o nível da galera que tá no ex né cara mano eu fico puto com isso sabe por qu a galera do ex ama cagar regra Ah é uma cagar regra milita para [ __ ] aí quando ele falou que virou um C os caras do do ex o que que o c faz a se [ __ ] velho pelo amor de Deus mano ah VP Engineering um vice-presidente de Engenharia e isso de fato era umas perguntas que eu tinha quando eu tava pensando em voltar a trabalhar pro Brasil e assumir essa função O que diabos faz esse cara teve empresas que eu trabalhei que eu nunca cheguei a nem conhecer o sio da empresa ou se eu conheci foi para trocar duas palavras e não fazer nada além disso teve outras empresas também que o cou participava no dia a dia das decisões e eu tinha essa dúvida quando eu tava entrando o que me ajudou muito a entender o que de fato essa posição significava foi um livro escrito por um cara chamado Will Larson ele foi head de tecnologia no Uber e no stripe que são duas startups que cresceram muito bombaram muito né que hoje em dia são empresas bem sólidas e ele tem um livro que se eu não me engano é chamado the Executive Engineering Prime ou alguma coisa do tipo e ele começa o livro com um capítulo chamado seus primeiros 90 dias como cito Red de tecnologia ou VP de Engenharia e ele faz uma lista de perguntas que você tem que responder antes de você entrar a trabalhar na aquela empresa e uma dessas perguntas que ele faz ele fala para você deixar claro e ter uma conversa com o CEO da empresa que você tá entrando para que ele descreva para você o que o sucesso dessa posição significa na empresa então por exemplo o que que o CTO vai fazer lá dentro o que que o head engenharia vai fazer lá dentro e vai significar que a empresa tá indo bem e eu obviamente fiz essa pergunta pro Thiago eu comecei a escrever tudo ler o passo a passo do que que segundo o Will Larson era uma um bom roadmap uma boa rotina para os seus primeiros 90 dias como CTO e eu comecei a me parar mesmo meses antes para entender o que que eu esperaria de mim mesmo nessa função então eu fiz essa pergunta pro Thiago e o que ele falou para mim foi que ele queria muito garantir que a barra técnica da monest subiria que a qualidade das entregas subiriam que os Road Ô deixa só te pedir um favor cara não emociona com a arquitetura mas tu é Senior né cara tu é Senor Senor de verdade né Tu é Senor Senor de verdade não se emociona com a arquitetura não cara na moral mesmo não se emociona com a arquitetura não apesar que é uma fintech né cara dependendo do volume de usuário que você tem você pode se emocionar né [ __ ] na moral mesmo cara Maps seriam cumprido de maneiras mais fáceis sem que você precisasse sei lá virar a noite para entregar alguma coisa ou fazer uma War room toda hora para resolver um problema então era muito nesse sentido e aí eu fui me preparando e pensando nas coisas que eu poderia agregar quando eu entrasse é óbvio que eu tava muito ansioso por isso tudo então mesmo na época eu já tava com acesso ao github já conv ava com todo mundo já ficava observando Como funcionava o trabalho mesmo antes de entrar de cabeça e aí quando eu entrei no meu primeiro mês eu também entrei seguindo que o Will Larson fala nesse livro e ele fala muito sobre quando você tá entrando numa empresa num cargo de liderança você não ter a síndrome de protagonista [ __ ] mano isso é Pio PR [ __ ] Pio PR [ __ ] [ __ ] mano supostamente eu conheço uma pessoa que entrou no cargo de liderança e ele queria mostrar serviço na primeira semana que que o cara fez mano ele mudou a [ __ ] toda toda toda a arquitetura tudo tudo que tinha no sistema ele mudou e durante o desenvolvimento Ele começava a trazer umas feature que a gente falava assim [ __ ] Cara mas já tem nessa aqui já tem pronto essa [ __ ] aí cara por quê Porque ele querou querer queria entrar jogando é a síndrome de protagonista quis entrar jogando depois ele descobriu que o Road map que ele construiu era uma merda tipo I atrasar para [ __ ] não entregar nada novo porque tudo tá sendo desenvolvido já foi desenvolvido anteriormente ele não deu ouvido a galera tá ligado isso é [ __ ] cara Acho que toda a área mano toda a área primeiros 90 dias cara [ __ ] pega contexto cara pega contexto entende o que que tá acontecendo entende entende o xadrez corporativo mano na moral mesmo entenda o xadrez corporativo primeiro cara você vai chegar qualquer área mano Acho que tanto liderança quanto Dev cara pô já peguei muito trabalhei muito com Dev também Recebi muito relato de Dev de os caras querer contratar um Senior de fora e o Senior chegar na empresa cagando regra para [ __ ] cagando muita regra e fala assim [ __ ] pera aí cara o time já trabalha assim tá ligado [ __ ] mano trabalhei uma empresa que era um monte de trabalhei uma empresa que era um monte de microserviço em typescript trocou o c ele falou para trocar tudo para JavaScript para para economizar tempo de build [ __ ] imagina Olha que decisão de merda cara você trocar todo uma linguagem de programação da parada de Type para JavaScript para poder economizar tempo de build o cara não avia nada Li é muita decisão merda cara que a galera toma [ __ ] esse livro é bom em M Moret cara recomendação brabíssima cara depois vou comprar ele para dar uma lida você tem que de fato resolver todos os problemas da empresa em um mês então por exemplo não adianta eu entrar numa empresa que existe há 7 anos que é o caso da monist e pensar que vou ter uma visão de produto mais ó Silvio Santos falou em 1000 likes vai ter mais 10 aviãozinho hein cara [ __ ] mais 10 membros hein se chegar em 1000 likes ele vai distribuir mais 10 mais 10 sub pra galera do chat aí então deixa o like aí ajuda aí inteligente ou mais visionária do que o CEO ou que o CPO ou que o coo Ou que os designers Ou que os próprios desenvolvedores o meu contexto é muito mais reduzido do que o contexto dessa galera que tá no todo dia ali né então ele recomenda muito que você comece pelo suporte e foi isso que eu fiz a monist Caral tem um time específico para suporte que eles chamam de on Going e eu comecei a minha jornada muito adentrando nesse time e o meu foco era entender tudo o que explodia tudo que estourava em suporte para aí sim eu começar a pensar na minha experiência como um desenvolvedor de 9 anos de carreira sobre o que que poderia est acontecendo no backstage o que que poderia est acontecendo antes no desenvolvimento do produto para acarretar nesses erros que gerariam suporte certo então nos meus primeiros nas minhas primeiras quatro semanas emza eu foquei 100% em participar de todas as daes do time de suporte em monitorar todos os casos de falhas em produção introduzir uma cultura de postmortem para ter uma reflexão sobre o que aconteceu e começar a entender sobre tudo isso e começar a notar processos que eu imaginava que poderiam estar acarretando em ter esse suporte gerado na empresa Então o que eu fiz foi começar um documento no notion que eu chamei de plano Moret o que eu acho que foi um nome não muito bom porque é um nome até meio egoísta assim mas eu comecei esse plano e eu comecei a anotar várias coisas que eu achava que impactava o plano é seu [ __ ] [ __ ] coloca seu nome não é egoísmo não cara para com isso ele é muito humilde cara eu falo ele é o rico humilde cara é o rico humilde n é o rico nem é rico do primo rico não é o rico do xorume tá ligado é o rico humilde o cara ficou com vergonha que ele colocou o nome do plano dele de plano Moret é o seu nome [ __ ] ação de suporte uma delas foi inclusive o post moring o fato da gente não fazer post morens é de maneira recorrente quando acontece um problema porque a gente deixa de metrificar exatamente o que tá acontecendo e de discutir ações para fazer com que esses erros não aconteçam e eu comecei a analisar várias outras coisas como por exemplo todo o sistema de log como que funcionava todo o sistema de code reviews Como funcionava toda a Ci CD da empresa Como funcionava toda a pipeline como é que o pessoal testava como é que era developer Experience para testar porque isso é uma coisa que você aprende muito depois se der merda no plano tá no seu nome ai mamãe qu que fez esse plano Moret lá ó é ele [ __ ] você vai trabalhar pra empresa grande assim quando você tá numa empresa dos Estados Unidos Isso foi uma coisa que perguntaram para mim assim qual que é a diferença de você trabalhar para uma empresa dos Estados Unidos versus uma empresa brasileira e um dos principais pontos é que uma empresa dos Estados Unidos ela é rica o suficiente para ter 1 milhão de programadores uma empresa do Brasil não é bilionária o suficiente para ter 1 milhão de programadores então a gente às vezes no Brasil negligencia a experiência do desenvolvedor Ou seja a gente fornece para ele uma plataforma ruim a gente às vezes não tem a melhor pipeline de checks Às vezes a gente não tem o melhor ambiente de desenvolvimento e tudo isso impacta nele testar com preguiça porque ele sabe que é algo trabalhoso testar pior e entregar no final um software de qualidade menor então eu criei todo esse plano e tudo que eu consegui nesse primeiro mês colocar de quick Win no projeto eu coloquei e isso significa que sim em janeiro de 2025 eu fui a pessoa que mais abriu pro requests a empresa Porque tudo que eu já tinha visto que funciona Ava nas empresas que eu trabalhei seja o GIF que é uma empresa é gigantesca seja ppress que foi um outro software grande que que eu trabalhei Eu Tentei colocar tudo aquilo que eu sabia que era fácil de implementar mas que às vezes as pessoas não conhecem e não sabem que existe para facilitar o processo inteiro da entrega de software e no final das contas eu acho que no começo teve aquele choque de você mudar um pouco o workflow de desenvolvimento de todo mundo Às vezes o Code review fica mais difícil às vezes algum cheque que existe na codebase e que não existia agora passa a existir às vezes uma cobrança por teste automatizado que não existia começa a existir cara sabe uma parada que vai começar a existir também a galera do seu time começar a mandar Live pics aqui para falar mal de você mano na moral ai aplausos vamos ter mais ai meu Deus [ __ ] cara você você se preparou M Moret emocionalmente para isso ninguém gosta de liderança cara tá ligado até que lide para cima ninguém gosta mano ninguém gosta você tá fazendo uma parada para ajudar e tal e os caras vão falar mal de você mano então seu time futuramente vai est aqui cara vai tá aqui canal dele M Moret é isso m a d m o r e t isso gera um stress em todo mundo mas no final O resultado é que eu enxergo que a gente caminhou pro fim de Janeiro início de Fevereiro com muito menos problemas pro nosso time do suporte em geral assim foi muito legal assim seguir essa dica do livro e focar nessas coisas fazer esse plano tem uma coisa muito importante também que eu deixei para fazer em em janeiro enquanto eu coletava todas essas métricas e eu tava no time de suporte que é definir northstar matrics Olha que nome bonito basicamente métricas pra gente monitorar o progresso e a melhora do time de tecnologia Então qual que é a minha ideia definir algumas métricas como por exemplo latência média dos end points latência média das filas quantidade de erros 500 quantidade de Bad requests quantidade de logs de erros quantidade de post morens do sei de projeto enfim métricas assim e começar a fazer em fevereiro isso é algo que eu quero executar em fevereiro também mas eu quero deixar tudo planejado em janeiro mas começar a introduzir a cultura de Debora vaaz manda salve Devin estô fazendo Estou fazendo faxina e ouvindo sua Live salve mana Débora vaaz cara tamo junto mana onde a gente monitora todas essas North Star Matrix ou seja essas métricas do time de engenharia pra gente entender se todas essas soluções que a gente tá se planejando e a gente tá colocando no papel se de fato elas vão trazer um benefício real né um benefício metrificado pra empresa porque também não adianta eu fazer todas essas coisas e depois só chegar pro meu CEO e falar irmão confia é muito mais fácil Se eu tiver is metrificado né então isso é algo que eu também tô fazendo no mês de janeiro coletar essas métricas criar a cultura do Engineering All Hands ou seja uma galera deixa like aí quem não tá inscrito aí na Live cara se inscreve na se inscreve no canal me ajuda a bater 200.