Você está no Varejo Cast. Este episódio do Varejo Cast é patrocinado por Smart Tef, VMSP Stúo, Alter Vision, One Beit. >> Olá, amigos do Varejo, tudo bem?

Estamos aqui com mais um episódio do Varejo Castol e mais importante evento de Varejo do Mundo, a FS Big Show. Aqui diretamente de Nova York, eu, Caio Camar comigo, Fred Alquin. Tudo bem, Fred?

>> Yes, man. Alr. >> Tá com inglês afiado, hein, Fred?

>> Alguns dizem que não, né? Mas tudo bem. >> É, estamos indo, estamos indo, estamos indo.

Mas aí vamos lá trazer pra galera. Fred, primeiro agradecer o pessoal que tá compartilhando, tá mandando comentário pra gente. Obrigado à galera que tá fazendo audiência.

Estamos aqui mais uma vez aqui, cada vez mais crescendo na audiência aqui dos melhores podcasts de negócios sobre varejo e falando muito sobre NF, né, mestre? >> É, e também agradecer a toda a galera que tá nos corredores da NR encontrando a gente, inclusive gente que reconheceu a gente só pela voz. >> Pois é.

Pois é. Amanhã vou revelar, tem até um clone andando. Eu tô, eu tô com, eu tô com turno dobrado aqui na MF, rapaz.

Eu olhando lá, tá andando lá, o pessoal tá falando que ele parece comigo. Ele falou assim: "Olha, cara, já tentaram cinco vezes, me confundiram com você". Depois da segunda vez já tô aceitando que eu sou você, tô conversando com um monte de amigo seu e a vida vai seguendo um abraço aqui, cara.

Obrigado pessoal que tá cumprimentando a gente lá no corredores. É uma grande festa do varejo brasileiro, embora estamos em território norte-americano, mas a quantidade de amigos que a gente encontra pelos corredores é incrível, né, cara? >> É demais, cara.

É sempre muito bom, energizante e aquele lance, por mais frio que seja a cidade, esteja a cidade, né, Caio, é um aquecimento pra gente, né, cara, porque é o início do ano e a gente começar um ano aqui assim, revendo tantos amigos, trocando ideia, vendo o ponto de vista de cada um, que se complementa ou não ao nosso. É muito bacana. >> É bacana.

E aí a gente encontrou na hora do almoço o Glauber Gentil, né, o gigantesco aí franqueado, Marcos como Boticário e tudo mais. >> Ele falou: "Ah, é networking, é conteúdo, né? e também a própria cidade, mas eu acredito que noting é mais de 50% do que a gente consegue gerar aqui numa NF, né, cara?

Porque o network tem muito mais valor até do que o próprio conteúdo em si, né? >> É, eu gosto muito dessas conexões aqui que são construídas e mantidas para o resto da vida, né, cara? >> É chique.

Tem amigo que a gente só vê uma vez por ano em Nova York, né, cara? >> E depois por DMs, por WhatsApp, né? >> Vamos lá, vamos pros destaques do dia.

A gente tem quase destaques similares aqui, né, FR? que a gente acompanhando as mesmas palestras, né? Mas vamos lá.

O grande destaque do dia, não tem jeito, né? Estamos falando de quem? >> Reners.

>> Rosers. >> É >> Ryan Ross foi Deadpool. Deadpool.

Deadpool. Ryan Reynolds. >> Ryan Reynolds.

>> Rapaz, ten que como é que fala? Torc, >> dar o braço torc em Goi Eu sou um cara extremamente contra às vezes dessas figuras do cinema televisivas em eventos de negócio, entendendo que o papel deles ali é trazer uma audiência, vender cupons, vender mais bilhetes. Mas Ryan Ros, real, Ryan RS, ó lá, realmente, cara, trouxe conteúdo diferente, bacana.

Pode se dizer que foi um grande no dia, né? Foi. E assim, né, eu diferentemente de você, eu acho que vale a pena sempre dar uma chance, né?

>> É, por isso são coisas que a gente se comprimenta e não concorda às vezes. Faz parte. >> Eu eu eu estava numa numa expectativa boa e ele entregou muito mais do que eu esperava pela figura eh simpática, carismática, bem humorada, né, que ele é.

tava à vontade, né? E conversou com a galera à vontade, né? >> Muito, muito.

Parecia assim, eu acho que foi a primeira toque num palco da NRF que parecia mesmo um bate-papo que poderia acontecer em qualquer lugar. >> Parecia um talk show. >> Isso.

>> A sensação que a gente tá assistindo um talk show como na televisão, né? >> É, foi muito, muito bacana e ele trouxe algumas coisas interessantes porque eh ele é um ator, mas que tem uma característica empreendedora muito interessante, né? Afinal de contas, o próprio filme Deadpool foi eh ele buscando vender a ideia para para outras outras pessoas que não acreditavam.

Quem não sabe, ele botou o roteiro embaixo do braço e ficou anos brigando com a indústria de Hollywood e pagou do próprio bolso boa parte da produção do filme para poder executar o filme, né? >> Isso. A a primeira, né?

O primeiro filme. Eh, e aí ele começou a falar dos negócios deles, que hoje são muitos, >> muitos. Então, passou ali pelo time de futebol na Inglaterra que quando ele eh adquiriu o time era quinta divisão, hoje tá na segunda divisão.

>> Cara, um passinho de Premier League, né? Ele falou: "Cara, vamos receber um time de Premier League num lugar que não tem nem infraestrutura para isso, né? " Então assim, ele falando e assim duas coisas interessantes assim para para você que estamos nos ouvindo que me marcou e acho que você também Caio.

A primeira quando ele ele fala do quanto ter orçamento restrito ajuda na criatividade, porque todos esses projetos dele, seja o time de futebol que não tem os milhões que o time da Premier League tem e tem que se virar ali, eh, seja os filmes que esses projetos aí que ele que ele pegou, eh, seja outras empresas, ele sempre tem um orçamento limitado e ele diz que ele usa muito o poder de conexão, porque você quer ele ele consegue acessar muitas pessoas fácil >> e a criatividade. por causa da limitação de orçamento. >> É, o peguei aqui os aspas dele, ó.

Tempo demais e dinheiro demais matam a criatividade. Então, se eu tenho tempo sobrando na minha empresa, se a empresa tá tranquila, confortável, mata os processos de criatividade. E a gente vê que isso tem tudo a ver com o negócio, né?

Quanto menos você tem para trabalhar, mais você acaba tendo que trabalhar. Esse é o fato. >> E ele falou também uma outra coisa que eu achei interessante, Caio, que é questão da autenticidade.

A gente fala desde o ano retrasado que a autenticidade é uma das maiores vantagens competitivas que o negócio pode ter e falou muito dessa questão do de como ele escolhe os negócios, né, que são coisas que ele tem afinidade. Tanto é que ele fala, são negócios que eh as pessoas você comprou isso? E ele diz assim que normalmente quem diz isso são os especialistas, né?

você comprou isso? Então ele falou, por exemplo, de uma empresa que vende caixão, né, que ele eles faz parte do portfólio das empresas dele. Não, ele tava falando da bebida, né, que hoje ele vê o sucesso, mas ó, começamos diretamente numa pilha, ele ele falou até a palavra, né, pilha de M, vamos dizer assim, né, em cima disso, começou o negócio hoje é um negócio que lucra bastante.

Ele colocou uma questão que comunidade pertencimento, essa sensação de serviço porque acaba construindo as marcas duráveis, né? O caso da próprio, eu vou tentar falar o nome desse time, Fred, eu não sei. Rexhan, não é isso?

>> Rexan. >> Rexan, né? Mostra aqui como colocar a comunidade no centro da narrativa, gera essa identificação global.

E aí ele fala: "Todo mundo quer sem se sentir visto". O Rexon funciona porque as pessoas se sentem vistas, né? Ele falou que no começo eu até esqueci o nome que ele usava pro time.

Ele falou: "As pessoas nem falavam o nome do time, falava outra coisa no time. " Hoje as pessoas têm orgulho de falar o nome do time por todo esse movimento que ele criou, né? Isso, porque aí o mundo começou a ver a cidade, não só o time, né?

O começou a ver a cidade através do time. >> É isso aí. Mais destaques.

E aí, o que que a gente viu de interessante ao longo do dia? Vamos falar de RDI Retail Design Institute, é isso. >> Vamos.

Uma palestra também muito esperada quanto da WGSN, né, Caio? Assim, mais uma vez aquela palestra prática, direta ao assunto, 24 lojas assim por região aqui em Nova York que eles trouxeram como destaque, cara. e falando do dos porquês de cada loja, então assim, é muito bacana.

>> Também achei, eu achei que dentro da curadoria que a gente fez muito acertada, a gente acertou 80% do que o RDI falou ali, é bom que a gente sempre sai com uma ou duas lojas que a gente não sabia ou não pegou na nosso corador ali, que vale a pena a gente ir à frente. Agora fica aquela crítica construtiva, né? Não pro RDI, mas pra própria NF, aliás, pro RDF com uma crítica.

Eu senti falta, fui falar com a Cintia Ortiz depois que eu conheci, tive uma oportunidade de bater bastante papo com ela no Brasil, presidente do RDI internacional e RDI eu tô falando Retail Design Institute, tá? Você sentir falta da Lulu Lemon, né, cara, que é uma das lojas mais faladas e ninguém falou sobre ela, né, né, durante essa palestra. Agora fica aquele recado, tá faltando muita gente falando sobre experiência de loja, arquitetura de loja, que era uma coisa que era altamente impactante.

E a gente no conversando pós-vento, a gente até teve uma reflexão importante. Você falou o cara no passado essas palestras mais lotadas, uma das mais lotadas concorridas e a gente viu um auditório metade parcialmente cheio, eu diria parcialmente vazio, porque era metade para menos, não metade para mais, infelizmente falando, >> né? Ou seja, eu não sei se as pessoas estão ligadas só na tecnologia, não sei se teve alguma coisa conflitiva, né, uma agenda mais importante ali conflitiva com a questão, mas o fato é que poderia ter sido melhor, né, cara?

Poderia ter sido melhor aproveitado e tá faltando conteúdo sobre isso na NRF, né, meu amigo. Faz sentido para você? >> Faz total sentido.

A primeira NRF, cara, 2008 tinha um um espaço onde eram um dia cheio só falando de design lógico. >> Rapaz, eu lembro disso, hein? Que saudade.

>> E aí foram perdendo espaço. Embora as lojas, como todos os palcos falaram, estão ganhando um um grau de importância muito grande na estratégia das marcas. Não à toa.

A gente vê as marcas investindo em lojas cada vez mais fantásticas, cheias de experiência e tudo. Então, tá faltando a NRF olhar também para esse lado e não falar apenas de tecnologia, né, Caio? Exatamente.

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com. br e use o cupomercast. É, pra gente fechar aqui algum dos conteúdos que a gente trouxe hoje.

Tem muita coisa para trazer para vocês ainda, mas teve o TikTok Shop, famoso TikTok Shop, que a gente já trouxe tanto conteúdo ao longo aqui, né, Fred? E aqui uma reflexão que teve essa palestra sobre o TikTok Shop, tava a pessoa da Croc, Paxan, entre outros que estavam lá, eram quatro panelistas, né? Mas um dos takeaways que eu achei importante é que o TikTok saia dessa questão de canal de marketing, né?

Antes era só uma rede social de pessoas, virou caminho de marketing para as marcas e hoje já é um canal de venda direto, né, cara? Não é nem venda em direta, é venda direta praticamente dita, né? É isso.

E assim, você que nos acompanha sabe que a gente já falou aqui, falamos do conceito de dreamer lá atrás, que é o vendedor streamer, já falamos de de várias coisas e agora eh tá sendo falado aqui nos Estados Unidos, principalmente em eventos como esse, na minha opinião, porque agora, né, que o próprio TikTok abriu aí a a as a possibilidade em fechamento de uma parte da sua gestão para empresas americanas, então parece que isso abriu as portas também para que o palco voltasse a falar de uma marca original da China. >> Exato. E bacana que a gente fala, né, outra coisa que fica importante colocar experimentação contínua essencial pro sucesso.

Marcas que tentam tudo, testam formatos, né, creators, lives, campanhas comerciais, conseguem aprender rápido e escalar o que funciona. E trouxe um exemplo aqui, eu separei um exemplo, Fred, que é um caso da Paxan na Black Friday 2023. Eles pegaram uma criadora com menos de 5.

000 seguidores. Ela foi lá e criou um vídeo. Eles venderam mais de 11.

000 pares de jeans em uma única noite, somente por conta desse vídeo. Ou seja, não é um criador gigante que vai trazer resultado. Pode ser que um pequeno que traga resultado, mas o mais importante é testar.

Tem até uma coisa, uma brincadeira que a gente estava conversando, muita marca fica preocupada em flopar o conteúdo, mas a questão é o seguinte, se flopou, ninguém viu, não precisa se preocupar. Não é que alguém viu, achou ruim, se as pessoas não vão ver, então tudo bem. Então vamos lá colocando o conteúdo e se tudo bem, se não der certo, ninguém viu, embora para outro, né, meu amigo?

Isso aí é isso aí. >> Não é para ter medo não. >> Então assim a gente encerra esse nosso segundo dia e Caio, vamos então para as nossas apostas, pro terceiro último dia do evento.

Lembrando eh o evento acaba amanhã, mas você continua ouvindo a gente aqui no Varejo Cast. A gente tem aquele episódio ou aqueles episódios especiais >> onde a gente chama toda a galera da nossa rede de conexões para darem suas opiniões do que foi o destaque em vários pontos de vistas aqui direto para você. >> E esse é o ponto.

Todo mundo que tá na NF é nosso convidado a participar. Se a gente não entrar com se você tá aqui pela NF, hoje é quarta-feira, você tá escutando esse episódio na quarta-feira. Se você não recebeu um WhatsApp meu do Fred pedindo para você mandar o áudio, chama a gente, entra no Instagram, dá um toque.

A gente quer o teu áudio, porque todo mundo que tá na NF brasileiro tem que participar com ainda desse episódio. A gente chegou a fazer quatro episódios, cara. Teve um ano só nessa sequência teve mais de 150 pessoas participando com a gente.

Isso não é brincadeira, não é exagero não, meu pessoal. A gente já pelo menos 20, 30 pessoas por episódio. Você é nosso convidado a participar, trazendo o seu insight de um minuto aqui para Nem.

E só antes das apostas, lembrando, logo depois a gente continua com as visitas técnicas. Vou falar um pouquinho mais de loja para vocês, mas vamos lá. Caio Camar, >> muito quote.

A gente pegou principalmente os quotes aqui, né? O primeiro keinote, Gary Weiner Chuck, cara, né? Você falou, até é fã dele e tudo mais.

Day trading attention brand speed and revel relevance, né, meu amigo? >> É, ele ele vai falar um pouquinho exatamente dessa questão da atenção, né? e essa troca que há e de atenção a todo momento.

O Gary V, né, que é o perfil dele no Twitter, ele ficou muito conhecido. Ele botou um desafio para ele, ele é multiempreendedor, vários negócios, investidor e ele colocou um desafio de gravar um vídeo por dia durante um tempão e ele ficou muito conhecido por isso. Tom expectativa boa, é um cara que entende muito aí da de tecnologia, de internet, de comportamento, por isso que eu botei também como um dos destaques.

Cael, >> legal. A gente segue depois na sequência no Kinote também vai ter Nor Face, The Nor Face, vai ter Vans, vai ter Timberlina Conso, todos eles falando sobre novos papéis ali com os consumidores, mas são marcas muito próximas ali, né, de nichos e elas vão estar conversando um pouquinho tal dessa respiração e de dos negócios por aí vai, certo, meu amigo? >> Certo.

E é legal porque a nossa face tá com a loja nova na Quinta Avenida, né? >> O destaque do RDI do destaque do Então vamos ver aí uma expectativa boa também, sempre bom. Bom, eu separei aqui, Fred, para falar também, ó, às 10:30 da manhã vai ter elevating retail experience in the digital building the future of story media, ou seja, vamos falar de mídia dentro loja, certo?

É um tema. Olha, me parece que esse último dia de NF vai ter bastante tema relacionado a retail media. São quatro palestras, pelo menos ao longo do dia, fora os big dias, que a gente não tá nem analisando tanto o roteiro do Big Dias, tá?

Mas assim, o Retail Media parece que entrou na veia nesse nessa curva final da NRF aqui. De repente apareceu retail media ali quase no pódio ali começando a aparecer assuntos, tá? E aí eu separei um aqui falando de retail media que eu achei fantástico.

Tá aí um tema que ninguém levantou. Vamos ver o que vai colocar no palco. Como o Retail Media está navegando a sua primeira crise econômica, cara.

é a Costic, a Nord best bys e aí Market batendo esse papo de um momento que a gente não tá sentindo tanto no Brasil. Vamos ver o que vai ser colocado no palco e os porquês dessa questão. Certo, Fred?

>> Certíssimo. Cai, eu tenho só mais um destaque aqui para trazer que é a palestra faction, ou seja, fato ou ficção, que traz a realidade do varejo através de duas indústrias, né? Quando eu tô falando de de varejo, então a gente vai ter aqui eh nessa nessa palestra nós vamos ter o CEO da Brooklyn ou Brook Brooken, eu creio, e Steven Maden.

Então eles vão falar um pouquinho exatamente sobre quais são os verdadeir a verdadeira realidade do varejo hoje. Cai. Eu tô com uma expectativa muito boa.

Steve Madriestaque na NRF, né, com lojas, com a história. Então vamos ver aí o que que ele tem para contar depois de tanto tempo, um pouquinho dessa realidade dessas marcas aí mais tradicionais. >> Muito bem.

Aí eu vou botar uma só mais aqui, ó. Como balegistas tradicionais estão gerenciando as questões de marketplace. Isso é sempre bom ver no meio desse cenário de combater marketplace da China.

E ó, só gente grande, tá? Vai ter North Stron no palco junto com Target e junto com Best Bike, cara, analisando esse cenário que estão sendo feito, qual é o momento que tá acontecendo. Então, construções interessantes pro último dia de NRF.

A gente tá percebendo que é uma Nenf que a gente vai fazer esse essa síntese para vocês ao final no último nosso último episódio da série aqui mais ao mais ao final da semana pós ali o os episódios onde todo mundo participa com a gente. Mas me parece até pelos temas do último dia também que muita tecnologia no sentido de falar de comércio argêntico, de falar de de inteligência artificial são os grandes temas ali que rondaram esse ano. Ficou menos pessoas do que a gente imaginava, né, Fred?

>> Oi. Aí é que entra a minha preocupação é nossa, né, cara? a gente vem conversando, beleza, mas essa tecnologia aí, ela precisa de pessoas para direcionar, para tocar, para eh organizar o uso, né, e a gestão disso, resultado e tudo.

Então isso me preocupa bastante, >> né? A gente brincou até conversando, até botei um post sobre isso. É, seria bom se fosse menos a gente e mais sobre a espaço, gente, a gente que a gente ainda precisa fazer muita coisa pro varejo andar antes de pensar em agente de inteligência artificial e por aí vai, mas a gente vai sempre trazendo para você aqui o melhor da NRF.

Vamos fazer esse compendio ainda do que que foram os melhores insightes aqui para vocês. Por enquanto é só o factual que a gente tá trazendo para vocês. E fica aqui.

A gente espera vocês no próximo episódio aqui do Varejo Cast aqui com a melhor cobertura sobre a NRFS Big Shows 2026, a famosa NRF 2026 aqui no Varejocast, certo Fred? >> É isso aí. Assim a gente vai encerrando, apagando as luzes do nosso super estúdio aqui em Nova York.

Vamos liberar a turma aí, né, cai para jantar. Já chegaram às 42 pizzas para servir o pessoal inteiro, né? >> Uma fatia só para cada um do pessoal que tá aqui hoje.

>> Hoje vai ser um pouquinho mais eh é comedido. É isso aí. Forte abraço e até amanhã.

>> Até mais. Pessoal, >> você assistiu Varejo Cast. >> Saiba mais sobre o Varejo Cash e nossos patrocinadores acessando os links na descrição deste episódio.

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Este varejo cast foi editado por Ianes Maciel.