[Música] Olá pessoal meu nome é Vinícius Leitão sou Analista de spw aqui na planta jip e vamos dar continuidade a nossos treinamentos da jornada do Kaizen dessa vez vamos falar um pouco sobre o treinamento de 8d nessa primeira parte vamos dar uma introdução de alguns conceitos básicos para mais à frente debruçar e poder entender melhor o que é cada passo cada passo desses oito pra gente conseguir resolver os nossos problemas primeiramente eu queria falar com vocês sobre os tipos de kaizens que temos aqui na nossa planta temos o quick o Standard o major e o
advancer o quick Kaizen consiste em ferramentas de rápidas e simples para resolução de pequenos problemas do nosso dia aia uma melhoria no posicionamento uma troca de ferramenta no local é melhor fazer de um jeito é melhor fazer de outro isso aqui eu ganho um pouquinho de tempo São pequenas melhorias que a gente configura esse quick kais o Standard é aquele padrão que todos nós conhecemos aquele que é o mais Fido da nossa planta e são utilizados para resolver problemas de média complexidade mas pra gente resolver esses problemas exige que a gente utilize as ferramentas da
metodologia o major e o Advanced ele é muito parecido com o Standard só que eles são feitos para graus de dificuldades maior a gente utiliza a mesma lógica da metodologia só que se aprofundando mais um pouco um pouco nela o major ele é paraa solução de problemas crônicos da nossa planta coisas complexas que requer equipes maiores multidisciplinares e muito muito tempo para analisar aquele problema e o advenced são para problemas mais específicos ainda que a gente muitas vezes vai precisar de um especialista vai precisar de um talvez de um terceiro que entenda daquele tipo de
máquina daquele tipo de processo ou então preciso de um equipamento específico uma câmera termográfica uma câmera de alta velocidade uma análise estatística avançada para que a gente consiga resolver aquele problema o intuito do nosso Treinamento hoje é falar mais sobre o Standard que é o que a gente vai falar sobre os oito passos Vamos focar no tipo de Kaizen standar outro conceito bastante importante que eu quero trazer para vocês é o conceito de condições de base Antes de iniciar o nosso projeto a gente tem que garantir que as condições de base do nosso processo estão
na forma correta a gente trouxe aí um exemplo de um carro vamos imaginar a situação el tem um carro que ele tá com os pneus descalibrados troca de óleo dele tá atrasada o carro tá todo sujo tá usando a gasolina adulterada e as pastilhas de freio estão desgastadas a gente vai ter um carro que tá consumindo muito combustível não tá andando tão rápido tá freando mal tá fazendo muito barulho esse carro ele não tá funcionando do jeito que ele deveria funcionar ele pode até estar andando levando você de um local até o outro só que
ele não tá fazendo da melhor maneira possível da forma mais eficiente e nós melhorarmos a eficiência do carro através de calibração dos pneus troca de óleo limpar o carro colocar uma gasolina ativada trocar as pastilhas e tudo mais isso não se configura num projeto eu recuperar as condições de base e melhorar minha eficiência Através disso não se qualifica um projeto um projeto é a gente ter aquele maquinário no padrão que ele já existe no caso a parte verde da Imagem e a partir disso aí eu vou melhorar tudo que eu fizer para retornar essa condição
Inicial não se configura como um projeto exemplo muito que a gente tem aqui no nossos maquinários eles perdem posição de base eles estão funcionando do jeito que não era para funcionar segundo como foi previsto como foi construído fazemos procedimentos ajustes que Retornam àquela condição Inicial como era para ele fazer como ajuste de posição de algum pino reaperto de algum algum componente de algum parafuso troca de correia eh trajetória de robô sendo refeita isso não é condição de não é projeto é condição de base porque a gente tá retornando para o que sempre deveria ter sido
seguir falando os próximos treinamentos sobre o passo zero até o passo oito do nosso do formulário de 8d Muito obrigado