COMO PREPARAR UM SUCESSOR SEM COMPROMETER SUA PROMOÇÃO

então o líder que não sabe como formar o seu sucessor acaba se anulando Ah então agora Fulano vou dar visibilidade a olha os erros erro erro anota isso errado Não faça isso nunca o tema de hoje é tema muito importante como preparar um sucessor sem você se anular para que você também seja promovido Porque não tem graça nenhuma a gente preparar um sucessor vê a promoção acontecer e você ficar estagnado Tá certo Muitas vezes os líderes saem preparando pessoas mas esquece de cuidar da própria carreira o que eu vou te ensinar aqui hoje é como

você prepara um sucessor e ao mesmo tempo cuida da sua carreira também o que é um sucessor gente papel e caneta na mão começando a aula agora o sucessor é aquela pessoa que você treina para estar apta a assumir as suas funções atuais Então veja é alguém que vai estar apto a assumir a sua posição atual porque o objetivo aqui é você ter as pessoas certas para sentarem na sua cadeira para que você possa subir o seu próximo nível de jogo mas se você não preparar direito e não souber a maneira de mostrar pra empresa

pras outras áreas e dentro do seu time quem é o sucessor E por que você acaba tendo problemas na sua carreira já vou te explicar E por que que ter um sucessor é importante a primeira coisa para você vou falar porque ter um sucessor é bom para você pro seu time e pra empresa Fechou então ter um sucessor é bom para você por quê tem duas coisas aqui o primeiro é que se você fizer do jeito certo é mas tem um ponto de risco aqui que eu quero te alertar para que você não caia nesse

ponto de risco que pode ser um tiro no pé o o jeito certo de fazer é você exercer uma liderança executiva quando você é um líder executivo você forma sucessores e também conquista o seu próximo nível de carreira quando você é um líder Executor você fica estagnado ou até pode no futuro responder para essa pessoa que você tá desenvolvendo eu já vou te explicar exatamente por E como você faz isso então a primeira coisa o líder executivo o l Líder executivo ele sabe que desenvolver um sucessor é se preparar para voar mais alto por qu

se você é essencial naquela cadeira ninguém pode sentar naquele lugar você não sai de lá mas você pode sim tá pronto pro o próximo nível e não tem ninguém para fazer o seu trabalho atual você também não vai subir a empresa não vai colocar resultados em risco para fazer a sua promoção ao contrário a sua promoção tem que ser uma alavanca de maiores resultados paraa companhia isso só acontece quando a sua liderança é executiva você deixa alguém preparado para sentar na sua cadeira então o líder executivo ele tem isso na mente muito claro sabe que

desenvolver é se preparar para voar mais alto mas sabe também que não adianta Só desenvolver pessoas você precisa saber demonstrar o seu valor para est níveis acima e tem uma coisa que a gente fala aqui o tempo todo e não atoi é o nome do método da bússola executiva que se chama ser antes de ter por que isso porque quando você aprende a ser antes de ter você está preparado ou mais próximo de um próximo nível de carreira só que as pessoas já assim o percebem ou assim a percebem o que que é ser antes

de ter anota isso pensar falar agir e entregar como autto executivo como alto executiva hoje Independente da sua posição atual e quando você tem esse posicionamento executivo no padrão músculo as pessoas percebem em especial a alta liderança que o teu valor tá muito mais em cargos acima do que ficar para sempre Onde você tá Como é que a gente demonstra que o nosso valor é muito muito maior com uma promoção do que estagnado ou ali fixo na posição que você tá hoje quando você passa a ser um líder que forma pessoas entreg em alta performance

o seu time entrega porque lembra executivo entrega resultado através de pessoas executivo não é O Executor da área quando você entrega resultado através de pessoas de maneira estruturada estratégica e executiva Você Sabe demonstrar paraas pessoas áreas e alta liderança e também pro seu time porque é que os resultados são alcançados e o quanto você está realmente na direção daquele time Muitas vezes os líderes ca no erro de acreditar que o jeito certo de entregar o resultado é descer na operação e fazer dar certo esse aquele Líder faz tudo bate no peito super vaidoso e orgulhoso

de ser alguém que sabe fazer mas você não foi promovido para continuar fazendo o que você fazia antes você foi promovido para fazer um trabalho superior e quanto mais a gente sobe o nível de jogo mais sobem as nossas responsabilidades mas também tudo aquilo que nos trouxe até aqui não é o que vai garantir o próximo nível então do mesmo jeito que você vai desafiar treinar desenvolver o seu sucessor você também tem que se desafiar se desenvolver e buscar o seu próximo nível de carreira através de uma atitude de um posicionamento executivo e não daquele

da posição que você tem hoje e olha anota isso se você for igual aos seus pares na atitude comportamento mindset nas habilidades forem executoras e não de um executivo você é só mais uma na engrenagem do mundo corporativo isso não cancela você para um próximo passo de carreira portanto a gente tem que andar com as duas coisas juntas você desenvolvendo o sucessor e você sendo vista ou percebida como alguém que tem muito mais valor acima do que na função atual o sucessor é quem vai fazer a sua função atual e você é quem vai subir

para fazer com que o seu Impacto estratégico e de condução de resultado através de pessoas não porque você manda Mas porque você conduz engaja e mobiliza ele fica maior isso que nem matemática gente quando você tem um cargo aqui pensa na estrutura da empresa né se tem muita gente na base e poucos no topo normal isso por aqui embaixo é pura execução aqui em cima é pura estratégia quando você tá numa liderança você tá num cargo intermediário onde você tem uma mistura de operacional e tática em algum momento tático e estratégico tá certo mas quanto

mais você sobe mais pessoas estão abaixo de você Você concorda O que significa que quanto mais você sobe na estrutura mais a sua voz impacta resultado por por isso que mostrar o seu valor e entregar resultado através de pessoas através de uma liderança executiva não é a liderança do crachá então não importa o caro que você tem hoje mas importa a maneira como você se relacion e conduz conversas ideias propostas e soluções e por vezes se permite ser conduzido aí você começa a construir uma jornada de carreira executiva que é muito superior a essa liderança

trivial que a gente vê por aí de líder mandando liderado obedecendo e rezando por Líder não encher o saco não é sobre isso nós estamos falando aqui de uma carreira executiva 30 Cis no padrão Bússola de sucesso eu tô falando aqui de profissionais que T qualidade de vida e sim conquista uma posição executiva alta por quê Porque entendem que a engrenagem é a cada novo nível novas habilidades executivas são desenvolvidas e não se agarrar naquilo que te levou até aquela posição percebe a diferença do que eu tô falando então primeira coisa é isso Olha o

líder executivo ele sabe desenvolver sucessor porque isso vai te preparar para voar mais alto a segunda coisa sabe que eu preparo sucessor mas em paralelo eu mostro que o valor está em níveis acima olha quanto mais para cima tiver mais valioso eu sou pra empresa quer ver um exemplo prático eu tive uma situação até foi muito interessante de uma aluna da bússula executiva ela tava num time onde era ela e mais duas pessoas ela veio até ela falou assim olha eram só três pessoas eu e mais duas e aí a gente tinha uma função muito

de execução muito operacional um time muito enxuto e tinha que fazer a coisa acontecer execução pura ela entra na bússula executiva e começa a mudar a forma dela de conversar com as lideranças a forma de lidar com os desafios a forma de buscar soluções e começa a liderar as pares dela de uma maneira silenciosa porque a liderança não é de novo você não precisa ter o cachar o cargo você precisa saber conduzir e mobilizar pessoas e ela começa a fazer esse papel de liderar o time para resultados superiores e faz uma conversa com as lideranças

sempre muito executiva estruturada não mais aquela coisa emocional e vamos que vamos e que tem não estruturada dialeto executivo postura executiva entende eu vou falar sobre isso então ela tem um pacote de alguém que se apresenta como superior ao cargo não como superioridade e arrogância mas como alguém que se posiciona como uma pessoa que tá numa posição mais alta e fala como alguém que tá numa posição mais alta e pensa como alguém que está numa posição mais alta busca soluções e não fica parado em problemas que eu ser anos de ter bom a o que

aconteceu em menos de três meses ela foi promovida tornou-se a líder daquela área e olha que interessante no momento em que a promoção dela aconteceu a liderança dela falou o seguinte ó você tá sendo promovida para Líder dessa área mas junto com a sua promoção eu tô dando para você dois headcounts ou seja ela podia contratar duas pessoas pro lugar que ela ocupava antes e ela falou assim vai aumentar o time falou vai sabe por quê Porque eu não quero você no operacional eu quero você aqui na estratégia junto com a gente entendeu então ela

fez o papel de mostrar o valor dela para cima isso é muito diferente muito bom então o líder executivo desenvolve porque sabe que isso é necessário para que você possa voar mais alta a segunda coisa mostra o seu valor para níveis acima terceira coisa presta muita atenção no que eu vou falar o líder executivo é aquela liderança capaz de atrair conduzir e reter talentos gente anota isso você como líder tem que atrair conduzir e reter talentos as pessoas têm que querer trabalhar com você e por você gente pessoas fazem por pessoas o líder que inspira

que desafia e que desperta a vontade de estar sob a sua gestão é o líder executivo Sabe aquela liderança que te desconfortaveis um sufoco Mas como eu saio melhor disso são esses líderes e que dão consciência pros seus liderados que estão ali buscando o melhor de cada um e desafiando sim mas suportando esse Desafio ou seja eu tô aqui para te apoiar e te apoiar não é fazer o seu trabalho é te ajudar a buscar soluções quando necessário mas por vezes eu vou te desafiar buscar soluções e te mostrar os por para cá por para

lá então isso é desenvolver pessoas de maneira estruturada e executiva e a quarta coisa que é muito muito muito importante e talvez o mais importante de tudo é você saber como formar o seu sucessor e ainda assim conquistar a sua promoção Nós somos o que pensamos E para isso é fundamental que você pense como um executivo um alto executivo para que você tenha atitudes e um dialeto executivo agora como pensa o líder Executor e aqui é perigoso o líder Executor É perigoso o líder Executor se formar sucessor do jeito errado vai acabar virando liderado do

seu liderado ou seja seu liderado vai ser promovido ainda vai virar seu Líder no futuro Tá bom então vamos lá Vamos por partes aqui a primeira coisa do líder Executor o que que é o líder Executor é uma liderança que é percebida como alguém muito bom para est no operacional e tem uma coisa que goste ou não goste ou não Tá bom a maneira como te percebem determina o que você conquista ou não na sua carreira É duro mas é verdade sabe por quê pessoas decidem sobre pessoas pelo que elas percebem em você Então a

maneira como te percebem determina o que você conquista ou não na sua jornada de carreira e é fundamental saber demonstrar o seu valor para níveis acima como faz quem tem uma liderança executiva a sua liderança quando ela é do tipo Executor Ou seja você precisa descer no operacional para fazer dar certo você não desenvolve porque não tem tempo fala a verdade se você é um líder sem tempo eu posso te dizer você é um líder Executor eu garanto a você porque todo Líder que tem um posicionamento executivo entrega resultados tem um time engajado de alta

performance tempo porque o trabalho do líder não é operacionalizar o trabalho do líder é conduzir pessoas para alta performance se você não tem tempo para desenvolver desafiar pensar em ações estratégicas se conectar com outras áreas e com alra liderança da empresa você é só mais um líder Executor só mais uma líder executora e não fique bravo comigo eu sou a pessoa que te diz a verdade e só com a verdade você pode mudar e conquistar o seu próximo nível de carreira bom então se sua liderança ela é do tipo executora você não desenvolve ou se

desenvolve os outros são promovidos e você fica estagnado porque muitas vezes é um líder preso na vaidade do conhecimento Então olha para para refletir e se você hoje sair daqui com essa consciência Eu acho que você vai avançar alguns passos importantes no seu desenvolvimento para uma liderança executiva tá bom o líder Executor ele é vaidoso porque ele F assim aí eu resolvo Eu sei tudo eu não se eu não tô aqui gente olha eu sou a pessoa que resolve tudo nesse time tudo isso só tá prejudicando a sua qualidade de vida e e a sua

liderança Tá bom então cuidado com essas vaidades do conhecimento e da execução é confortável mas não te promove executivo 30k mais e o que que o líder Executor ele atrai o que que ele retém né O que que ele vai atrair não os talentos mas os mediocres porque os mediocres aceitam uma liderança mediocre então cada dia mais você vai ficar na execução sem fim uma liderança executora atrai liderados medíocres e naturalmente você vai viver na operação porque essas pessoas não trabalharão em alta performance porque a sua liderança é o que tá impedindo o desenvolvimento e

a entrega desse time de forma autônoma em alto nível de jogo entende e assim o objetivo não é que você fique chateado ou irritado o objetivo é que você entenda e se desenvolva do jeito certo para de executar sai desse Loop Infinito ele faz mal para você paraa sua saúde mental pro time e pra empresa então o líder que não sabe como como formar o seu sucessor acaba se anulando Ah então agora Fulano vou dar visibilidade a olha os erros erro erro anota isso errado Não faça isso nunca você tem alguém no seu time que

é um potencial e você começa a colocar como sucessor aí o que que você faz Deixe pra reunião sem você o que você faz você vai lá senta com a sua liderança e fica falando como fulano ou Fulano é boa Você comenta com os seus pares como Fulano Fulano é boa você fica exaltando dentro do time aí você começa a facilitar a vida dessa pessoa porque Fulano é tão Boom porque Fulano é tão Boom e que e aí o que que você faz você se anula você some e daqui a pouco essa pessoa vai voar

não tem nenhum problema essa pessoa voar O problema é que você não tá voando também tá bom a gente não tá aqui para diminuir a potência de ninguém ao contrário a gente tá aqui para fazer as potências crescerem e aqueles que nem sabem que tem potências descobrirem que tem e viverem uma nova vida em alta performance no mundo corporativo Esse é o seu papel como líder fazer uma empresa prosperar e elevar o nível de jogo das pessoas que estão no seu entorno Pelo menos é isso que os líderes bússola executiva fazem exatamente por isso que

os líderes bússola executiva são desejados no mercado gente eu não paro de receber pedido como eu contrato um bússola pate pelo amor de Deus me dá aí eu quero saber quem você tem de aluno bússula que eu quero contratar Isso é o que mais acontece por quê Porque são líderes que fazem empresa prosperar com integridade e fazem com que as pessoas no seu entorno Cram também E é isso que tem elevado o nível de jogo e promoção deles tanto é verdade que gente vamos lá um programa que tem 42% de aumento salarial em 3 meses

e meio desculpa é só bússola mesmo