3 características dos gerentes de projetos #acimadamedia #hiperformers 🏆

e olha aqui projetos das pessoas me perguntam Joelma Quais são as três principais características que diferenciam o gerente de projetos da média para aqueles de alta-performance hoje eu vou compartilhar com você essas três características que são demandas dos gerentes de alta performance que a cada vez mais vão ser requeridas para os profissionais que querem crescer em suas caixas você tem interesse saber fica comigo aqui até o final desse vídeo é e se você chegou até aqui é porque você é um profissional da área de gestão de projetos e deve estar se perguntando que eu preciso

fazer para me tornar um profissional Acima da Média para que eu possa crescer na minha carreira se você tem interesse em saber essa resposta eu vou te dizer baseado naquilo que eu vencerei ao longo desses anos na indústria 3 características que se destacam nos gerentes de projetos cresceram que alcançaram aos patamares dentro de uma empresa dentro de uma organização e mais do que isso que entregaram resultados de projetos altos tendem ou seja Myles muito bom se entrega mas antes isso eu preciso dizer para você deixe seu like nesse vídeo se inscreve em nosso canal ative

as notificações para que você receba nosso conteúdo que semanalmente E compartilhe esse vídeo com algum outro colegas que também tem interesse em crescer em sua carreira profissional na área de gestão de o mandado profissionais cada vez mais competentes e habilidosos para lidar com os projetos complexos e incertos baseado em todos os cenários que eu e você estamos vivendo a existem três características da minha opinião que fazem diferença na aqueles profissionais que desempenham Acima da Média para aqueles que desempenham de acordo com a média a primeira característica é que os gerentes de projeto Acima da média

de alta-performance não tem medo de tomar decisões muito gerentes de projetos se preocupam demais com a tomada de decisão isso custa tempo e dinheiro para uma organização porque eles precisam dividir com muita gente aquilo que precisa ser fez ao invés de tomar uma decisão no seu nível 1 Isso é fato que os gerentes de alta performasse eles por terem Um Domínio do negócio por conhecer muito bem os riscos por trás de cada decisão tomada Mas sabe muito bem o que precisa ser feito para que aquela decisão tenha sucesso Eles tomam decisões e eu preciso dizer

para você que cada vez mais dentro das empresas organizações Eu e você vamos ser estimulados a tomar NOS decisões em nosso nível e não mais a ficar dividindo tudo com todo mundo isso é muito importante você sabe segundo o característica aqui diferenciam os profissionais de alta performance é habilidade em assumir risco nós sabemos há uma máxima que diz que para todo grande feito que você quer realizar na vida o profissionalmente você precisa estar disposto a correr riscos proporcionais nós como gerente de projetos temos muitas ferramentas o dicas para avaliar quantificar em riscos e identificar aquilo

que precisa ser feito mas muitos gerentes de projetos não entendem isso sabendo que uma das principais funções de um gestor de projetos é justamente trabalhar com os riscos então bom gerentes de projetos gerente de projeto Acima da Média sabem muito bem identificar riscos reais e nós apenas aqueles que nós utilizamos para preencher um documento para mostrar para alguém mas riscos reais de negócios e tomar as ações preventivas para que o risco seja muito ligado ou eliminado uma terceira característica eu finalizo por aqui é que os gerentes Acima da média são muito bons em Network Independente

se você é um gerente de projeto ou não um networking deve ser uma habilidade que eu e você precisamos desenvolver as relações hierárquicas nas organizações estão mudando drasticamente e foi vista eu vou te dizer que a partir de agora nós vamos ouvir muito mais falar em redes de trabalhos o que em organização ou estrutura matricial funcional o qualquer tipo de organograma que nós se conhecemos de forma tradicional isso porque no que nós precisamos nos dias atuais é identificar pessoas que possam contribuir colaborar facilitar o caminho para que o resultado seja alcançado um bom gerente de

projeto de te dizer eles aproveitam a hora do café para criar as boas conexões para buscarem maximizarem a filosofia das pessoas ganhadoras que é ganha-ganha então eu e você devemos sim buscar desenvolver relacionamentos criar um Network que isso Vai facilitar a nossa actividade de gestão de projetos de agora em diante inclusive vai abrir oportunidades em diversos lugares que você tiver um bom networking eu espero que você tenha gostado desse breve e 20 se por alguma razão você ainda não deixou o seu like eu peço Faça isso agora e escreve aqui embaixo com as outras características

que você enxerga nos gerentes de alta performance que se destacam que merece também atenção eu espero você no próximo vídeo forte abraço e sucesso a E aí [Música]