que que eu tenho que identificar num bom plano de negócio tem três aspectos que são bastante importantes primeiro deles qual é o teu negócio é incrível isso parece super simples a pergunta mas muitas pessoas não sabem descrever o seu negócio às vezes você pega um plano de negócio você lê lê lê Fala Mas e aí que que você tá propondo imagina quando você pega um sumário executivo que é a parte inicial do plano de negócio se não tiver Claro não tiver objetivo se você não entender o modelo que ele tá propondo aí você fala Poxa
vou ler o plano completo Se eu tiver muito Sumá para ler ou muito plano para analisar eu não vou mais seguir em frente e às vezes quando vou pro plano completo fica mais complicado ainda fica mais crítico então a pergunta é Qual é o teu negócio O que que você faz você citou agora a pouco se for um negócio na área de biotecnologia Tá bom agora o que na área de biotecnologia você presta serviço você faz pesquisa vende um produto específico para um tipo de cliente específico você ah tá dentro desse setor você é um
que gera conhecimento nessa área você dá suporte nessa área quer dizer me explica o que que você tá propondo né alguns falaram que acho que da área de seguros puxa também uma área bastante abrangente o que na área de seguros área de saúde construção civil o que que eu sou sou incorporador Construtor empreiteiro o que que eu faço né então Eh isso tem que tá bem claro no plano tome cuidado também claro que se for uma empresa que já tá estabelecida há algum tempo é natural que ela diversifique suas operações né o plano de negócios
pode falar que ela tá entrando em novas áreas isso é comum de negócios que crescem você cresce e diversifica o erro porém comum daqueles que estão em Negócios em fase inicial é querer diversificar no momento zero empreendedor em fase Inicial Tem que focar foco é essência de sucesso empreendedorismo e o plano de negócio tem que mostrar esse foco Você pode falar olha no momento Inicial nos primeiros anos a gente vai focar nessa área com Tais produtos com tal produto e depois estrategicamente nós vamos diversificar para áreas Tais Tais e Tais ou em vez de falar
áreas Você pode falar a diversificação ou a expansão vai ser geográfica vai ser de mercado vai para outras regiões tá isso tudo tem que tá muito claro vão começar um piloto numa fase inicial mesmo grandes corporações quando pegam projetos que vão criar por exemplo uma nova unidade para atuar em que setor da economia para atuar em que mercado você pode fazer um piloto e a partir desse piloto testar as premissas testar os resultados e expansão no segundo momento tomar muito cuidado quando você quer expandir logo de início no business plan vai ser dono do mundo
dominar o mundo coisa de americano os despes americanos sempre dominar o mundo se puder outros planetas
