O que é intraempreendedorismo Quais as vantagens de estimular o intraempreendedorismo na minha empresa Como eu posso construir uma cultura de intraempreendedores na minha companhia é sobre isso que vamos falar nesse vídeo acompanhe comigo Olá meu nome é Alexandre pagung diretor de marketing vendas aqui na eu e vou compartilhar um pouco da Visão da Evo sobre o intraempreendedorismo no ambiente corporativo entre empreendedorismo em resumo é um conceito criado para o ato de estimular as pessoas a pensarem e agirem como empreendedores dentro da empresa em que trabalho trazendo ideias e sugestões de melhoria para evolução do negócio
permitindo assim que elas deixem um legado na organização diferente do empreendedorismo onde o objetivo é desenvolver Soluções em prol do próprio negócio ou entra é um modelo de cultura organizacional onde o empreendedor gera ideias e soluções para empresa em que ele já atua né então enquanto no empreendedorismo empreendedorismo o empreendedor usa capital próprio ou de terceiros no intra ele utiliza o capital da própria empresa para desenvolver as suas ideias a palavra intra empreendedorismo tem sua origem a partir de um artigo publicado por pichou em 68 onde defende a importância do impulso iniciativas inovadoras e empreendedoras
dentro das corporações como uma vantagem competitiva de mercado que impacta tanto na retenção de talentos quanto na sustentabilidade dos negócios de fato um profissional com perfil intraempreendedor dificilmente irá se manter com muito tempo na sua empresa se ele não recebeu um espaço adequado para poder desenvolver as suas ideias e os seus projetos atualmente isso é compartilhado constantemente pelo mercado empresas que desenvolvem mecanismos que estimulam esse perfil nas pessoas possuem uma maior retenção de talentos existe um livro chamado organizações guiadas por ideias que é uma grande referência para nós aqui na Evo onde os autores afirmam
que 80% do potencial de melhoria de uma empresa está nas ideias dos colaboradores da Linha de Frente de forma direta se uma empresa consegue aproveitar todo esse potencial criativo ela terá ali um insumo necessário para desenvolver Inovação de sustentação e transformação para o seu negócio se você quiser entender um pouco mais sobre esses conceitos de inovação de sustentação e transformação Assista o vídeo o que é inovação que está disponível aqui no nosso canal e um Último Ponto né para se destacar dentro das vantagens do intraempreendedorismo é que estamos em um cenário Global onde as tecnologias
já são commodities soluções como Inteligência Artificial blockchain E aí eu te por exemplo estão disponíveis para contratação de qualquer empresa então assim agora a gente está num contexto que as tecnologias por si só não podem mais ser utilizadas como grandes diferenciais competitivos pelas empresas a verdade é a seguinte as pessoas são principal ativo de qualquer empresa e somente as pessoas são capazes de Inovar ter ideias inéditas e empreender por isso a empresa que estimula o intra empreendedorismo como modelo de Conduta e cultura organizacional mais do que nunca vai conseguir se posicionar bem à frente dos
seus concorrentes Então como estimular o intraempreendedorismo na minha empresa para começar é essencial que a sua empresa saiba identificar impulsionar nas pessoas as características de um bom empreendedor na características como proatividade criatividade e capacidade de execução é muito provável que a sua empresa já tem o colaboradores com esse perfil já que essas características são desejadas dentro dos maiores processos seletivos conduzidos por um time de recrutamento de seleção né então assim mas mesmo que a sua empresa não possua profissionais com esse perfil é possível capacitar o seu time para que eles possam desenvolver esse perfil empreendedor
mas a criação e desenvolvimento de uma cultura intraempreendedora não parte apenas da junção de um grupo de profissionais dispostos a desenvolver as suas ideias né existem boas práticas que uma empresa pode deve utilizar para fomentar o Inter empreendedorismo alguns fatores que uma empresa pode utilizar para estimular o Inter empreendedorismo são por exemplo apoio da direção liberdade no trabalho Recompensas tempo disponível e alinhamento estratégico quando a gente fala de apoio da direção a gente está falando de ferramenta fundamental Não é para o desenvolvimento de um ambiente favorável ao intraempreendedorismo é importante que a liderança forneça os
meios e recursos necessários para realização e execução das ideias propostas já a liberdade no trabalho é um Outro fator também importante para efetivação do entre empreendedor e essencial que os colaboradores têm o confiança de que a sua liderança acredita né nas decisões que Eles tomam eles precisam ter autonomia para Inovar sem receio de ser repreendido por buscar de atuar de forma diferente já as recompensas são um elemento motivador para o desenvolvimento de novos negócios tanto para empreendedores quanto para entrar empreendedores né as empresas podem estruturar políticas por exemplo que permitem equilibrar o risco de desenvolver
um novo projeto com prêmio não é caso o colaborador atinge resultados positivos o tempo disponível também é um fator determinante o colaborador precisa de tempo para criar novas ideias e produtos né bem como para trabalhar na execução e validação das ideias e ainda temos o alinhamento estratégico que também é essencial para o sucesso do empreendedorismo na sua comparação o interesse da empresa precisa estar alinhado a proposta de valor dos projetos compartilhados pelos intraempreendedores se não houver entendimento Claro por parte da equipe do que se espera pela empresa é muito provável que execução do Projeto Novo
negócio novo produto não vá para frente agora eu vou falar com vocês um pouco sobre cultura de intra empreendedorismo quando a gente fala entre empreendedorismo em grandes empresas é importante a gente reconhecer fomentar e desenvolver mecanismos para estimular essa cultura entre empreendedora é um grande desafio né por isso que lá eu a gente acredita que você pode fomentar um processo de transformação cultural em três etapas cultura de ideação Cultura de inovação e cultura do intra empreendedorismo a primeira etapa né a cultura de de ação nessa fase essencial que a equipe se sinta encorajado a compartilhar
ideias inovadoras mesmo que ainda não esteja tão claro como que as ideias vão ser executadas O mais importante é que os colaboradores entendam que a postura compartilhar suas ideias será valorizada pela liderança da empresa já na segunda etapa né quando a empresa conquista uma cultura de inovação nessa fase todo mundo já compreende a importância de disponibilizar os meios e recursos para executar as ideias que surgem dentro da equipe quando a empresa tem uma cultura de inovação a empresa se movimenta para garantir que as boas ideias sejam implantadas e gerem valor para organização e a última
fase é a cultura do Inter empreendedorismo aqui a empresa já está buscando constantemente desenvolver executar ideias inovadoras pois aqui já é um entendimento geral na companhia de que vale a pena equilibrar uma tolerância ao erro com o prêmio envolvido nas inovações bem sucedidas um exemplo disso é o Hospital Albert Einstein eles possuem um programa de intraempreendedorismo para desenvolver ideias de novos negócios E aí o colaborador ele pode até ser sócio do seu antigo empreendedor com o desenvolvimento dessas ideias a gente compartilha um pouquinho desse jeito um terceiro episódio do nosso podcast a Evo Boost e
por fim a mensagem que eu quero deixar é a seguinte compreenda em qual está a cultura da sua empresa e estrutura e processos para fomentar o desenvolvimento da cultura organizacional com o objetivo de médio e longo prazo não exija a criação de um ambiente intraempreendedor no seu time sem existência prévia de uma cultura de ideação por exemplo trabalho primeiro em ter uma cultura de atenção depois ter uma cultura de inovação E aí sim por último uma cultura de inter empreendedorismo na sua companhia e se você está buscando o desenvolvimento de uma cultura de inovação que
impulsione o Inter empreendedorismo na sua empresa aí eu vi a parcela ideal para o seu desafio com a nossa tecnologia e serviços te ajudamos a quebrar as barreiras que impedem as pessoas de Inovar e a construir um programa de inovação de Alto desempenho é só acessar o nosso site para saber mais detalhes gostou do vídeo deixe sua curtida seu comentário e não esqueça de nos seguir e ativar o Sininho de notificação para não perder nenhuma novidade do nosso canal até a próxima [Música]
