a criação ou participação no ecossistema passa por quatro dilemas pelo menos o que a gente mais vê as pessoas tendo primeiro dilema fechado ou aberto faço um negócio para todo mundo entrar ou controlo muita entrada muito cuidado ser mais fechado dá muito mais controle né e liberdade a Apple tem um sistema apesar de um ecosistema fechado nem todo mundo pode usar o sistema Apple o IOS é só a Apple que usa tá certo o Google falou não vou entrar com todo mundo e vou dar para todo mundo a ideia de tem muito mais vírus tem
mais vírus mas cresceu muito mais rápido hoje vende mais do que a própria app Tá certo então por isso que eu disse não é um problema é um dilema você tem que tomar uma decisão você vai criar um sistema aberto ou fechado ser mais aberto dá mais potencial e opções ser mais fechado dá mais controle e liberdade e você quando cria o ecossistema você tem que definir isso tá ser mais fechada trouxe vantagem pra Apple né e ser mais aberto por exemplo trouxe vantagem pro Facebook versus o Myspace Myspace era a rede da época que
todo mundo estava você tinha que ser convidado para fazer parte do Myspace Facebook veio escancarou quem quiser entra em do anos dominou o setor de rede social segundo dilema O Dilema do ovo ou da galinha né Ou seja eu já cometi na minha vida pregressa vários erros entre eles o da American Express eu lancei American Express no Brasil como agência de propaganda há muitos anos atrás e a gente tinha cidades que tinha um monte de card member nenhum estabelecimento aceitava a do cartão e nas outras um monte de estabelecimento aceitando cartão e nenhum carema porque
a gente tinha esse problema de o que que eu priorizo o iFood Quando entrou falou primeiro eu vou equalizar Jundiaí vou fazer com que pessoas peçam e pessoas ofereçam depois eu vou para Campinas ou seja ele encontrou um jeito de equalizar esta oferta Tá certo a michelan criou uma época um pneu que depois de furado você podia rodar 200 km uma inovação impressionante né e e se perdeu porque Esqueceu que tinha que treinar os borracheiros então mesmo que você andasse 500 km você não achava um borracheiro que conseguia arrumar esse pneu e muitos ecossistemas pensam
no consumidor e não no fornecedor ou pensam numa área e não na outra então é importante você equalizar as coisas terceiro dilema novidade ou familiaridade a pergunta é você disruptivo trazer algo que ninguém trouxe né e paga o preço do ineditismo que eu tenho que ensinar todo mundo ou eu vou fazer algo parecido com todo mundo apenas melhor mais barato mais acessível mas eu pago o preço do Comodi ismo é um outro dilema você tem que decidir qual dos dois né Você pode ser a Open ai e trazer algo novo inédito que ninguém pensou ou
pode ser o McDonald's que há 30 anos oferece o mesmo Mac lanche Feliz e estamos conversado né Quarto e último dilema de ordenhar ou explorar o que que eu faço nesse momento eu sou um incumbente né Eu sou um incumbente eu já estou no mercado eu estou bem continuo fazendo o que eu faço ganho meu dinheiro eu vou arriscar começar com esse monte de zona a síndrome de Kodac que a gente chama né que era assim para que que vou fazer isso eu tenho cinco fontes de renda quando o cara compra o filme Quando revela
o filme Quando compra o alb vou inventar essa digital esquece né Essa esse é o dilema Devo continuar no modelo atual bebendo da mesma fonte ou seguir o curso Rio beber água fresca lá na frente é um dilema então para superar esses quatro dilemas existem quatro estratégias que quando a gente faz um ecossistema a gente Analisa primeira estratégia desenvolver uma abordagem Cotia ou seja o bom ecossistema é aquele em que existe um mínimo de competição e muito de colaboração então foi assim que tornou possível a Google entrar no jogo da época tinha 92% do mercado
em 2014 que que ela fez ela criou um sistema falando assim se eu for para aquele baile na cidade de interior sozinho vou tomar porrada no baile eu tenho que ch chamar os primos da cidade e criou o sistema Open Hand setet Alliance chamou todo mundo que quisesse podia usar o sistema Android entendeu E com isso imagina o crescimento a velocidade com que ele entrou no mercado chamando os primos do interior para não tomar porrada no baile é isso é é uma forma de você analisar o conceito competitivo tem gente aqui que compete não tem
problema vamos chamar todo mundo que para Isto são colaborativos e no iPhone 13 a época começou a comprar tela da Samsung até hoje compra tela da Samsung impossível sim mas é maior concorrente sim maior concorrente para vender celular para comprar tela é o melhor produto e mais barato e hoje a gente vê o Estadão e a folha distribuindo no mesmo caminhão os dois jornais isso era impensável alguns anos atrás impensável você esquece um queria furar o pneu do outro Tá certo então ser competitivo é fundamental a LG recua e vende iPhone na loja da Coreia
do Sul e assim vai né segundo criar um protagonismo Inicial sempre que você cria um ecossistema você tem que chegar chegando Acabei de fazer um grande evento para um ecossistema na área de serviços eh serviços para para bancos e etc Eh o cara investiu provavelmente 50% do orçamento que ele tinha nesse evento porque ele queria chegar chegando aí chama o presidente do banco centro você tem que chegar grande não entra devagarzinho discreto né os primeiros parceiros são os mais relevantes eh quando Facebook começou ele falou assim as primeiras usuários do Facebook são os estudantes de
Harvard que todo mundo queria ser amigo né colega de estudante de Harvard Então na hora que os estudantes de Harvard entraram no Facebook todo mundo entra nos Estados Unidos inteiro e com isso ele criou esse protagonismo Inicial e dos dois lados tanto quem usa como quem eh oferece é importante iniciar com protagonista seus parceiros TM que ser os melhores de cada área tá bom e se não puder ser o melhor que seja o seguro mas tem que ser grande porque o barulho a reverberação será proporcional ao protagonismo deles quando o Uber lançou em São Francisco
o dois donos do Uber ficavam olhando eh no nos carros né h quem pedia e quando via que aquele cara que pediu tinha mais de 20.000 seguidor mandava um carro limousine com um cara paramentado então o cara descia do apartamento quando chegava caceta o que que é isso tirava foto punha na rede social e aí eu que sou um cidadão comum falava Nossa esse cara que eu sigo tá usando Uber faz sentido usar Uber E com isso eles conseguiram sucesso repentino né então o importante quando se lança um ecossistema é criar momentum Ou seja no
fundo é como jogar bolicho acerta o pino Central que a inércia faz o resto né Essa é a visão de ecossistema nesse aspecto de começar com protagonismo e terceiro priorizar a múltipla atuação isso é muito importante você fazer uma análise dentro do ecossistema do que a gente chama múltipla utilidade e ambivalência de quem participa ou seja o contratante pode ser contratado e o comprador pode ser vendedor dentro do próprio ecossistema quanto mais isso ocorrer melhor e mais rápido a evolução do ecossistema motorista de Uber Quando bebe pode usar e pedir um Uber né então ele
é simultaneamente passageiro e motorista herban Eu alugo um pelo herban um apartamento na Europa enquanto eu tô lá eu alugo o meu apartamento pelo airbnb portanto eu sou locador e locatário o sucesso é tão maior quanto mais você consegue isto a nova cnbc que vai ser lançada agora a mesma pessoa é o anunciante do canal é o telespectador do canal e é o cara que é entrevistado no canal são as mesmas pessoas mes mesmo grupo tem tudo para dar certo porque você tem uma concentração de todo mundo que é uma coisa pode ser outra Tá
certo então é o velho conito que em marke a gente usa muito de prumer on é produtor e consumidor do mesmo bem se a gente analisar as redes sociais o sucesso delas é isso todos nós somos prosumers nas redes sociais a gente põe conteúdo a gente consome conteúdo ao mesmo tempo cada uma daquelas pessoas é simultaneamente as duas coisas e e o ecossistema usa muito é muito importante esse conceito de nano influenciador que a gente chama de intermediários porque a gente transforma aquela pessoa numa mídia onde eles passam a ser incentivados a veicular o que
compraram para se transformar de comprador em vendedor cada pessoa que comprou seu produto pode ser incentivado para ser vendedor promotor do seu produto ganhando vantagens prêmios e quanto maior for o ecossistema mais coisas você tem para oferecer para ele porque você não vai só oferecer out você compra um Dove e leva um Dove não tem mais graça mas se eu falar não mas você entra no Sala VIP do aeroporto de Congonhas Mas você também pode né jantar com Alexandre Costa você também pode passar do parque de diversões quanto mais eu oferecer mais quanto mais ecossistêmico
for o meu modelo mais o nano influenciador vai ter interesse em virar vendedor daquilo que ele comprou a gente tem feito muitos estudo sobre nano influenciador versus influenciador é inacreditável o resultado que o nano influenciador dá versus um influenciador ou seja se eu pegar um influenciador a Sabrina Sato que tem 1 milhão de seguidores hipoteticamente Não é esse o n mas que seja e dar a ela R 1 milhão de reais ou pegar 1000 nano influenciadores que tenham 1000 seguidores e vou gastar o mesmo milhão de reais eu tenho 6 650 por mais de resultado
aqui do que lá e parece Óbvio quando a gente pensa porque é assim se o Miguel falar para mim Walter Tô vendo que você gosta Hã o que queê eu eu sofri isso você fez exatamente isso exato dentro D dentro disso mas vamos dier assim se o Miguel falar para mim agora no intervalo do café Walter assiste um filme chamado Fidel e o cameraman Espetacular na Netflix eu vou levar muito mais em conta um comentário dele comigo ou na rede social dele porque eu o conheci do que se a Sabrina Sat falar isso para mim
não me conhece não sabe que eu sou não é então os nano influenciadores Eles não têm notoriedade Mas eles têm mais autoridade Eles não têm popularidade Mas eles têm mais credibilidade porque é próximo de mim às vezes parentes às vezes amigo colega de escola tá certo ou seja o influenciador Tem reconhecimento mas o Nano influenciador tem relacionamento e nada é mais importante para persuadir do que ter uma relação com aquela pessoa tá certo então eh todo o ecossistema se alimenta e retroalimenta dos nano influenciadores aonde bemal né Sim claro fake News também se fazer nso
isso e e novamente aliás isso é uma coisa importante é um um parêntese importante que é o seguinte tudo que você fizer tem o lado bom e o lado ruim não é é o vamos dizer assim a natureza humana ela sempre está cindida ao meio né É o anjinho Bom e ruim a gente fala assim Inteligência Artificial vai permitir fake News não fake News sempre existiu era os jornais que mentiam antes havia o monopólio da versão agora há a democratização da versão Mas mentira sempre existiu não é então o que nós pramos entender é que
toda a tecnologia toda a metodologia ela é amoral moral ou o imoral é o ser humano uma faca pode cortar um bife ou matar alguém depende que você fizer o uso dela a mesma coisa aqui o nano influenciador ele pode ser um instrumento de incentivo a que quem comprou diga pros outros que comprou e com isso ele ganha um voucher do parque de diversões ou um desconto na próxima trufa e ele vai fazer isso em muito mais quantidade como também se ele comprar e for ruim ele vai dizer que é ruim mas ele vai dizer
que é ruim mesmo que você não incentive ele vai dizer que é ruim e e portanto nós hoje temos muito menos controle sobre a mídia do do que tínhamos independente dessa técnica de nano influenciador é uma coisa que tá avançando muito né ou seja muita gente tá falando disso e Quarto e último pensar sequencialmente e realizar evolutivamente novamente fazer um ecossistema é uma coisa que é é aos poucos quando a Apple lançou o iPhone primeiro lançou o iPhone testou como vender um monte depois desenvolveu o Marketplace não adianta querer fazer tudo ao mesmo tempo a
Amazon começou vendendo livro passou anos vendendo o livro vi Viu como é que o correio devolve ou não o produto Viu como é que fazia o mailing list das pessoas viu o tipo de produto que as pessoas estavam mais afim aí lançou eletrodoméstico e depois e hoje é um ecossistema gigantesco que tem de tudo mas que começou evolutivamente e sequencialmente não tenta fazer tudo ao mesmo tempo que você perde o controle a Virgem a mesma coisa O Richard branson entendeu que o propósito dele que a missão da empresa dele ele achava que era uma loja
de CD ele falou assim não eu não vendo CD eu vendo entretenimento CD é uma atividade meio já que eu vendo entretenimento eu posso fazer shows eu tenho já relação com as gravadoras e começou a fazer show no mundo inteiro aí ele falou para as pessoas irem a um show precisa de uma companhia aérea lançou a Virgem Atlantic e depois eles chegando lá tem que dormir em algum lugar lançou a cadeia virgem de hotéis durante o dia eles não fazem nada porque o show à noite Vamos lançar a cadeia de spa e aos poucos a
Virgem criou o eco ecossistema dela o que que é importante é que hoje você entra no spa você ganha desconto no ingresso do show você entra no ingresso do show você ganha milha pra companhia aérea você entra na companhia aérea você ganha vantagens de sala VIP no hotel ou seja todo mundo vende todo mundo tá então Ah o que eu acho que é importante é que precisa levar em conta essa chamada Independência e interoperabilidade cada uma das empresas seja de trem seja seja de avião seja de SP tem seu Bud seu orçamento seu CEO tem
tudo ele é responsável por aquilo mas é incentivado dentro do ecossistema que todo mundo venda todo mundo que se crie incentivos cruzados de voucher de bônus de vantagens de milhagem para que todo mundo ganhe tá a evolução portanto a gente chama de evolução molecular cada uma das partes beneficia o se beneficia o resultado é maior que a soma dela ou seja 1 + 1 = 3 e a evolução sendo molecular né Eu eu acho que se a gente não tiver essa visão de integração Inter companies e tem muita gente fazendo isso a gente acaba criando
um arquipélago sem futuro Acabei de volar do Japão fui visitar mitsui tô preocupado com a mitsui porque ela tá uma prateleira de empresa sem uma definição Clara de ecossistema e a mesma coisa um exemplo é a Sony a Sony tinha a maior empresa de eletrônicos do mundo Espetacular doos produtos tinha o melhor PlayStation game que existe tinha um bom computador viile tinha Sony Ericson excelente mobile tinha o canal Sony tinha Columbia picture tinha não deve ter ainda sumiu na poeira da história por quê Porque você comprava um vi não vinha um voucher para adquirir um
Playstation e jogar no seu computador porque não vinha nenhum aplicativo da Sony Ericson instalado de fábrica porque a Columbia pictures vende filme para TNT e não vende para Sony ou seja cada um por si Deus para todos com isso Ela montou não um ecossistema montou um arquipélago morreu sumiu na poeira da história porque se você não tiver um incentivo entre essas empresas de uma vender a outra cada uma tá competindo com cinco ecossistema com a Apple com a LG com a Samsung não compete entendeu não consegue competir então não existe a hipótese de um ecossistema
bem-sucedido sem um modelo de remuneração cruzada eh tá ou seja indicar alguém é sempre um risco e não há hipótese de alguém assumir risco sem a devida recompensa Então você tem que tem que dar se essa remuneração vai ser pra empresa vai ser para cada vendedor individualmente aí Tem cada um tem uma cultura que vai se adaptar né e aqui eu queria fazer um Pit Stop porque foi falado agora na nossa conversa anterior com da Bosto foi falado sobre nexialista né ah por que que eu vou falar de nexialista porque um ecossistema precisa ser liderado
por nexialista senão não não não consegue gerir Tá bom então mais que generalista ou especialista no comando de um ecossistema nós precisamos de nexialista e nexo vem do latim nexo significa conexão e pode ser traduzido como juntar conceito D sentido D razão as coisas a palavra nexialista surgiu num livro do Van Voy chamado a viagem do Space beagle que era a história de uma nave espacial que sai do mundo em busca de vida inteligente e dentro desta nave né vamos dizer assim essa busca por vida inteligente fazia com que eles fossem para outros planetas e
dentro da nave havia segundo livro um especialista em cada área do conhecimento humano havia um químico um físico um matemático um biólogo todo o conhecimento humano estava reunido dentro desta nave a única exceção era uma pessoa que o Van vo chama de nexialista ou seja todo mundo era especialista menos um que o vanvo chama de nexialista toda vez que a nave batia sofri um acidente Invasão Alienígena a única pessoa capaz de resolver o problema e seguir a viagem segundo o livro era o nexialista não é Ou seja o Space Big era uma espécie de Arca
de Noé de cientistas Mas nenhum deles era capaz de resolver o problema como aquele que não era especialista em nada e por quê Porque o nexialista aquele profissional que não necessariamente sabe a resposta para todas as perguntas mas é capaz de saber onde olhar para buscá-la como ele tava rodeado de especialistas ele às vezes juntava o químico o matemático o biólogo e vinha com a solução porque ele tinha isenção e humildade né então todo nexialista tem cabeça de hiperlink aquele cara que está conectando ele não tem paixão por um lado ou por outro e tá
vendo o que que as conexões trazem de resultado e é interessante falar que animal carnívoro tem olho na frente animal herbívoro tem olho do lado né Vocês olharem na natureza a águia tem olho na frente e a galinha tem olho do lado né se você olhar gato tem olho na frente e Coelho tem olho do lado e assim vai a natureza inteira tá assim hoje né tigre tem olho na frente cavalo tem olho do lado razão por para correr da caça eu preciso ter olho do lado para enxergar atrás e para eu correr atrás da
caça eu preciso ter olho na frente né então mulheres que são muito veganas o olho começa a ir pro lado tô avisando Tom mais se cuidado Não se preocupem porque segundo a teoria da evolução das peças caractere adquirido não é hereditário Então tá tudo bem mas a verdade é que a a seleção natural fez isso né a necessidade de você correr atrás da caça ou Correr do caçador se isso não era verdade nos tempos ancestrais a seleção natural acabou por confirmar então nexialista possui o olho no lado na frente atrás sempre aberto Ou seja o
nexialista ele é a essência do nalismo curiosidade é uma pessoa que o tempo inteiro tá ligado no que tá acontecendo o território do nexialista é a interseção entre pluralidade e profundidade de conhecimento eu minha esposa teve um problema de ah sistema imunológico eu estudei tanto esse assunto que hoje tem médicos que me consultam sobre esse tema sendo que eu nunca fui nunca fiz medicina nada porque eu sou especialista em sistema imunológico de célula tnk natural Killer eu me especializei Nisso porque naquele momento eu precisava me especializar nisso então hoje nós podemos fazer isso nós todos
estamos numa nave espacial como do Space beagle com todo o conhecimento ao nosso redor antes a gente não podia fazer isso hoje a gente pode tá no celular tudo que você quiser se você quiser estudar qualquer assunto você pode né então podemos definir o nexialista numa só frase é um profissional com bom senso e isenção aliado a curiosidade e humildade isso é que faz um nexialista tá E que entende a relação causal entre aquilo que é realizado e já prevê as consequências um especialista não consegue prever e nem um generalista ele tem habilidade de antever
o que a gente chama o segundo anel de consequências que hoje em dia dia com a velocidade o segundo anel cheg cada vez mais rápido então a visão anexial deve levar em conta não somente a correlação entre os fatos mas também os atos presentes e as consequências futuras Ou seja no século XIX um bom futurista teria previsto a invenção do automóvel já tava vendo o desenvolvimento do motor etc né Um Bom nexialista teria previsto os congestionamentos essa capacidade de ver lá na frente que gera um nexialista Tá bom então chamamos isso de ilação de segunda
ordem ou segunda onda e só um nexialista é capaz de Ant o próximo círculo de consequência Porque você só faz isso com uma visão sinérgica integrada gestaltica e sem preconceito senão para um especialista com martelo na mão toda solução é prego não adianta você vai ser prego porque tá com o martelo na mão então exemplo vou dar alguns exemplos aqui singelos alguém decidiu nas companhas AAS cobrar por gaja despachada faz mais sentido quem tem mais peso paga mais né Tudo bem não tinha nenhum nexialista nesse momento da decisão Ninguém perguntou mas será que se eu
cobrar por bagagem eles não levam para dentro do avião não é Ou seja a consequência disso foi todo mundo passou a levar as coisas para dentro do avião por causa disso a mulher agora fica assim pelo amor de Deus entrega as malaqui de graça juro por Deus não é isso depois ela leva na mão no muque até o avião então irritou passageiro né estressou a a mulher que atende Eh Ou seja malas desviam muito mais porque não estão encaixadas do jeito que devia no bagageiro um rolo que não deu dinheiro paraa compania aérea não foi
bom para ninguém agora por causa disso todos pedem que despache essas maletas sem custo na porta do avão que só comprometeu eficiência gerou estress retardou a saída trouxe prejuízo ou seja Faltou um nexialista no processo que fala ass espera um pouquinho se cobrar Será que né É só isso que tem que f mas se você é um especialista em Finanças significa que você vai ter um ebtida positivo Então vamos né Essa visão é muito de especialista então para melhorar o discernimento decisorial e o nexialista tem isso intuitivamente ah três condicionantes interferem na jornada da sua
decisão referência crença e expectativa então referência é o conhecimento que você tem sobre o assunto que é o que nos leva O Alto da escada para poder ver o outro lado quanto mais conhecimento você tiver antes se decidir sobre aquele tema melhor o nexialista busca se aprofundar o máximo na hora da decisão buscando quem mais conhece o tema tendo humildade para perguntar e não para achar que sabe né segundo crença é o grande filtro Por onde passa o critério se eu tiver crença eu vou decidir errado ou seja por não ser um especialista com crenças
fortes o nexialista é mais isento e sem preconceito ele não tem crença sobre aquilo El quer ouvir todo mundo entender o que que tá acontecendo né e terceiro expectativa é a condição que desafia e distorce nosso critério humildade e equilíbrio pelo distanciamento garante uma falta de expectativa Então sempre que você for decidir alguma coisa para ter um bom critério você precisa ter o máximo de conhecimento sobre o assunto o mínimo de crença e uma expectativa isenta média se você conseguir tomar decisão assim seu critério decisorial será muito melhor o nexialista consegue muito mais criar essas
três coisas porque ele não é especialista poe não acredita em nada ele vai atrás do conhecimento e ao ir atrás em vez de achar que sabe ele pega a última coisa que está acontecendo naquele setor enquanto que o especialista acha que sabe E a expectativa nada ele não não é ele não é o responsável ele tá lá para tomar a decisão de maneira isenta então exatamente uma abordagem nexialista é isso tá entre essas três coisas aí eu vou dar um exemplo que é assim nealis também não é somente para tomar decisão mas para rever conceitos
eu acho uma das coisas que mais a gente usa hoje em nexal ismo é para rever conceitos que ninguém tá vendo né ou seja pega um exemplo óculos é um aparelho para resolver o meu problema de deficiência visual né mas eu não tenho vergonha de usar óculo eu acho que ninguém tem vergonha né Ninguém tem vergonha de portar um óculo coisa normal né pelo contrário acabou evoluindo como objeto de moda de design né Eu uso o meu laranja né ou seja apesar de ser um produto que resolve uma deficiência é encarado como símbolo de intelectualidade
pensa um pouco o que aconteceu com o óculos a evolução do óculos não é enquanto isso aparelho de deficiência auditiva todo mundo esconde enfia dentro da orelha assim quanto menos perceberem melhor que vergonha que eu estou usando aparelho auditivo então analisem da seguinte forma um aparelho para resolver deficiência visual eu exibo com orgulho por isso ele evoluiu ficou ótimo surgiram as evoluções né de graus diferentes e o aparelho de surdez eu tento enfiar dentro da orelha para que ninguém veja com isso a pilha dura pouco o barulho é imenso a potência é mínima porque é
muito pequenininho não serve para nada com isso ninguém usa então analisem que ah que interessante Ao serem pequenos e discretos tem uma performance sofrível que aumenta o preconceito Então por que que que óculos para deficiência visual e objeto de desejo aparelho de deficiência auditiva gera dem médico Qual é a explicação pura crença pur preconceito não tem outra explicação para isso por que não assumi uma nova Ótica sobre esse mesmo fato Por que que o Neymar desce do ônibus com aparelho lindo ouvindo música e a gente não pode ter uma pessoa que tem deficiência visual com
essas duas coisas ou porque não t tornar cool o que hoje precisa ser escondido criando uma moda cores diferentes combinando com a roupa Por que não o óculos está em cima da orelha a Fotótica não vende também coisas auditivas e cria o processo de Tô dando um exemplo para dizer assim um nexialista tá o tempo inteiro vendo nexo nas coisas ou a falta de Nexo e a oportunidade se você trouxer nexo não deixa ser uma revisão de paradigma que precisa ser feita ficaria super cool uma pessoa dessa idade usando isso né então só assim os
aparelhos de deficiência auditiva vão ganhar mercado e gerar inclusão e esse é um exemplo de um raciocínio nexialista que não só antv problema como antv oportunidade os novos device de realidade aumentada já estão vindo assim né você já põem som e visão junto por que não criar aparelhos que você põe o óculos com uma coisa no ouvido e já ouça muito melhor né outro exemplo Que tal a gente colocar uma balança em cada banheiro dos apartamentos de um resort ó inclusive né sabe o que aconteceu gerou 20% de redução de consumo de alimento Isso é
uma visão nexialista entendeu se eu tô eu não tô mandando ele não comer não gastar minha comida não só pus uma balança né então esta é a forma como o nexialista raciocina Isso é apenas um exemplo eu diria singelo do raciocínio nexialista das ilações entre causa e efeito né Tá bom uma balança viciada com 10 kg a mais ainda é exato exato só os nexal são capazes de unir os pontos as pontas e as pontes que geram essas conexões ideais tá e portanto o resumo conceitual É generalista pensa no todo especialista pensa no detalhe nexialista
pensa na conexão entre o todo e o detalhe generalista é abrangente especialista é específico nexialista é relacional ou sinérgico generalista tem confiança certeza do que ele né Eh confia em todo mundo que fala as coisas porque ele não entende nada especialista tem certeza dele e nexialista tem dúvida a dúvida é um instrumento cotidiano do nexialista Será mesmo vamos ver né Vamos estudar esse assunto generalista aceita mudança especialista rejeita mudança especialista celebra mudança o eu eu sou do comitê digital do Einstein é inacreditável você ter uma empresa só de especialista de tentar fazer mudanças a resistência
a mudança do Especialista é uma Coisa inacreditável hã é especialista é muito resistente Então generalista usa 20% de intuição 80 de razão especialista usa zero de intuição 100% de razão e o nexialista balanceia bem intuição e razão então ênfase e tonicidade vamos dizer assim nosso cérebro ele é de um lado lógico sequencial analítico objetivo do outro dialético disperso sintético subjetivo e normalmente o especialista é mais desse lado o generalista é mais deste o nexialista ele navega nessa dualidade ele tem o corpo caloso maior né para poder fazer essa migração então um pensa na especificidade outro
na generalidade ele pensa na sincronicidade [Música]
