Olá Embaixador Embaixadora da integridade voltamos aqui com a nossa série de aulas que tem como objetivo ajudar você a dominar compliance e atingir o reconhecimento profissional para quem não me conhece ainda meu nome é Jéssica Fernandes Eu sou advogada professora especialista em compliance nós preparamos esse evento com a intenção de te levar do absoluto Zero ao domínio realmente da prática então não importa se você nunca teve contato com o compliance se não sabe absolutamente nada ou então você já sabe um pouco sobre comprar isso mas não sabe como levar na prática para dentro de uma
empresa ou então até sabe a prática mas não sabe muito bem como convencer uma empresa te contratar esse evento foi feito para você pouco importa se você tem ou não tem OAB nós sabemos que é uma área que você não precisa ser advogado para atuar então se você está aqui comigo vem da área de RH de contabilidade ou é Bacharel em Direito você está também diante de muitas oportunidades não importa também se você não compreende muito sobre a legislação talvez pelo excesso de normas que o nosso país enfrenta a partir do momento que você domina
o método do compliance que você entende aquela lógica de prevenir detectar e remediar que nós falamos na aula anterior certamente você conseguirá levar esse trabalho para qualquer empresa aqui nesse evento nós temos três objetivos o primeiro objetivo é te entregar muito conteúdo este que te mostra desde a teoria do compliance mas também os aspectos práticos então nós estamos aqui diante de um passo a passo de implementação inclusive dentro do nosso material que você baixa no final dessa aula nós temos um fluxograma com o passo a passo de implementação de um programa de pontuais nosso segundo
objetivo é demonstrar para você que existem muitas oportunidades nós estamos diante de um cenário onde nós temos muitas oportunidades mas Em contrapartida poucos profissionais capacitados para entrega desse serviço e o nosso terceiro objetivo é a transformação primeiro a transformação das empresas consequentemente da sociedade já que quando nós levamos a integridade para dentro de uma organização nós estamos fomentando economia preservando empregos mas também a transformação da sua carreira talvez você esteja aí sem um caminho certo para seguir ou então pensando em mudar a rota da sua carreira fazer uma transição de carreira através desse evento nós
trabalharemos juntos a transformação da sua carreira consequentemente da sua vida primeiramente eu queria agradecer os comentários que nós estamos recebendo através dessas aulas lá pelas redes sociais pelos e-mails dizendo que de fato esse conteúdo Está transformando carreiras estou respondendo um a um então se você ainda não deixou o seu comentário Manda aqui para gente ou deixa lá nas redes sociais coloca também as suas dúvidas sobre a carreira incompleice que eu prometo segurar na sua mão até que de fato você consiga dominar o compliance e atingir o reconhecimento profissional na aula de hoje nós vamos conversar
aqui sobre Código de Conduta políticas internas prometo que te entregarei o passo a passo para que você consiga elaborar um código ou uma Norma interna com total segurança porque assim como todas as outras ferramentas do compliance quando nós falamos da elaboração de normas também existe um método por trás de tudo isso nós vamos conversar aqui também sobre canal de denúncias essa ferramenta que vem aí transformando muitas empresas tirando do tapete levantando o tapete tirando toda aquela poeira que tá ali de baixo trazendo de fato o Pilar de detecção colocando a casa em ordem vou explicar
para você como que funciona essa ideia de canal de denúncias E como que funcionam também as investigações internas além de demonstrar aqui no decorrer dessa nossa aula as diversas oportunidades que um profissional de comprar esse tem para atuar e para começar então a sua carreira Lembrando que nós estamos aí diante da lei mais mulheres essa nova lei trabalhista que entrou em vigor em março de 2023 que obriga agora que certas empresas tenham normas internas Código de Conduta canal de denúncias investigações internas então só com base nessa legislação se você dominar esse assunto da aula de
hoje ele já será suficiente para você aumentar o serviço do seu portfólio e você pode inclusive amanhã mesmo depois que terminar essa aula começar a oferecer esse serviço para as empresas se você ainda não assistiu aula um volta lá assiste É fundamental que você tenha esse conteúdo como base para assistir a nossa aula de hoje Afinal nós estamos falando aqui de um fluxo de trabalho e lá na aula anterior nós Já começamos a implementação de um programa de compliance então se você ainda não assistiu pausa esse vídeo volta lá depois você assiste esse conteúdo na
aula anterior nós conversamos sobre o método Qual é esse método perfeitamente replicável que você consegue levar para uma grande empresa um pequeno negócio nós falamos também sobre apoio da alta administração gestão de riscos controles internos trouxe para você também as oportunidades que os profissionais que estão começando agora estão enfrentando aí nesse nosso mercado também mostrei que esse método que a gente traz aqui durante as nossas aulas transformou a minha vida foi através do complexo que eu tive a minha carreira transformada demonstrei que diversos alunos também foram transformados pela carreira em compliance como esse depoimento que
aparece aí agora para você na minha história posso situação eu não não pretendo tirar o Abdo Porque eu quero ficar no positivo e os seus pilares do complexo porque por onde começa tudo no compliance e eu agradeço também muito a tua escola a você porque foi você que me ensinou foi você que me ensinou o caminho das Pedras tem gestor o dono da empresa Quem deve ser meu pai quem deve ser meu avô e eles param para poder me ouvir da franquia que eles me pagam aí mensalmente para estar cuidando da lgpd na franquia deles
eu fiz o complexo para uma empresa eu não sei se é grande ela é média né para 50 funcionários com excelente assim eu vim no trabalho depois o treinamento que você sente realmente meu trabalho eu quero Porque é tanta demanda e que eu não consigo pegar porque não tem gente especializada né não tem gente que realmente é se abriu para ocupar esse ainda não perca tempo não tá entre você porque dá certo viu então sem enrolação Bora para o conteúdo o primeiro Pilar que a gente conversa agora é sobre Código de Conduta para falarmos sobre
Código de Conduta eu acho importante trazer aqui para você a diferença entre Código de Conduta e política interna provavelmente se você ainda não teve contato com uma política interna Você já ouviu falar em regulamento interno quando Nós lembramos dessas duas estruturas ambas possuem intenção de agir como uma bússola dentro da empresa é onde nós direcionamos os atos as atitudes as decisões que a empresa toma bem como colaboradores parceiros terceiros fornecedores esses documentos nós colocamos tudo aquilo que pode e que não pode ser feito o que é tolerado o que não é tolerado quais são os
valores da empresa o que ela espera das relações comerciais o que ela espera dos colaboradores quando nós falamos a diferença desses dois documentos é algo muito simples e eu aposto que se você nunca ouviu falar agora você memoriza de vez O Código de Conduta ele é um documento mais amplo as políticas internas Como o próprio nome diz são internas Jéssica não entendi nada o Código de Conduta ele serve para direcionar os atos de parceiros terceiros fornecedores colaboradores clientes então é onde a empresa coloca Quais são os valores dela o que é importante para ela já
nas normas internas Como o próprio nome diz são normas criadas para relação entre empregador e seus empregados então Nós lembramos desses dois documentos a estrutura de elaboração é a mesma e eu vou te explicar aqui passo a passo como você pode elaborar esses documentos quando nós falamos de políticas internas Muitos são os assuntos nós podemos abordar dentro de uma política primeiro ponto regulamento interno é uma espécie de política interna é uma política interna bem Ampla porque ela trata de normas para todos os colaboradores então ali nós vamos conversar sobre as questões previstas com relação a
jornada com relação a férias com relação a atitudes no cotidiano Mas algumas normas não faz sentido colocarmos dentro de um regulamento interno porque ele fica muito grande infla demais esse documento porque nós estamos falando somente com determinadas pessoas então por exemplo se você precisa falar com os motoristas da empresa pessoal que trabalha na parte de logística que cuida ali dos veículos da organização não faz sentido colocar todas essas normas dentro de um regulamento porque é somente uma determinada função que precisa seguir essas regras então você pode criar uma política interna quando nós falamos de políticas
internas também existem assuntos que a empresa precisa dar um destaque maior darem fazendo aquele assunto nós podemos utilizar também as políticas por exemplo assédio moral assédio sexual diversidade a gente viu aí ela emprega mais mulheres determinando que a empresa tem a política interna com normas Claras sobre assédio sobre diversidade nós podemos também criar uma política para cumprimento de alguma outra obrigação legal como política de privacidade a gente vê aí a lei geral de proteção de dados pessoais determinando que as empresas tenham essas normas deu para compreender a diferença fez sentido para você se ficou com
alguma dúvida sobre isso manda aqui nos comentários que a gente vai esclarecendo importante Só pelo fato de você dominar políticas dominar código Você já consegue ampliar o portfólio do seu escritório você pode muito bem estar por não trabalhar com a carreira incongruais Jéssica eu acho que eu não quero me tornar um compliance offer mas eu decidi que no meu escritório agora eu quero trabalhar com código eu quero trabalhar com normas internas agora nós vamos falar aqui da prática o passo a passo para você elaborar esses documentos com total segurança primeiro passo Enviar um questionário e
existe modelo para isso nesse questionário algumas perguntas serão feitas para empresa com a intenção de compreender como tudo funciona ali dentro então quando nós falamos esse questionário nós perguntamos como que funciona a estrutura organizacional quais são os produtos os serviços o que a empresa espera dos funcionários Quais são os valores da empresa através desse questionário Nós faremos então um levantamento de informações com essas informações em mãos nós partimos então para etapa de modelagem modelagem não é cópia modelagem é inspiração Então o que significa dizer suponhamos que você está elaborando um código de conduta para um
shopping você pega Analisa outros documentos similares com a intenção de te inspirar e te dar um Norte para elaborar Esse documento não significa que você vai buscar um código e copiar ele num control c control V não cada empresa suas características Então você analisa documentos similares com a intenção de modelar o seu documento através desses documentos de modelagem você começa a listar as ideias Olha eu vi nesse código que trataram sobre estacionamento eu vi nesse código que trataram sobre espaço para Pets Será que o shopping que eu estou atendendo ele terá um espaço para Pets
ele tem eu posso colocar isso no Código de Conduta Será que meu cliente se preocupa com sustentabilidade eu devo colocar no código as questões de sustentabilidade então lendo outros documentos automaticamente diversas ideias surgirão passado essa etapa de modelagem você começa então a delimitar os temas eu sempre falo para os alunos separarem quando a gente fala de montar um sumário delimitar um tema nesse primeiro momento não precisa ficar preocupado com a estrutura desse sumário Ah eu já vou notar que os temas na sequência que eu pretendo escrever esse código não pega um papel vai listando nós
temos que você entende pertinente para a realidade do seu cliente fez essa lista de assuntos que você pretende colocar nessa Norma você parte então para a estrutura do sumário então ali você tem uma chuva de ideias anotou diversas ideias você começa a separar por assuntos correlatos então aqui nessa parte eu vou colocar as normas para colaboradores aqui eu vou colocar normas para fornecedores aqui vou colocar as normas relacionadas à gestão com os clientes depois de estruturado esse sumário você parte então para a redação tópico por tópico você vai e preenche com informações com cinzas objetivas
você precisa compreender que as pessoas que terão acesso a esse documento talvez não tenham o mesmo conhecimento que você então descomplique são frases curtas onde você com clareza passa o que a empresa espera e o que ela não tolera partiu dessa parte da redação você parte para etapa de revisão nessa etapa de revisão Você pode encaminhar para outro profissional te auxiliar nessa revisão Você pode montar dentro da empresa do seu cliente um comitê para elaboração desse código onde você envolve ali demais pessoas que também fazem parte da gestão de empresas como por exemplo departamento de
Recursos Humanos departamento financeiro São pessoas que além de participarem dessa etapa de revisão lá naquela etapa de modelagem para delimitar os temas também trarão sugestões para você preencher esse documento fez a revisão passou para mais algum departamento fazer essa revisão Passa então para revisão também da alta administração as pessoas que te contrataram o dono da empresa passar dessa etapa da revisão nós partimos para etapa de publicação nós estamos falando de documentos que não basta ter a estrutura ter tudo muito bonito em um papel se as pessoas não conhecem então quando nós falamos sobre publicar esse
documento se é o código de conduta você pode colocar ele no site da empresa divulgar nas redes sociais incluir nos contratos com os fornecedores se é um por exemplo um comércio você pode colocar um QR Code na parede dizendo Acesse aqui o nosso código de conduta já se nós estamos falando aqui de uma Norma interna de uma política interna do regulamento interno nós passaremos esse documento para todos os colaboradores Então pode mandar por e-mail ou pode imprimir Pedir para que assinem que recebe esse documento antes dessa etapa de publicação aqui não é nada obrigatório mas
eu deixo como sugestão quando for elaborar um código de conduta depois de aprovado o documento peça para um design fazer a edição para trazer aquele aspecto visual destacar alguns exemplos para que você coloque no site da empresa também com todas Esse aspecto visual para que as pessoas se interessem de fato em ler esse documento Depois dessa etapa de publicação é importante coletar a assinatura dos colaboradores então um termo que recebeu o código que recebeu determinada política estamos falando aqui também de fornecedores você pode incluir uma cláusula no contrato com esses parceiros parceiros fornecedores dizendo que
eles precisam cumprir esse código de conduta por último o treinamento Como eu disse não adianta nada ter um lindo Código de Conduta ter uma bela política interna se você não treina os colaboradores para compreenderem essas normas quando nós fazemos o treinamento automaticamente nós estamos ressaltando as normas que foram criadas mas principalmente mudando a mentalidade o treinamento tem esse caráter pedagógico de Educação de edificação exatamente neste momento que a cultura começa a ser modificada Deu para entender os passos aqui simplesionário faz A modelagem analisando outros documentos faz um brainstormista ali todos os assuntos que você entende
pertinente monta um sumário provisório faz a redação desse documento passa para revisão Depois dessa revisão Você parte então para publicação coleta ali os termos de consentimento e treina as pessoas para elas compreenderem as normas que foram criadas Eu já falei aqui no comecinho desse tema que é uma oportunidade de trabalho já expliquei que existem legislações que estão exigindo que as empresas tenham esses documentos Mas é uma oportunidade incrível que você pode fechar um contrato logo depois dessa aula olha o que a Aline trouxe aqui para gente em menos de 30 dias depois que ela finalizou
o curso Ela fechou o primeiro documento ao seu resultado compliance comentou aqui com a gente que logo depois do curso trabalhou em cima do de um código de conduta Quanto tempo demorou exatamente de quanto você estudou comigo até elaboração do seu primeiro código um mês foi um mês eu estou sentindo falta de parceiros Porque é tanta demanda e que eu não consigo pegar porque não tem gente especializada né não tem gente que que realmente é se abriu para ocupar esse ainda então eu costumo falar que eu preciso de pessoas para trabalhar né hoje atualmente estou
com duas vagas não consigo fechar as vagas porque as pessoas ainda sentem medo até de se candidatar Jéssica eu falo que as pessoas têm medo até se candidatar por achar que não dá conta mas na hora que ela vê na hora que ela entra ela consegue ali adaptar e conseguem ser sucesso na hora de comprar então hoje eu tenho praticamente aí um sem clientes através né da franquia que eles me pagam aí mensalmente para estar cuidando da lgpd na franquia deles e depois desses últimos contratos que eu fechei na parte do combate Eu até virei
para o meu esposo e olhei para ele e falei assim eu consegui agora sem enrolação eu vou te explicar aqui como que funciona o canal de denúncias e qual o procedimento de uma investigação interna mas antes eu recebi diversas mensagens falando a respeito de convencimento do cliente Jéssica eu já vi que existem muitas oportunidades mas muitas empresas não possuem nem condições financeiras para pagar por um programa de compliance E aí eu chamo a sua atenção sempre que fizer uma reunião com o cliente primeiro não fale somente sobre compliance ouça questione Pergunta para o empresário que
te preocupa aqui na empresa você já enfrentou algum processo já passou por alguma autuação tem algo que tira o sono diante desses problemas apresente soluções e a segunda sugestão É apresentar mais do que uma proposta sei que algumas empresas não possuem condições para pagar por um programa de compliance aliás possui mas pensam que não se você está diante de uma situação como essa apresenta assim a possibilidade da empresa de contratar para um programa de compliance Mas deixe também a possibilidade da empresa de contratar somente para alguma ferramenta de gestão Então se o empresário trouxe para
você algum problema ele não está adequado por exemplo além prega mais mulheres coloque Nessa proposta a possibilidade da empresa te contratar somente para criação das normas internas do treinamento corporativo de assédio ou ainda somente para o treinamento corporativo significa que você está abrindo portas através desse primeiro serviço pode ser que você fecha um programa de compliance posteriormente então para não perder a oportunidades apresente sempre mais do que uma proposta aproveitando eu vi diversos alunos do clube do compliance passando aqui por essa nossa série de aulas se você é meu aluno provavelmente já tá cansado de
ouvir eu falando sobre isso né então se você tá aqui tá assistindo essa aula comenta aqui embaixo hashtag sou o clube do compliance deixa eu ver que você está acompanhando aqui também essa nossa série de aulas falando aqui agora sobre canal de denúncias esse Pilar faz parte de detecção ele é fundamental para a empresa descobrir problemas que ela não sabe que tem vou te dar um exemplo e um dos programas que nós implementamos assim que criamos esse canal de comunicação nós recebemos diversas denúncias sobre um gerente esse gerente as denúncias que chegaram para a gente
através do canal de denúncias diziam que esse gerente que era responsável ali pelo noturno da empresa ele chegava na empresa entrava no escritório trancava a porta e só saía desse escritório próximo ao amanhecer próximo horário do fim do expediente dele ele entrava dormia fingia que estava trabalhando sendo que a função dele era de gestão outro exemplo inclusive na mesma empresa o gerente de produção utilizava a matéria prima da empresa para fazer o mesmo produto que a empresa fazia vendi esse produto para possíveis clientes da empresa Então ele era o maior concorrente da empresa que era
contratado e alguns colaboradores sabiam sobre isso mas até implementação do canal não sentiam segurança para relatar esses problemas e é justamente isso que acontece Você teria coragem de denunciar o seu chefe Você teria coragem de denunciar o seu colega de trabalho que não cumpre com as normas da empresa ou que comete ali algum caso de assédio se você sofresse assédio moral assédio sexual eu sei que é mais grave Provavelmente você teria coragem de relatar para a empresa mas se fosse um assédio moral você teria coragem de denunciar algumas pessoas dirão que sim mas a grande
maioria não e o canal ele funciona justamente com essa sistemática alguns colegas olham para o canal com a ideia de fiscalização com o único objetivo de punição eu vejo que não o canal de denúncias ele tem também o caráter pedagógico porque quando nós se identificamos um problema instauramos a investigação responsabilizamos a pessoa por aqueles atos automaticamente nós mudamos a cultura da empresa não significa que esse canal será utilizado sempre com essa ideia de punição mas através da primeira da segunda consequentemente nós alteramos a cultura da empresa em busca dessa integridade Como que funciona esse canal
via de regra ele precisa ser contratado de forma terceirizada Então você vai orçar os sistemas que existem são diversos faz a sugestão para empresa ela escolhe o que ela prefere e coloca dentro da organização porque terceirizado porque se for um canal criado pela própria empresa pode ser que os colaboradores também não tenham coragem de utilizar Quando nós falamos de pequenos negócios a realidade é um pouco diferente muitas empresas não possuem condições para pagar por esses temas muitas empresas não possuem condições então nós podemos utilizar outras formas quando eu trabalho com pequenas empresas dentro da implementação
do programa de compliance eu crio um formulário no Google formulários você não paga nada por ele faz uma estrutura lá uma sequência de perguntas o que aconteceu quando aconteceu Onde aconteceu tem alguma prova tem alguma testemunha quer juntar algum documento onde o colaborador consegue fazer essa denúncia também de forma ônima estou falando aqui diversas vezes a palavra colaborador empregados mas é um canal que ele serve também se por exemplo você está atendendo o estabelecimento comercial um bar um restaurante esse canal ele fica na mesa do cliente um QR Code o cliente consegue escanear aquilo ali
e relatar ali em satisfação um elogio uma sugestão é uma ferramenta que ela serve para empresa identificar diversos riscos do negócio de modo geral falando aqui a respeito do canal cuidados especiais proteção À Vítima não Retaliação então o denunciante também precisa ser protegido não vazar essas informações do canal para que ele não pare de funcionar não adianta também ter um canal se não fizer os treinamentos corporativos em que sentido criou uma ferramenta como essa contratou um sistema ou colocou um formulário do Google explica durante um treinamento para os funcionários como ele funciona mostra na prática
aqui você pode relatar as suas insatisfações colocar a sua sugestões nós estamos aqui com a intenção de ouvir o que você tem a dizer quem estuda gestão de empresas concorda comigo e feedback faz parte do crescimento de qualquer organização e essa é uma ferramenta que auxilia muito o crescimento da empresa depois desse canal nós receberemos as manifestações não adianta ter um canal se as investigações não são instauradas e é justamente aí que entra o Pilar de Investigações internas então recebeu uma denúncia como essa do gerente tem indício de materialidade tem nexo vamos instalar então uma
investigação dentro desse processo de investigação uma rotina muito simples como se fosse um processo identifica as partes relata os fatos coloca ali Quais são as provas que nós podemos utilizar durante essa investigação esse problema que aconteceu que foi relatado ele fere o Código de Conduta ele fere o regulamento interno ele fere algum treinamento corporativo que os funcionários já receberam colocamos Então dentro de um documento partimos para oitiva das partes ouve as pessoas envolvidas que foi acusado não faça acariciação coloque sempre para ouvir as pessoas individualmente pensativa coloca tudo isso dentro do processo e elaboram parecer
final dentro dessa ideia de investigação Pode ser que para você para essa algo extremamente complicado mas existe método tudo que é novo pode te assustar um pouco mas quando você fizer a primeira investigação adotando Esse passo a passo que eu passei tenho certeza que você verá que não é um bicho de sete cabeças finalizar essa investigação nós partimos então para o resultado acho que podemos arquivar essa denúncia não tem fundamento não temos prova suficiente acho que de acordo com o relatório final nós podemos dispensar esse colaborador que foi envolvido ou romper o contrato com esse
fornecedor que foi denunciado ou então nós podemos adotar outras medidas como uma orientação uma aplicação de advertência quando a gente lembra desse processo de investigação na justiça do trabalho muitos processos envolvem a reversão da justa causa e por que que acontece essa reversão da justa causa na justiça do trabalho por falta de procedimento quando nós adotamos um procedimento correto como esse certamente a empresa estará munida de ferramentas para adotar os próximos passos não significa que no final de uma investigação interna você andará embora um funcionário por justa causa particularmente eu não gosto muito desse procedimento
quando eu apuro que de fato houveram esses fatos que o colaborador não condiz mais com a diretriz da empresa orienta a empresa a dispensar Ele só não fará mais parte do quadro de funcionários então se você olha para essa situação você não está adquirindo o risco entrando numa situação onde você pode gerar um problema para empresa sempre existirão saídas e alternativas para a parte de relatório dentro dessa ideia de comprar esse Provavelmente você está se questionando aí entreguei aqui sobre códigos sobre política sobre regulamento falei sobre canal de denúncias o passo a passo da investigação
e talvez você esteja se questionado Mas por que que a Jéssica tá compartilhando tudo isso é porque o verdadeiramente acredito que compliance é uma missão a partir do momento que você compreende o que é com mais você passa a falar sobre comprar isso em todos os lugares que você frequenta consequentemente você leva o compliance para as empresas que você conhece consequentemente nós estamos fomentando a integridade no nosso país comentando a economia gerando preservação de empregos ao falarmos sobre esse mecanismo de gestão você não será contratado por uma empresa para defender a empresa você está sendo
contratado pela empresa para buscar o equilíbrio entre capital e trabalho então se você sempre trabalhou com reclamantes você tem a oportunidade agora de gerar o equilíbrio de cuidar das pessoas que estão ali dentro dessa empresa por isso que eu sempre falo nós temos o poder de transformação e o programa de pontuais é uma missão não é só um trabalho na série de aulas estão pedindo para que eu traga aqui mais exemplos práticos Mas meu tempo escasso tô aqui rebolando para entregar para você o passo a passo de implementação do programa de compliance para trazer mais
exemplos práticos seria realmente dentro de um treinamento Afinal Nós ficaríamos horas e horas falando aqui a respeito de um programa de compliance inclusive dentro do clube do compliance nós temos simulados onde a gente pega o caso prático casos reais e trabalhamos juntos para que o aluno consiga de fato verificar e vivenciar essa prática mas aqui e o tempo ilimitado mas eu vou fazer o seguinte talvez você esteja com alguma dúvida eu vou colocar uma caixinha de perguntas lá no Instagram vou abrir a possibilidade de você fazer perguntas também pelos nossos grupos de WhatsApp você manda
sua dúvida e eu prometo que ajudo naquilo que for possível estão perguntando também se as empresas contratam profissionais que não possuem experiências e eu afirmo que sim eu vou te dar um exemplo muito fácil disso se você chega em uma empresa tem a possibilidade de conversar com o empresário e você mostra para ele esse fluxograma que eu disponibilizei aqui durante as nossas aulas que tem o passo a passo onde o empresário consegue entender que você não é somente um consultor que você não está ali por exemplo somente como um advogado que presta Assessoria onde se
ele enfrenta um problema ele liga para você você passa uma solução orienta Qual a melhor decisão não através desse fluxograma de trabalho você consegue demonstrar para o empresário que você tem uma metodologia validada para colocar a empresa dele em conformidade para profissionalizar a gestão e é justamente essa essência do nosso trabalho quando nós falamos a respeito de começar sem experiência Você precisa de posicionamento posicionamento vem no primeiro passo você acreditar em você estuda domina o tema tenha conhecimento sobre como funciona tudo isso na prática e através do posicionamento eu tenho certeza que você terá oportunidade
de ter a primeira experiência Afinal quem começa sabendo se você tem essa dúvida será que eu preciso ter experiência para conseguir clientes Mas como que as outras pessoas começaram como que eu comecei como que os meus alunos começaram ninguém nasce sabendo aqui dentro desse nosso conteúdo estão perguntando também se compliance é somente para advogados e eu já disse aqui que não que nós estamos aí diante de um cenário com muitas oportunidades Em contrapartida poucos profissionais capacitados inclusive nós temos alunos que estão já na linha de frente implementando o programa de compliance que não conseguiram a
aprovação ou na OAB formaram são bacharéis tentaram ali uma duas vezes a prova enquanto buscam a carteira da OAB precisavam de um outro caminho uma fonte de renda uma remuneração para não aposentar o diploma e já começaram trabalhando com um compliance como esse depoimentos que aparecem aí para você agora em 2020 então a gente não tinha eu por mim fala por mim não tinha um recurso né de pagar um curso em proab de ficar até mesmo pagar a prova da OAB então eu comecei a dedicar no compliance porque eu falei quando eu tiver recurso entre
no cursinho e tirou mas só que até hoje de pessoal eu posso falar para vocês que eu não tenho OAB porque realmente eu me dediquei tá ao compliance hoje na minha história Qual a situação eu não não pretendo tirar OAB ainda porque eu quero ficar no consultivo já tá dispensando serviço é como eu respiro comprar se ele tomou conta hoje de 90% da minha vida profissional Eu ainda tenho a franquia de RH ele tomou conta 90% aí do meu profissional né então eu costumo falar que eu respiro populares né eu almoço com paz e eu
tomo uma rodinha de amigos no final de semana eu sou como faz porque todos perguntam né que que eu faço que que eu não faço Viu como é possível para você nós estamos diante de um cenário com muitas oportunidades e você está preparado para elas eu prometi que durante essa aula de hoje te entregaria o passo a passo de implementação de um código de conduta das políticas internas canal de denúncia investigações internas na aula passada vimos aí outros pilares do compliance e na terceira aula nós vamos conversar sobre treinamentos corporativos que é uma ferramenta que
você pode começar amanhã mesmo fechar contratos com essa possibilidade da Lei emprega mais mulheres exigindo que as empresas tenham treinamentos de assédio moral vou te explicar o passo a passo para você montar um treinamento corporativo com total segurança vamos falar também sobre comunicação sobre do dia ele disse que é um procedimento de investigação de terceiros muito bacana tem gerado muitos resultados eu não sei se você viu recentemente o caso das vinícolas Tampou a mídia o pão muito espaço falando de reputação empresas que foram envolvidas em trabalho na condição análoga de escravo nós estamos falando como
solução os procedimentos de Duda mas eu vou explicar tudo isso na próxima aula vou te entregar também o restante do nosso fluxograma para que você tenha o passo a passo de implementação e responderei todas as perguntas que recebemos aqui durante essa nossa maratona de aulas na terceira e última aula vou te explicar como funciona os treinamentos corporativos mas uma oportunidade excepcional para você fechar contratos logo depois que terminar esse conteúdo vou te explicar o passo a passo para elaboração de um treinamento para que você consiga entregar esse serviço com total segurança Além disso conversaremos também
sobre comunicação e procedimentos de dudijas Jéssica mas eu nunca ouvi falar sobre isso que é isso do diliges investigação de terceiros não vou te explicar o que é mas provavelmente você viu aí o noticiário estampado com um grande problema envolvendo as vinícolas viu sobre isso nós estávamos ali diante de uma situação que as empresas foram condenadas estão respondendo por alguns processos com acusações de trabalho análogo ao escravo por atos de terceiros na próxima aula eu vou explicar como procedimento de iludgens pode auxiliar a empresa a não enfrentar esses problemas dentro dessa ideia vou te entregar
também um fluxograma com o passo a passo para execução dessas atividades se você tá aqui comigo e talvez tem alguma dúvida sobre Como iniciar a sua carreira em compliance esse também será um assunto para nossa terceira aula importante lembrar através dos comentários aqui e diversas pessoas perguntando sobre o clube do compliance como que funcionam as minhas mentorias na terceira aula eu vou te mostrar uma grande oportunidade para caminharmos juntos segurar na sua mão até que você domine o compliance conquiste os seus primeiros clientes entrega esse serviço com total segurança é uma mentoria do absoluto zero
para quem não entende nada sobre comprar isso para quem tem um conhecimento sobre compliance mas não sabe como conquistar convencer cobrar por esse serviço mas eu vou falar com você na próxima aula então se você tem interesse já tomou a decisão descobriu que compliance é a profissão da sua vida porque você consegue trabalhar com o propósito não precisa ficar dependendo do Judiciário encontrou uma vocação que é levar a integridade para dentro das empresas participa da terceira aula que eu tenho certeza também que você não se arrependerá se você não quer seguir comigo não pretende entrar
para o clube também continua com a gente porque eu tenho certeza que a finalização dessa nossa terceira aula já será suficiente para você compreender o passo a passo de implementação de um programa de compliance fazer sozinho caso queira para concorrer a uma vaga do clube do compliance nossos últimos recados por aqui tá rolando um sorteio mencionei na aula anterior para concorrer Essa vaga é só você deixar um comentário assistir essas três aulas tem que assistir a primeira a segunda a terceira deixa um comentário no post que tá lá no Instagram sobre essa aula de hoje
conta lá qual foi o seu maior aprendizado dessa nossa aula de hoje Se você postar a gente também nos Stories Claro aumento ali as suas chances de ganhar então marca a gente o nosso Instagram é por Jéssica Fernandes vou disponibilizar para você o fluxograma dessa aula de hoje para receber esse fluxograma é só você deixar um comentário aqui embaixo automaticamente você receberá esse material nesse e-book tem o passo a passo de implementação é algo que você pode inclusive encaminhar para os seus clientes encaminhar para os seus possíveis clientes e parabéns por essa decisão se você
ficou comigo até agora no finalzinho dessa aula significa que você tomou a decisão de transformar a sua carreira e como eu disse anteriormente muitas pessoas querem resultados diferentes poucas pessoas estão dispostas a buscar por esse resultado diferente se você tá comigo até agora significa que você já tomou essa decisão a gente se vê então na próxima aula tamo junto
