[Música] o fato é o seguinte que que é esse PCMSO na prática que que é isso Rafael desse tal de PCMSO na prática como que é isso você Rafael Será que você vai mostrar pra gente PCMSO na prática Será que você Rafael vai mostrar pra gente como que faz um PCMSO na prática Será que você vai abrir um documento de Word vai começar a escrever e vai gerar um PDF no final mostrando Olha isso aqui é um PCMSO E aí pessoal não sei se eu vou est frustrando as expectativas de vocês mas a resposta é
não porque olha só quem pensa isso eu imagino que deve ter na cabeça assim essa referência de que PCMSO tem muito a ver com documento PCMSO tem muito a ver com o pdf com o word com o impresso de um documento mas assim o que eu posso dizer galera é que depois desses 12 anos de experiência né com gestão de saúde e segurança do trabalho eu realmente que eu aprendi nesse tempo e que eu trago pra minha visão que eu quero trazer para vocês com esse workshop é que o PCMSO para ser realmente colocado em
prática pra gente de fato praticar o programa de controle médico de saúde ocupacional isso vai muito além de um documento isso vai muito além de um simples PDF que eu fiz no Word depois gerei um PDF com umas tabelas legais e tal falando Quais exames que tem que fazer né E quando que tem que fazer esses exames tirar de fato o PCMSO do papel e colocar o PCMSO na prática vai muito muito muito além disso então quando a gente pensa PCMSO na prática em primeiro lugar para mim é pensar Justamente que o PC mso não
é um documento ele é um programa programa de controle médico de saúde ocupacional e é um programa mesmo não é um documento apenas por conceito programa programa de gestão é algo abrangente que envolve diversos processos que envolve interação de diversos profissionais e muitas vezes com formações técnicas diferentes por conceito programa é algo per ente perene que se renova se atualiza que tem os seus ciclos mas que não deixa de valer de um dia pro outro tirar o PCMSO do Papel colocar o PCMSO de fato na prática em prática em primeiro lugar Como eu disse é
entender que ele é um programa e não apenas um documento colocar o PCMSO em prática também não é algo que acontece quando se pensa que o único resultado que o pcms Sá é o ASO o ASO não é o único desfecho do programa de controle médico de saúde ocupacional passou da hora galera da gente compreender que saúde ocupacional não é só ASO e é essa a ideia que eu quero trazer aqui para vocês passou da hora de pensar que cara atendimento médico exame periódico é a única coisa que a saúde ocupacional pode gerar para uma
empresa a gente pode muito além disso a gente pode gerar muito mais valor sabe e e isso que eu penso isso que eu digo nas redes sociais nas lives etc Vale também para nós médicos sabe é importante que nós médicos a gente entenda que colocar o PCMSO na prática não é algo que se consegue quando a gente pensa que só o médico interage com o PCMSO quem pensa isso tá enganado o hospital funciona só com médico não o hospital tem a Enfermagem tem a farmácia tem a contabilidade tem o amoxarifado tem o compras tem o
financeiro tem a galera da governança da hotelaria a segurança a portaria o administrativo tem um monte de gente ali trabalhando para tocar um hospital para fazer o hospital girar acontecer mas quem é responsável Técnico pelo hospital é um médico Então veja bem o médico não trabalha sozinho no hospital o engenheiro não trabalha sozinho numa obra dessa forma o médico do trabalho também não deve trabalhar sozinho com PCMSO ele é o responsável técnico ele é o responsável pelo programa mas para ele tirar o programa do papel e fazer o programa acontecer na prática ele precisa interagir
com uma galera quem é essa galera o técnico de enfermagem que agenda o exame médico ou o técnico de enfermagem que faz ali aferição dos sinais vitais ou o técnico de enfermagem que controla Quais exames estão faltando pro ASO ficar certinho etc etc ou em muitas vezes quem faz esse papel de agendar controlar vencimento e tal é um técnico de segurança do trabalho ou às vezes é um cara do RH uma pessoa do RH né o pcms tem uma relação próxima com o pgr quem que faz a análise de riscos do pgr é um engenheiro
de segurança é um técnico de segurança do trabalho né Tem a questão do e social e aí tem um envolvimento muito grande com a contabilidade Então veja só eu tô falando aqui muita coisa que tá relacionada ao PCMSO mas com um monte de gente com formações técnicas diferentes tem o cara do ti que ajuda ali na hora de implementar o software que faz os envios pro social etc etc Enfim então a gente tem aí independentemente da formação técnica uma galera que trabalha com PCMSO colocar o PCMSO realmente em prática é entender que o PCMSO não
é um documento é um entender que o PCMSO não se faz só com médico e sim com multiprofissional ismo e entender que o PCMSO não é algo anual não é um documento Zinho que a gente precisa emitir novamente todo ano como a gente já falou O próprio conceito do que é um programa de gestão passa por ser permanente perene por fazer parte da jornada da empresa enfim espero que vocês tenham entendido esse recado inicial Tá para quem esperava que eu ia chegar aqui abrir um Word e mostrar que pcms na prática é escrever um PCMSO
no Word não é isso PCMSO na prática não tem nada a ver com eu chegar aqui escreve um PCMSO junto com vocês porque PCMSO não é um documento é um programa PCMSO na prática esse nosso evento tem a ver com nós todos juntos entendermos toda essa lógica do funcionamento de umom de um bom programa de gestão de saúde toda essa lógica que acontece no universo multiprofissional diverso é sobre isso que nós vamos falar esta semana nesses três dias de workshop PCM na prática Você já parou para pensar que essa atuação né com o tema saúde
ocupacional é uma atuação que tá presente no dia a dia de profissionais com formações técnicas muito diferentes já parou para pensar nisso então assim se a gente for pensar em saúde ocupacional gestão de saúde nas empresas a gente vai pensar em quê gestores das empresas os próprios gestores das empresas vivem isso no dia a dia deles né consultores de Clínicas de Medicina do trabalho galera toda que trabalha atua em clínicas e prestadores de serviço em SST aí a gente tem médicos enfermeiros engenheiros técnic de segurança do trabalho profissionais de RH psicólogos ergonomistas fonoaudiólogos todos esses
profissionais mesmo com formações técnicas muito distintas de uma forma ou de outra esses profissionais trabalham com saúde ocupacional e todos esses profissionais com essas diversas formações técnicas possuem alegrias dores e responsabilidades em comum pois é nós vivemos hoje nesse mundo da indústria 4.0 né onde eh as tecnologias evoluem de forma exponencial a gente tem temas como Inteligência Artificial robótica automação esses temas estão se tornando cada vez mais corriqueiros seja nos noticiários nas salas de aula nos debates nas nossas vidas e até nas conversas de boteco e nos almoços ou almoços em família e a quando
a gente Para para pensar nesse mundo 4.0 onde tudo muda o tempo todo e aí tudo isso foi muito impulsionado com a covid-19 né a pandemia impulsionou muito as mudanças Então tudo tá mudando ainda mais rápido no mundo pós covid pensa só comigo se tudo munda o tempo todo você acha que com a saúde ocupacional e com a segurança do trabalho vai ser diferente é claro que não né E aí fica aqui esse essa imagenzinha Será que nós estamos preparados Será que você tá preparado para essa nova SST ou melhor será que nós estamos preparados
para essa nova saúde ocupacional Até porque eu vejo muito se falando em segurança do trabalho Principalmente nos últimos anos mas e a saúde ocupacional Será que a gente para para perceber os desafios e as oportunidades e mais como Então Rafa é o que a gente se prepara para essa nova saúde ocupacional E aí eu quero trazer aqui um pouco do que que é a minha visão sobre esses desafios e também sobre as oportunidades que essa nova SST essa nova saúde ocupacional traz para nós profissionais de saúde ocupacional e segurança do trabalho a realidade que a
gente vive hoje quanto a nossa atuação ela mudou muito nos últimos 10 20 anos mas nos últimos 2 3 anos tem mudado ainda mais então vamos falar um pouco de desafios né eu sempre vejo né até hoje assim eu vejo a galera batendo cabeça com isso aqui ó que tá em vermelho aqui é é é eram os desafios da velha SST que basicamente era o quê PPRA que já nem existe mais o tal do PCMSO aul apto inapto eram as nrs epi Cat exame periódico admissão demissão é claro que ainda tem muita gente que bate
um pouco de cabeça com essas coisas aqui periódico demissão né NR e etc só que assim isso precisa mudar porque olha os desafios que a gente tem hoje em dia a gente tem um e social que é um divisor de águas na SST a gente tem as normas regulamentadoras que foram muito reformuladas a gente tem o mundo pós-covid que acelerou muito muito muito muito as mudanças a gente tem o pgr junto com o gerenciamento de riscos ocupacion que traz muitas coisas diferentes do que a gente estava acostumado com PPRA inclusive questões relacionadas à ergonomia que
agora precisam estar incluídas no pgr né e tem a tal da análise ergonômica preliminar que também é uma novidade que a gente precisa dominar e que tem uma relação muito grande com a saúde ocupacional tem a gestão de absenteísmo e presenteísmo tem gestão de saúde e bem-estar saúde mental questão de fap gestão de tributos e gestão previdenciária o nexo epidemiológico Previdenciário certificações como a ISO 45.000 por exemplo gestão de terceiros Limbo trabalhista gestão de pessoas cultura organizacional trabalhar com pcds profissionais reabilitados e restrições saúde suplementar e sinistralidade né que é a questão dos planos de
saúde operadoras de saúde gestão de saúde populacional O Desafio com as tecnologias e com a gestão de dados porque Analytics epidemiologia estatística gestão de dados hoje é o que faz a diferença paraas empresas dados tem muito valor nos dias de hoje e com é social não dá para tocar esse barco sem ter tecnologia que funciona E no fim das contas o desafio de monetizar todos esses dados já que a empresa entende é a linguagem da Bufunfa do dinheiro da monetização então ao mesmo tempo que a gente precisa na saúde ocupacional olhar para todos esses desafios
aqui a gente precisa conseguir mostrar valor pro nosso trabalho e muito disso tem a ver com quanto que a gente consegue transformar informações em informações financeiras não é à toa que se fala tanto hoje em dia em fazer gestão integrada de saúde e segurança do trabalho Então olha só dá uma pensada aqui comigo né hoje galera não é mais um desafio só de gerenciar risco e exames não é Um Desafio mais só de gerenciar apto ou inapto não é Um Desafio mais só de termos papel ou documentos de pgr PCMSO a gente precisa gerenciar trabalhadores
com restrições de atividades a gente precisa prevenir o Limbo trabalhista a gente precisa entender sobre saúde suplementar e sinistralidade sobre ergonomia sobre fap tributos de SST a gente precisa fazer a tecnologia acontecer informatizar os processos porque senão a gente não consegue gerar valor e a gente não consegue entregar o e social direito então nessa nova saúde ocupacional são muitas as respons habilidades que você e o seu time independentemente da formação técnica precisam sustentar seja você funcionário de uma empresa com sesmet próprio ou seja você prestador de serviço em SST para outras empresas Então você se
forma em medicina e depois você se especializa em medicina do trabalho Esse é um ponto tá é uma especialidade médica só que a medicina do trabalho é uma partezinha de um todo que é saúde ocupacional então pra gente de fato fazer saúde ocupacional e não apenas Medicina do Trabalho para fazer medicina do trabalho eu preciso ser médico mas para fazer saúde ocupacional eu preciso ter o médico mas eu preciso ter um time de profissionais que vão trabalhar de forma integrada de forma multiprofissional e aí é quando eu falo de gestores de empresa de consultores de
médicos de Enfermeiros de engenheiros de téc segurança do trabalho de profissionais de RH profissionais de ergonomia de fon audiologia E aí eu incluo ainda os membros de CPA os gestores de terceiros os Consultores em SST as contabilidades eu Rafael chamo toda essa galera de profissionais da saúde ocupacional estamos todos no mesmo barco somos todos profissionais da saúde ocupacional independentemente da nossa formação técnica e o que que a gente pode fazer para unir toda essa galera o que eu proponho é que a gente desenvolva a visão ecossistêmica em SST se a gente quer realmente gerar saúde
pros trabalhadores resultados paraas empresas e valorização paraa Nossa área de SST valorização profissional é preciso que a gente enxergue que SST não é só pedaço de papel não é só Fábrica de Papel SST não é só ASO PCMSO pgr saúde ocupacional não é só apto e inapto é preciso a gente enxergar que a nossa área não é uma área meramente burocrata Nós não somos meros burocratas Nós não somos apenas áreas de apoio nós podemos sim fazer parte do negócio das empresas Nós podemos ser considerados como parte do Business do negócio da empresa então a gente
precisa trabalhar esse pensamento divisão ecossistêmica em SST e trazer todo mundo para se unir RH tecnologia da informação os trabalhadores a CPA os terceiros a galera de Finanças que precisam ver valor financeiro no nosso trabalho os profissionais de saúde ocupacional e assistencial os profissionais de segurança do trabalho comunicação a gente não faz boa gestão de saúde sem ter uma boa comunicação jurídico galera da produção Consultores todo mundo pensar que a saúde ocupacional 5.0 que é o que eu defendo acontece quando todas essas pessoas e os processos que interagem essas pessoas estão alinhados é preciso a
gente entender que os resultados esperados ou seja os resultados que beneficiem todo esse ecossistema de saúde ocupacional e seguros do trabalho não são possíveis de serem conquistados sozinhos lembre-se não adianta querer que a mudança aconteça a gente precisa também querer mudar pra gente promover e liderar essas mudanças então para isso o primeiro passo que eu sugiro para vocês é diga não um belo de um não a zona de conforto é isso que eu Rafael defendo um não a zona de conforto foi assim que eu procurei construir a minha vida a minha família o meu trabalho
a minha carreira eu tive muita dificuldade assim como você ou como qualquer outra pessoa esse caminho ele não é fácil ele é doloroso é doloroso demais mas você pode assim como eu ir lá e fazer diga não a zona de conforto vai lá sai da zona de conforto dá carapa e faça acontecer e como diz né o escritor e professor austríaco Peter Drucker a melhor maneira de prever o futuro é ajudar a [Música] criá-lo a [Música]
