é a primeira lição de gestão é que pode faltar quase tudo no seu negócio - Caixa sendo caixa tudo se resolve né e aqui falamos de direito tecnologia e gestão se for útil para você esses conteúdos se inscreve no canal imagina a seguinte situação um prodígio aluno de direito e chamado Jean é aprovado na b e no primeiro mês de advocacia sem ter sequer um escritório ainda ele fecha 10 contratos na área cível e criminal e ele tira 20 mil réis de cada contrato a vista deslumbrado o nosso colega advogado compra carro zero e um
pacote para viajar para Europa a vista a sua sorte dura mais três meses e ele tá no céu até que no quarto mês o nosso amigo não fecha nenhum contrato e não tinha guardado nenhum real é verdade que algum desses contratos previsão honorários lá no final mas Dean estava sem recursos para se manter na quermesse e assim seguiram-se os meses depois Esse é o típico problema de fluxo de caixa que os advogados criminalistas esse o ide outras áreas que cobram horários ao início do processo vivem de forma pouco mais Sutil mas seguindo o mesmo erro
ao recebimento muito grande de valores de honorários no início da ação ou completamente zonais cobrados ali porém os custos Blue infringindo mesmo ao mês ao longo do tempo mas como não cometer esse erro eu na consciência que só se pode se pagar ali no início cinco porcento no máximo daquilo que recebeu o restante é preciso terminar o processo sim só no arquivamento da demanda isso porque o lucro líquido no final vai ficar entre 5 e 25 porcento dos honorários recebidos na maioria das vezes agora outra situação uma advogada previdenciária chamada Andressa parou de pegar as
causas de processos menores terminavam rápido para priorizar os casos grandes e complexos de moravam bastante para entrar no final e acumular e assine o atrasado O que aconteceu é que a Andressa não cobrava nada de honorários iniciais e com o tempo percebeu que apesar de ter uma perspectiva para ganhar milhões de reais os próximos dez anos não tinha dinheiro em caixa para pagar as contas do mês até que ela entendeu que o caixa é mais importante que o Lux pega essa visão comigo se há dois tipos de ação que demoram três anos uma o escritório
ganha r$ 30000 mas só no final do processo EA outra ganha r$ 10000 no processo e cobra r$ 1000 no início do processo Qual é a mais vantajosa a maioria diria a primeira opção certo errado isso porque cobrar meu reais de honorários iniciais permite que o escritório faça a caixa muito antes desde o primeiro mês que vai atuar naquela se por exemplo escritório fechado 20 ações por mês cobrando esses mil radiolários iniciais o primeiro ano fará 240 mil reais e no segundo ano tá E aí 248 mil e com esse caixa poderá investir ainda mais
na área comercial enquanto No primeiro caso não verá nada até que as ações comecem a ser pagas ao final do processo é por isso que a estratégia de crescimento do seu escritório precisa estar acompanhada que uma previsão financeira de curto e longo prazo e é preciso fazer um estudo de cenários que meça tempo honorários custos assim a geração de valor do seu escritório do seu financeiro será muito mais ágil e a sua advocacia muito mais recompensador quer se aprofundar nessas ideias Tem um e-book aqui na descrição do vídeo sobre decisões práticas utilizando dados e business
intelligence vou deixar o link aqui na descrição E é claro se inscrever no canal toda segunda-feira 17 horas mais um vídeo novo falando sobre gestão advocacia advog melhor com adv.box
