Treinamento Gestão Ágil de Projetos 27/02/25 Gravação de Reunião

Ok começou a gravação gente então vamos lá para quem não me conhece eu sou o Professor Henrique mar Veloso o Leonardo já me conhece que eu lembro dele da última reunião né Leonardo Você tava aí né meu caro seja bem-vindo de novo né Estamos aqui com a Luciene com a câmera ligada a tudo bana tudo joia Estamos também com Marcos Paulo aqui presente quem liga a câmera vou Ok Oi Débora boa noite gis Boa noite quem mais que tá aqui com a gente com a câmera Lig Opa boa noite gosto gente animada Keila Boa noite

aand Boa noite aand minha aluna Sara boa noite Rafaelo menos lro da última reunião agora vamos lá quem mais aqui B Boa noiteo bite pess Júlia sejam todos muito bem-vindos Diogo seja bem-vindo boa noite para vocês noite seja gostosa que a gente possa trocar Ideias aqui conversar sobre uma coisa muito legal que é gestão ágil de projetos vou falar uma coisa para vocês é tão interessante gestão ágil de projetos que eu vou até falar para vocês que é possível ganhar dinheiro com isso e eu vou dar as dicas né aliás tudo aqui é para ganhar

dinheiro né De certa forma vocês estão aqui para construir uma carreira uma uma vida profissional eu usei muito a questão de gestão ágil eh Nas minha atuações como consultor de empresa e vou tentar explicar para vocês inclusive isso o que que é e como é que a gente usa essa questão da gestão Ach É lógico que eu vou fazer uma versão super Ultra resumida da questão da gestão ágil né não é uma coisa assim tão profunda aqui nesse momento porque não é mas a gente vai tentar passar o básico para vocês e uma referência legal

para vocês lerem sobre o assunto pesquisarem e utilizarem da melhor forma possível a Primeira coisa que é importante por que que a gente tá trabalhando isso porque grande parte todos os cursos da PUC Minas virtual eles trabalham com um modelo de eh eh projetos de trabalhar por projeto que a ideia de um projeto a ideia da execução de uma tarefa em grande parte de forma coletiva e se você não não estruturar não preparar Para justamente atuar de forma coletiva eh você perde muito tempo e deixa de ser eficiente então o Nosso Propósito aqui é ensinar

vocês a serem o mais eficientes o possível num processo né de trabalho em equipe principalmente equipe à distância né de trabalhar com pessoas né quer dizer é mais um aprendizado do curso né Vocês também aprenderem a lidar em equipe eh eh de certa forma saber lidar com a questão de objetivos determinar resultados acompanhar a equipe e obter de certa forma produtividade tá Eh queria falar antes de tudo na no último encontro nosso eu expliquei para vocês sobre os nivelamentos está Vamos eu e o João Carlos falamos de nivelamento e tem um nivelamento que é muito

legal para vocês sobre este assunto que é o nivelamento de liderança e trabalho em equipe tá lá existe uma gravação também sobre gestão ág quer dizer passou alguma coisa aqui quer discutir uma coisa mais sobre liderança lá nesse nivelamento que é gratuito não Cai em prova é um conteúdo extra tá à disposição para vocês de certa forma né usar esse conteúdo e aprender Ok então deem uma olhada nesse conteúdo de nivelamento sobre liderança que tá lá no Canvas para vocês vamos falar então de gestão ágil de projetos eh eu gosto de pensar aqui começando né

com o pensamento de abram lincol que ele fala o seguinte Olha se eu tivesse 6 horas para derrubar uma árvore eu passaria as primeiras 4 horas afiando o Meu ma chave quer dizer se preparar para uma ação e isso é muito importante a dica que eu gostaria de dar para vocês Eh toda equipe todo o trabalho que envolve equipe eh e a perspectiva da liderança Existem duas preocupações importantes a própria equipe e os resultados lógico um líder que não dá por exemplo resultado ele não é um bom Líder se ele só se preocupa com as

pessoas e não preocupa com resultado ele não é um bom Líder se ele preocupa só Com o resultado e não preocupa com as pessoas ele também não é um bom Líder qual é o papel do líder em grande parte é preparar a equipe ajudar a equipe para que ela atinja o seu potencial então o papel de liderança é desenvolver as pessoas também por isso que estes treinamentos estão acontecendo não dá para trabalhar e em equipe se eu não conheço por exemplo as ferramentas e eu não domino as ferramentas e se eu o meu Machado não

Tá afiado então a dica que eu daria para vocês todos é primeiro quando vocês estabelecerem a equipe de vocês marquem uma reunião para que vocês possam não é discutir o projeto mas é discutir como a equipe vai funcionar Tá estabelecer aquilo que nós chamamos rules of engagement regras de engajamento as de combate como é que nós vamos atuar como serão as nossas reuniões por exemplo problemas de conflito muito comum em equipe né um colega manda uma mensagem Lá no WhatsApp da equipe falando de uma tarefa que precisa ser executada e ninguém responde mas às vezes

o colega não responde que para ele ele leu sabe tá ciente e ficou naquela da informação e às vezes eu preciso combinar não Ó gente olha quando vocês eu mandar uma mensagem avisem se concordam ou não né vou mandar mensagem já com uma questão uma pergunta para vocês responderem respondo o mais rápido possível quer dizer se eu não estabeleço as regras eu Gero conflito a ausência de de de regras estabelecidas pela própria equipe é um dos principais motivos de conflito dentro da equipe então vocês precisam estabelecer exatamente como vocês vão funcionar então gastem um determinado

tempo para preparar a equipe façam uma reunião para quem por exemplo tem dificuldade com teams com Canvas SGA e quem já tá dominando troca compartilha para ajudar o colega a ter um certo Potencial em termos de E resultado dentro da equipe prepare o seu colega para que ele seja eficiente as empresas treinam as equipes para trabalhar em equipe tá estabelecer regras mecanismo de comunicação quer dizer se você não preparar sua equipe para ação você vai ter problemas equipes bem estruturadas elas gastam menos tempo São mais eficientes e entregam resultado equipes pouco estruturadas são pouco produtivas

e às vezes um ou outro integrante é que tem que fazer um Esforço Sobrenatural para compensar né Às vezes a falta de interação dos colegas então se preocupem Não é bobeira se preocupem essencialmente em eh eh eh no começo estruturar bem a equipe você organizou bem a sua equipe a comunicação tá boa vocês estão interagindo bem tá funcionando tudo bem o machado tá afiado bora trabalhar aliás é mais importante agora no primeiro eixo que a equipe consiga Estabelecer uma dinâmica vocês não vão trabalhar apenas no primeiro eixo vocês vão trabalhar no segundo no terceiro no

quarto eixo Ou seja vão ter uma continuidade desse trabalho pra frente então se vocês estiverem bem e sintonizados trabalhando bem agora nesse começo o resto é fácil o difícil é quando a gente não consegue estabelecer uma dinâmica legal na equipe aí é sofrimento O semestre inteiro e todos os demais então líder líder de equipe Aquele que ficou responsável por acompanhar a equipe Estabeleça uma reunião faça um momento de conhecer as pessoas as suas questões puxa Nossa o meu horário é mais complicado pra reunião Ah eu tenho essa dificuldade puxa isso aqui para mim é interessante

quer dizer troquem ideias criem vínculos no começo para facilitar o diálogo entre vocês é a melhor dica e é lógico aqui a preparação Então existe uma preparação da equipe em termos de relacionamento Existe uma preparação técnica ou seja as ferramentas o teams o cus SGA para usar bem entender o projeto se não entende o projeto não adianta a equipe se patina muito então às vezes é sentar numa reunião para efetivamente discutir o projeto tá ok e definir uma metodologia de trabalho sim Existem várias formas de trabalhar em equipe e eu vou passar apenas uma delas

e essa daqui ela tende a ser muito ágil até a proposta dela é Ser uma metodologia ágil por quê Porque ela pressupõe reuniões curtas objetivas e frequentes que é o que eu vou explicar para vocês aqui como é que a gente trabalha num projeto pessoal travou aí para vocês também travou sim caiu travou travou travou travou F agora está voltando tá volt voltou travou fii travado voltou Tô bem Agora agora tranquilo Sim voltou tá ok qual foi a última mentira que eu contei a reuniões reuniões curtas objetivas pensar vocês estão prestando atenção olha como é

que o produtivas é ele finge um travamento só para testar se vocês estão prestando atenção legal é isso mesmo reuniões bem produtivas gente reunião é maior perda de dinheiro empresa viu você tem que aprender que tem que ser reunião eficiente e que dá Resultado Então se preocupem em ser muito eficientes na reunião e eu vou tentar dar umas dicas para vocês inclusive lá no no no no no nivelamento tem dicas de como fazer boas reuniões também então a ideia Central é você planejar bem organizar o processo para que tenha menos esforço né ou seja por

exemplo imagina uma reunião que a pessoa começa a contar da vida dela tá todo mundo parado ali todo mundo não tem tempo tá tudo de complicado né E a Equipe tá perdendo temp e de repente ela percebe que não não não é produtiva mas porque não estabeleceu regras de como funcionar Ok então vamos continuar Prof a Moraes ela não tá conseguindo entrar tá dando erro quem não entendi Beatriz Moraes eu vou chamar ela aqui Henrique mas Henrique me manda Pode deixar pode deixar que resolvo aqui show de bola Então vamos continuar aqui bom qual que

é a ideia então de Preparar né afiar o machado preparar a equipe então conhecer as ferramentas que vocês tem né o teams o Canvas e outras ferramentas também tá por exemplo uma ferramenta que nós temos usado especificamente no curso de Administração é inteligência artificial ela nos ajuda ela não pode nos substituir e fazer trabalho por nós mas ela é uma ferramenta interessante por exemplo para fazer pesquisa é especificamente na administração a gente Estuda negócio então vamos falar o caso da administração e a gente de repente Pede para ela nos ajudar quais são as tendências de

um negócio quer dizer conhecer as ferramentas usar as ferramentas da forma adequada podem otimizar o meu processo vamos lembrar que o papel aqui é ensinar vocês tá e não fazer a tecnologia substituir vocês então conhecer o pro projeto é muito importante dar uma passada inteira no projeto do eixo olhar o que que vai ser Pedido em cada etapa enxergar o produto como um todo é muito importante porque quando você tiver fazendo a sua tarefa daquela etapa né você vai fazer sentido no projeto como um todo tá ok então de uma olhada não é perda de

tempo é investimento parar e olhar o projeto como um todo estabelecer né uma metodologia de trabalho e organizar e coordenar a equipe que é o que eu tenho né De certa forma falado né Por que que a gente agora vai falar em relação a Perspectiva da gestão ágil antigamente nós tínhamos modelos de gestão muito tradicionais que eles partiam da segin eram nós chamamos modelos muito muito Racionais né modelos eh que tentavam ser muito preditivos o ambiente era muito estável conhecido quer dizer você conseguia fazer um planejamento por exemplo para 10 anos você conseguia fazer um

planejamento para 5 anos era possível fazer isso então as empresas se Preocupavam isso fazer um um mega planejamento definir metas de longo prazo e tarefas de longo prazo e cobrar tudo em longo prazo qual é o problema nós estamos vivendo num contexto que a mudança é constante né A mudança é algo cada vez mais acelerado então esses modelos muito tradicionais de gestão tem dificuldade porque imagina de uma hora para outra surge covid de uma hora para outra surge inteligência dá para dá para planejar Daqui a 10 anos como é que vai tá o mundo não

dá não dá para prever então a empresa diminuiu o ciclo de planejamento períodos mais curtos de planejamento eu não vou planejar para 10 anos eu vou planejar pros próximos 6 meses 3 meses né Eh especificamente paraa execução de projeto nós vamos planejar paraa próxima semana o que que nós vamos fazer semana a semana quer dizer uma organização mais curta por quê Porque ela permite correções na medida Que os problemas vão acontecendo como o contexto é muito dinâmico se eu faço um planejamento mais curto eu consigo de certa forma adequar as mudanças ão Essa é a

proposta de hoje nós preocuparmos o modelo de gestão mais ágil né E aí vem um dos modelos conhecidos são vários que é o modelo chamado scrum o scrum ele é baseado em grande parte ele foi eh eh eh a ideia dele veio né de uma inspiração de um jogo especificamente que é o rugby Então existe um momento no rugby em que Os jogadores se concentram para discutir a próxima jogada Qual que é a ideia eu não posso prever tudo que vai acontecer no jogo mas eu posso parar e analisar o que está acontecendo agora e

pensar Qual é a próxima jogada então né puxa nós estamos perdendo agora o que que nós vamos fazer agora não adianta fazer um planejamento do jogo inteiro eu tenho que planejar aquela próxima ação de acordo com o que aconteceu lógico no jogo como um todo enxergando o jogo como Um todo mas pensando em ações mais curtas né de intervenção mais curta e aí né Isso foi adaptado principalmente paraas empresas de tecnologia essa é uma metodologia usada muito em empresas que trabalham com produção de software desenvolvimento de software de aplicativos né que é um método de

de scram ou met mas também muito utilizado em grande parte também a hoje no meio Empresarial tá vou contar um caso aqui interessante que é do FBI né só para Vocês terem uma ideia de diferença de metodologia de criar projetos então o FBI logo depois da queda do World TR Center ele começou um processo de querer trabalhar a informação Para justamente evitar problemas como os que aconteceram né Eh nos ataques terroristas né então eles contrataram uma empresa Sentinel né que desenvolveu Opa a Helena compartilhou a tela dela e nós vamos compartilhar de novo Voltemos cuidado

Professor cliquei errado aqui Não sem problema acontece Você não sabe o tanto de vez que eu aperto errado esses botões aqui Fique tranquilo só voltar os slides aqui então vocês estão me vendo ouvindo ou tá travado tá tranquilo hque Opa eu tô bonito ou não se eu tô bonito tem algum problema aí pegando pesado né s é só para saber se a tela de vocês Tá funcionando então tá feita tá legal não tá estragada não então vamos lá durante 6 anos eles tentaram desenvolver um software né Sentinel qual que era a ideia eles fizeram um

planejamento do software perfeito só que 6 anos em tecnologia é muito depois de 6 anos a proposta já tava obsoleta Olha que legal eles fizeram um projeto precisaram de 6 anos para executar e quando ele ficou pronto ele estava totalmente obsoleto e é assim A dinâmica do mercado é tão intensa que você não pode fazer às vezes pensa por exemplo hoje as empresas trabalham muito como MVP imagina que você teve uma ideia muito legal de um aplicativo que você vai ganhar dinheiro você vai desenvolver justamente para vender e aí você pensa nesse aplicativo de uma

forma perfeita aí você vai desenvolvendo desenvolvendo desenvolvendo desenvolvendo de repente Alguém já lança e Já toma o lugar no mercado porque a ideia é boa então às Vezes eu preciso lançar aquilo que eu chamo mínimo produto viável é o básico às vezes eu lanço o carro meio sem portas e sinto o mercado depois eu vou colocando as portas e as outras coisas do produto quer dizer depois eu vou aperfeiçoando na medida que eu vou sentindo aquilo que é mais interessante pro meu consumidor Então essa é a ideia da gestão ágil de você ir construindo na

medida que você vai entendendo o jogo tá você vai construindo né então Eh esse Essa proposta do FBI ela não deu certo depois eles usaram método né de gestão ágil né em um ano eles lançaram a base do produto com 30 milhões apenas e ele já funcionando e é lógico depois eles foram aperfeiçoando né o produto a A ideia é essa é você ser mais ágil e colocar o produto para rodar e como é que funciona então o scrum primeiro eu preciso entender que existe alguns atores delimitados nesse papel tá no no na nessa metodologia

Desculpa primeiro eu tenho os pios product owners ou a direção são os donos do projeto são aqueles que vão dizer para mim o que que eles esperam em termos de projeto é eles que vão ser no no final das contas os clientes ou aqueles que vão efetivamente eh eh eh eh ter contato com o cliente então são os os donos do produto vamos lembrar que o professor de vocês de projeto é um product owner ele vai avaliar o produto de vocês ele vai falar poxa ficou legal Não não ficou legal tem o cliente às vezes

L ela externo tem mas o professor é uma figura Central esse processo então ele ajuda no processo de tomada de decisão de delegação de tarefas de priorização de necessidades É lógico que eu tenho a equipe executora que é a mão de obra aqueles que vão res que são vocês em grande parte a equipe como um todo ela é executora de a equipe tem um líder mas o líder é aquele que executa também Líder Não é chefe Líder é um elemento Central para articular a equipe mas o líder tem que produzir como qualquer um outro né

e além do líder eu tenho aqui o scr Master o scr master pode ser o líder pode eh mas não necessariamente de repente a equipe pode determinar uma outra pessoa para fazer o papel de scr Master ou gerente de scrum que é aquele que colhe resultados né atualiza a equipe né e Prepara de certa forma cada ações para cada ciclo produtivo que é o que nós Chamamos de Sprint tá vamos explicar esses esses temos aqui na próxima no próximo slide ou gente depois eu abro aqui para vocês para vocês tirarem todas as dúvidas que vocês

quiserem Então como é que começa o processo A ideia é criar primeiro aquilo que nós chamamos de backlog que que é um backlog é um arquivo de projeto É como se você pensasse tudo que vai ser feito você já tem um backlog tem quando você olha o projeto que vocês estão executando como Um todo ele tem todas as listas de tarefas que precisam ser executadas lógico dentro de uma etapa eu tenho várias tarefas o que que eu vou fazer também em cada etapa eu preciso enxergar aquilo que é um backlog que é a lista de

tarefas a serem executadas naquela etapa o projeto inteiro tem um backlog e a etapa tem um backlog que a listagem de tudo que vai ser executado é o que eu do meu produto Final depois que esse backlog tá pronto eu tenho uma primeira reunião da equipe é o primeiro scrum tá que é a seleção dentro daquele backlog daquela lista de tarefas por exemplo da Etapa quais serão priorizadas no nosso Sprint que que é Sprint é um ciclo é um ciclo produtivo curto prestem atenção curto eu vou eh determinar um Sprint de uma semana no máximo

para vocês de 15 dias então eu vou chegar aqui por exemplo né Pro Marcos Paulo Marcos Paulo ó o negócio é o seguinte na semana que vem você vai me entregar isso ok eu já vou determinar um produto que ele vai me entregar na semana seguinte não pode ser daqui um mês não pode ser daqui a duas semanas dizer daqui a três semanas pode duas semanas até que pode mas daqui a um mês não pode porque é muito longe o que que acontece quando a pessoa recebe uma tarefa para daqui um mês ela vai deixar

para véspera Para três dias antes de terminar o prazo ele vai começar E aí que tá é você determinar uma tarefa exequível para uma semana e semana que vem você cobrar a entrega dele Lógico eu vou acompanhar a semana inteira a execução da a tarefa mas eu devo terine por quê se eu percebo que o indivíduo não tá produzindo em uma semana eu já consigo ter uma ação corretiva Ô Marcos você não tá produzindo meu caro o que que tá Acontecendo era para você entregar você não entregou Agora imagina eu marco uma tarefa pro Marcos

Paulo para daqui um mês aí daqui um mês ele fala não fiz a equipe inteira foi prejudicada Então se Eu determino um ciclo curto de entregas eu posso acompanhar outra coisa importante é fundamental que todos da equipe enxerguem as tarefas de todos que estão sendo recebidas porque um vai acompanhar a entrega do outro a equipe vai se controlar não é só o scr Master Né todos a equipe tem que interagir nesse processo Então vamos vamos simular aqui uma reunião Tô eu aqui com a minha equipe discutindo Ó gente nós temos que fazer essa essa essa

e essa tarefa olha Valquíria você vai assumir Aqua espic Beleza você CONSEG entregar semana que vem op desligar o microfone você consegue entregar para mim a tarefa na semana que vem consigo Henrique detalhe que que eu vou falar PR Valquíria eu não posso pedir PR Valquíria íria Olhe na internet extremamente subjetivo você tem que pedir para ela eh Valquíria você vai extrair esse conteúdo e gerar um relatório transformem em metas que se que se configuram como um produto a ser entregue quanto mais objetivo você for na delimitação do que você espera do seu colega melhor

porque fal ass Ah faz uma pesquisa sobre empresa gente ela faz a Pesquisa Mas e daí que que ela entregou e não entregou nada agora não você vai pesquisar mas eu quero quero que você entregue um relatório de uma Lauda com isso isso isso isso isso da empresa todas as informações Beleza beleza então ela sabe que ela tem que entregar aquele documento com aquele tamanho quanto mais palpável for a meta melhor Ah você vai me entregar tal parte do produto pronto beleza não deixem de forma subjetiva as pessoas se escondem atrás justamente das Metas mal

delimitadas né Se você falar você tem que vender ué pera aí não você tem que vender cinco carros em uma semana você consegue vender consigo beleza Daqui a uma semana eu venho ver se você vendeu cinco carros durante a semana se você não vendeu eu sei te cobrar você não entregou você vendeu quatro que que aconteceu Ok então eu tem que ser claro outra coisa importante que tá que eu tô implicitamente falando para vocês existe Aqui aquilo que nós chamamos de contrato de expectativas o que que é um contrato de expectativa eu sento com a

equipe defino os objetivos e nós combinamos isso puxa Valquíria eu espero isso de você eu espero que você entregue isso e ela concorda ela dá uma anuência beleza eu dou conta disso quer dizer Nós criamos um contrato aqui de expectativas se eu não deixo isso claro como é que eu vou cobrar a Valquíria semana que vem Poxa Valquíria você não Vendeu C mas você não falou nada de cinco carros você não falou nada de vender né você falou para eu tá aqui quer dizer se eu não deixo claro como é que eu não Então esse

é o problema do conflito Às vezes a gente não deixa Claro pras pessoas o que a gente espera delas lógico chega a semana que vem a Valquíria não entregou a venda do cinco carros eu vou chegar e conversar Valquíria eraa para vender cinco e você vendeu somente quatro o que que Aconteceu nossa Henrique eu não vendi mas eu ajudei o meu colega ali ó e E ele vendeu porque eu fui dando suporte para ele show de bola acabou é legal isso quer dizer alguém vai der o você fez uma tarefa necessária e complementou Ah não

eu não fiz porque não tive não tinha informações dos clientes beleza como é que nós vamos corrigir isso então para você acabar de entregar suas vendas e mais a outra meta Ah então nós vamos Então vamos buscar a base de dados e Vamos entregar quer dizer eu vou a determinar ações com corretivas para efetivamente atingir os objetivos e isso tem que est muito bem claro para todos da equipe isso tem que tá explícito no processo coloquem no papel registrem isso de forma explícita as pessoas esquecem crie um documento memorial para isso lá no teams existe

a possibilidade de você determinar tarefas de abrir um documento em conjunto e colocar assim olha no dia tal nós tivemos reunião tal Tal tal pessoa ficou por isso quer dizer deixe Claro para todo mundo as regras de Conduta e as expectativas que foram criadas quanto melhor vocês trabalharem mais fácil vocês poderem cobrar os colegas os resultados e evitar conflitos ninguém que está ciente das regras vai efetivamente questionar se você o cobrar Ok então o esran esse momento de reunião da equipe eu desliguei o microfone aí para não ter problema depois nós temos o Sprint Backlog

então um plano de ação do Sprint que são as listas de ações que foram definidas né para aquele ciclo lembrando ciclo de Sprint uma semana no máximo 15 dias por quê façam reuniões curtas semanais meia hora 30 minutos Não mais do que 30 minutos de reunião não mais gente o que e bem objetivo sejam objetivos na reunião gente ó esse aqui é nosso o scram Master prepara ó esse aqui é o nosso e eh e backlog aqui nós vamos trabalhar Exatamente essas tarefas aqui é nosso Sprint backlog a tal pessoa pode fazer isso po opa

definimos o objetivo beleza fechou reunião vamos executar gente aí executa o scr Master acompanha na semana seguinte reúne discute gente olha vamos ver as entregas como é que foram Ah beleza entregou entregou entregou Ah não entregou vamos discutir por que que não entregou e resolveu o problema já define novas metas pra semana seguinte e manda ver novo Sprint quer dizer reunião curta E rápida mais do que meia hora tem algum problema reunião mais longa do que meia hora tem alum problema a equipe quer reunir para tomar café para falar alguma coisa não uma reunião de

definição de métodos objetivos e desr com outras coisas é importante às vezes uma reunião descontraída para conversar para falar aleatoriamente sim mas não misturem por quê Porque senão você contamina a metodologia da equipe algumas empresas Por exemplo elas determinam que as reuniões precisam ser em pé Você não pode sentar celulares eles devem ficar na anala ninguém de celular todo mundo em pé por quê para não não acomodar para ficar acordado e lá discutindo meia hora de reunião deu meia hora Não Terminou a reunião Opa vamos por que que tá acontecendo Qual o problema e vai

é e seguinte ou seja vocês não precisam gastar muito tempo com reunião mas ela é necessária Ela é muito necessária para vocês então tem um plano de ação que é a lista né do Sprint backlock e o que que acontece depois é o Sprint aí execução é mão na massa o pessoal trabalhando só que o o eu tenho que dar feedback diário rápido do que tá acontecendo principalmente se tiver uma intercorrência alguma coisa que tá afetando o resultado então Eh durante uma semana por exemplo o scrum mar vai ch Ô Valquíria Tá OK Tá beleza

o que que tá acontecendo aí ô Marcos você Conseguiu entregar tá tá conseguindo executar beleza show de bola algum problema na equipe e todo mundo faz joinha só beleza acabou não precisa ser aquela coisa enorme demorada não pode ser uma coisa rápida mas estabeleçam comunicação deu problema gente eu tô com problema não tô conseguindo tal informação não deixem para executar no último minuto porque aí Não tem como corrigir né procrastinar nesse sentido pra gestão ágil é horrível ela Só Atrapalha o processo então vai lá inicia começa a tentar executar vai fazendo aos poucos e comunicando

a equipe o que o que que tá acontecendo e o scrum Master vai acompanhando para ver se precisa dar algum suporte depois né Eu tenho um novo scrum em que a gente coleta os resultados Então minha dica a nossa reunião né é toda quinta-feira por exemplo né da nossa equipe toda quinta-feira Qual é o prazo de entrega dos Produtos lembre-se produtos tangíveis o mais claro possível é quarta na quarta todo mundo tem que entregar Por quê Porque quando começar a reunião de certa forma o scram Master já tem uma noção do que foi feito que

não foi feito entrega no dia antes Olha tá aqui esse é o produto entregou beleza chega na reunião ele já coloca em Pauta ó isso aqui não tá legal aqui não ficou legal lógico vocês tem que ter muita sensibilidade para comunicar as pessoas São sensíveis à comunicação né a gente tem que entender a forma de dar um feedback pras pessoas a forma de se comunicar para obter resultados não é Ah tá uma porcaria né que né meleca que você fez aqui para não falar não é identificar Olha isso aqui não tá legal acho que se

fizer desse jeito fica bom quer dizer saber exatamente como dar um feedback é interessante nesse processo Ok então esse momento é o momento de coletar os resultados em grande parte e Definir os novos objetivos eh eh pro próximo Sprint sprints de de uma semana 15 dias no mais esse é um livro que ele vai aprofundar com vocês a metodologia scram Então esse livro tem mais né coisas para para vocês possam tem outros livros bons sobre scram esse aqui também é interessante é um dos que eu li e que e em grande parte eu falei para

vocês que eu ia falar um pouquinho da experiência que eu tive com a perspectiva né do scrum como metodologia De ação em consultoria que que eu fazia eu tinha uma empresa nós fazíamos atendimento eh principalmente de profissionais da saúde na área de consultoria Na área de gestão tá E era online eu atendia gente de Chapecó gente eh eh eh de Minas Gerais inteiro de São Paulo a gente fazia reuniões online e a eh e uma das características do profissional de saúde é que ele é excelente às vezes na parte técnica e um péssimo gestor ele

não foi preparado na Faculdade dele para ser gestor então ele é um dentista então ele trata o consultório dele como um dentista trata e não Às vezes como empresário da saúde e quando você lida com empresa você tem que preocupar com várias coisas em Essência parte financeira a parte de de gestão de pessoas a parte de processos tá e a parte mercadológica no mínimo esses três esses quatro elementos marketing Finanças recursos humanos e produção e Aí como ele nunca preocupou com nada o que que eu fazia Lógico eu tinha que orientar o que que é

cada uma dessas coisas mas toda semana a gente implementava uma pequena melhoria ou em um processo de atendimento de cliente ou de atendimento ou alguma coisa que tá dando errado um processo jeito de execução né um um fluxo dos clientes uma ação mercadológica uma divulgação no Instagram né uma ação de de pesquisa de mercado eh ou qualquer Coisa relacionada a cliente uma questão financeira por exemplo uma análise de custos de um processo eh melhorar para reduzir algum tipo de custo né e uma ação de pessoas como um treinamento de atendimento então toda semana a gente

colocava uma pequena meta pra semana subsequente um treinamento de 15 minutos por que não vamos vamos treinar nosso atendimento telefônico beleza quem que vai treinar a tal pessoa a tal pessoa vai vai Estabelecer um protocolo de atendimento e vai treinar implementar e mostrar o resultado para mim a semana que vem veja um produto palpável um treinamento executado uma análise de custos melhoria de um processo Então imagina se todas semana eu pegar um dentista e fazer com que ele pense um pouquinho na gestão né e e melhore a empresa n toda semana em longo prazo o

empreendimento dele fica mais competitivo e às vezes a gente quer fazer grandes projetos a gente quer Fazer grandes implementações e às vezes os grandes projetos as grandes mudanças acontecem no cotidiano nas pequenas ações diárias e o principal que era colocar dentro da cabeça dos meus clientes que eles precisavam agir numa metodologia de gestão ágil sempre implementando pequenos Passos preocupando todo dia quer dizer um dentista que não para meia hora da semana dele para pensar no empreendimento o empreendimento dele não Vai crescer então vocês podem usar isso em qualquer lugar né implementar pequeno até na sua

casa imagina tu a casa ela tem várias questões se você fizer uma pequena mudança nela que você assuma como responsabilidade sua toda semana o que que você não ganha num ano né que que você não transforma na sua casa num ano Então você assume a responsabilidade na sua carreira na sua vida né na sua empresa no seu emprego implemente uma pequena mudança sempre pequenos passos Para levar para vocês em longo prazo ok vamos lá aqui agora um pouquinho antes da gente abrir pras dúvidas Quais foram os resultados inclusive no FBI em relação à questão né

do do da gestão e ágil avanços contínuos né uma metodologia de implementação contínua de melhoria otimização de tempo otimização de custo otimização de reunião que é outra coisa que toma muito tempo hoje em empresa né fazer reuniões muito longas é improdutivo tem que ser Curta né Eh transparência de informação porque todo mundo fica sabendo o que que todo mundo tá fazendo e decisões mais ágeis a ideia de que as coisas se tornem mais rápidas bom gente em princípio a ideia da metodologia de gestão ágil é essa ela é simples mas às vezes as melhores soluções

são as mais simples né então ela é simples mas extremamente e eu sou testemunha disso tá vou pegar dar um exemplo vou pegar um exemplo aqui que eu já usei com os meus alunos tá com os Meus alunos de trabalho de conclusão de curso TCC famoso TCC Então a primeira reunião minha com meus alunos né de trabalho de conclusão de curso eu pegava um documento do Word e a gente anotava lá tudo capa folha de rosto sumário introdução metodologia né e o que que a gente fazia no no primeiro dia a gente ia colocar todos

os tópicos do que a gente esperava no TCC por exemplo ah não vamos fazer um referencial sobre marketing marketing de serviços e Pesquisa de mercado beleza dentro de marketing de serviços vai ter isso isso isso quer dizer ele detalhava fazia o backlog comigo no primeiro dia hein no primeiro dia a gente já definia pergunta problema né como é que a bibliografia aquilo eu deix fazia um mapão gastava muito tempo planejando com ele primeiro dia a gente gastava um tempão junto sentava sentava sentava conversava colocava tudo beleza tá tudo montadinho ele já sabe o esqueleto do

trabalho dele Inteiro tudo que ele vai ter que fazer que que eu fazia com ele toda semana bom agora você vai fazer esse pedaço era só isso você me entrega a semana que vem essa página beleza Beleza Chegou na semana seguinte um dia antes ele mandar para mim eu lia corrigia no dia da reunião entregar para ele Ó corrige aqui aqui aqui agora faz esse os alunos criam o ritmo e produzem pronto porque tá tudo planejado organizado agora que que acontece a Valquíria é professora deve Ter o João casos que é professor que que acontece

com o aluno se você fala para ele olha você vai fazer o referencial teórico para mim me trazer a gente vai conversar aí você passa pro aluno referencial teórico desse tamanho e aí você f o aluno some ele di ele vai pro boteco ele vai para tudo quanto é lugar menos produzir o tal do referencial teórico e depois de um mês ele chega com duas páginas que ele copiou da internet agora se ele me entrega semanalmente um Pequeno trecho eu posso avaliar que ele que fez primeiro né porque tem uma semana para fazer uma duas

páginas ou uma página ele vai me entregar olha no final se você analisar né em grande parte e se ele toda semana me entregar um pedaço do trabalho no Instant faz o projeto como um todo então reuniões semanais objetivas curtas bem claras com produtos a serem entregues funcion bom gente era isso que eu tinha para passar para você e agora eu abro pras dúvidas Questões perguntas e outras coisas que vocês gostariam de de falar sobre gestão ágil ou tem dúvida sobre liderança trabalho em equipe podem perguntar t a disposição Jan pode falar meu caro o

que que eu posso te ajudar Ô Henrique primeiro Boa noite prazer em conhecer o amigo tá Opa Professor aí satisfação tem uma dúvida O na própria plataforma do Canvas ou do SGA existe uma Existe algum sistema algum software Algum aplicativo pra gente fazer esse acompanhamento ou a gente baixa em algum lugar para fazer esse acompanhamento do projeto Bom boa boa pergunta Eu gosto muito de um software que é usado que a gente as empresas de gestão ágil usam muito que se chama trelo trelo deixa eu colocar aqui na tela para vocês pera aí Minho é

muito boa pergunta sua né tirar um trelo porque é uma ferramenta que ela permite gestão à vista né Dos consigo abrir aqui ó rapidinho mais rápido possível ela permite de certa forma uma gestão à vista e acompanhar o andamento de toda a equipe né tudo inclusive pelo celular professor eu fiz marketing no senar que eu conheço o trelo já é muito bom mesmo muito bom né e ele é assim ele tem uma funcionalidade gratuita vocês podem usar de certa forma e e eh eh uma parte gratu é lógico o pago ele tem algumas coisas e

muito Interessantes né Deixa eu ver se eu consigo entrar rapidinho aqui e vou abrir um trelo de uma equipe Nossa que legal agora mandou para mim um código de verificação pera aí Ô Professor Opa escreve trelo t r e l l o é isso exatamente tô quase compartilhando a tela com vocês aqui tô só abrindo aqui ele aqui para não não demorar muito mas eu vou Aqui posso fazer logo outra pergunta para dar oportunidade pros demais pode meu caro pode aqui já tô já T compartilhando a tela também Ô hque esse projeto que a gente

tem que apresentar ter que ir no final do semestre fazer a apresentação é exato Exatamente é é log um modelo de banner tá e de qual curso que você é de economia de Economia é o de vocês é para uma apresentação eh com banca Então existe uma banca de professores você vai Apresentar com slides cada curso tem uma metodologia né Nós temos bancas também mas o nossos são com banners então vocês vão lá e apresentam em geral por exemplo como você quem trabalha com empresa não precisa apresentar o nome da empresa mas é uma apresentação

das principais informações que foram assimiladas sem expor o cliente sem nada né para um compartilhamento um trocar de ideias é exatamente isso ok gente ó esse aqui são quadros antigos né segundo semestre Então vou ficar até mais tranquilo para mexer neles aqui vou abrir esse aqui é um quadro trelo tá ok Olha que interessante inclusive é um quadro de uma equipe que usou mesmo vou vou movimentar aqui ó op ver se el acho que tá travado para mim que já passou o prazo agora não bom mas o trelo só para vocês entenderem e esses esses

quadrinhos aqui são todos né configuráveis Tá OK são configuráveis Então o que que acontece eu coloco o prazo de entrega as quando eu clico aqui dentro ó ele me dá tudo que tudo que tem que ser feito naquela tarefa opa ele tá pedindo para eu comprar gente então tudo que vai ser feito naquela tarefa então a etapa simples consolidação diagnóstico assistir os microfund momentos realizar as etapas sugeridas pelo professor realizar a leitura então eu vou movimentando os cartões em etapas dos do do projeto a serem realizada para etapas Em andamento por exemplo eu só vou

movimentando na medida que vai né e e executando a tarefa e eu posso atribuir dentro dele quais são as pessoas que vão executar cada um desses Passos aqui então uma ferramenta muito legal compensa olhar e entrar nela e dar uma né uma pesquisada de como ela funciona É uma opção muito interessante o teams também tem a opção de você determinar né ter um planner lá dentro planner dentro do teams permite que você Organize as Tarefas da sua equipe também então o site é trelo tr ll.com tá eh ele é um é um existe uma funcionalidade

dele gratuita tá então é a funcionalidade gratuita que vocês podem usar pessoal ti aí né Henrique eh pode eh conversar com os professores que vocês usam tem alguém da área de ads segurança de informação algo do tipo aí porque vocês podem utilizar o o github né lá lá tem o projects também né que dá Para fazer um gerenciamento perfeito resolveu sua dúvida Como que é o nome da plataforma Professor Eu também queria que você Sasse é o meub ou ou o TR Ah o meth Hub João Essa é tua filho esse é o github Vou

colocar aqui no vou colocar no no chat para vocês aí esse eu não conheço aí tem gente colocando aqui no chat ah eu uso ele na minha empresa Legal show de bola próxima dúvida gente vamos lá Rodrigo boa noite tá me ouvindo eu tô te ouvindo Mas eu sou o Henrique Ah tá desculpa confundi Sem problema eh o que que acontece eh essa questão da definição do líder da equipe tem algum método que você sugere para isso acontecer para não gerar conflito porque a gente criou os grupos sem conhecer a fundo os integrantes né então

pode ter ali todo Mundo com uma personalidade forte e ter conflito nesse nessa definição legal primeira coisa sua pergunta é muito legal eh acho que a equipe primeiro precisa se reunir e se apresentar né a melhor dica que você se coloque a a todo mundo pode ser líder pode e até interessante que liderança não é nata ela é construída tá você constrói se constrói como líder e como é o melhor jeito de se construir com um líder é É vivendo a situação tá não tem outro Jeito qualquer habilidade ela se desenvolve na execução você vai

fazer um trabalho manual qualquer é quando você fizer a décima vez aquele trabalho artesanal que você vai começar a ficar boa para fazer aquilo você quer falar bem em público fale muito em público quanto mais você falar mais e liderança é sendo líder e aprendendo lógico quando você comunica e vê o erro você aprende que você não não foi bem você melhora você tem que aprender e perceber como a Sua equipe está reagindo para se construir como líder tá então todos da equipe podem ser essencialmente líder e é uma habilidade a ser desenvolvida no curso

Então eu acho que até a ideia é gerar a oportunidade para que todos a equipe possam Em algum momento assumir a liderança não só um né mas durante todo o curso tem uma certa rotatividade tá A primeira coisa é que a pessoa tem que querer tá o primeiro elemento da liderança é o desejo é o desejo de ser Líder de aprender isso por quê Porque não é fácil é líder eu vou ter que chegar de alguma forma né e para você jul de repente falou júli isso aqui não tá legal e as pessoas muitas vezes

não estão Preparadas À vezes para um feedback mas eu tenho que aprender a dar um feedback e tudo mais então essa questão volitiva interessante mais uma pessoa dentro da equipe quer ser líder dialoguem Conversem e estabeleçam um critério que Seja por votação que seja da forma que vocês interess acharem mais interessantes e agora a liderança ela requer uma coisa mais importante mais importante que às vezes ser líder é saber liderado a liderança não existe sozinha eu preciso que a pessoa que está comigo entenda meu papel e me apoie enquanto Líder Isso é importante que a

gente às vezes pensa muito ó preciso ser líder preciso ser líder mas eu também preciso saber ser liderado apoiar o Colega dar força para ele tomar uma decisão ajudar no processo decisório e entender que as decisões não são fáceis quer dizer e Isso é uma relação com liderança é uma relação que você constrói eu não sei se eu comentei a gente vai ficando velho a gente vai esquecendo né Tem uma uma coisa muito importante pra liderança eu comentei sim comentei que é poder né poder é capacidade de fazer com que os outros façam o que

a gente quer isso é poder Então se eu chego Júlia por favor pega um copo d'água para mim e você pega esse copo d'água eh eu tive poder sobre você eu influenciei seu comportamento e consegui obter resultado a liderança é isso como eu vou construir a comunicação a fala e interação com as pessoas para que elas façam o que é necessário tá então você tem que aprender enquanto eh eh Líder como você dá um feedback se eu chego e falo assim Nossa Júlio o teu trabalho é horrível que porira de trabalho é esse que você

fez Jesus Cristo Amado você você você não não faz nada na vida né você ser muito sem vergonha para você fazer um trabalho É lógico que a partir do momento que eu comecei a te xingar você já bloqueou na tua cabeça tudo que eu tô falando você não quer me ouvir Quem é esse que tá me destruindo aqui agora Júlia você é uma menina que puxa você se envolve você tá Sempre aqui comigo sempre participando entregando o teu melhor eu acho que isso aqui é um diferencial Fantástico teu e eu tô vendo algumas necessidades de

transformação aqui mas com Esse envolvimento não vai ser problema para você eu acho que você consegue transformar isso eh Por que que você não melhora um pouco o jeito como você tá comunicando né como você tá falando com a sua equipe porque isso vai fazer você potencializar muito a sua liderança não É diferente o jeito que eu falei quer dizer eu tenho que falar da forma que obtenha resultado isso é liderança então é algo que vocês vão aprendendo conversando interagindo né construindo porque se você é um bom liderado ajuda o líder quando você se tornar

eh eh Líder aquele que você apoiou tem que te apoiar também né então é uma construção Mas dialoguem entre vocês se conheçam estabeleçam regras de liderança e de trabalho o líder tem que que que eu Como líder faço eu estabeleço desde o primeiro dia O que quais são as minhas expectativas por exemplo posso dar um exemplo Às vezes a gente na sala de aulas tem que se tornar um líder como um professor então eu falo pros meus alunos assim no primeiro dia de aula primeiro dia de aula a gente estabelece as regras de Conduta os

as regras de combate Olha gente se vocês agirem como crianças eu vou tratar vocês como crianças se vocês agirem como adultos eu vou tratar vocês Como adultos então eu prefiro que vocês sejam adultos que facilita a minha vida e adulto não fica pegando em celular o tempo todo não fica interrompendo a aula para fazer piadinha conversa e participa adulto participa interage é isso que eu espero de vocês agora se eu precisar ser um líder autocrático eu serei Se eu precisar cobrar pontinho para tudo e ser rigoroso Porque é meu papel Mas eu prefiro ser mais

democrático vocês é que vão Escolher e funciona funciona muito bem então estabeleçam as regras dentro da equipe de como vão funcionar as coisas e isso faz toda a diferença ajudou ou atrapalhou Júlia perfeito muito obrigada só uma cois é que você falou rodrig não tá falando comigo né mas não tem problema não pode me chamar de Rodrigo também nem sempre eu vou atender vamos lá próximo aqui da brincadeira quem que é aqui é a Jaqueline Jaqueline acho que a Jaqueline desistiu Jaqueline vamos passar pro próximo porque por enquanto a Jaqueline eu não tô escutando a

Jaqueline não sei se é só comigo é até o microfone dela não tá desabilitado não mas eu não tô escutando vamos L aqui então agora para a Sueli Sueli Qual que é a sua dúvida Oi Henrique boa noite tudo bem tudo Ontem mesmo nós fizemos uma breve reuniãozinha com o grupo para nos conhecermos melhor ver que a gente poderia fazer com o grupo né porque a gente tem que encontrar uma empresa né para prosseguir com a gente né então assim ontem foi o dia conhecemos a turminha e né hoje O pessoal já começou a interagir

no grupo então assim tá bem satisfatório viu legal show de bola show de bola eu acho que essa proposta mesmo que Eu falei as reuniões tê que ser produtivas sim mas às vezes uma reunião de integração que a gente vai se conhecer bater um papo falar mal do professor essas coisas assim a gente pode gastar um pouco mais de tempo mas não não mistura com uma reunião produtiva né mas você tem alguma dúvida específica Sueli não eu eu estava com umas dúvidas minhas aí a a a Júlia a Júlia eh me explicou hoje no grupo

né Perfeito eu assim quando eu tenho um tempo sobrando aí eu já entro lá né no no na área de estudo e conforme eu vou vou vou estudando vou ouvindo os vídeos aí tem alguns exercicio inhos aí eu já vou respondendo né perfeito aí tinha um esse que eu estava em dúvida que é sobre a empresa só que tem um exercício que vale cinco pontos aí eu estava em dúvida porque eu li todos os todo o exercício assisti o vídeo só que eu não conseguia entrar para responder aí hoje ela me Mandou o link lá

no grupo beleza ser atividade de primeiros passos né especificamente Beleza ela geralmente fica na própria na própria página do projeto né O link quando você clica ele te manda pra loja PR página do projeto que lá tá a atividade show de bola então beleza então vamos agora aqui para o Moisés fala Moisés meu caro que que eu posso te ajudar Boa noite para todos todas conseguem me ouvir bem bem Tranquilo Maravilha Professor Henrique gratidão pela exposição maravilhosa e super didática eu fiz uma perguntinha aqui no no chat Professor João Carlos inclusive respondeu eh mas eu

gostaria de repeti-la aqui né verbalmente de uma maneira bem breve em relação ao seguinte ponto e eu sei que é muito comum no universo da gestão e e outras profissões marketing etc eh essa tendência de do do estrangeirismo assim de utilizar muito a língua estrangeira sobretudo inglesa Para definir determinados conceitos tudo certo tranquilo é algo que tá estabelecido e que foi construído aí socialmente ao longo da história mas a minha pergunta é no sentido se há pensando aqui com uma preocupação na perspectiva de quem não domina a língua inglesa por exemplo ou sobretudo para quem

queira inclusive evitar o estrangeirismo assim que não queira fazer uso da língua inglesa se nós temos algum alum glossário que traduza essas Palavras que já estão aí de alguma forma eh pré-estabelecidas no mercado no os jargões aí da Faria lier por exemplo perdão eu citei a Faria Lima porque eu tô no curso Ciências Econômicas eh mas para quem queira eh eh enfim usar a metodologia eh mas também lançar a mão de uma língua Nativa Sabe sim muito boa questão Cara eu concordo com você tanto é que é o seguinte Às vezes a gente não é

autor né E se eu explico com uma linguagem Eh só evitando estrangeirismo Mas de repente você escuta a mesma coisa e acha que é novo mas quando você colocou aqui de alguma forma né nós colocamos aqui por exemplo o scrum eu procurei escrever embaixo Aqui ó até uma espécie de de tradução do piniquim né é o arquivo de projeto a reunião do time o plano de o ciclo né de tempo e reunião de quer dizer eu concordo que às vezes tem um estrangeirismo mas ao mesmo tempo eu tenho que preparar vocês porque a Linguagem é

isso né eu falo com você aqui agora mas uma outra pessoa vai usar uma outra mas eu nunca vi isso de na minha vida né que que que é isso uma reunião de time que que é isso e e na verdade e quando você escutar o termo você vai associar não é aquele negócio lá que o professor Henrique falou mas tem de certa forma forma né esse sentido né é um arquivo de projetos né uma reunião de time é um plano de ação é um ciclo né um Tempo ciclo de de de tudo né uma

reunião de time de novo é o feedback já virou português né praticamente né já tá muito tempo no nosso vocabulário mas é uma devolutiva mas e concordo com você e a gente vai fazendo adaptações né no Dia a Dia nosso concordo que às vezes a gente tem que ter um pouco mais do nosso da nossa linguagem no dia a dia contudo você é um economista e sabe muito bem que os economistas adoram termos em economia né para explicar a nossa vida Né e usam termos que muitas vezes nós não dominamos e que nós vamos ter

que né estag inflação aí vai vai explicar paraos teus colegas que que é uma est inflação depois tá eu quero que você explica em bom português o que que é tô brincando mas é uma stag inflação uma inflação né com não crescimento econômico ao mesmo tempo mas legal mas é assim que é a vida mesmo certinho meu cara vamos lá agora para minha querido deixa eu ver aqui o professor tá ficando Cego vocês desculpem é a Camila fala Camila que que eu posso te ajudar minha querida boa noite tudo bem Boa noite Camila deixa eu

te perguntar todos os conteúdos estão na plataforma ou é necessário pesquisar em outras tipo Google usar fazer que pergunta show de bola existe uma coisa muito legal que a gente já deu a dica para vocês desde o começo que se chama-se micr fundamento quer dizer é o começo é micro é pequeno não tá tudo ali Comecem por a ideia da por qu Olha só eh o modelo ele foi pensado no perfil de vocês vocês gostam de vídeos curtos é uma tendência da geração vídeos curtos conteúdos curto curtos bem focados bem objetivos não adianta eu colocar

um vídeo muito ex 3 horas de vídeo não vai rolar né então a gente tem que começar aqui mas nunca terminar aqui a Vida Universitária ela é extra Muros da Universidade tá tem uma biblioteca Maravilhosa virtual se e vai a dica do professor o que que é medíocre Medíocre é quem faz a média tá se você faz o que todo mundo faz você será Medíocre Então faça além Se o professor te passou um conceito de estagflação para estudar Você leu aquilo ali vai em outro autor Pesquise mais estude por quê eh para você sair uma

profissional diferente tá lógico Tem que aplicar também no projeto ninguém quer assumir a tarefa mais difícil assuma Porque só assim que você vocês estão aqui para aprender e não para passar vocês estão aqui para se transformar no processo o produto nosso não é um um relatório no final produto nosso é a Camila melhor uma Camila diferente uma Camila que sabe falar em público uma Camila que sabe e eh negociar com os colegas o conflito que não é fácil lidar com colega porque as pessoas têm expectativas diferentes tem gente que quer levar vida na maciota e

quer ter o Mesmo resultado dos outros você vai ter que lidar com colegas assim e vai ter que aprender e tirar produtividade desses colegas e não é só lá aqui na faculdade não é na vida como um todo então é um aprendizado aí que você tem que sim aprofundar fazer mais fazer diferente eu eu vou contar um caso muito legal de uma de uma equipe que começou a fazer um projeto de uma empresa e a gente pediu um determinado pesquisa da empresa essa equipe se Debruçou mas fez um trabalho maravilhoso de pesquisa que eu nunca

tinha visto em nenhuma outra consultoria fizer pesquisa e no Google meu negócio Instagram e métricas da empresa mas levantaram fizeram uma Devassa na empresa os os o melhor beneficiário desse processo foram os próprios alunos eu comentei um caso desse meu n num numa reunião passada também que eu passei por um processo que num trabalho A gente me envolvi muito e aprendi mais ainda então a minha dica para você Camila V Além muito além Esse é o seu momento Tá eu já tô morra abaixo tá pegando embalo na velocidade da vida porque morra abaixo que a

gente embala né é eu tô comle já consigo pesquisar porque aí eu consigo entender melhor sim Já ve se refere até as imagens me ajuda show de bola e vai anotando tudo você vai estudando vai registrando e aprendendo certinho Muito Obrigado deo meu caro que que eu posso te ajudar Boa noite Professor Boa noite aí para todo mundo eh Professor eu eu tô um pouco perdido peço desculpas eu eu tive que sair um pouco antes do pouco depois que o senhor começou a apresentação eu souo de alguma coisa passou no fundo que não escutei eh

eu sou aluno de desenvolvimento de sistemas eu recebi o convite para essa Para essa reunião pela pelo Canvas mas eh eu queria entender se isso é um é um curso é uma disciplina é Um micr fundamento obrigatório para mim se é um curso adicional com algum valor adicional nenhum nenhum nada nada nada isso aqui é um movimento gratuito eh e deixa eu explicar para você aqui e para todos os colegas eh o primeiro curso que usou esse modelo de e metodologia de projetos foi o curso de Administração eu sou o coordenador dele Tá quando outros

cursos foram entrando eu já fazia esse trabalho com os meus alunos de prepará-los e e você já parou para perceber que às vezes você vai ser desenvolvimento de software né Eh às vezes eu tenho que ensinar o meu cliente a usar o meu produto da melhor forma possível para que ele tire o melhor proveito possível é o que nós estamos fazendo aqui né ensinando vocês como é que eu aproveito esse curso e esse aprendizado então a gente tá fazendo uma Série dein entos extras por quê tem tudo isso no Canvas já se você olhar lá

tem um nivelamento lá que fala de liderança fala de scrum é gratuito esse nivelamento também já tem tudo lá no processo só que como vocês chegam agora e estão um pouco perdidos nós fazemos esses encontros para tirar essas dúvidas né para resolver os problemas que surgem e tudo mais tá então nós estamos aqui para dar esse suporte é totalmente gratuito e Extra Então teve na semana passada um treinamento sobre Canvas teams SGA né Eh sendo que lá na própria plataforma existe os primeiros passos e lá explica né teams SGA por dentro do curso e outras

coisas também e aqui eu tô ensinando como é que trabalha em equipe como é que trabalha em equipe e como é que trabalha em gestão ágil de projetos também gratuito não é obrigatório eh não tem que tá aqui o que que vocês têm que est é geralmente nos encontros com os Professores orientadores tá semanalmente eles se reúnem Tecnicamente é para eles deveriam estar usando essa metodologia reuniões ah Professor só reúne 20 minutos comigo mas é isso que eu tô ensinando Essa é a metodologia reuniões rápidas e objetivo não é para ficar discutindo a vida na

reunião é para sentar com vocês definir objetivos resolver problemas e seguir então é um jeito de ensinar vocês a lidar com essa lógica da gestão ágil de Projetos me fiz entender Leonardo Ô Leopoldo desculpa Sim professor até desculpa até me alongar aos colegas que estão na fila para perguntar mas eh ainda para entender melhor eu eu tenho essas reuniões com com o meu professor de projeto e como é que eu faço para participar desse treinamento com com o senhor e com com a turma sobre sobre trabalho em equipe o que que eu preciso fazer alguma

coisa formalmente nada só entrar mesmo E participar eh nós tivemos Dois treinamentos apenas né Canvas teams SGA E este aqui não haverá outros treinamentos especificamente agora é você com os professores de vocês Esse é o último momento que a gente e capacita vocês para esse processo a partir de agora é execução é aprender na prática Obrigado Professor Opa Espero que tenha ajudado vamos lá meu caro que que eu posso te ajudar Professor boa noite tudo bem boa boa noite Desculpa desculpa demora para ter entrar também acabei tirando intervalo há pouco tempo acabei pegando aí na

metade apresentação não tem problema gravado viu depois você vê a gente vai compartilhar né para vocês a questão da da da e da gravação E aproveitando aqui no chat que tem muita gente compartilhando coisa boa aí viu é sobre scr e outras tô vendo aqui o pessoal compartilhando a isso é troca de ideia troca de informação isso é muito legal Aqui entre vocês Pode falar meu caro é eu a na formação dos grupos né Aí se formou os grupos eu queria saber tava com a ideia de propor cada um de nós do grupo pesquisar uma

empresa e a gente fazer uma votação de qual empresa a gente vai fazer o projeto Seria uma boa ou a gente tem que ir só um caminho só vou dar dica para vocês qual que é a melhor empresa para fazer o projeto aquela que você tem um então não faça uma escolha Por às vezes Democrático acho que vocês T que trabalhar os argumentos Puxa essa aqui eu conheço o dono nós vamos ter acesso à informação vai nos facilitar beleza essa é boa né essa aqui tem uma boa estrutura então tomem uma decisão racional para vocês

uma para fazer uma boa escolha é de uma proposta que vai ajudar e facilitar a vida de você tem que facilitar a vida de vocês n escolha uma empresa que e vocês não terão problema para ter acesso às informações que Vocês Conhe e que vocês T engajamento Essa é a melhor decisão tá porque às vezes eu tenho muitas e às vezes eu vou escolher uma não pel um critério que vai me ajudar mas algo que fica mais solto nesse sentido não entendi profess fe sentido beleza show de bola então vamos aqui agora para Vitória Olá

professor Boa noite a minha pergunta é bem Simples eu me interessei bastante pelo livro que o senhor e que o senhor indicou scum a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo eu gostaria de perguntar onde encontra esse livro Então esse livro primeiro e eu não sei se na biblioteca tem fisicamente eu sei que tem nas bibliotecas da PK Minas eu sei porque eu já ouvi lá eu não sei se ele existe na versão virtual isso que que é a questão que às vezes o livro não tem na opção Virtual dá uma

procurada nas bibliotecas virtuais mas ele é amplamente divulgado e tem disponível na internet para compra e aquisição ele não tá num preço essencialmente caro não é uma boa aquisição uma boa é uma boa aquisição livro é sempre uma um investimento certinho Obrigada certinho nada agora vamos com a Keila Keila que que eu posso te ajudar Keila eu não tô te escutando o microfone tá desligado Ainda tá desligado qualquer coisa coloca cont contrl shift a cont contrl shift m para ligar o microfone ctrl shift M ainda não microfone tá desligado geralmente Lá em cima tem o

microfoninho ali ó não tô te ouvindo ele tá ainda fechadinho tá vendo que não sei se tá aparecendo para você mas ele tá fechado aí eu acho que agora Tenta aí Fala alguma coisa Não ele tá ligado mas eu não tô te ouvindo certo agora eu escutei alguma coisinha deu certo certinho tô te escutando tô te ouvindo Ah sim boa noite Boa noite eh a minha dúvida é se já está estabelecido uma da eh um dia da semana e o horário para esses encontros semanais é Você é de qual curso Administração tá mais ou menos

estabelecido sim né O que que a gente é uma coisa interessante eh os professores Definem essas áreas essas horas eh mas a gente vai dependendo da abertura de turmas especificamente na administração né se vai ter uma turma duas turmas nossas turmas não tem mais do que 30 alunos 32 alunos então a gente espera as matrículas acontecerem para definir as turmas e os horários eh vai ah parece que é Ah tá aqui pensei que você tinha caído eh então o que que acontece nós primeiro esperamos acontecer esses processos que são chamados de Ambientação ou no inglês

aqui pro nosso colega que nós conversamos mas ve é o termo chique é o né onboarding mas é ambientação de vocês recepção né integração de vocês porque se a gente já joga muita informação para vocês eh de uma hora para outra eh vocês se confundem é muita coisa é campas tin já mensagem reunião não sei o qu então a gente espera dar uma calmada para marcar então essa semana agora especificamente os professores já estão Mandando mensagem para agendar as reuniões em outros cursos isso já aconteceu tá Então vai fazer a primeira reunião e O professor

vai combinar com vocês os horários de orientação com cada equipe tá então nas reuniões a equipe um é a Sara a equipe dois sou eu a equipe três é é o professor é Vinícius equipe 4ro é a professora Luciane a equipe cinco é a Valquíria todos os professores já se manifestaram lá no grupo com os horários das primeiras reuniões eu sou Da sua equ Opa então é comigo amanhã 20 horas eh via link nós vamos torturar Vocês até meia-noite se Deus quiser certinho certinho Obrigada nada agora vamos aqui pra próxima aqui é a Lidiane que

que eu posso ajudar Lidiane Oi tudo bem Não sei se tá dando para me ouvir tô te ouvindo Tá boa noite gente então primeiro eu vou começar com o elogio que assim você eh não Prometeu nada e entregou tudo segundo com uma sugestão então assim quando for mais Para perto de entregar esse projeto que no caso eu faço marketing é você podia ter esse outro encontro para com todo mundo ao vivo assim eu achei bem bom sabe esclarecedor eh e a outra coisa é uma dúvida nós que somos do Virtual a gente pode eh ter

acesso a os livros da biblioteca presencial tudo da pu Minas está aberto para para vocês tudo tudo tudo tudoo toda a estrutura da da Universidade tá à Disposição de vocês Pode ficar tranquila nesse sentido biblioteca os centros esportivos os espaços físicos Inclusive essa é uma das questões que a gente faz o evento presencial né para vocês conhecerem a estrutura também mas está totalmente à disposição você pode com uma aluna ir na biblioteca pegar um livro presencial né e entregar lógico depois tem que ir lá e entregar né presencialmente também o livro tem um prazo que

você tem que pegar Mas pode né Toda a estrutura tá à disposição de vocês obrigado pelo feedback Às vezes a gente fica aqui a gente não sabe se a gente atendeu o objetivo ou não né a gente fala o tempo todo e é muito gostoso a gente escutar que a gente conseguiu agregar um pouquinho para vocês aí quanto a questão de um um outro encontro né Eu acho que é algo muito legal de repente por os cursos acabam criando uma certa dinâmica e uma certa eles começam a Dessincronizar as etapas as primeiras etapas são parecidas

primeiros passos integração das equipes aí depois cada curso como tem projeto diferente né Cada um tem um timing diferente cada um tem um um ciclo diferente de execução E aí é difícil eh juntar todo mundo que possa est na mesma etapa na mesma fase E aí o Rodrigo Casimiro que é o coordenador seu a melhor opção é trocar uma ideia com ele para de repente fazer um encontro sim né Em cada equipe em cada turma Fazer esse encontro pode ser uma coisa eh legal lógico tô sempre à disposição do que vocês precisarem eu tinha um

trabalho muito legal também só que às vezes as demandas vão surgindo tanto né que era fazer encontros quinzenais para discutir liderança trabalho em equipe só que é muito legal aí no começo tem 200 e tantos alunos depois cai para 100 depois para 50 depois tô eu batendo papo com aluno né e dando Conselhos Amorosos para ele o que que ele tem que fazer na vida Dele como começa assim né muita gente e depois vai diminuindo e a gente tem que ser muito eficiente hoje em dia né mas a proposta é legal troca uma ideia com

o Rodrigo lá que pode ser uma coisa até se organizar nesse processo certinho tô com a Camila de novo Camila qual a sua dúvida Camila ó Camila esqueceu de de abaixar a mão não sei né descul precis de abaixar a Mão uh a kelia também k isso agora vamos lá Jaqueline boa noite gente boa noite Professor Boa noite minha querido voltei pelo celular porque pelo computador meu microfone não funcionou não funcionou não tem problema não vamos lá que que eu posso te ajudar minha dúvida era sobre as atividades complementares e os nivelamentos como que a

gente tá eh poderia est fazendo eles juntamente com Os nossos microfund momentos porque creio eu que tem que integrar tudo no final do curso né é pa vamos lá sua pergunta é muito legal primeiro os nivelamentos eles são é como se fosse assim um plus um extra que não não necessariamente Vale tá Eh vamos dizer assim é um conteúdo para complementar eh a sua formação e não é obrigatório você não é obrigado a fazer o micr fundamento já é obrigado tá então o nivelamento tá lá ah el não me interesso Por esse assunto Beleza não

faça tá você tem outras coisas para estudar não precisa não puxa não me interessa esse negócio de liderança deixa eu ver o que que tá aqui ótimo então vai lá ele não tem atividade não cai na prova não tem conexão nenhuma com nenum nada nada nada eh Então esse é o nivelamento tá as acgs tem curso que tem tem curso que não tem ACG então tem curso que o aluno tem que cumprir uma determinada quantidade de horas só que cada curso estabelece as Suas regras do que pode ou não ser usado Então você tem que

ver no teu curso especificamente o que que ele aceita como eh atividade complementar de graduação né Às vezes o o por exemplo tem curso que vai aceitar o nivelamento tem curso que vai aceitar palestra tem curso que vai aceitar projeto de pesquisa tem curso que vai aceitar disciplina Extra projeto de extensão é intercâmbio Então você tem que ver especificamente no teu curso e Geralmente se você tem que fazer CG tem um um cardz inho aqueles cartãozinho que tem as explicações do que você pode ou não fazer em SG eh não sei se tinha mais alguma

dúvida se eu expliquei tudo que que acontece em relação a isso eu já tinha até olhado Só que lá fala sobre realmente essas situações que o senhor colocou e era isso a minha dúvida se eu tenho que fazer presencial se eu posso estar fazendo online pode fazer online sim mas aí que tá se o seu curso permite Cursos online Beleza pode ser que o curso fala assim não isso aqui tem que ser presencial mas em geral nós aqui de um curso virtual coerentemente aceitamos S palestras eventos Olha que legal uma palestra como essa ou um

evento como esse né de repente você participa de um evento que tem discussões debates o que você aprende e ainda ganha um certificado não é o caso aqui a gente não preparou especificamente para virar é como certificado mas tem muita coisa Legal acontecendo na internet aí E outra pergunta é sobre os desafios contemporâneos e as competências esses eu acho que são obrigatórios né são obrigatórios são três disciplinas que o curso tem projeto todos os cursos projeto competência e desafios projeto tem o seu próprio calendário Dá uma olhadinha no calendário competências T seu próprio calendário dá

uma olhadinha lá e e e desafios tem seu próprio calendário dá uma olhadinha lá uma dica Boa nesse caso para você é se você não sei se você chegou a assistir participar da última reunião que teve sobre ambientação e lá a gente fala um pouquinho até passa os calendários um pouquinho de competências desafios explica lá e como a gente vê né tudo isso organizado lá porque às vezes o vídeo é longo né a gente assistir tudo já é difícil ver filme né mais de uma palestra que durou 3 horas e30 com Professor Henrique falando até

o arroz Secar mas aí você põe no 2x lá escuta o professor falando rapidinho e ele te ajuda um pouquinho Muito obrigado Professor uma ótima noite para você também Iara que que eu posso te ajudar Oi professor boa noite gente Oi eu tô dentro do ônibus você me ouvindo não tem problema não beleza em movimento seguinte a minha pergunta é um pouco do Eu sou uma mulher aí e a minha primeira graduação e eu tenho Tenho que marcar a conversa lá com o pessoal da inclusão da pu Eu também sou de administração da turma do

e eu quero entender eh O que que eu posso esperar desse curso da inclusão da da não só no projeto Mas que que eu posso esperar de supor bo minha trajetória a sua pergunta é muito boa então nós temos um núcleo e cada pessoa é única tá é você é única eu sou único n Eu tenho as minhas limitações também que provavelmente são Muito maiores do que a sua tá eh e o que que o nai faz o nai ele é um é uma é é um grupo de profissionais especializados na Perspectiva da inclusão então

o nai vai me ensinar como eh eu posso me adequar melhor ao que você precisa Então o na vai te entrevistar vai conversar e ele vai me passar um pacote de orientações que podem ser por exemplo vou pegar alguns exemplos um tempo maior para fazer prova às vezes eu tenho a necessidade de ter alguém eh eh em Alguns eventos Eu vou ter um um um uma pessoa que vai eh fazer né Desculpa traduzir para libras né Não sei se eu me expressei adequadamente para libras às vezes os os vídeos eh os textos vão ter áudio

descrição eh então hoje tem uma série de ferramentas muito legal mas o o o o suporte ele é personalizado isso é uma coisa muito a PUC Minas tem muita experiência nisso né para várias tipos De de eh singularidades nós somos seres singulares né então cada um é único aqui nesse nesse processo né Eu eu tenho eu tenho muito mais preocupação com as pessoas cujo o principal problema é não queria aprender esse esse acho que é a principal dificuldade do ser humano mas eu tenho certeza que a a equipe do na vai conseguir de certa forma

eh te ouvir e passar pra gente a melhor forma de lidar com essa questão né E seja Bem-vinda seja bem-vinda com com a a sua singularidade com a sua e eu sei que você vai contribuir bastante pra gente no curso de administração Obrigada Professor parabéns pelo treinamento aí eu tô gostando muito show de bola e aqui em qualquer lugar no ônibus na rua em qualquer lugar ten tudo e assim que é legal eu gosto da educação a distância é isso né É É o momento que que que a gente se permite que pode estamos lá

e Estamos aprendendo e show de bola e parabéns aí pela é pela presença aqui com a gente hen Obrigado Fala João se me permite aí eu vou despedir do pessoal que eu vou sair agora vou fazer uma reunião com uma equipe ali pessoal eh mas só lembrando né Eh nós temos um outro encontro para falar também sobre Canvas e teams né quem tiver perdido o último encontro né a gente vocês vão vocês vão eh receber aí os convites né para poder participar do outro encontro Tá bom Henrique mais uma vez obrigado obrigado aí né Obrigado

aí pela parceria de sempre né e conta comigo um abraço gente cara show de bola só lembrando que esse outro enquanto do João ele na verdade ele acontece eh eh em grande parte para para quem não participou e não tá eh e tá com problem ainda em relação a como lidar com teams SGA e o Canvas quer dizer ele é um pouco repetido daquele primeiro que a gente fez né porque nó tem uma coisa muito Interessante só explicando para vocês às vezes a gente tem que ter esse prazo também para recebê-los porque nós temos processos

diferentes então alunos às vezes que vem de ProUni que são muito bem recebidos são queridos aqui também e e às vezes o processo do próprio MEC demora um pouco para liberar os resultados e sair enquanto isso eu tem alunos já começando mas a gente vai fazendo esses processos de acompanhamentos e dando suporte da Melhor forma possível para vocês Fala meu grande Moisés que que eu posso te ajudar meu caro Professor eh perdão por prolongar aqui é só para tentar contribuir um pouquinho também partir da fala da Iara eh eu sou funcionário da casa né sou

funcionário da PUC também e atuo no Campus Lourdes e não sou funcionário especificamente Don nai mas em muitos momentos faço algumas atividades pro na como inclusive aplicação de provas Especificamente nos cursos de graduação presencial né eh e aí é só para comentar algo como a Iara disse né que ainda fará contato com o na e tudo que o senhor já contextualizou que há todo um acolhimento e um planejamento né para para singular assim para para atendê-la eh mas é importante só dizer assim pelo menos na graduação presencial eu observo que funciona dessa forma e talvez

seja assim também na na em cursos online eh que a provocação do setor no sentido de Demandar ao setor suportes sempre parte do da estudante Então nesse caso iar é só como um toque mesmo assim o quanto antes você puder contatar a equipe melhor e ao longo do curso sempre que você eh perceber acreditar pensar que é importante ter algum suporte em algum momento tentar fazer um contato com uma certa antecedência com com o nai para que a equipe se Organize para te atender muito bem colocado mas que a gente não Pode ser invasivo né

Eu acho que é o melhor forma de respeito Acho que é essa não ser invasivo primeiramente né a gente esperar a manifestação do aluno colocar e a gente estar à disposição e fazer esse papel aqui que a gente tá de informar que existe esse caminho né E a gente vai se adequando a esse próximo muito bem lembrado Moisés Muito obrigado obrigada Moisés eu vou eu entre na verdade o pessoal entrou em contato comigo por e-mail E é só a partir do dia Se que tá agendando E aí eu por isso esse lapso aí de de

tempo mas obrigada pela dica aí show de bola Opa pô gente chegamos ao fim né quando não tem mais não chegamos ao fim tem o thago Tiago a gente aqui vai até o último vamos lá que que eu posso ajudar Boa noite pessoal perdão Professor prometo ISO aí vai ser rapidinho tem problema eh bom isso é uma coisa que eu perguntei até na primeira reunião de de apresentação da plataforma relacionado a a parte dos Alunos que já tem uma certa experiência dentro da área porém ainda tá no início da graduação tá entrando agora seja tecnólogo

ou não existe uma possibilidade ou algum programa até mesmo dentro da PUC para est pegando esses alunos e tá empregando eles dentro da própria PUC claro eu sei que se tiver tem que ser algo muito bem bolado muito bem pensado de até mesmo dos professores né mas existe essa possibilidade existe essa maneira bom o que que eu vou te Colocar como é que a gente aproveita nossos alunos assim que já tão com uma experiência especificamente na área nós temos os programas de monitoria tanto eh eh remunerada quanto voluntária Então os cursos às vezes abrem editais

pros alunos participarem como monitores Então como monitor é é é um treinamento lembre-se que o estágio é um processo de aprendizado e não emprego né a monitoria também só que ela foca mais paraa perspectiva acadêmica então os alunos Que têm certas competências de repente eles se manifesta para a coordena ação né e fala que tem interesse em participar de acompanhar Outros alunos que estão chegando e uma e a minha dica é quando você monitor é quando você mais aprende porque quando você tem que saber para explicar PR os outros né então existe sim essa Perspectiva

da monitoria né Lógico não sei se você tá pensando na Perspectiva também de carreira interna dentro da Universidade aí a universidade Ela trabalha muito com a perspectiva às vees de demandas diárias que surgem né Eh eh eh de profissionais e ela vai fazendo contratação às vezes por por currículos que são deixados setor de Recursos Humanos ou né Às vezes até indicações acontecem também deixa eu ver aqui agora não sei se respondeu tiag isso mesmo sim sim isso mesmo Obrigado professor falou me cara Sueli Professor ti uma dúvida tá muito baixinho su Deixa eu ver se

eu aumenta o Volume aqui pode falar Eh nós Eh estamos fazendo Tec em gestão de recursos humanos eh nós vamos ter que fazer estágio não não no curso de Recursos Humanos não tem estágio não nem ACG Ah então só só explicando uma coisa interessante estágio é uma atividade prática né e é foi criada antigamente pros alunos não saírem da faculdade somente com conteúdo eh eh teórico gente vocês estão desde o primeiro eixo Fazendo coisa prática então o é o tempo todo na verdade alguns cursos de bacharelado por lei são obrigados a oferecer e o estágio

nesses cursos que que são né virtuais eles são vinculados ao próprio projeto com o aluno executa porque ele já faz atividade prática ao longo do curso mas no RH não tem não Beleza obrigada bom gente chegamos ao fim Vou encerrar porque Gu vou entrar com mais uma turma de alunos com muitas dúvidas Que eles estão precisando que eu tente solucionar a vida deles os problemas dele gostaria de agradecer a presença de vocês aqui eu espero desculpa as brincadeiras a gente brinca às vezes para dar uma Quebrada no ar assim que às vezes é cansativo né

E o nosso papel aqui é é fazer de boa forma também que não seja tão chato né você eu ficar falando só falando falando né então a gente brinca aqui um pouquinho com vocês mas sempre no no sentido Positivo eu Espero que eu eu tenho uma frase que eu carrego comigo que é a seguinte conhecimento que não se aplica não vira competência então não adianta você participar disso aqui se você não coloca isso em prática então para virar competência sua use e eu espero que vocês usem Porque para mim faz muita diferença isso aqui que

eu quis compartilhar com vocês e aliás eu só quis compartilhar para vocês porque para mim fez muita diferença Boa noite Para vocês um beijão para todo mundo é para eu não vou ver mais né não vou ver mais de outros cursos então desejo uma boa formação para vocês aí Boa noite Professor OB Professor ótima noite para todo mundo Boa noite obrigada boa noite obrigado boa noite pessoal obrigado boa noite pessoal tchau tchau até mais boa noite boa noite gente B descanso para todo mundo parando gravação All