e hoje eu vou falar com você sobre concorrentes se tem uma ele é mais delicado porque não existe né uma regra definitiva que diga Olha bem relação às concorrentes você deve se comportar assim o assalto mercado é muito dinâmico então que eu vou compartilhar aqui por você é o que eu concluir com os meus anos de experiência com os meus negócios com os negócios dos meus clientes negócio dos meus alunos na prática naquela coisa a pele jogo vivenciando o dia a dia e eu espero que o que eu aprendi te ajude a tomar decisões a
posicionar em relação aos seus concorrentes e bom então vou usar acho que é primeira coisa primeira grande lição em relação aos concorrentes o primeiro não seja obcecado pelos seus concorrentes e ver pessoas se empresário bons empresários que às vezes perdem muito tempo muito energia é perdem o sono por causa dos concorrentes ficam sempre monitorando acompanhando o que que o cara tá fazendo porque quem fez isso que ela fez lhe Realmente isso acaba impactando muito a sua postura sua mentalidade de sucesso com o seu negócio a obsessão sua no dia a dia deve ser com seu
negócio com os seus clientes né fazer essa empresa seja cada vez melhor cada vez mais aderente às demandas as necessidades aos desejos dos seus clientes e não focar focando no que que os concorrentes estão fazendo tá então essa eu acho que é uma dica muito importante que eu já vivenciei é já tive e os momentos de ficar desse muito preocupado demais com concorrente e isso é um tempo que não vale a pena uma energia um dinheiro até para você tá cuidando do concorrente você tá deixando as vezes o teu negócio e meio de lado então
a primeira grande lição é não fica obcecado pelos concorrentes tá Segunda grande lição coloque não tem a mente da frente ficou perto assim mas esqueça um pouco dos concorrentes e rock muito forte no seu negócio que você seja o número 1 do mercado serve tem que buscar ser o número 1 do mercado e é isso que a gente faz é para isso que a gente trabalha então claro que nesta jornada de focar atender bem os seus clientes com seus produtos ou serviços focando Mirando aquela coisa que se fala né que você veja seus concorrentes pelo
retrovisor né que você esteja lá na frente claro que chegar lá às vezes não é fácil pode ser que esteja começando Pode ser aqui eu posicionamento seja ainda muito atrás então eu tô Olá seja muito pequeno mas você vai buscando essa posição é a posição mais confortável Tá então não fica obcecado pelos concorrentes mas sim ficou obcecado pelo seu negócio pelos seus clientes pelos seus produtos e serviços Daí vem uma terceira e eles são que pra você tá cuidando bem dos seus clientes dos seus produtos e serviços obviamente se deve ter né aquele que pertinho
de olho no mercado no que os concorrentes estão fazendo então não entenda mal quando eu digo para você não ficar obcecado pelos concorrentes não quer dizer esqueça Mas conta que não existe em Correntes não é isso tá é importante a gente tá monitorando o que que os concorrentes estão fazendo sim tá mas é do sai isso né Qual que é o tanto de tempo de energia de preocupação que você gasta com isso se fica muito relevante é prejudicial e fica no zero também pode ser prejudicial porque não é de repente você tá achando que o
Seu produto é muito maravilhoso a gente né costumo dizer que ela nossa empresa e quem filho né então é ali que acha que sempre vai ser o melhor o mais esperto mais bonito é mais tudo e às vezes na prática isso não aconteceu então fica aqui meio aquele aquele choque de realidade né mas você fala com o chocolate bem clara também e o concorrente lá tá crescendo Daí será que realmente a gente está trabalhando também então é importante a gente dá essa analisada Tá mesmo Eu tive um cliente ele tinha essa visão muito claro aqui
ele era disparado o melhor do mercado é um seguinte alimentação e um dia propositadamente eu fiz uma reunião no final da tarde para se estender a noite e fiz um pedido do negócio dele e do concorrente né e agora a gente vai ele não sabia Agora a gente vai analisar aqui vamos ver o tempo de entrega do pedido ver o correto experimentar dele ele mental seu os mesmos né Mais ou menos aí os meus um dos métodos produto né quantidade ou comparar três qualidade atendimento como que chegou e foi um choque né Foi um choque
ele não esperava que forma alguma sempre falar puxa o cara lá está crescendo o solo só no gogó só no mar que será mesmo às vezes pode ser muitas vezes pode ser mas a gente tem que ter essa percepção aqui puxa de vez em quando deixa monitorar deixa eu ver como que tá acontecendo tá então fica essa essa dica de Realmente você está monitorando os concorrentes um outro ponto que é muito é importante é a gente separar o tipo de concorrentes para ver como que a gente se posiciona como que nós nos colocamos em relação
a esses concorrentes tá então aqui eu posso falar assim que eu tranquilidade falando do meu Mercado né eu vejo eu tenho muitos concorrentes também novamente salvar grandes Consultores grandes empresas de Cory revolvendo acompanhante que estão fazendo eles estão acompanhando também e a gente vai vendo e tem uma relação né de parceria né de trocas então profissional e vem aqui fazer um evento mesmo chamado concorrente vice-versa é trocar experiências e se os eventos de franquias estão né não são tantos eventos então por exemplo Vai um evento lá uma hifa né então os maiores concorrentes estão lá
é um grupo pequeno né a gente vai ficar junto vai tá convivendo vários dias então eu entendo o que esses concorrentes são concorrentes que estão ali investindo como eu no conhecimento na técnica aprendizado a gente conversa sobre o que que só as boas práticas o que que tá acontecendo no mercado né Essa é uma relação bacana Às vezes pode ser até uma troca de clientes crescer que tem mais perfil da sua consultoria tem mais ela não tô conseguindo atender até ele ficar então isso pode existir então é você ver assim nessa divisão de grupos de
concorrentes adquirir dividiria sim em dois grandes grupos dá para gente não e tenta bem classificações aqui enfim Davi o que que é fundamental o que que é muito importante é você perceber é concorrentes Leais os desleais tá eu divido a senha Então veja se tu és ó tá trabalhando que tá certo tá focado tá aí a gente e eu posso ir né perder algumas é comum perder quando vai no preço acaba perdendo mas às vezes também eu ganho né porque eu tô com um correndo com uma empresa como consultor se tem a mesma capacitação a
mesma qualidade o mesmo investimento a mesma formação mesma experiência então os nossos valores são altos e às vezes é uma diferença ali um pouco para lá para cá e a gente sabe né que o concorrente o nosso cliente está ali ao tô contando com você e que Fulano falar então tudo bem né é fica bem aquilo que vença não estaria muito melhor mas que vença o mais fazer quadro para aquele ter Então acho que isso é totalmente é comum e normal né e falando do seu negócio de valer E você tá com correndo aqui você
sabe e fornecedores tem outro concorrente que pode ter a troca isso não tem mais é pudesse uma forma muito intensa né então nem fala que os entalhes em alguns segmentos mais colaborativo que existem então está em todo mundo que tá no Free Fire entre os Leais né dentro da turma dos concorrentes reais fala isso porque mesmo Pregadores de alimentação trocam criadores de escolas de ensino trocam converso é muito bacana isso que não acontece Às vezes em outros mercados e outros segmentos Então isso é bacana mas pode acontecer também aí no seu segmento você pode contribuir
para a promoção dessa concorrência leal e tem os concorrentes desleais né que são aqueles que no meu caso né o peão tudo que a gente faz eu desenvolvi um alô ferramenta para copiar eu eu faço um texto para copiar eu faço um conteúdo no outro dia o cara tá copiando falando a mesma coisa que eu falei isso claro que é uma concorrência desleal no seu caso pode ser alguém que vende né comer os produtos vão fazer na área de ar bom né vem com o mesmo Hamburgo é só que ele compra lá uma carne clandestina
isso acontece você sabe que acontece né ou que compra sem nota ou que pega né o produto vencido e entrega isso para o consumidor então e faz realmente coisas é ações que são desleais elas não são aceitas pelo mercado pela ética pela legislação né então esses concorrentes que eu acho que a gente não deve ter parceria e a gente deve até uma temos no bom sentido né então a gente aqui por essa pedra notificações e for necessário até uma ação porque ela tá fazendo isso está prejudicando né está como se costuma falar né deteriorando o
mercado né está apodrecendo o mercado no sentido de trazer é produtos inadequados vencidos sem nota sem rastreabilidade aí no nosso caso só copiando não criando mentindo O que é inventando então esses concorrentes os concorrentes desleais Então é isso aí a monitoração que a gente faz nem é ver o que que ele tá fazendo de novo é só assim para deixar o cara meio no trilho sabe para você tava ultrapassando os limites aí é do do que aceitável no mundo dos negócios então sim eu acho que a nossa postura é tem aquela frase né também muito
muito famosa não lembro agora o autor Martin Luther King será pode ser não sei que o número de pessoas mas é muito menor né porque pessoas boas o problema que os bons é são omissos a gente seu limite Então a gente tem que também ter essa postura de colocar os maus aí e nos trilhos né nos eixos então achei essas sabe são as questões relevantes sobre concorrentes eu faço questão de trazer isso que às vezes foi uma coisa que eu aprendi eu aprendi eu tenho tranquilidade para comentar e É nesse vídeo hoje mas assim parece
ser um óculos mas eu fui durante toda minha carreira eu fui sedimentando esse essa percepção esse conhecimento para chegar às conclusão e ter essa tranquilidade tá então as quatro grandes dicas né aqui não fica obcecado pelos seus concorrentes obcecado pelo seu negócio pelos seus produtos pelo serviço sim pra essa obsessão você tem sim tá sabendo o que que os concorrentes estão fazendo você acha que você aí né o último último biscoito do pacote né aqui no Paraná lá no Paraná a gente fala aí eu tinha bolacha do pacote aqui não é então você tem que
estar monitorando sim acompanhando e o quarto que é Entenda os seus concorrentes aqueles que são Leais você pode ser fazer parceria se forte né conversar dialogar né e acompanhar que eles somos Leais você tem até a obrigação SD agita colocar o cara nos eixos aí no mínimo aceitável é e das práticas do mercado Beleza então isso aqui é um conteúdo né mas de opinião de percepção do que eu tenho na minha experiência e que eu gosto de compartilhar para que realmente a gente faça o empreendedorismo série empreendedorismo honesto né e de forma que seja crescente
e saudável Próspera Mas acima de tudo né ética e de acordo com o os bons costumes Sem falar na legislação Beleza então espero que você tenha gostado desse conteúdo se você gostou se tem alguém que tá precisando ouvir isso aqui compartilha manda esse vídeo né Para que ajuda a pessoa não fique todo cercado pelos concorrentes ou que ela não fique tão é desleixada na monitoração e suas correntes e também às vezes a gente precisa age valeu te aguardo no próximo conteúdo
