[Prezados(as) discentes, essa legenda foi gerada automaticamente e em breve passará por revisão para ajustes ortográficos e gramaticais.] Olá Alunos essa primeira parte do tema teoria geral da administração relação entre o homem e o trabalho e sua professora Camila Almeida sejam muito bem-vindos e espero que todos aproveitem ao máximo a aula de hoje hoje nós vamos ver como é que funciona essas tarefas administrativa e qual que é o conceito né da teoria geral da administração Nós somos de um pouquinho que quando schiavinato disse que a administração é fazer as coisas por meio de pessoa de maneira
eficaz e eficiente e Considere a principal chave né é a solução os grandes problemas e que eles afligem a o mundo moderno ele quis dizer que a administração é assim hein rapaz de o e-mail das pessoas os objetivos do processo de trabalho solucionar problemas que estão atingindo mundo moderno como é que essas pessoas esse processo trabalho dentro dos objetivos e metas que são prioridades para o gestor para os trabalhadores podem sanar esses problemas existentes e quando chega inata de se isso ele quis dizer exatamente o que acabei de dizer como é que a administração é
capaz de realizar a solução desses problemas então nós temos aqui que a administração ele é um processo histórico e não foi estagnado ao longo dos anos ele foi a relação entre o homem o trabalho entre a gestão entre os processos de trabalho quando antes eu tinha um homem como ser físico ele era apenas um maquinário mais um no processo de produção e não era um sujeito ele era apenas sua condição física executar o trabalho ou seja era um maquinário ele era um ser dentro de um processo de esteira ele fazia mecanicamente as suas ações e
não parava ele é um ser personalidade era apenas um ser físico a partir dos anos quando os anos se passaram e que processo histórico foi passando esse conceito entre homem e máquina foi modificando e esse trabalhador se transformou em ser social como é que é esse indivíduo o seu processo de trabalho como que a administração e o gestores a instituição deve encarar esse sujeito enquanto sociável enquanto ser presente em uma equipe e não apenas o maquinário como é que a administração deve basear na tomada de decisão e senso um trabalhador apenas físico apenas mecânico o
maquinário então eu não tenho autonomia na minha tomada de decisão Então esse gestores são apenas chefes em positivos e hierárquicos nas administração que pensa que o homem é um ser social Então ela deve ter autonomia para que esses trabalhadores tenham tomadas de decisão em equipe possam participar né dessa prioridade esses objetivos desse processo de trabalho como ser social e não com ser máquina e como é que essa administração esse gestores vão gerenciar esses comportamentos são gerenciar esse processo vão gerenciar esse saber sua familiar fica de uma forma autônoma pensando enquanto ser social esses trabalhadores é
um líder é um gestor é um gerente um administrador que acho que sua opinião é a única que deve prevalecer de uma forma normativa ou é um gestor um administrador um líder que acha que a opinião do grupo da equipe também é suficiente da minha capaz de tomar decisões enquanto processo de trabalho como é que funciona esse gestor na coordenação desses profissionais é um gestor único que coordena toda instituição a vários gestores e ao Mar linha de comando como é que são os gestores coordenando seus profissionais Cordeiro de uma forma impositiva normativa Cordeiro de uma
forma Líder Quais são as avaliações destas metas essa semana são mensuráveis eu e base indicadores e me passei e melhorias é tão metas materiais não materiais como que esse gestor dentro dessa administração nesse processo encarar as necessidades e demandas sociais porque os gestores da instituição tudo bem ele vai ver o lucro ele vai ver a produção de material vocês não vezes necessidades e demandas da instituição ele não vê um nicho da população que ele está inserido e não tem o aumento do lucro ele não produz ele porque deve trazer para quem certo e quando a
gente fez dentro administração nós temos Quatro Pilares eles gestor precisa planejar organizar dirigir e agir a inscrição os trabalhadores hora que a sua produção seja eficiente e eficaz então nós temos gestor que planeja ele planeja o que o tempo quanto tempo leva para produzir e o produto dele leva um dia o mês humano qual é o tempo Quais são os objetivos de curto médio e longo prazo dele ele tem que gerenciar tem que planejar esse texto ele vai dar conta de cumprir o prazo ele vai planejar os recursos humanos e materiais e na Instituição dele
precisa de profissionais capacitados Então isso é capacitar esses contratar novos quais são os recursos materiais Qual é o maquinário dele é uma claro que já está defasado tem que ser planejar compra de novos materiais é uma criar o suficiente para todos os profissionais que estão se não quiser comprar novos é uma quiseram muito moderno que os profissionais não dão conta ainda de mexer nele de manusear Então esse esses dias surfista planejar uma capacitação é essa planejar responsáveis por cada equipe ser um gestor que tem uma linha eu ando em cada equipe precisa ter um responsável
um guia um líder que não dá conta de gerir tudo e ele fica planejar quais são seus objetivos e essas metas de curto médio e longo prazo se são objetivos e metas viáveis alcançar PC reproduzíveis o segundo Pilar é organizar tudo bem então japonês de os profissionais os materiais os objetivos não ele vai organizar as atividades propostas Tais objetivos ele vai organizar as equipes ele vai colocar profissionais capacitados ajudantes que nós somos tão capacitados ele é criar equipes eficientes ele vai determinar profissionais específicos para cada função não tem como eu colocar um profissional que não
está capacitado para mexer em maquinário moderno é preciso colocar profissionais adequados daquela função aquela atribuição organiza e Ele dirige ele vai interpretar aqueles planos de ação e vai colocar em prática ele já vem com as instrumentos vai ser necessários para seguir esse planejamento ele também vai dirigir de uma forma hierárquica em liderança essa palavra chave nessa nesse necessita do Pilar de dirigir liderança ele cria relacionamentos ele cria vínculos ele incluencia de uma forma transparente os profissionais daquela instituição ele vai ser humilde e reconhecer os seus acertos os seus erros ele vai reconhecer os pontos positivos
daquele kibe e vai se beneficiar em cima daquilo ele vai estar em serviço a serviço daqui esse líder tem que ter o desafio realmente de ser forte e não ser rude de ser gentil mas não ser fraco de ser usado mas não ser um valentão eu te ser humilde mas não for tímido de ser orgulhoso mas não arrogante e ter humor mas não ser louco essa uma frase do time rancor quando ele disse tudo isso ele disse que o líder ele tem que ponderar suas ações e tem que saber mensurar suas atitudes sua personalidade para
ser um líder para realmente estar apto para gerenciar a sua equipe de uma forma eficaz eficiente e quando a gente faz administração em cima disso esses gestores têm de compreender essa dinâmica em profissionais trabalho planejamento processo ele que você também agir então ele controla as ações ali mensurar essas ações ele tem indicadores se tem esses padrões de acompanhamento esses resultados não estão batendo com os indicadores você tem que agir o replanejamento apresentação nar as barreiras É mentira o que aquele resultado chegue naqueles indicadores Essa é a São O Agir o controle desse esse gestor ele
faz isso junto com a equipe porque ele é um líder e não é só um chefe ele permite autonomia desses profissionais da tomada de decisão já tomada do controle desses indicadores no controle desses resultados na menstruação necessitados para que ele possa reproduzir daqui em diante então nós temos aqui que nem eu falei esse Líder essa linha de comando eu tenho diferentes níveis de direção eu tenho nível Global presidencial que ele vai ter a missão os valores EA visão da instituição Ele pergunta Quem somos o que fazemos porque fazemos aonde queremos está aonde estamos ao que
valorizamos eu tenho outro nível de direção que o rico departamental ele é horrível tá Ah e quanto nível presidencial institucional era estratégico ele fazia estratégias esse departamento é uma de tático ele pensa e prazos de médio para meta de Médio prazo como ele constrói essas metas ele direciona ele coordena as ações ele pensa o que vamos fazer dá para fazer essas metas essas propostas do nível acima vale a pena fazer custo-benefício vai funcionar Que não adianta ter uma meta e não funcionar na prática ele vai ver se ele vai analisar esse nível departamental quando como
nós vamos fazer o organismo eu ligo a operação não Ele vai operar ele vai colocar em Ação ele vai produzir os bens a produzir os materiais ele Testa o que vamos fazer então eu tenho um planejamento estratégico no livro presidencial eu tenho no nível tático as minhas metas ele vai pensar agora o que nós vamos fazer realmente na prática como nós vamos fazer não fazer instrumentos suficientes para fazer isso quem vai fazer Quais são os profissionais adequados quais serão as atribuições de cada profissional para realizar aquela função Qual é o prazo é um mundinho mesmo
a semana um ano esse nível operacional pensa nisso Quais as ferramentas e recursos necessários Então eu tenho um objetivo eu quero criar um produto na minha instituição no meu nível operacional eu tenho uma afinar o suficiente eu tenho pessoa suficiente capacitados para fazer aquilo Quanto vai custar faz-se necessário o maquinário contrata novos profissionais contrata a matéria prima Quanto que vai custar isso a instituição possui capacidade financeira e econômica para custear o que tá prendendo a ser feito sei não Quais são as alternativas existe um plano b existe um plano ser Essas barreiras esse facilitadores podem
ser modificados e alterados para sanar os problemas que estão encontrados nesse nível operacional porque aqui nesse nível operacional que eles vão ver com Essas barreiras e facilitadores eles vão dizer aos níveis acima Quais são os problemas se é possível se é viável se não é viável então É sim esse operacional que acontece realmente a situação do que fazer e nós temos então a teoria geral da administração que ela é cíclica que é variável que ela fez a tarefa a pintura das pessoas a tecnologia no ambiente na competitividade em instituições e pessoas na capacidade de gestores
e administrar tudo isso essas pessoas prazos nos processos e ele é fundamental para essas instituições essa teoria geral da administração ela ver todas as teorias existentes da administração engloba em um único processo e permite que os gestores tenham mais liberdade de administrar as pessoas as tarefas os processos os resultados é competitividade então nós temos aqui que esse processo já administrativo esse processo de gestão essa teoria geral da Administração é um processo histórico eu saio do homem-máquina do maquinário e transformei esse homem não ser social trabalhando em uma equipe trabalhando em um processo continuo de modificação
e de produção eu espero que esses líderes tem em mente todas essas atribuições todos esses pilares da administração Então eu tenho que ir pro gestores dentro das tarefas administrativas e na três quatro pilares tem uma melhoria da qualidade da equipe melhoria da produtividade tem que pensar os pilares da administração na Gestão na liderança para ter um aumento da produtividade da melhoria das suas ações então na próxima aula vamos ver como isso funciona como está o processo administrativo de trabalho funciona na relação entre o homem e seu trabalho como é que funciona o gerente nesse processo
de homem e trabalho e tem que ser realmente um líder tem que ser um cheque tem que ter ações normativas ele tem que permite autonomia para esses funcionários como é que esse gestor na relação entre o homem e o trabalho que tem que compreender Além disso E essas todas as referências bibliográficas que usamos hoje eu espero que você as Leia que você acompanhe um e-book os materiais complementares e mais do que isso a URI na prática que está acontecendo o que é teoria diz como é que o processo administrativo desde a sua instituição o gestor
segue esses quatro pilares planejar organizar agir e dirigir é um gestor que tem níveis diferentes e hierárquicos operacional tático gerencial como é que funciona isso na prática compare com a teoria e não fique só na prática só na teoria faço uma mistura entre os dois unam os dois e essas foi nessa aula de hoje e eu espero que vocês tenham aproveitado ao máximo e até a próxima tchau tchau tchau E aí
