[Música] juris cast o seu podcast [Música] jurídico Olá meus amigos advogados minhas amigas advogadas sejam todos bem-vindos a mais um episódio do juris cast o seu podcast jurídico eu sou o Thiago faquini agradeço sua presença sua companhia e a sua sede por conhecimento Que bom que você tá aqui com a gente estamos em vídeo no YouTube e no Spotify então por favor Siga a gente lá no YouTube no Spotify e também avalie este e os demais episódios aí do juris cast que você gostar com o seu joinha com o seu coraçãozinho com as suas estrelinhas
avalia aí o que os que você mais gosta para que continuemos fazendo episódios eh de altíssima qualidade com convidados mais do que especiais como é o caso de hoje tá bom é isso aí vamos começar nossa conversa que hoje o papo é bom vamos falar sobre ia na Controladoria jurídica tecnologia na área de controladoria jur E para isso como de costume temos uma especialista aqui com a gente para nos dar uma aula sobre o tema o o tema de hoje é muito especial e quem vai falar com a gente hoje é a Patrícia Patrícia Freitas
ela é advogada controller no escritório Figueiredo e velos advogados Advogados Associados ela é especialista em Direito Público em gestão jurídica e Controladoria jurídica feita a apresentação Patrícia seja muito bem-vinda ao episódio Cent e deixa eu conferir o número 128 do juris Cash muito bem-vinda obrigada Tiago e primeiramente Quero Agradecer vocês né por fazer esse convite para mim é um privilégio de est aqui falando um pouquinho mais sobre Controladoria jurídica Inteligência Artificial que é algo que eu sou apaixonada então agradeço muito o convite Maravilha gente que agradece quando você tá aqui Compartilha o seu conhecimento com
a gente a gente multiplica esse conhecimento aí entre os nossos ouvintes e assim a gente faz um ecossistema jurídico cada vez mais eh eficiente cada vez mais Próspero então muito obrigado a você tá Eh vamos começar do começo então Eh para você a a terminologia já é comum né Controladoria jurídica mas antes da gente iniciar dado aí o perfil da nossa audiência Vamos dar um pouquinho de contexto para quem não conhece não trabalhou ainda em um escritório onde exista essa essa área de controladoria jurídica não tem noção a respeito do Papel desta área destas pessoas
conta um pouquinho pra gente assim o que que é a Controladoria jurídica dentro de um escritório para que que ela serve Qual o seu objetivo e benefícios de ter uma área como essa dentro de um escritório a Controladoria jurídica ela é um setor estratégico a gente fala que ela tem um misto de administrativo jurídico porque ela pode ser composto por advogados ou bacharéis em direito e e ela auxilia a atividade do advogado em todos os sentidos dando aquele suporte eh por exemplo em peticionamento no nas emissões de guias de custa no controle dos prazos E
além disso a Controladoria jurídica exerce um papel fundamental na na emissão de relatórios né para assuntos eh estratégicos mesmo dentro dentro do escritório interno ou para cliente também então ela ela é um setor que auxilia bastante o advogado e e todo o escritório como um todo a gente brinca que ela é o coração do escritório que tudo chega por ela chega através dela e depois é distribuído por ela então todo o fluxo passa pela Controladoria jurídica legal resumo Então se o escritório aí de quem tá nos ouvindo Na audiência não tem Controladoria jurídica ele funciona
bem mas se tiver ele vai funcionar melhor vai ou não vai com certeza é tem já estudos que comprovam isso fala que inclusive eh em lucratividade mesmo e nas questões financeiras há um aumento gigantesco porque você consegue ter uma base de apoio muito legal com contadoria jurídica e aí os seus advogados ficam especialistas na área de comunicação com o cliente pensar nas estratégias jurídicas na jurisprudência que vai ser mais favorável naquele caso então eles eles ficam mais debruçados sobre o processo enquanto a cadoria faz todo o aparato ali eh atrás das Cortinas digamos assim que
legal que legal eh esse é um tema muito interessante eu conheço né vários escritórios de advocacia e um em especial de alguns amigos meus eh Esta área de controladoria jurídica é muito bem vista por esse motivo ela tem um papel praticamente estratégico dentro do escritório tá E e Acho super legal a gente tá falando sobre esse tema Porque apesar dele não ser novidade é um um tema que quando bem estruturado ele apoia o crescimento dos escritórios de advocacia a gente faz o que faz aqui no no no juris kest para permitir que as pessoas adquiram
mais conhecimento e por consequência eh com este conhecimento eh façam suas carreiras e seus escritórios crescerem cada vez mais rápido né e acho que o tema de hoje é vai ajudar bastante neste entendimento eh mas o nosso tema de hoje é para falar também sobre tecnologia né sobre EA eh aplicado aí para no apoio à Controladoria jurídica e várias pessoas que nos acompanham aqui podem não estar tão eh afeiçoados né com o que faz uma proc uma Controladoria jurídica e tal e e eu gostaria de te perguntar e até para facilitar essa compreensão do da
nossa Nosa audiência se você pode nos dar alguns exemplos de de do papel da Controladoria jurídica antes da tecnologia para depois a gente começar a falar sobre Poxa como é que tá hoje né Então fala um pouquinho pra gente assim pô como é que nasceu esse papel eh O que que a gente faz ou fazia antes com menos tecnologia sem ia Qual era o objetivo para depois a gente falar desse novo momento vamos falar assim sobre o que está mudando Então conta pra gente como é que foi essas foram essas experiências e exemplos de ibu
ições que a Controladoria jurídica desde a sua criação desde a sua implementação adquire ou adquiriu já para depois a gente falar um pouquinho sobre a tecnologia aplicada ela certo um um dos principais exemplos assim que a gente tem é a leitura das publicações em diários oficiais né a gente sabe que toda a movimentação processual tudo aquilo que é publicado sai no Diário de Justiça né no deg e antes anticamente isso era feito de uma forma muito manual então a gente tinha que pegar todos esses jornais e e ler um a um para identificar qual que
era o processo do nosso cliente qual que era o advogado do escritório que tava cadastrado às vezes pelo nome do advogado ou pelo número do OAB então a gente fazia isso de forma manual eu eu não peguei muito essa parte porque eh eu já sou de um Uma Geração um pouquinho nova né que não pegou tanto essa essa questão mas eu já sei de escritórios inclusive trabalhei em um que eles pegavam esses diários imprimia as publicações escrevia a mão qual que era o prazo eh muitas vezes eh eh entregava pros advogados né para cada um
para fazer o prazo então isso era uma coisa muito manual assim antigamente era era bem bem difícil assim e agora isso já é algo bem diferente na nossa realidade Maravilha eh de fato este item né das publicações é um um um trabalho que quanto mais processos você tem mais trabalho dá e é inevitável que a tecnologia começasse a nos ajudar por aí né tanto na captação dessas intimações eh assim como no tratamento delas né seja na leitura seja no cálculo dos prazo seja tem diversas formas de de de de melhorar essa rotina que é além
de ser repetitiva ela também é muito importante muito estratégica pro escritório Mas ela é uma né eu conheço escritórios que TM controladorias que T atribuições completamente diferentes cada escritório moldou a sua Controladoria com as suas respectivas eh eh eh funções com seus respectivos objetivos e com seus respectivos indicadores de sucesso então começa a contar um pouquinho pra gente aí na sua experiência e a gente vai complementando aqui eh O que que você já já tá dentro aí da sua área dentro da sua atribuição fazendo PR ajudar o escritório enquanto Controladoria com o apoio de de
de ia ou com apoio de alguma tecnologia para que as pessoas começa a entender Poxa isso aqui de fato é legal ter uma área que cuida centraliza distribua e tem tecnologia para isso dá para fazer de outra forma o que que você tá fazendo e utilizando aí para facilitar e otimizar sua rotina um dos maiores exemplos é essa questão da da leitura das intimações né da das capturas das intimações hoje por exemplo aqui no escritório eu realizo o monitoramento dessas intimações então tudo que chega no diário eu confiro se tá tudo ok e a assim
99,999% sempre vem tudo muito certinho a gente utiliza né o projuris ADV não não temos nada o que reclamar sobre isso então as intimações já chegam painel do advogado a gente já consegue fazer esse direcionamento para o determinado advogado para determinada equipe estagiário também é possível e é possível também fazer a automação né workflow que a gente fala das atividades então por exemplo se chegou uma sessão de julgamento para tal dia e aquela sessão vai ser virtual então a gente pode fazer um workflow para que antes disso o advogado analise e e veja se é
o caso por exemplo de solicitar a retirada da pauta virtual para letra presencial se é o caso dele pedir uma preferência uma sustentação oral que a gente sabe que cada tribunal ali tem um procedimento diferente às vezes é 24 horas 48 Horas Enfim então essa automação hoje ela já é muito real assim nos auxilia bastante porque hoje a o papel do controler basicamente é a conferência dos dos dados se tudo chegou correta mente se tudo foi cumprido muitas vezes a gente também checa dentro do tribunal a questão do prazo né que a gente sabe que
também pode haver do tribunal Então hoje é feito muito mais essa conferência do que a gente literalmente eh lançar esses prazos né Apesar de que existem alguns casos em que ainda a gente faz os lançamentos manuais mas eh essa automação hoje ela já nos ajuda bastante assim na cadoria legal e nesse exemplo que você usou logicamente eh eu tenho eh proximidade com a tecnologia do projuris ADV que você citou então Poxa tem bastante tecnologia ali bastante aplicada né então de fato ele busca suas intimações ele já você já pode utilizar uma uma ia para interpretar
o teor da intimação e sugerir para você as próximas atividades sugerir para você o o prazo fatal como você falou esse workflow que distribui tanto Essas atividades relacionadas aos prazos como qualquer outra atividade dependendo do teor né do time Poxa isso aqui é uma intimação que tem eh Bacen né bassen Jude pô isso aqui precisa ser tratado agora já distribui para esse advogado aqui isso aqui é trabalhista já distribui pro time trabalhista ou essa pessoa aqui tá tá muito ocupada não vai conseguir fazer isso aqui agora vou passar para outra pessoa esse papel estratégico da
da Controladoria de não apenas Checar e distribuir mas de entender que esta esta Distribuição e essa atribuição da atividade correta paraa pessoa correta na hora certa ela permite que o escritório seja muito mais produtivo né então na sua visão essa essa minha visão de que o o área de controladoria jurídica ela é estratégica pro escritório Você concorda com ela sim ou não e ainda se você entende que a as outras pessoas do escritório percebem o valor de ter uma uma Controladoria você vê os advogados Os Estagiários os os sócios né os diretores do escritório percebendo
o valor de ter uma área como essa você consegue comprovar que vale a pena ter uma Controladoria no escritório eh Respondendo a sua primeira pergunta sim eu acredito que a Controladoria é 100% estratégica as pessoas às vezes têm que não t o conhecimento ou nunca trabalharam com contadoria jurídica ou no escritório que tivesse esse setor muitas vezes enxerga como só controle de prazos e E aí indo paraa sua segunda pergunta eh a gente entende que ainda tem muita resistência né Por parte dos Advogados então eles eles sempre ficam nessa dúvida nesse questionamento até muitas vezes
por não não entender não conhecer muito do setor e achar que a gente tá ali só para cobrar o prazo fatal só para cobrar a se foi protocolado ou não só que como eu disse a Controladoria ela tem um universo por trás disso e ela consegue ajudar muito o escritório e muitos próprios advogados e eu acho que a partir do momento que o escritório os advogados entendem isso eles começam a dar mais esse valor para esse setor E aí hoje eu eu entendo por exemplo aqui no escritório o sócios já reconhece dessa importância já entendem
que a gente consegue eh auxiliar em questões estratégicas também pro escritório Por exemplo quando chega uma publicação de uma decisão favorável a contadoria é é a primeira a saber ali então a gente pode encaminhar aquilo ali pro marketing para ser publicado eh Às vezes a gente também consegue tirar relatórios de de de como é que fala relatórios mesmo processuais do do cliente para saber se naquele caso eh é mais viável ele entrar com aquele recurso ou não se naquela vara eh o o o as decisões têm sido desfavoráveis Então tudo isso a contadoria consegue auxiliar
às vezes um simples ligar no gabinete falar na secretaria para entender sobre um determinado espao ou pedir para que seja publicado às vezes foi publicado de forma errada então todo esse suporte a gente consegue consegue oferecer então acredito que que sim ela é extremamente estratégico e eu acho que o entendimento eh vai mudando aos poucos assim Acho que tem a parte também da cultura de cada escritório como você falou a Controladoria jurídica ela funciona de diferentes formas em vários escritórios Mas eu vejo que ela já vem ganhando um espaço bem legal aí no mercado aqui
em Brasília por exemplo eh é mais difícil você escutar falar de controladorias jurídicas em escritórios de advocacia hoje em dia isso tá mudando mudou muito do dos cinco últimos anos para cá mas a gente sabe que ela vem muito forte ali principalmente do Sul né e de São Paulo dos Onde estão os grandes escritórios também mas então eu entendo que isso vem vem mudando vem mudando e daqui a eu aí dois ou três anos isso vai mudar ainda mais Tomara tomara a gente tá sempre torcendo para que a advocacia evolua e com a evolução a
gente ganha protagonismo e ganha também tempo né gan ganha eh foco né com uma Controladoria nos ajudando a direcionar o nosso tempo e e as nossas prioridades a gente ganha mais tempo para atender melhor os clientes para investir mais tempo eh em determinada causa né na nossa tese na nossa argumentação então eu vejo também com ótimos olhos o papel da Controladoria jurídica em escritório de advocacia na minha visão é uma área de gestão uma área muito estratégica antes de continuar nossa conversa quero pedir para você que está aí que me siga eu meu nome é
Thiago faquini então aí nas redes sociais no Instagram no Linkedin no YouTube busca lá por @thiagoaquinoo avalie o juris Cash eu encaminhe ele para um colega de escritório um colega de faculdade um colega da sua empresa tem bastante gente que nos Assiste aí que trabalha em departamentos jurídicos eh encaminha esse esse episódio para que mais pessoas possam aprender com a gente Patrícia eh a gente tá aqui falando sobre eh Controladoria jurídica que como eu acabei de falar na minha visão é uma área eh de gestão do escritório pode auxiliar na gestão do escritório e um
exemplo prático disso é que eu tenho nemum destes escritórios que eu conheço que tem área de controladoria jurídica a área de controladoria jurídica além de estratégica ela é a guardiã dos dados neste escritório do do meu amigo Marcos Silva e do Norival Silva lá a Controladoria e é protagonista né em garantir que os dados estejam corretos e assertivos dentro do sistema que eles utilizam para que a informação correta seja analisada da maneira correta E com isso que seja eh possível fazer análises estatísticas de alta qualidade que o poder de gestão dos sócios do escritório aumente
né então na sua visão a a área de controladoria jurídica o papel do controler ele também tem esse esse pode ter né esse esse papel de Guardião de dados deve ter esse papel para garantir que Poxa vou fazer um relatório e em um relatório algum advogado escreveu trab e o outro ele escreveu que é trabalhista e o outro escreveu que é natureza trabalhista Poxa num relatório isso seriam três linhas diferentes sendo que elas querem dizer a mesma coisa né então antes de falar de ia é importante ter dados eh assertivos e e e saneados dentro
do sistema que que o escritório utiliza para fazer a sua gestão então você vê que tem relação com o papel da Controladoria jurídica eh orquestrar esta boa utilização dos sistemas e dos processos de gestão dentro do escritório também sim com certeza antigamente quando eu comecei a estudar sobre Controladoria jurídica lá quando eu fiz MBA eh a gente ainda tinha muitos processos físicos e a gente falava que um dos papéis da Controladoria jurídica era a gestão dos documentos do escritório Então vou dar um exemplo onde eu trabalhei também até muitas vezes as correspondências que chegavam no
escritório todas elas passavam pela Controladoria jurídica o que a gente sabia dar o encaminhamento devido se era só uma uma notificação extrajudicial Ou se era algo processual se era uma intimação muitas vezes chega pelo correio então a gente fala na Controladoria que nós somos gestores tanto da parte hoje de dados tanto Guardiões do software jurídico que é o nosso grande aliado né nós somos especialistas para lidar com esse sistema e conseguir extrair dele todos esses dados Mas como você falou hoje o nosso principal Pilar são esses dados E para isso é o grande desafio acho
que de todo e qualquer escritório que muit às vezes cresce né de uma forma assim eh bem bem grande e às vezes não consegue ter o controle desses dados às vezes fazem cada um cadastro de uma forma Enfim então por exemplo aqui no escritório a gente pra muito pelo cadastro Inicial feito na contadoria jurídica exatamente por esse motivo porque a gente sabe que quando a gente for tirar um relatório pro sócio pro cliente a gente precisa de determinados dados e aqueles dados precisam de est vinculados em cada passo em cada cliente então Eh é a
parte mais desafiadora digamos assim que eu acho que que a gente precisa ter mas com certeza é fundamental esse papel tá sobre o cuidado da Controladoria sensacional e uma pergunta inevitável que a audiência pode nos fazer aqui né os os donos de escritórios aqui os sócios sempre que o escritório pensa em fazer algum tipo de investimento seja em tecnologia seja em pessoas né Ah vou criar a área de controladoria jurídica é inevitável que do ponto de vista de gestão né de administração de uma empresa como é o caso do escritório nós t pelo menos fazer
um cálculo de de retorno do investimento que será feito né Por que que eu devo fazer isso porque que eu devo contratar aquilo e assim por diante Então antevendo as perguntas aqui da nossa audiência estou imaginando que algum deles vai escrever aqui nos comentários algo assim poxa vale a pena criar uma área de controladoria jurídica e se vale como que eu ajudo os meus sócios os meus chefes meus líderes a a entender que é possível eh eh valorar este investimento né Tem alguma forma na sua visão de de comprovar o retorno deste investimento dá pra
gente mensurar o retorno financeiro disso tem Impacto nas Finanças do escritório na sua visão o a existência de uma Controladoria dentro do escritório sim tem bastante Impacto eh muitas vezes as pessoas vem o setor da controladoria como algo que ela vai gastar dinheiro a mais contratando outras pessoas ou então tem aquele pensamento errado de que é só para escritórios grandes de grande porte enfim só que não é dessa forma a Controladoria ela é fundamental desde os dos pequenos escritórios dos médios até dos grandes porque eh Muitas vezes os escritórios têm esse pensamento de que ah
o escritório tá crescendo eu preciso de contratar mais Estagiários mas advogados para fazer peças e tudo só que isso também já é comprovado se você colocar mais pessoas na Controladoria a gente consegue dar esse suporte a mais em todas as outras áreas do processo e deixar muitas vezes um um um um um advogado específico naquele caso específico naquele cliente então já tem estudos que falam que é é inevitável assim o ganho sabe é realmente é é bem considerável mesmo a gente como eu falei né a gente é é considerado o coração do escritório Então as
coisas passam pela Controladoria jurídica e a gente consegue eh pulverizar durante eh ao longo de todo o escritório de uma forma mais otimizada com os dados mais mais realistas então isso com certeza vai ajudar bastante na na questão financeira também entendido e aproveitando a sua experiência prática e essas dicas que você já começou a nos dar por aqui e quais são os pontos de atenção e também quem sabe as oportunidades ou a dica de ouro quem sabe que você possa dar para quem está nos ouvindo aqui pensando Poxa vou implementar uma Controladoria no meu escritório
ou vou levar essa essa ideia aqui e para dentro do meu escritório vou fazer o pessoal ouvir este Episódio e vamos discutir o assunto então e dê pra gente um ponto de atenção Poxa você vai implementar uma Controladoria presta atenção nisso aqui porque se você não prestar atenção pode ser que o seu projeto não funcione tão bem e dê também uma dica de ouro Poxa vai fazer faz isso aqui que é esse o Caminho das Pedras que que você pode dar aí de uma de uma ajuda para quem se inspirou com a nossa conversa e
quer começar a colocar a mão na massa eu acho que o principal de tudo é buscar eh ter esse conhecimento teórico hoje em dia a gente tem vários cursos já que são voltados pra área mesmo tem até pós--graduação voltada pra área de contadoria jurídica e só também deixando claro aqui Tiago que a cadura jurídica ela é só um dos braços né da gestão jurídica que ela envolve muitas outras coisas dentro de de um escritório então assim realmente a pessoa se especializar buscar esse conhecimento e a acho que a o principal ponto é é começar mesmo
é a partir de de uma pessoa eh organizar os dados acho que isso é importantíssimo assim então ah se a gente não sabe quantos processos temos ativos então vamos fazer um uma varredura aqui nos processos para ver quantos tem ativos Quanto tem inativos vamos dividir por clientes vamos dividir por matérias todo todos esses dados é é importante você ter assim inicialmente para você começar a a entender e a enxergar o que a Controladoria jurídica pode ajudar e aí Igual eu falei pode ajudar tanto na parte eh de leitura de publicação tanto na parte também de
protocolo a gente sabe que a inteligência artificial já tá com peticionamento aí eh tanto na parte de emissão de guia de cursos contato com cliente então assim é é uma gama de de atividades que a pessoa pode começar a fazer mas acho que o principal ponto é esse é buscar um conhecimento entender mesmo o que que ela gosta e eu costumo dizer que são perfis de advogados diferentes também a gente tem que buscar e entender o que que a gente gosta por exemplo eu no meu caso eu já tô em escritório de advocacia já fiz
estágio em órgão público e eu não gostava dessa parte de ficar escrevendo peticionando pensando em qual tese vai ser melhor contato com cliente Eu sempre gostei mais das da parte mais de gestão que é era dar cheque ver o que que foi conferido emitir relatório eh então assim Acho que são perfis diferentes a pessoa também tem que analisar isso se ela tem esse perfil realmente de gestão porque muitas pessoas hoje acham que ah eu fiz direito eu tenho que ir ou pra advocacia ou para concurso público mas hoje em dia a gente sabe que tá
eh evoluindo muito né E hoje até falando assim já do Futuro Que Tem surgido muito é a questão do dos legal Ops né que que é aquela pessoa responsável por pensar não só na Controladoria mas ela também pensa em toda a parte da gestão jurídica ali do escritório então eh acho que o ponto inicial é esse legal gostei dessa desse acréscimo aí do liga wops tem um episódio eh do liga wops das lojas Renner então se você quer aprender mais sobre lial operations aqui no juris cast tem Episódio falando sobre isso também aprende lá eh
é porque faz todo sentido essas coisas estão Mega conectadas não apenas em escritório de advocacia mas em empresas também então se você tem esse perfil que a Patrícia citou né que gosta de gestão gosta de dados tem um perfil mais analítico e Controladoria liga Ops pode ser a sua área presta atenção e aprofunde-se temos aqui conhecimento para você eh uma coisa que você falou até e não tava aqui na pauta mas eu acho legal citar perguntar na verdade mas você você falou sobre o seu perfil né enquanto advogada e esse perfil mais analítico mas na
sua visão o o o Controller ele precisa ser um advogado necessariamente ou pode ser alguma pessoa com perfil de gestão que vem ajudar o escritório né com esse olhar diferente eh eh faz diferença ter uma formação em Direito Qual sua Sua percepção olha dentro da Controladoria jurídica existem diversas atividades então eu acredito que algumas atividades dá para se desenvol via por pessoas que são de outras áreas também de outra formação mas eh para outras no Exemplo né que é o carro chefe digamos assim que é a leitura das publicações eu acredito que ter uma pessoa
não precisa necessariamente ser um advogado mas ele pode ser um bacharel de direito mas que tem aquele conhecimento prévio ali sobre o direito do processo civil o que que pode acontecer porque basicamente nessa atividade ele vai precisar de ter esse conhecimento então ah se saiu uma sentença qual recurso É cabível Qual que é o prazo cabível conferir esse prazo eh então assim eh eu eu conheço inclusive eh controles de de escritório de advocacia aqui em Brasília que são administradoras de empresa mas que estão hoje fazendo curso de direito para entender mais essa parte da matéria
porque realmente a gente precisa também de ter esse conhecimento jurídico né né para saber o que que é um embargo de declaração o que que é um recurso especial eh até para também eh uma das atividades que a gente exerce de contato com o cliente para passar eh andamento processual então para você falar com o cliente conseguir falar olha seu processo tá nesse nesse andamento após isso vai ser aberto um prazo ele tá concluso ao juíz o que que é concluso então assim alguns algumas informações básicas eu acho que são importantes mas também nada P
de que tenha eh outras pessoas de outras áreas acho que o principal foco é esse mesmo que você falou ter esse perfil analítico se a pessoa gosta disso porque realmente eh eh a Controladoria jurídica também tem algum alguns trabalhos que são rotineiros então a pessoa tem que gostar dessa rotina ela gostando estando aberta a aprender assim Acho que qualquer um consegue mas para outras atividades aí eu acho que precisa e assim também falando aqui infelizmente do do nosso público né externo que a gente sabe muitas vezes Já atendi telefone de clientes falando eu quero falar
com advogado aí quando você fala sim eu sou advogada Pode falar então ainda tem um pouco disso assim na nossa Cultura né brasileira mas acho que consegue ser executada também por outras pessoas outros profissionais entendido tem bastante conteúdo aqui pra gente continuar falando por horas mas como não dá lhe pergunta aí Patrícia eh se a audiência quiser conhecer você continuar conversando com você sobre esse tema ou até conversar com seu escritório eh qual é a melhor forma de encontrar vocês que que você recomenda eh pode buscar a gente nas redes sociais e aqui do escritório
é @ Figueiredo Veloso Veloso dol e também pode procurar no meu Instagram também que eu posso encaminhar essa esse questionamento que é @patricia Freitas pcj Controladoria jurídica é isso aí meus amigos Espero que espero que vocês assim como eu tenham gostado desse Episódio de hoje onde falamos sobre ia e Controladoria jurídica espero que vocês tenham entendido aí o conceito de controladoria jurídica e acima de tudo as oportunidades de utilizar uma área como essa para fazer o seu escritório crescer mais rápido tá e Patrícia muito obrigado por ter dedicado esse tempo para conversar aqui com a
gente é isso Eu que agradeço muito obrigada Thiago pela pelo esclarecimento você entende bastante de controladoria jurídica eu observei Obrigado Isso é muito bom e tô à disposição aí da da equipe das dúvidas Fico à disposição muito obrigada Maravilha Eu que agradeço agradeço em meu nome agradeço Claro em nome da audiência que eh consome tantos episódios aí já passou uma marca de 400.000 visualizações dos episódios do juris cas ao longo dos anos muito obrigado a cada um de vocês que continua nos assistindo nos consumindo mandando suas dúvidas suas perguntas e suas indicações aí de pessoas
que vocês querem ver por aqui tá aqui na descrição do episódio nós Deixaremos todos os links para você eh acessar aí os links que a Patrícia comentou com a gente também um link para você enviar suas perguntas envie perguntas aqui pra gente elas podem ser feitas inclusive em áudio pra gente dar o play aqui e poder deixar essa discussão ainda mais interativa com você que tá aí do outro lado nos acompanhando em todos os episódios tá bom obrigado então a você que nos acompanhou até o final deste episódio do juris cast nos vemos na quinta-feira
que vem no próximo episódio então do juris cast o seu podcast jurídico até lá e tchau você ouviu o juris cast produção e oferecimento projuris plataforma de inteligência legal Líder no desenvolvimento de software para departamentos jurídicos e escritório de advocacia powered by soft plan conheça mais em projuris.com.br h