Reuniao de alinhamento - Mapeamento de decisoes

só pra gente definir Então quais foram os Marcos que a gente eh traçou para que fique claro e e e assim dentro de de um organograma né e vou fazer uma revisão de tudo que a gente tudo não né Não dá para fazer revisão de tudo mas o básico do que a gente falou eh que é tudo que a gente precisa para hoje para começar essa validação em janeiro e e ter os nossos primeiros resultados inclusive tá fechando até vai fechar praticamente um ano né da primeira validação né Não dá para validar de ano em

ano senão a gente não cresce o suficiente né mas o eh dentro dessa macro que a gente precisa definir para agora nesse novo contexto de termos quatro conselheiros aqui dentro reunidos né a gente precisa pensar no seguinte definir validação atrair audiência atrair parceiros investidores definir módulo de tecnologia eu o Jedson coloquei nessa ordem mas é a gente pode repensar no quanto que essa é uma sugestão né de Ferreira Enzo Bruno né ou qualquer outro parceiro que esteja assistindo esse essa reunião e eu falo por quê Porque depois da validação é que a gente consegue definir

tô defendendo um pouco essa causa da ordem né Depois da validação a gente consegue definir qual o tipo de audiência ideal para essa validação qual o tipo de parceiro ideal para essa validação tecnologia é uma parada que como a plataforma já tá pronta é muito fácil desvalidar eh tirar um módulo e colocar outro ou criar uma nova nova tela de front chend Enfim então dentro do contexto se definir validação Nós temos duas em jogo para ser definida em janeiro fevereiro entre Janeiro a fevereiro um é validar o blog de lançamento para quem não sabe é

uma página com tipo três vídeos que a maioria dos lançamentos de produtos digitais eles têm com um uma aba de comentários basicamente isso Onde todas as pessoas de uma audiência de um Expert vão assistir um uma um processo de três aulas e depois elas têm acesso à oferta daquele produto que tá sendo lançado Então como validar esse blog de lançamento para experts que abraçaram a nossa causa de ceder a audiência deles para votarem nos artistas Independentes ou nas obras dos Artistas obviamente que eh pretendem lançar música no mercado só que com a nossa votação da

plataforma mif eles conseguem ter mais direção e clareza se aquela música se aquela se aquele refão vai virar um Hit né por conta de de clareza de números isso é é interessante para os artistas como é interessante pros selos como é interessante paraas gravadoras enfim Todo projeto que nasce na música precisaria dessa clareza prévia de Será que eu conseguindo 100 1000 1 milhão de votos isso não vai me dar uma convicção de que é aí que eu invisto dinheiro e e energia para lançar no mercado Então essa é a primeira validação a segunda validação é

validar a produtização para artistas venderem para fun clubs será que é melhor a gente atrair o fã clube e oferecer o o o fã clube algumas vantagens chegar no artista e trazer um produto que ele vá Tipo depois de Pesquisas com a audiência de fã clube ah a gente amaria se eh construísse um uma cafeteria uma uma cafeteira porque a gente ama café a gente sabe que ele gosta de café Então cafeteira é uma coisa que se fosse lançado por artista tal pelo Bruno Mars A gente ia comprar muita cafeteria né então qual que é

esse lance é produtizar o artista para que ele já tenha já a inteligência de ter um produto que vai vender pra audiência dele e que vai fazer faturamento para ele independente da música E aí a gente construi vários produtos para vários artistas só que sendo a ponte entre eles entre as empresas e entre os fãs então Eh é uma validação interessante muito interessante e lucrativa mas até até onde a gente tem de dificuldades dentro dessas duas validações entre as dificuldades Obviamente as vantagens e desvantagens né porque o risco ele precisa ser medido então Eh trazer

essa essa Primeiro vai nos dar clareza em relação a quais são os passos se a gente for fazer a validação de votação em obras de artistas quais são os passos que a gente tem buscar o artista validar o interesse em se cadastrar na plataforma que tenha esse esse poder fechar com os experts de jets o interesse em colocar a audiência deles já para lançar dentro da mus Life construir o frontend de rank do blog Qual é o passo a passo disso migrar o banco de dados depois e a gente alucinou que esse é um passo

a passo bom em termos de valid da primeira validação em termos da segunda a gente não colocou aqui mas depois de definir o passo a passo a gente precisa puxar um outro quadradinho e definir beleza Quais são as vantagens e desvantagens disso eu acredito que eu J alucino que inclusive nós nós construímos o ciclo dessa validação aqui construímos tá gente tipo acho que o Enzo vai lembrar disso O Ferreira talvez também eu acho que é aquele quadrado Ferreira lá o quadro que h eu eu escrevi a mão lembra eu escrevi a mão pronto então aquele

quadro lá que eu escrevi a mão eh foi o ciclo desse aqui vantagem desvantagens tá tá tem lá no grupo então discutir sobre isso também é importante para tomar essa decisão eu acredito eu jetson acredito que a gente não testou ainda esse aqui e eu acho mais rápido e fácil de testar um mercado com isso aqui que a a validação um em relação a dois mas é uma decisão né Depois de escolher a validação vamos supor se foi a um né como que eu vou atrair a audiência o blog da parte do Enzo desenvolver o

blog o que que precisa ser feito para deixar estruturado pronto para rodar o blog da mus Life será que é uma estratégia excelente ou a gente já Inserir a inteligência inteligência do tráfego pago log é orgânico né orgânico Então qual das validações e quais são as vantagens a gente buscar validar com blog orgânico ou inteligência do tráfego pago isso aqui tem a ver com a discussão da audiência e aí a partir disso a gente constrói os os os macros de audiência aqui para dentro Eu acho que é uma reunião que precisa fluir em diversos detalhes

só cada tópico desse aqui são macros eh e partindo para o outro lado né se a gente pega aqui atrair audiência atrair parceiros como que a gente vai conectar se a vamos supor que escolhemos validar com blog de lançamento para experts que querem abraçar a dos músicos Independentes Será que essa seria a conversa que atrai um parceiro a opção de se tornar referência de empresário músico que apoia o empréstimo da audiência para o incentivo ao Mercado Global de músicas independentes de músicos Independentes né E aí eu botei conectar o flvio Augusto conectar o Thiago Fonseca

né então tipo definir Quais são os os os empresários músicos que estão relevantes com audiência muito boas que podem emprestar sua audiência para fazer esses artistas validarem a obra deles agora isso é fácil acabou aqui tal não porque quando a gente vai conversar sobre isso a gente definir tá quem é que atrai como é que a gente chega nesse cara quem é o primeiro contato com ele aqui quem que vai fazer alguma coisa para trazer ele e depois dessa desse atrair na primeira conversa Quais são os termos na mesa e os benefícios direitos deveres que

a gente vai ter na mesa desses caras e terceiro Qual o onboard Quando a gente tiver se ele der um sim próximos passos Depois dessa reunião de alinhamento Inicial então tipo o cara disse sim então eu vou precisar de fazer construir cpos de anúncio para ele eh construir uma sequência de Stories que ele vai atrair a audiência dele é ele tem produto ou não tem produto se ele tem produto a gente cadastra o produto dele aqui dentro da plataforma a gente faz os os eh a parte de de setup Então tudo isso são macro AAS

Apesar de que dentro desse contexto de organograma parece que tudo chegou a um Micro né tipo ah beleza isso aqui é o macro isso aqui é o macro e isso aqui é o micro na verdade não na na minha na na minha eh noção de organização Empresarial eu vejo o seguinte sempre a gente vai ter primeiro a estratégia quando eu ando eu ando dessa forma assim ó primeiro a gente tem a estratégia que são igualas igual a metas né Deixa eu colocar eu vou colocar aqui em outra cor vou colocar em cinza porque não tem

a ver com é é uma uma parte solta aqui da de como que eu enxergo tá cada pessoa pode enxergar de maneira diferente Deixa eu só aumentar um pouquinho mais aqui botar 36 estratégia botar assim estratégico tá estratégico tá estratégico estratégico é igual a metas metas que você vai definir Pô o que que aonde eu quero chegar né tipo qual é o qual é o meu foco principal né Eh vamos supor que seja é a lançamento a meta é lançar em lançar em fevereiro o sistema de rang para 100000 pessoas validarem 10 obras percebeu que

isso tá em nível de estratégico então a nível estratégico deixa eu aumentar aqui a nível estratégico eu vou ter isso aqui lançar em fevereiro o sistema de ranking para 100.000 pessoas validarem 10 obras tá a gente vai ter o qu cada artistas com a sua obra lá fechou 10 artistas tem que atrair um público de 100000 pessoas isso relativamente é fácil né eu tô falando da validação um tá gente se a gente validação dois pode ser outra coisa é só um exemplo aqui como eu penso a organização Empresarial depois a gente a gente sair disso

aqui e vai para tático são macros né Ah beleza no tático o que que eu tenho que fazer aí eu vou olhando ali ó tipo ó tudo tudo aqui em cima é é macro né é fácil da gente pegar aqui ó tipo eh validar blog validar eh tá tá aqui ó audiência né buscar artistas né buscar artistas fechar com experts construir tecnologia São macros tudo isso aqui são atividades né E aí por fim existe o quando eu penso empresa né tátic existe o operacional eu sei que a gente às vezes vai ficar tentado ó buscar

artista significa o quê Ligar para 50 por dia fazer fechamento de eh cinco artistas cadastrados na plataforma conduzir os artistas a lançar suas suas músicas ah subir as aulas dos experts no blog de lançamento da mus Live esse aqui são exemplos né operacional tarefas metas atividades e tarefas eu penso empresa dessa forma eu penso empresa né organização Empresarial dessa forma de forma óbvio né Tem tem mais coisa mas o macro de de organização seriam essas agora para cada para cada meta né que é estratégico você vai ter uma porrada de macros né que são atividades

macros para essa estratégia fazer sentido e ser cumprida né e para cada atividade dessa tem muitas tarefas para poder alcançar buscar e validar artistas inclusive buscar não é nenhum foco né É para cada uma dessas a gente precisava fazer o PDC né Exatamente exatamente aí você entra Qual é o método que você vai usar né tipo qual qual que é de certa forma Qual o método mais eficiente né você fala PDCA é um deles né então Eh o mais importante é que se a gente entende esse contexto nunca a gente vai pensar em tarefas antes

de pensar em atividades porque não faz muito sentido Ah beleza então eu vou sair ligando pros artistas você vai falar o que com eles entendeu Tipo eu vou falar eu vou me reunir com 10 mas tipo beleza mas você já definiu Qual é a atividade que tá levando essa tarefa sua a ligar para 50 artistas e marcar com eles então de fato essa organização é é importante Apesar de que quase tudo que começa muitas vezes não liga muito para isso né porque às vezes o que você quer é só começar o que você quer é

arrumar cinco artistas ali e dizer assim pô vou arrumar cinco cinco artista vou ligar agora e vou ver o que é que dá lançar uma ideia maluca que a gente teve agora entendeu Startup é um pouco disso sabe tipo Pô vou validar com cinco amigos meus aí abre liga o telefone e valida Pô legal pô gostei da ideia o que que eu faço agora aí às vezes você nem sabe então você vai ter que usar que a criatividade vou fazer o seguinte eu vou te ligar amanhã já para te falar mais ou menos o que

você tem que fazer aí entra reúne a galera diz assim gente já ten cinco artistas para botar lá e como que como é que ele faz Ah pede para ele entrar lá na plataforma subir cinco áudios lá e tal vamos botar lá depois a gente faz um aí depois e agora mas e e o expert bom eu No momento tenho dois sendo lançado estrategicamente eh mas pode não ser eles pode ser o thgo que você acabou de colocar Ferreira Ferreira pensou sobre um contato que um possível contato direto com o thgo Fonseca isso é maravilhoso

porque o Thiago tem uma audiência gigante entendeu E se eu tenho a expertise de lançar ele a única coisa que ele vai ter é bom bota seu produto aqui para dentro da nossa plataforma a única coisa que as pessoas vão ter da sua audiência é que votar em músicos tipo para entrar e participar do seu evento e você vai ser considerado um cara que apoia a música Pô que bacana legal então Qual o próximo passo aí a gente não sabe então vamos vamos pensar no próximo passo ali um passo a passo ter que sentar reunir

para isso é quando você faz de maneira intuitiva desorganizada que aparentemente É a coisa errada se fazer mas o errado ou certo nunca tem quando você tá começando um projeto de Startup saca e eu sei que às vezes a gente quer começar a organizar por mim começava desse jeito aqui então não não não converse comigo antes de organograma senão minha cabeça não funciona vai ser um monte de ideias jogada na mesa E tipo E aí faz o que depois disso Sei lá não faço a mínima ideia daí quando quando a gente é contratado para organizar

uma empresa uma empresa me dá todas as informações eu pelo menos sei de onde eu começar porque eu consigo retirar de algum lugar um projeto tá começando é difícil porque você não sabe como retirar nada de de nenhum lugar é como se tivesse assim tá tudo solto entendeu e issa é uma dificuldade de de quem começa uma Startup eh a a a vantagem de uma Startup com quatro ou cinco pessoas já experientes que já faliu outras startups o cara já pega um Framework Já que vamos começar nunca se começa do zero né Vamos começar daquele

ponto lá que a gente quebrou que deu tudo errado ali volta um pouquinho antes vamos começar daí um novo projeto só que com a estrutura já é madura daquilo que funcionou então essa é uma conversa Talvez é um um B provocação pro pro Bruno que já acabou de vender uma Startup né fez um Exit aí de de um projeto acho que é uma boa provocação por quê Porque a gente precisa da às vezes ter uma experiência desenhada né pra gente conseguir retirar isso aqui se não tiver parte disso aqui que é o básico de uma

organização Empresarial estratégico tático operacional funcionando a favor de cumprir cumprir Um uma meta macro que é lançar em ferir o sistema rank para validar 10 obras para 100.000 pessoas isso aqui é a lógica de de qualquer nível Empresarial Beleza fica aí eu vou mandar eu vou mandar um print disso aqui no grupo também que de repente Ferreira a gente pode partir disso né de repente talvez a gente possa partir fazer uma uma parada Uhum é isso a gente chama de validação de saltos de fé tem eh Startup enxuta por exemplo tem vários livros muito bons

né tipo eh Startup de um dólar tem tem uns livros muito bons que trazem esse contexto mas assim no universo de de de não tecnologia mas de inovação É muito difícil você ver pessoas começando tão organizadinhas geralmente Elas começam um pouco bagunçadas E aí tipo com com o andar da Carruagem vai se organizando né né Tem uma tem Tem bala na agulha para começar a fazer isso de forma tranquila por isso que eu eu sou a favor do seguinte nós demos a primeira validação fez números fez alguma coisa relevante tá abre o escritório fica a

gente eh assim isso parece meio sonho de sonho de de adolescente né de tipo mas é assim aquela coisa do passa seis meses dormindo no sofá lá no escritório entendeu só sai de lá só sai de lá com tudo organizado geralmente é o que a gente ouve falar né de de de grandes grandes Business que deram certo com dois três sócios e tal os cara foi e ficou dormindo no sofá do escritório até terminar e de de organizar validar amadurecer e pronto aí já a história começa a mudar né mas é é lamem é é

dormir no sofá essas coisa doida que a gente ouve falar que obviamente às vezes pode estar vendendo com um pouco mais de lamu né a a vida do Startup ali né mas eu penso em abrir um escritório no Brasil ficar aí que nem a gente conversou lá atrás né ah ficar uns seis meses né porque aí com o negócio rodando a gente consegue construir organogramas consegue fazer isso fazer sentido pra cabeça de todo mundo e eh deixar um po que né o produto Warner para eh trazer sempre essa inteligência de Business à medida que o

negócio vai rando NPS construída junto com o cliente que é medindo a satisfação de quem tá lá na plataforma como que a gente pode instalar as novas funções como que a gente pode fazer eh a empresa eh girar em torno de inovação constante porque esse é é o jogo que a gente quer jogar na mus Life a gente quer jogar um jogo que Surpreenda todo a cada semana né a cada mês que seja né a cada mês sur aí é deu uma deu uma travadinha aqui então é isso eh é a gente quando a gente

for desenvolver essa organização em um escritório aí tem que seguir o ritmo de cada mês uma novidade cada mês abre um módulo cada mês testa uma coisa nova E aí Aí ninguém segura mais né minha agonia toda é validar e se uma das validações deu certo cara o resto o resto vai para braço porque não tem não tem muito segredo né a não ser fazer dar certo todo dia né É isso aí eu tive um feedback Vamos partir desse partir dessa desse desse embrião aí pra gente ir dando Passos ou ou trabalhando eh em pequenas

reuniões para ir eh detalhando isso trazendo um tema e trazendo a a a esmiuçando né quebrando em pequenas partes Até que a gente tenha um um bom farelo aí show é bem por aí mesmo bem por aí mesmo eh deixa eu dar um Stop na gravação Aqui estamos juntos e misturados essa foi um resultado daquilo que eh o Ferreira colocou na mesa hoje daquilo que eu coloquei na mesa hoje daquilo que nós dois queimamos umas pestanas eh e construímos juntos aqui e eh o brst ele tem que partir disso né a gente conversa e monta

alguma coisa para que a partir dessa base a gente possa na segunda conversa já ter uma clareza maior né acho que assim a gente vai conseguir né tipo ter reuniões mais produtivas e e atacar mais o Focus daquilo que precisa ser eh ampliado para tornar macro né que é a nossa ambição de de ter uma validação relevante aí no mercado uma realidade mais próxima Tá bom beijo no coração de quem tá assistindo isso aqui um abraço