olá seja muito bem vindo ao nosso quarto módulo módulo 4 unidade 4 da disciplina teoria da administração infelizmente ou felizmente nosso último módulo já estou com saudades e hoje a gente vai falar sobre um bloco de teorias da administração que mais recente é o que a gente chama de bloco moderno das teorias da administração a ele recebe muita influência nas outras teorias que nós estudamos dos outros conjuntos sistematizadas de conhecimentos dos quais nós já tratamos aqui mas eles acrescentam a alguns itens alguns elementos bem interessante que a gente vai ver na aula de hoje é
o nosso último módulo eu lembro que os conteúdos completos você encontra nos materiais de apoio no e-book enfim todos os materiais que estão disponíveis no portal vamos a essa aula então que resume os tópicos da do bloco moderno das teorias da administração na primeira teoria que eu gostaria de tratar aqui com você é a teoria neoclássica teoria neoclássica que é um resgate das teorias clássicas naquelas da administração científica do farol da burocracia nós estudamos antes portanto você nota que há uma influência do conteúdo clássico no que a gente chama de bloco moderno das teorias da
administração basicamente a teoria neoclássica ela tem foco como você pode ver slide na estrutura e na prática administrativa ou seja a estrutura das organizações ea maneira como os processos se desenvolvem essas organizações através da chamada prática de gestão dos maiores expoentes talvez maior de todos peter branca além dele e nesse de william nenhuma é necessário de novo aqui cabem repetindo o autor tá é ralf deles e louis allen não existem dois rs deu o óbvio repetiu o autor bom tem uma frase interessante do hidrante porque toda essa essa escola canel clássica ou na verdade todo
o bloco moderna teoria da administração trata muito da questão do planejamento então eu trouxe aqui uma frase é do pt do que pra mostrar pra você que eu acho que é bem relevante planejamento não diz respeito a decisões futuras mas as implicações futuras das decisões presentes planejamento é montar cenários e tomar decisões hoje entendendo quais serão os impactos dessas decisões para o futuro da empresa para o futuro dos negócios para os resultados organizacionais porque até hoje a neoclássica estabelece que as empresas assim como nós as empresas devem ter uma identidade e essa identidade ela está
resumida no que a gente chama de missão visão e valores ondas declarações institucionais missão é a razão de existir da empresa porque ela existe o que ela faz o que ela entrega para os seus públicos da omissão é a razão de existir visão é um estado ideal que você busca alcançar onde você quer chegar e valores são diretrizes que guiarão os seus processos o que está mal explicado de maneira mais detalhada no nosso material de apoio inclusive com alguns exemplos de missão visão e valores de empresas está a a teoria moderna principalmente a teoria é
o meu clássico também trabalha com os conceitos de eficácia e eficiência e eficácia é alcançar ou produzir resultados a eficiência é fazer isso com a melhor combinação de recursos a combinação mais econômica que gerem menos custo mais resultado potencialize o ganho reduz o custo muito parecido com o conceito de produtividade que a gente ia lá na teoria clássica por isso é teoria neoclássica resgata elementos da teoria clássica da o planejamento é a chave da teoria neoclássica nem empresas precisam de planejamento e esse planejamento implica na projeção de cenários futuros a partir de decisões presentes a
teoria neoclássica também reforça a questão da divisão do trabalho da departamentalização e de novos níveis de novos desenhos organismo organizacionais não só aquela estrutura piramidal típica das empresas mas novas formas de organizar as funções de organizar o trabalho que você pode ver com mais detalhes material de apoio a teoria do sistema então dentro do bloco moderno temos a teoria neoclássica que resgata elementos de teoria clássica e acrescenta as questões do planejamento identidade corporativa e temos também a teoria dos sistemas o foco aqui agora é a tecnologia aplicada e o processo de adequação entre os ambientes
externo e interno pela primeira vez sentença a empresa como um sistema que está inserido em outro sistema a empresa é um sistema porque é um conjunto de processos organizados ela está inserida em um outro sistema que a gente chama de ambiente competitivo os maiores expoentes da teoria dos sistemas luddy ball betha lã fai aberta um fado não é complicado dizer né e ele buscou muitas referências da teoria da biologia dos ecossistemas pra tratar as empresas como sistemas abertos em trocas constantes com seu ambiente competitivo como acontece nos ecossistemas muito na então as empresas são sistemas
abertos elas têm entradas têm sul os recursos pessoas capital usa esses é combinar esses recursos em processos ou seja o conjunto de atividades seqüenciais organizadas para produzir sair dos produtos serviços soluções que a toda a organização está inserida em um ambiente competitivo então a organização não é um ambiente isolado não se pode estudar a organização simplesmente pelos seus aspectos internos coisa que a teoria clássica fazia o foco é muito dentro da organização agora o foco se expande da e o homem é um homem funcional ou seja um homem que desempenha um papel uma função é
um recurso humano é o recurso que desempenha funções específicas dentro de áreas específicas das chamadas áreas funcionais nas empresas para complementar os estudos sobre essas duas teorias é legal que você veja esse conteúdo que sua visão sistêmica sobretudo para você entender essa expansão do foco da teoria da então fica uma dica bom teoria contingencial que a teoria contingencial também é uma das teorias do bloco moderno da administração que tem como foco a tecnologia ea adaptação dos modelos de gestão maiores expoentes alfredo alfredo chang dong de ordem ambiental que joão wars por laurence e gay longe
da áfrica como referência os entraves point para você ver como referências para aprofundar suas pesquisas a teoria contingência é muito interessante porque ela é um um aprofundamento da teoria dos sistemas na tv contingencial trata a gestão como algo que é absolutamente relativo porque porque depende das circunstâncias das contingências então não existe em administração resposta definitiva as análises e as respostas são geradas a partir de cada contexto da análise dos cenários e aí toda empresa está inserida em um ambiente competitivo hora muito isso é teoria dos sistemas já tinha mig ok mas a teoria contingencial que
diz quais são os elementos que povoam esse ambiente competitivo e ela diz que esse ambiente está dividido em dois o que a gente chama de macro ambiente onde estão a economia à política a demografia a cultura a legislação a tecnologia a sociedade tendências de consumo da sociedade ea ecologia impactos ambientais das atividades borgani nacionais dá isso aqui é o macro ambiente que troca influências de maneira indireta com as empresas empresas são afetadas por situações econômicas por desenvolvimento tecnológico por comportamento da sociedade como tendência de consumo e próximo mais próximo das empresas existe o que a
gente chama de ambiente tarefa ou micro nicho onde nós temos concorrentes fornecedores consumidores substitutos potenciais novos entrantes novos players pessoas que irão competir no segmento e as entidades reguladoras então o ambiente competitivo das empresas com o qual anuncia as empresas trocam influência na verdade está dividida em dois nós temos um macro lixo passando de um microambiente e como a empresa se adéqua a esse micro e macro ambiente é muito importante para que ela se mantenha competitiva essa é a base da teoria contingencial que traz ferramentas muito importantes que são muito utilizadas na administração como por
exemplo a matriz b cg que a matriz do boston consulting group que é basicamente uma matriz para você administrar seu portfólio de produtos saber qual é o produto que tem tendência de crescimento é aquele produto que sustenta sua operação produto que você tem que descartar a modelo na análise competitiva de maicon porta que está baseado no macro e do micro ambiente é por ter da gente subsídios né pergunta as questões que a gente tem que resolver e pesquisar sobre cada um daqueles elementos que compõem sobretudo micro microambiente tarefa é a escola ambiental né que a
análise dos ambientes competitivos ea escola do design que tem uma ferramenta muito importante que é a matriz swot a matriz swot uma matriz que a partir da análise do ambiente competitivo da empresa monta em quatro quadrantes quais são os pontos fortes e pontos fracos da empresa que são de caráter interno e as oportunidades e ameaças que são de caráter externo cruzando essas informações você tem um subsídio muito consistente para tomar melhores decisões para melhor adequação à organização as exigências do ambiente competitivo e é isso que faz diferença pra teoria contingencial a maior capacidade de adaptação
das empresas às exigências no ambiente ok para complementar os estudos têm um material sobre teoria contingencial é legal pra você aprofunda eu vou ficando por aqui agradecendo muito né não só a atenção a essa aula mas toda essa jornada que a gente percorreu junto ao longo destas quatro unidades que compõem a disciplina de teoria da administração do modelo de ensino é a de dulles mercosul um grande abraço e espero que tenha sido tão produtivo e bom pra você quando foi pra mim esse quando foram pra mim esses contatos através dessas aulas um grande abraço sucesso
