TRH PI III - Política salarial e inovação

o técnico em Recursos Humanos política salarial e inovação [Música] e você sabe o que é política salarial para entendermos um pouco mais vamos ao conceito trata-se do conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e os benefícios concedidos aos funcionários envolve estabelecer os procedimentos para estruturação do processo de cargos e salários o desenvolvimento a estruturação e implementação de uma política salarial que vise a atrair EA reter colaboradores na organização é um grande desafio para o setor de Recursos Humanos o desafio do processo está em encontrar soluções para elaboração de uma

política salarial justa fazendo com que os colaboradores não se sintam desvalorizadas então alguns aspectos devem ser considerados descrever os cargos é necessário saber exatamente as atividades que cada funcionário desempenho para que se possam definir requisitos mínimos uma formação e experiência exigida olhar para dentro da empresa a partir da descrição dos Cargos é interessante realizar comparações analisando as só assim é possível determinar o valor de cada um dentro da organização Estar atento ao mercado deve-se realizar uma pesquisa com outras empresas do mesmo segmento para tornar a remuneração parecida verificar o orçamento os salários devem ser compatíveis

com o orçamento da empresa definir salário e benefícios se porventura empresa não conseguir pagar os mesmos salários que outra do mesmo ramo é preciso pensar em alternativas que possam atrair e reter os colaboradores como aumentar a Gama de benefícios oferecidos a definição da política salarial determinará o plano de cargos e salários que por sua vez permitiria a ascensão profissional dos colaboradores conforme suas habilidades conhecimentos e desempenho ter um plano de cargos e salários proporcionam a organização o equilíbrio interno visto que oferece ao funcionário um plano real de carreira ou seja apresenta as possibilidades de promoções

indicam que o colaborador deve fazer para alcançar os o setor de Recursos Humanos responsabilidade a desenvolver estruturar implantar um plano de cargos e salário pode-se afirmar que a base dos demais sub-sistemas de RH é a estrutura de cargos e salários Mas por que falamos que a estrutura de cargos e salários é a base do subsistema de RH pode ser considerada a base visto que nela se define o perfil e as responsabilidades de cada cargo o plano de carreira a remuneração que que serve a partir dessas informações torna-se possível realizar um processo de contratação e eficaz

quando se conhece o perfil correto do profissional a ser contratado o recrutamento EA seleção só não se efetivos outra questão que parte de uma estrutura de cargos e salários é definição da remuneração e dos benefícios oferecidos aos colaboradores se o plano de cargos e salários estiver bem alinhado fica mais fácil elaborar um programa de remuneração e benefícios e E aí [Música]