o Olá muito bem-vindo ao meu canal nesse canal eu falo sobre empreendedorismo sobre franquias Eu me chamo André já que não sou consultor de negócio há mais de 14 anos e há mais de quatro anos me dedicando exclusivamente a franquia ao mundo do freestyle Já criei franquias do absoluto zero nos mais diversos segmentos como também hoje tem a minha própria rede de franquias onde meio a pandemia nós colocamos mais de 20 unidades em operação que é um pouco sobre isso que eu quero passar para vocês nesse canal muito sobre a minha experiência sobre tudo aquilo
que eu vivo no mundo do empreendedorismo e das franquias [Música] E aí e é viável ou não é viável fazer a formatação formatar a sua empresa em franquias bom antes de falar se é viável não é viável transformar sua empresa em franquias eu acho que é muito importante respondeu que de fato é franquia franquia nada mais é do que o modelo testado e aprovado pelo mercado o modelo que passou por em situações até chegar ao nível de maturidade onde fez sentido transformar sua empresa no modelo de franquias e o que é legal é que dentro
do modelo de franquias né colocamos um franqueado para operar para gerir para ter os rendimentos nosso tivermos mas ainda assim sem perder a nossa essência sem perder o que desenhamos o projetamos e a forma também que queremos esse terceiro Perry é para transformar uma empresa em franquias existe um passo a passo e esse passo a passo ele basicamente ele parte de algumas premissas né e uma das premissas dele é a modelagem de negócios mas antes o que a gente falar desse passo a passo eu gostaria de conversar um pouco com você e sobre os cinco
benefícios que transformaram uma empresa que formatar uma empresa em franquias traz para vocês Bom vamos lá falar um pouco dos cinco benefícios que o modelo de frente atrás para você e o primeiro benefício que esse modelo traz é a expansão com o capital de terceiros nela crescimento com capital de terceiros o modelo de franquias ele requer ali um investimento no crescimento como todo modelo de negócio né Toda empresa que quer crescer que quer expandir seja com franquias Ou seja é propriamente por unidades próprias é necessário um investimento um capital e o modelo de franquia ele
traz esse benefício consigo que é trabalharmos com capital de terceiros né aquela pessoa que é candidato a franqueado ele veste um dinheiro para abrir o modelo para comprar ali a oportunidade de trabalhar com a marca de receber esse no real esse conhecimento da forma que ele é feito bom então alma alma escalabilidade muito grande no modelo de franquias escalabilidade ela é interessante pois não tiramos dinheiro do nosso fluxo de caixa mas pelo contrário né nós colocamos dinheiro no fluxo de caixa que nós vendemos uma unidade franqueada seja por taxas de franquias mesmo problemas dicas sejam
por taxa de royalties enfim é quando crescemos a nossa rede expandimos a nossa rede é muito legal que nós temos a oportunidade de trabalhar com capital de terceiro e esse é um dos benefícios principais que o modelo de franquias nos traz o segundo benefício bem legal sobre o modelo de franquias sobre o modelo de negócio é crescendo por franquias é um ganho em escala né nós sabemos que quanto maior as negociações fazemos mais benefícios mais lucratividade conseguimos conseguimos ali apertar um pouco mais o fornecedor intenção de custo uma rede de franquias quando ela se torna
E aí ela começa a crescer Ela traz isso consigo né uma a oportunidade de melhorar oportunidade de crescer então uma rede de franquias bem estruturada ela tem ali oportunidade de negociação de barganha muito grande então o ganho em escala para toda a rede é sentido faz muito bem para rede né então esse também é um dos benefícios que o modelo de franquias traz tanto para o franqueador quanto para O franqueado o terceiro benefício que traz né transformar sua empresa numa franquia é muito provavelmente a redução de Carga Tributária é importante que nesse ponto é a
gente trate ali e tem uma visão muito mais estratégica para não ter uma bitributação enfim mais normalmente as franqueadoras são microempresas pequenas empresas que têm no seu quadro de funcionários entre 5 e 15 funcionários trabalham no regime de tributação no Simples Nacional até por uma questão mesmo de e além então é muito legal porque você consegue ter uma tributação muito baixa e consequentemente aumentar a lucratividade da sua empresa da sua franqueadora mediante a quanto a sua rede vai crescendo então é quando nós olhamos modelo de negócio de franquias é um modelo realmente muito escalável né
A projeção de ganhos é é muito maior muito exponencial do que a projeção de custos Então você cada vez mais uma rede maior você tende a ter maior lucratividade a maior rentabilidade e ao custo de impostos cada vez menores também proporcionalmente ao funcionamento da rede o quarto benefício lógica é um dos principais benefícios que transformaram empresa expandir uma empresa com franquias é a redução drástica de ações trabalhistas né a lei de franquias ela garante para o franqueador não tem nenhum tipo de participação no quadro de funcionários da unidade franqueada é trincado é um novo CNPJ
uma nova empresa que tem uso EA concessão dos da marca mas o franqueador propriamente se ele não participa dentro das ações trabalhistas dessa unidade então crescer por unidades próprias também é uma oportunidade mas que crescendo por unidades próprias Muito provavelmente o risco trabalhista ele acaba sendo maior e o quinto benefício é um benefício muito legal também tá o sistema ganhar ganha tanto O franqueado quanto o franqueador a premissa para transformar uma empresa em franquias é realmente a lucratividade da sua empresa mas não só lucratividade para o franqueador como também para O franqueado então O franqueado
ele tem que estar feliz ele tem que saber que é onde ele está investindo vai trazer retorno para ele vai ter uma rentabilidade que ele vai ter prazer em estar trabalhando dentro dessa rede né que é um sistema ganha-ganha muito importante na franquia O franqueado por sua vez por ter todo o modelo do negócio testado aprovado uma marca forte o tema entrada de mercado até muito mais fácil de ar para o franqueador por ter testado por ter vendido o seu modelo de negócio escalável também vai ter uma participação na unidade franqueada um pelos é bem
legal e faz todo sentido crescer franquia em cima desse cinco benefícios que eu passei para vocês agora tá bom Mas voltando a responder lá a pergunta é ou não viável crescer por franquias bom para responder essa pergunta se é ou não viável crescer profecias é muito importante que a gente faça uma outra pergunta né o pão lucrativo é o seu negócio o quanto de lucratividade o seu negócio te entrega mensalmente né porque a premissa para transformar uma empresa em franquias Não essa ela tem bons processo se ela tem bom produto ou se ela tem boas
pessoas trabalhando obviamente que isso é um conjunto mas o principal para transformar uma empresa em franquias Essa é lucrativa e essa lucratividade ela tem que ser uma lucratividade constante em crescimento A luz a rádio que tem que remunerar tanto franqueado contra o franqueador é uma lucratividade que não pode exonerar nenhuma das partes até porque o sistema de ganha-ganha com na franquia comente acabou de falar muito importante é um essa pergunta né o cão a sua empresa lucrativa é muito importante para você responder agora se você respondeu que sim a sua empresa é lucrativa ela tem
uma rentabilidade boa ela apresenta constantemente lucro então a sua empresa ela já tá no nível de maturidade muito bom para transformar em franquias Ela já tem uma oportunidade muito grande de entrar nesse modelo de negócio Isso foi um dia através de franquias crescer através de franquias eu indico que você já Inicia agora o processo de formatação você já começa a estudar com mais afinco sobre isso que se você respondeu que não que a sua empresa ainda não é tão lucrativa sua empresa ainda lá não apresenta tons bons resultados ou mesmo que se sua empresa está
no início é um projeto ainda embrionário é muito importante também que você já começa e concentrar em crescer a sua empresa os dias porque no processo de formatação de franquias é o primeiro passo ali do processo é realmente A modelagem de negócio e essa modelagem de negócios gente olha tanto que o modelo franqueado quanto modelo franqueador e A modelagem de negócio traz ali sim oportunidades de melhoria em todos os processos sejam nos processos comerciais processos financeiros seja na estrutura de custo então processo de formatação é um processo importante tanto para uma empresa lucrativa quando foi
empresa não tão lucrativo assim para você que tem uma empresa que não é tão lucrativa alma né tudo tem uma saída a primeira coisa a se fazer realmente a olhar para dentro do negócio organizar a casa né identificar os gaps identificar onde está tendo maior desperdiço enfim mais né É muito importante que dentro desse processo de olhar para dentro da casa olhar para o fluxo de caixa ele ali para o balanço é importante também que você olhe para o seu modelo de negócio para estratégia do seu modelo de negócio e as identificação de greve de
oportunidade de melhoria consecutivamente a sua empresa que não é tão lucrativa vai se colocar nível de ser mais lucrativa vai melhorar alguns processos então a formatação assim é para aquela empresa que já tá a presença de uma lucratividade mas também é para empresa que não apresenta a tampa lucratividade assim e pretende melhorar os processos e pretende crescer por franquias ou seja neste momento Ou seja no momento futuro mas que já tá olhando para o negócio no sentido de fazer acontecer né de que traçar uma estratégia por esse caminho né então dentro do Que Nós pensamos
por uma franquia com uma modelagem de franquia é cabe sim para aquela empresa que é altamente lucrativa como também estava e sempre aquela empresa que não é tão lucrativa então o modelo né o modelo de franquia ele vai vir para ajustarmos alguns pontos melhorar alguns processos definir alguns ajustes a encontrar caminhos para tornar cada vez mais lucrativo essa operação Então como nós podemos ver até aqui né todas as empresas elas se encaixam em sim o modelo de franquias Eu costumo falar que todas as empresas ela tem elas têm um potencial de se tornarem franquias justamente
porque o modelo de franquia ele traz padronização para qualquer empresa e oportunidade de crescimento e melhoria então me diz aí né comenta para mim esse vídeo qual canivell da sua empresa se ela está apresentando boa rentabilidade se ela tá descendo boa lucratividade ou se ela ainda não apresenta tão boa lucratividade assim ou até então se a sua empresa ainda é o embrionária que você tá pensando em estruturar um negócio e já a crescer como franquias é uma questão muito comum que as pessoas sempre falam e até confundem né é que é necessário ter uma empresa
já trabalhando para formar a franquia não é necessário é indicado porém não é necessário realmente e eu já vi ali empresas crescerem como franquias logo no primeiro dia de concepção seria empresas qualificadas empresas que tem ali dentro do seu modelo de negócio modelo bem escalável bem desenhado um processo de bem definidos como a lucratividade bem alta Então realmente não é necessário você ter uma unidade operando mas é necessário sim Um bom desenho estratégico para que isso aconteça mas agora você deve estar se perguntando né cadê o passo a passo que você falou lá no início
né como que é esse passo a passo para transformar propriamente dita a sua empresa em uma franquia o primeiro passo eu já falei que a modelagem de negócios né e depois existem ainda mais outros quatro passos para transformar uma empresa em franquia não são tantos Passos assim em São Paulo bem definidos né mas esses quatro outros passam eu quero te explicar no outro vídeo com muito mais detalhes com muito mais com muito mais abrangente e entrando a fundo sobre cada um dos espaços então eu peço que você comente aí se faz sentido esse vídeo que
tá falando com você se sente certa forma te ajudou em algo se fez comenta curte compartilha esse vídeo no YouTube vai entender que tá fazendo sentido se cair para o próximo vídeo que eu vou te explicar os quatro Passos até mais é