Minas sa terceira temporada tema liderança oferecimento Gerdau Brasileira de nascimento Mineira de coração e sistema Fecomércio MG SESC SENAC sindicatos empresariais juntos por quem faz acontecer realização o tempo [Música] Olá tudo bem em mais um episódio da temporada Minas s a liderança hoje eu converso com Rubens Menin presidente dos conselhos da MRV banco Inter log Urban Régia CNN Brasil Rádio Itatiaia abriu a menina Company de vinhos em Portugal e agora é um dos donos do clube Atlético Mineiro com a formação da saf a trajetória Empresarial de Rubens Menin casado com Beatriz pai de Maria Fernanda
Rafael e João Vitor começou em 1979 quando ele abriu a MRV Engenharia com outros dois sócios seus primos Rubens Muito obrigado por me receber aqui na sede da MRV em Belo Horizonte tudo bem a gente tem vários assuntos para falar né Eu queria começar um pouquinho desse início que às vezes as pessoas olham e pensam Ah é tem muito sucesso não é uma vida perfeita mas a trajetória da MRV como a gente vê ela começou teve né altos e baixos dificuldades desafios e você sempre me falou olha para a intenção é perenizar a empresa não
é como que você olha isso assim esse passado e aprende Para o Futuro cada vez mais o futuro o tempo passa infelizmente rápido é minha vida com 44 anos de existência muito tempo né a vida né E você falou uma palavrinha perenizar né a gente quer que a empresa seja independente da gente Nós não somos mas quanto mais tempo a empresa poder sobreviver melhor tem empresa com mais de 100 anos aqui em Minas Gerais tem empresa com 150 anos a ser a cachoeira fez né Eu acho que esse objetivo porque empresa é uma entidade em
prol da sociedade a gente tem que pensar nisso né isso é importante ter essa consciência mas eu falo que eu sou otimista né para mim eu corto sempre mexendo né enquanto a gente volta pro 79 que eu também foi fundado o Brasil tá vindo em outra condição completa a minha diferença é tudo muito precário né era muito difícil né Então naquela época você começavam muitas empresas mas as dificuldades era muito grande então a guerra era intensa vamos chamar assim era de manhã está de noite todos os dias da semana e aquele trabalho maluco Mas foi
bom né era gostoso a gente era novo tinha muita energia e tal foi a gente tem muita saudade daquele tempo é e você sempre acreditando na moradia Popular não é desde o início o negócio principal da MRV é de quem que você puxou essa garra toda ou roubei seu pai sua mãe Seus avós como é que é meus dois avós era muito trabalhadores morreu trabalhando na usina 73 anos de idade no outro agora padeiro né e tinha uma padaria que ele e minha avó naquela época diferente também levantava 4:30 para abrir o saco de farinha
fazer o pão para o cliente a padaria 6 chegaram até o pãozinho fresco e tal e ficava no cacho de fechar a tarde à noite para criar aquele negócio de antigamente Meu pai minha mãe é Engenheiros gostavam aí então eu gostava da engenharia com eles né mas o que eu acho o seguinte né gente casa própria é um problema que ainda não foi resolvido no mundo né se naquela época 79 a gente sabia que tinha um grande problema resolvido no Brasil hoje eu entendo claramente que a esposa não foi resolvido no Brasil como também você
pega os Estados Unidos com um país rico a sério Europa que parece ser isso de de Portugal para casas populares né é dificuldade que as pessoas têm para morar hoje ainda é muito grande né o mundo desenvolveu muito mais esse problema não foi resolvido e infelizmente não será possível dos conselhos de várias empresas entre elas MRV banco Inter blog uva ré CNN Brasil Rádio Itatiaia hoje na temporada Minas sa liderança Rubens E aí é o que que faz a MRV ter essa essa longevidade e baseado nesse déficit Habitacional a gente tem aí em 2007 ela
tinha 4 mil apartamentos unidades por ano abrir o capital foi para 40 mil unidades a tendência é manter-se nesse patamar ela já é maior da América Latina não é como é que você posiciona a empresa Aposta que internacionalização dos Estados Unidos com a rezar integral da MRV a gente quer que o espaço grande nos Estados Unidos e que é uma mercado enorme que habitação ovular também tem uma carência muito grande então a gente quer crescer muito lá no Brasil nos Estados Unidos Ainda tem 300 e poucos milhões de habitantes as empresas sempre foram preocupados e
sobraram 100 milhões mais votos que tem muita dificuldade de moradia muita dificuldade Estamos fazendo um negócio sensacional lá fazer uma faca de componentes geológica que vai ser uma Eu acho que vai ser uma mudança super animado dela depois a gente fazer o sistema Industrial que a gente usa no Brasil super industrializado todos os acabamentos na fábrica transportados isso tá sendo feito nos Estados Unidos antes do Brasil porque tem mais estrutura para fazer isso da faca eu saio é por incrível que pareça de trem Nossa para todos os lugares que a gente tá olha que loucura
é uma ferrovia né em Atlanta quiser já tá começando a ser preparar no primeiro semestre agora daqui a menos seis meses já tá colocando eh nos trens os nossos produtos Então sai de lá por exemplo um banheiro Prontinho com tudo com box com porta com o vaso com espelho chega lá ele é colocado dentro do apartamento não sai da fábrica entra na linha no trem chega na obra colocada pouco tempo reduz custos com logística você consegue dar um preço mais competitivo no final do preço final da unidade não é diminuir o prazo então exatamente nesse
segmento onde qualquer diferença no bolso do comprador faça uma diferença a gente a gente acha que que vai ser muito muito bom porque a qualidade é muito boa e a gente vai ser muito competitivo em termos Exatamente esse produto que a população americana está precisando é aquele produto que ela pode morar aquele Trabalhador por exemplo um exemplo que tem uma renúncias grandes de 40 a 45 mil dólares por ano Mas quem que é é um caixa do McDonald's por exemplo trabalho com a faxineira do hotel quer dizer aquele que chama work Force né o trabalhador
de fábrica o povo da Wesley lá então acho que isso é muito bacana E essa tecnologia que a gente tá adotando lá sua mãe brasileira acho que vai ser mais moderno talvez até um pouco tempo de fez um samba do mundo tudo que eu vejo muito olhando vai ser muito bacana e vai e aí lá vai estar na frente do Brasil quando nós infelizmente no Brasil Ainda não consigo fazer essa faca sobre uma série de outros problemas por exemplo a padronização maior brasileira então Você tem noção um projeto lá nos Estados Unidos eu faço o
mesmo projeto qualquer cidade dos Estados Unidos aqui no Brasil cada cidade tem seu código de obra então um projeto Belo Horizonte de um jeito em contagem do outro Betinho de outro São Paulo a gente tem várias várias plantas então não posso padronizar os banheiros os cuzinhos acabamentos e aí acaba dá para fazer essa conta se fica mais barato uma unidade lá feita lá do que no Brasil enquanto por cento Não na verdade porque várias casas primeiro terreno não é mais caro o dólar a r$ 5 é tudo muito mais caro o salário muito mais alto
o o o o o terreno é muito mais alto mas mesmo assim as novas Americanas São mais duras por exemplo a janelas são anti furacão é cada instalação elétrica por exemplo nós temos aqui no Brasil metade da da potência instalada aqui nos Estados Unidos lá tem que ter afetado tem que ter mais pontos de eletricidade então lá a concepção é mais lá é mais cara que é aqui aí falando de ainda de essa questão Habitacional a MRV ela fez uma porte aí ela conseguiu movimentar 1 bilhão de reais por meio de ações aqui no Brasil
ela vai aplicar isso para esses programas sociais apostando nessa nessa retomada dos programas sociais capital mais com bilhão de reais melhoramos a estrutura de capital da MRV você precisa de dinheiro para investir Sim a gente vê né Eu acho que o Brasil eu sou super comprado do Brasil é um país Continental Você acredita no Brasil a gente arredondar um pouquinho a bola aqui nós vamos longe nós temos muita coisa boa Então eu tenho certeza que habitação aconteceu como um todo o Brasil tem que fazer estradas tem que fazer posse aeroportos casas eu faço o seguinte
o que a gente produz hoje cimento e Aço no Brasil é muito pouco quando você compara com o país das minhas condições do mundo nós produzimos só dois por cento produzir 800 Então mostra o espaço que a gente tem e a gente quer tá posicionado de apartamentos populares também né que como o número do Mercado ele não quer perder a liderança a gente tá na liderança há muitos anos a gente precisa um investimento muito caro que a gente tem que conter bancos terrenos tem que comprar terreno nosso negócio de Capital intensivo primeira coisa que você
faz é comprar um terreno depois você demora dois anos às vezes três anos para provar que terreno em cidade tem burocracia muito grande você precisa estar investindo primeiro né e a gente precisa Capitão mas bancos terrenos da MRV é grande né você tem assim mais ou menos como é que tá o nosso banco dá para construir mais ou menos 300 mil unidades nós temos dentro de casa igual dessa horta em 300.000 unidades quer dizer é muita coisa né cento e tantas cidades do Brasil a MRV já é maior da América Latina e é uma das
três maiores do mundo né ela tá num pé aí de igualdade China colocar em construção longe de unidades eu não sei exatamente na China é todo mundo grande né nos Estados Unidos acho que uma empresa constrói mais unidades que a gente mas elas com as unidades são mais caras elas tudo muito mais então entre as maiores não sei mas talvez com certeza talvez até assim não sei mas em construção de número de unidades se você for colocar em faturamento não aí tem as Americanas quando ela cinco como é que está assim essa essa hoje essa
conjunção é time é capital na bolsa é o crescimento é isso é que vai manter esse tripé da MRV Eu sempre falei né um negócio que a gente falou que é gente né MRV gente né a gente fala e aliás conversando aqui com a Dona Antônia do cafezinho ela falou conveniência daquele jeito é sempre com aquela disciplina trazem os filhos para cá e é uma coisa que tem essa linearidade né A Simone também há muito tempo exatamente que faz a empresa né você imagina você tá hoje ao longo do Brasil em várias cidades cada canteiro
de obra é uma empresa separada tem suas características então se você não tiver gestão gestão e gente não tem jeito então isso uma coisa tem que ser feito ao longo dos anos né equipe sintonizada hoje por exemplo a gente tem aqui aqui na empresa é um corpo é gestão muito antigo muito coeso acho que isso faz aí a nossa capacidade de execução sem isso não não teria condições Você tá com quantos colaboradores atualmente Olha nós temos aqui os nossos colaboradores do escritor Central tem onde que a gente tá que tem mil e poucos aqui temos
a parte comercial que o senhor não estudará deve ter mais ou menos uns 2 mil e poucos e a produção né a produção tem mais ou menos 20 mil pessoas e essa é você continua com esses números na cabeça né Sempre foi essa sua característica de centralizar de ter esse controle da empresa [Risadas] quantos quilos e quantas toneladas já minha obrigação mas é não sou Centralizado não pelo contrário sou descentralizador quanto mais a gente puder delegar melhor isso porque se você centralizar você não abre espaço as pessoas você quiser que as pessoas cresça tem que
abrir espaço isso em todos os níveis quanto mais você puder abrir espaço mais as pessoas pensam tanto é com seus filhos não é você já delegou o poder né Rafael como se ou se o seu filho João Vitor no banco Inter não é como é que essa relação com a família Maria Fernanda no conselho é dá certo tem muita briga não é que o Eduardo ficha né Eu acho que a gente não pode achar que somos da família acho que não tem muitos exemplos que não são da família eu acho que por sorte eles também
são executivos gostam de Amor ao negócio e aí mas é aquele negócio né quanto mais cedo você começa a trabalhar melhor [Música] aprendizado com trabalho ele é tão grande e tão importante o aprendizado acadêmico Então você tem que saber fixar as duas Quem começa antes leva vantagem sim formação acadêmico Brasil ela é boa mas não é ótima gente complemente fora da da Universidade Então eu acho que o estágio o aprendizado profissional é super bacana Rubens menina Temporada Minas sa liderança Rubens você tem aí a gente falando nos seus filhos João Vitor lá no banco Inter
como se ou e o banco Inter teve um trimestre aí Fantástico não é mais um milhão e meio de clientes aí entrando já são 28 milhões de clientes 26 bilhões em carteira de crédito é base nos Estados Unidos em Portugal o que que vem mais aí o que que você enxerga para o banco Inter [Música] Acho que foi o primeiro banco digital do Brasil e isso até bacana que a parte de digital nós temos aqui um gostei sensacional de última geração como primeiro banca andar nas nuvens né na Amazon né o banco central Pioneiros eu
acho que a tecnologia faz parte do sistema o primeiro banco que deu todas as Services gratuitos transferência de agradecer os Estados Unidos que hoje já estamos aí com chegamos 2 milhões de crianças nos Estados Unidos é bacana né fora do Brasil e já em vários outros estados né as licenças para trabalhar em quase todos os estados americanos é igual a minha gente otimista e acho que a estrutura do Inter lá no no texto muito bacana e tá crescendo muito rapidamente o espaço bancário nos Estados Unidos tá atrás da brasileira indústria brasileira é muito mais e
é importante sempre capilarizar né Abrir Mercado em cada vez mais estados e países né Europa também tem aí na frente porque nós estamos caminhando com licença em Portugal podem entrar assim um pouco maior que nos Estados Unidos Portugal Europa como tudo é mais burocrática né Na hora que a gente fala dos Estados Unidos o mercado é o PIB o tamanho do PIB americano de tanto trilhões maluco muitas vezes americana tem um espaço pra gente crescer muito grande Rubens Melina Temporada Minas sa liderança Rubens vamos falar aí de uma grande paixão sua que a filantropia um
assunto que você sempre gosta de falar eu acho tão importante isso é empresários do seu quilate falar em cada vez mais a gente vê no Brasil uma tendência muito grande de terceirizar né filantropia as pessoas falam Ah não eu já pago tanto imposto aqui no Brasil o governo é que se vire com esse assunto né E você foi numa outra vertente não é criou o movimento bem maior né já impactou mais de um milhão de pessoas conseguiu 130 milhões de arrecadação é por aí o terceiro setor ele tem que caminhar aqui no Brasil também com
essa distribuição de renda terrível que a gente tem né mas ele não tá habituado ainda então que eu acho que nós temos que fazer um trabalho de conhecimento da população como um todo eu vou dar um exemplo aqui na minha vida tem os voluntários voluntários quando são 2000 voluntários as pessoas adoram fazer o voluntariado cultura aqui na empresa o voluntariado e as pessoas satisfeitos porque de certa forma chama as pessoas para aquilo ela ela elas vem então eu acho filantropia quem vem não sai e que impressiona nos Estados Unidos Por exemplo eu vi alguns casos
nos Estados Unidos que me impressionou impressionaram o presidente ex-presidente Carter nos Estados Unidos com 91 anos de idade com um tumor na cabeça ele é o domingo dando aula na escola pública Nossa o Obama né o Obama Quanto é uma enchente do furacão lá perto de Nova York ele e a Michele foi lá empacotar alimento americano tem aquilo mesmo né I com um trabalho e no Brasil nós vamos fazer isso mais porque eu não acredito que o governo Vence essa guerra desigualdade sabe não tem Eu acho que o terceiro setor ele é mais eficiente os
programas do tcctor eles a cada recurso investido ele gasto muito sucesso que um dia ele pelo governo o governo não tem aquela gestão igual o tcctor tem efeito mais carinho muito mais amor né então a gente vê que essas obras sociais que ainda precisam crescer muito do Brasil muito mais já tem algumas boas né Elas fazem muita diferença na vida das pessoas então isso aí cada vez que a gente vê alguma coisa surgindo o novo projeto acontecendo a gente fala e que situação muda nós agora no Atlético né com ele e a Maria esposa dele
chuta um cara tá tendo um impacto muito grande então os lugar vai ser vem para ficar vai ser o primeiro clube futebol várias obras muito bacanas que você faz é parte [Música] então esses caras que a gente tem que apoiar essa turma muito sabe eu conheço muitos né Tem lá em São Paulo eu tenho um do líder que os falcões você participa também ele gosta de falar favela Edu então eu gosto de falar o gênero falcões já tá em 6 mil favelas no Brasil e você conversa com os empresários também para tentar mobilizar mais o
pessoal que tem dinheiro para investir o movimento bem maior né Fala um pouquinho desse movimento já foi depois ele chamou me chamou Eugênio localiza né e outras pessoas que participam Lá tem muita gente lá hoje e a gente fez esse esse movimento bem maior né e nosso objetivo fundo nosso objetivo é convencer as pessoas perdoar chamar para de doação então a gente mostra o que que a gente faz o que pode fazer com mais dinheiro né e toda vez que você consegue mostrar para uma pessoa que a importância daqueles pessoas vêm então por isso você
falou o nosso orçamento crescendo cresce mais ainda porque as pessoas vêm responder mas para contribuir você tem que projeto você tem que gastar bem então um dos objetivos do Bem Maior não sou a ter a arrecadação mas também tem o investimento a gente tem diversas formas de investir direto ou apanhamos outras instituições já tem um projeto bom né então a gente tem que saber fazer cada vez que cresça mais e é o crescimento tem que ser rápido porque nós não tem um tempo para perder não então a gente tem uma opção todo antes de crescer
a liderança hoje eu converso com Rubens em mais um episódio da temporada a gente vai para um rápido intervalo Voltamos já a Fe comércio MG é o Sesc é o Senac e O Sindicatos empresariais é quem está junto no comércio no serviços e no turismo fazendo acontecer é quem qualifica educa e desenvolve os trabalhadores é quem provê saúde lazer cultura e assistência para as famílias é quem defende promove o desenvolvimento do maior setor da nossa economia sistema Fecomércio MG Sindicato dos empresariais a vida é moldada em segundos mas nossa evolução é contínua [Música] [Música] [Música]
[Música] parceiro flexível visionário Gerdau o futuro se molda [Música] estamos de volta com mais um Capítulo da temporada Minas sa liderança hoje eu recebo Rubens Menezes Estamos aqui na sede da MRV em Belo Horizonte Aliás não é Rubens você Manteve a sede das empresas aqui em Minas não é nasceu em Minas isso tem uma importância para você eu vou te contar muito maior que você imagina não é Barreto Minas Belo Horizonte Mas o que eu vejo o seguinte um país para se desenvolver ele não pode ser concentrado [Música] cada região a gente tem uma referência
e aqui nós fica muito concentrado de São Paulo São Paulo mas o Brasil para que você precisa de outros povos e eu falo que Belo Horizonte Minas Gerais tem coisas muito boas por exemplo nós temos boas universidades aqui então nós temos uma formação de gente então eu te contei o caso do banco Inter são três empresas abertas log a MRV e o Inter as três tem sete aqui aí você fala mas nós foi para trás não acho que nós ficamos para frente falei o Inter tem para mim é ter ido inter tá aqui você tem
inteligência toda tem muita informação que a gente tem aqui em Minas a mão de obra aqui é qualificada Então as empresas que outras empresas que estão aqui antigamente meninas pouco em relação ao tamanho já aumentou o número de empresas listados então quase 20 são empresas que ficam aqui a localização de Minas Gerais porque a gente fica porque realmente é muito bom ficar aqui e a característica do mineiro é boa eu Mineiro ele é muito fiel ele é muito adicionado gosta da empresa aqui o propósito da empresa faz parte de propósito das Então acho que isso
aí é um ganha-ganha Então eu acho que eles são super acertadas a gente ficar com a sede não não não sabe tirar sede aqui de Belo Horizonte coisa boa é isso né Que venham mais empresas então né já tem várias falando em empresas você fez abriu uma empresa Menin online Company de vinhos vi outro dia você lá a maior alegria lá na região do douro em Portugal elogiando a vindima falando do momento bom da colheita né e pessoal lá também tá bem animado né os homens falou olha tá Pergunta para ele expectativa Ele tá esperando
aí se for tudo bem 400 mil livros mil garrafas e esse ano né mas é verdade o português é um povo sensacional super bem educado Sim e hoje tá acontecendo uma coisa que interessante 500.000 brasileiros morando em Portugal e a gente tem que estar conectado com a Europa né então fazer as conexão via Portugal é muito boa para nós e o vinho é uma coisa muito interessante né o vinho é uma coisa que além de ser prazerosa é um bom negócio eu vim a gente também tem Claro eu tô animado com projeto enfim eu acho
que depois de correr e vários lugares o Douro é um lugar que tava ainda muito sob aproveitado e a região mais antiga do mundo né mas ficou para trás os investimentos recorrer o mundo todo vendo vinho Então você vai no norte da Itália só sabe quem são super industrializados só as empresas de Portugal estão melhorando investindo em Nova tem uma escola de tecnologia lá em Vila Real forma de gente muito boa estamos muito capacitada né então eu vim português tá sendo cada ano melhor e reconhecido Então acho que o que o Douro e Portugal como
todo mas o dono especial vão ter aí um papel importante dos Divino e do mundo agora vou bem se você como empresário sempre escalando o negócio é no vinho dá para fazer isso também quer dizer chegar a 400 mil garrafas seu projeto deve ser de mais de um milhão de garrafas né dado o potencial lá das duas vinícolas que você tem lá no Douro né a gente gostaria de fazer isso porque a escala melhor eficiência né você depois que você tem um gasto em tecnologia em breve as coisas você vai produzir mais você só que
a gente não quer crescer a qualquer preço que as indústrias Vinha às vezes pagam o pessoal elas crescem a qualidade piora a gente quer crescer sem prejudicar a qualidade nós temos um plano de crescimento que que passa por aumentar a área plantada através da aquisição de novas vinhas não é fácil Estamos estudando já tem uns três negócio olhando aí mas é uma coisa extrema delicada a vinha tem que ser boa propriedade tem querer vender um preço bom mas eu acho que é possível aumentar sim e aumentar com qualidade sem perder a qualidade nem aumentar vou
comprar Fabinho aqui que vinha ruim que vai baixar sua qualidade a gente quer comprar uma vinha que a gente possa trazer para o mesmo nível do que a gente tá lá hoje tem quatro quatro Quintas junto [Música] essas áreas todas lá elas dão mais ou menos cento e poucos hectares 110 hectares e t h o que é mais perto que do outro lado do Rick que é com 47 hectares de vinhos que é muito boa então não estão mais ou menos a gente precisa passar isso aí por uns 300 hectares então acabamos de fazer todas
as nossas vidas já foi tudo quase tudo reconvertido tudo já tá produzindo Só que ainda precisa crescer um pouco mais para chegar no órgão da produção e se a gente consegue alguma coisa nova mas tem que ter paciência mas é bom isso também né você já investiu lá 30 milhões de euros tem ainda continua com aquele projeto de investir mais 30 milhões de euros para construir hotel e toda a infraestrutura lá no que a gente tem hoje né Acho que já devemos um pouquinho mais que a gente deve ter investido lá mas ainda falta investimento
ser feito acabamos a reconstração da da da casa as duas é fato da chamada Adegas estão prontas agora tô fazendo toda a parte de regulamento agora tão bom Tem outros planos de investimentos uma ponte coisas que você fez mas eu acho que o investimento maior seria na cobrança o mais rápido vai ter mais que primeiro a ser uma ponta que a gente queria fazer lá que a gente tem que resolver esse cara dessa ponte ele conseguiu fazer essa ponte ela muda desejo da região o nosso grande projeto hoje a ponte e que ela deve ficar
pronta agora a gente tá trabalhando esses conceitos uma parceria público privada para tentar fazer essa ponte Rubens Menin hoje na temporada Minas S.A liderança Rubens falando agora de uma outra frente de trabalho suando é que tá te dando bastante trabalho que é a Safe do Atlético você nossa aí ó você já é um dos donos do Clube Atlético Mineiro e agora é quer dizer tem muita coisa pela frente mas você sempre olha lá na frente você já vai sempre delineando o negócio mais para frente né Tem gestão de resultados orçamento e tudo dá para gente
imaginar aí novos projetos do Atlético com quantos anos aí como é que seu Business nada futebol no Brasil tem um potencial muito grande mas foi muito mal gerido durante muito tempo tanto é que quase todos os clubes tiveram problemas sérios financeiros aí vê a saf que é um é um brasileiro muito bem feito pelo Rodrigo Pacheco Mineiro né E que fez uma lei eh sociedade anônima futebol que propiciou que os times brasileiros possam ser de certa forma privatizar como é como na maioria dos países do mundo se a gente não fizesse isso nós não íamos
ter competitivo você vê o Brasil futebol até o ano 2000 depois não ganha mais nada só na Europa Europa europeus a chance tá crescendo de investimento não tem jeito então você vê que hoje no Brasil você tem um time muito rico do Flamengo porque ele é muito forte orçamento enorme tá sobrando dinheiro no Flamengo o Palmeiras também e os outros passam dificuldades investimento eu não gosto de falar que eu sou dono não sou sócio do Atlético de todo mundo a gente Conta essa saff passar diferente que a sociedade esportiva do Atlético o clube né ainda
tem 25% do Atlético estão todos os atletas são sócio do Atlético Eu sou um dos investidores lá que é o seu percentual mais ou menos metade desse negócio tem o Ricardo né então a gente fala o seguinte é o importante é que a gente abriu o caminho primeiro para Sanear as finais do Atlético e depois para depois buscar novos investimentos plano é que o Atlético foi isso o futebol vai no Brasil vai voltar eu tenho certeza que vai voltar cada vez está voltando já tá voltando Então sou super otimiza com projeto do Atlético dá trabalho
dá nós somos um grupo grande muito unido né que a gente trabalha em conjunto né Cada um faz aquilo que pode do jeito que sabe aquele que a gente tem que trabalhar assim Arena você tá vendo assim o que que ela vai representar no faturamento ela vai ser ali o caixa mesmo do clube do Flamengo no Maracanã outro time que possa jogar no Mineirão até jogar no Mineirão sobra muito pouco da renda para você porque fica muito caro Então você tem que virar lá de 30%, 35%, você ganha você morrendo de dois milhões sobra 700
as primeira coisa então a gente quer aqui na arena cada vez mais a gente a renda de dois milhões foi cada vez mais próximos Mas além disso tem outras coisas que a gente não tem no Mineirão muitas outras o Brasil tem parte de bebida comida aqui dá muito dinheiro estacionamento é shows mais diversos né então nós temos parceiros na arena então surfando na arena tem muitos da fila aí sócio-torcedor que você vai ter um programa mais organizado isso tudo a hora que a gente somar ele vai dar mais de 100 milhões por ano então isso
é muito dinheiro para gente otimistamente eu sou otimistamente por ano quando tiver agora tem aquela Dívida ruim que você fala né dívida com banco a dívida ruim tem que pagar aquilo já pagou foi provado do Conselho tem um processo de educação foi provado pelo Card antes de ontem mais alguns dias ela vai estar aí de fato implementada na hora que ela estava implementada a dívida ruim acaba aí vocês fazem uma porte que é 900 milhões o Atlético vai ter lucro operacional e qual que é o que você já tá deslumbrando assim nessa nessas fotos ainda
e a gente tiramos os encargos financeiros que pesavam muito lá até 150 milhões de impactos isso aí é o que é pessoal folha os juros só juros de dívida já tá pronta não tem mais nada e estamos resolvendo problemas e aí a gente vai poder ainda além de tudo tão superado é financeira que é fundamental que é o seu é o seu sonho assim dá para chegar naquele patamar grande na Inglaterra era o segundo tipo de manches que o primeiro mas eu nunca vi nada tão bem feito em tempo personalizado igual eu já vi que
você tem vários tipos vários tive agora no Barcelona por exemplo Barcelona muito bacana mas eu acho mais recente é o top do Top do Top em todas as técnicas em todos os aspectos que que você quer implementar que tem lá que você acha que é viável agora vou dar um exemplo eles têm um este Mudinha né então os jogadores eles compram jogadores têm esquema de então que eu sou um técnico de 300 pessoas só ele é jogadores no mundo todas as informações selecionas isso compra de jogadores e eles têm outros times que eles para o
jogador do Atlético é um desses casos menores da Bélgica aí eles começaram aquele jogador escalte daquele jogador silicone vence não é bom ele é um bom eles vendem Então isso é um exemplo é a parte de de de de fisioterapia de a parte física deles é um centro nunca vi um negócio treinamento são 16 Campos de Treinamento um gramado todo cuidado com iluminação artificial um negócio assim então vai né é um negócio sensacional para mim é um número um do mundo agora a gente tem também times com capital aberto e você é um expert em
Abrir capital de empresa não é você ver na frente faz no momento certo abertura de Capital tanto é que as suas empresas estão nesse patamar muito em função desse dinheiro que veio de a gente vê times também né Juventus Benfica o Manchester United é Borussia dá para abrir capital do Atlético você pensa nisso também assim no momento usou isso é possível e ainda não tem nenhum time preparado para isso mas no futuro próximo eu acho que aquele time que abriu capital vai ter mais recurso para investir ah essa pergunta para nós saber responder mas é
um sonho eu acho que toda empresa que puder briga capital e é a capacidade de investimento mais né mas é viável para o Atlético organizar as contas para ter resultados na segunda segunda parte nós vamos ter que ter muito dinheiro investir porque o futebol vai ser um negócio muito caro mesmo você falou do Manchester City né 7 bilhões por ano o lançamento dele é 7 bilhões por ano Flamengo Flamengo [Música] então é muito dinheiro de diferença agora isso o futebol precisa crescer eles vendem por exemplo o patrocinador Fortuna Porque eles estão aparecendo o mundo todo
você chega nos Estados Unidos no jogo do Manchester City Europa tudo então crescer para poder ter esse dinheiro vindo a gente poder competir com eles não o Brasil não vai voltar a ser aquela potência de futebol que era você vê que hoje o futebol desse campeonato de 23 tá muito mais investimento muito mais competitivo dessa Botafogo zero o São Paulo tá o Atlético Ele termina esse ano aí no Campeonato Brasileiro Como assim dá dá para ainda tá meio cedo para falar né bola de cristal chama Deus [Música] o Rubens a gente já tem aí ainda
um tempinho Queria falar um pouquinho de cenário Nacional você fala que esse déficit primário nosso é preocupante não é precisa olhar isso ao mesmo tempo você fala que o investidor estrangeiro é muito importante aqui mas aí ele olha vê as contas vê ambiente jurídico dá para fazer uma conta aí que fecha para ter um cenário melhor nos próximos anos nós aqui eu acho que isso essa Âncora ainda vai crescer mais ainda né eu vejo o seguinte nós somos né os nossos competidores né que era os brics né a Rússia era um zumbi que está passando
muito complexo a China muito grande ela é mix para todos os investidores tá passando por problema nenhum paixão e o Brasil Acho que muita chance de voltar a ser aquele dia dos investidores a gente com todas as bases que a gente tem coisas boas no Brasil ou está direito funciona no Brasil né o investidor que tem muito segurança é muito importante então um congresso tem um judiciário e tem um existe né a gente pode estar ou não tá satisfeito é mas existe então na sua democracia se eu mudar por isso né isso tem que continuar
acontecendo né Nós nós temos que ser sempre Os Guardiões da Democracia todos nós brasileiro temos dever Cívico né E então acho que isso é importante o investidor ver isso a gente conversa com alguns investidores Então acho que o Brasil no momento muito importante então investimentos fora olha e a gente fazer um dever de casa aí ele fala a única preocupação do Brasil [Música] nós não temos como mais aumentar a receita tá muito elevada a sua população sofre muito muito quando você compra você compra mais embutido ali Quando você compra um feijão está mais caro tá
mais caro esse tudo fica mais caro na cadeia nós não podemos então nós temos que melhorar a eficiência do Estado e o Estado tem que gastar com muita competência do Estado gastar menos né É melhor então não podemos sair abrir os gastos de forma desenfreada o governo tá prometendo geral dessa semana que vem ele tem que gerar o 10 eu acho Talvez um pouco difícil mas se não gerar vai ficar livre pertinho mas tá bom né e eu acho que é essa guerra é constante agora também vamos ser otimista também né a gente não pode
ser só pessimista que conta tudo contra todos as expectativas Eu gosto muito de olhar as expectativas do do cocô que sai segunda-feira o ano passado todo mundo errou foi muito melhor de 2012 foi um ano esse ano tá sendo muito melhor o juros que ele não tá naquele jeito que a gente gostaria que começou tem coisas boas acontecendo a liderança o Rubens você diversificou o portfólio é investiu no mercado da comunicação trouxe a CNN para o Brasil a franquia comprou Rádio Itatiaia Rádio mineira tem mais ativos interessantes aí no mercado para adquirir você tem assim
em comunicação da empresa uma democracia eu sei que a importância da boa informação Sim nós estamos vendo um delicado no mundo que esse programa dá mais informação a informação sem compromisso se você como jornalista nesta da Justiça Acabou acabou eu sou a favor da boa notícia boa informação uma empresa séria desse compromisso acho que as empresas de comunicação de Minas elas são boas a gente faz muito por Minas Gerais no caso do tempo né da rádio Itatiaia essa empresa que procuram das boas informações e pro da economia mineira e consigna a gente que é um
lugar que a gente quer o sonho nosso que ali seja sempre um jornalismo de alta qualidade sem tendência dando informações tem que ser dadas as boas ideias ruins Mas as corretas eu falo que empresa é igual de cristal se você quebrar acabou você perde a credibilidade você não pode perder credibilidade aí você vai estar prestando serviço para comunidade que você liga um uma TV um rádio tá ouvindo ali aquela informação tá correta isso aí eu acho que é um serviço utilidade pública [Música] ele tá digitalizado né Eu acho que existe uma tendência de crescimento da
digitalização enorme no mundo enorme enorme Então eu acho que vai ver um casamento da informação que o conteúdo digital nas suas empresas né no grupo MRV tem tem alguma coisa no radar aí do Rubens é interessante diversificar e para melhorar a performance ainda mais das empresas no Brasil dois projetos muito interessantes o que alugo né O que é que a empresa de aluguéis departamento e outra que é a urba que faz um loteamentos criaram um novo uma nova cidade gostosa não querem mais comprar o apartamento que era lugar no Brasil assim você é difícil ela
faz apartamentos para os lugares uma pessoa vem em Belo Horizonte é não tá garantido que quer aqui ou a família vai crescer ou quer brincar não precisa desse mercado nos Estados Unidos nas grandes cidades 70% das pessoas aluga 30% compram no Brasil hoje só 25% da lua Então eu tenho espaço muito grande aluga uma empresa que está esperando é uma empresa toda digitalizada você pega seu supermercado ali dentro [Música] de viver isso é um peixe marque a gente faz nos Estados Unidos no Brasil tá crescendo acho que aluga uma empresa que eu tô levando muita
muita fé que vai ter um espaço Você tá criando uma nova forma de consumo da casa própria no Brasil é a casa as pessoas ainda não sabem que podem ter isso a casa é muito importante pra pessoa morar né você vai ter sua casa para morar com dignidade e tal e essa nova geração que não quer mais ter as coisas não é tem lá um cowork as pessoas acabaram de casa lá com a sua salinha para você trabalhar com a sua internet e tal aí você vai lá e perguntou sobre o mercadinho que você me
ajudar aí tem lavanderia que você não tem casa você leva lá na Band Industrial então é outra outra mentalidade dessa geração mais nova de então que a lucro faz é suprir isso aí acho que é um projeto meio que me agrada muito ela não tem capital aberto ainda não né ainda tá debaixo da minha vida a gente já vai caminhando para o final né Uma hora de conversa que muito boa é você tem ainda algum sonho alguma coisa para realizar diante de toda essa sua trajetória 66 anos né tá em forma tá mantendo aí Uma
Vida Saudável família linda Sucesso sempre novos desafios tem alguma coisa ainda que o Rubens menino material quer dizer eu gostaria de ter muito mais coisas em volta de mim né não não falo com consumo o lugar que a gente mora as famílias as pessoas né então eu a gente quer que o ambiente que a gente mora seja melhor sim todos os aspectos né então acho que se a gente puder né daqui a 20 anos eu quero estar nativo daqui 20 anos tomara que tenha força para isso e nós mudamos né Belo Horizonte a cidade maravilhosa
acaba [Música] que acontece igual o dado uma roupa não tem como segurar aquele que tá na sua cara é ruim né aquele que você pode então acho que a gente tem que ter gente morando debaixo de viaduto né não tem vontade não de ser candidato Me ajuda aí você continua sempre falou comigo não eu sei construir mas isso aí não é para mim não acho política muito importante esse mundo passa pela política o Brasil vamos ser bons políticos mas quem sabe fazer política eu não sei então Que pena né porque talvez se resolvesse aí grande
parte dessas situações [Música] que o mundo né Tá certo esse emblema aí do Atlético grandão Aí cada vez mais dá para sonhar aí com um campeonato brasileiro de novo isso nos próximos anos uma Libertadores tem que ser um time que tem toda a competição que ele entra disputar uns favoritos e hoje a gente já é tudo muito respeito Atlético Mas aí você também já tá visualizando assim alguma coisa nos próximos anos Rubens muita saúde para você que você esteja sempre muito bem Eu te agradeço vamos receber tão bem aqui eu conversei com Rubens presidente dos
conselhos da MRV do banco interurba Régia CNN Brasil Rádio Itatiaia também criou a menina online Company e agora participa aí da formação da saf é um dos sócios do clube Atlético Mineiro Muito obrigado pela sua audiência e até uma próxima Minas S.A terceira temporada tema liderança oferecimento Gerdau Brasileira de nascimento Mineira de coração e sistema Fecomércio MG SESC SENAC sindicatos empresariais juntos por quem faz acontecer realização o tempo a Fe comércio MG é o Sesc é o Senac e O Sindicatos empresariais é quem está junto no comércio no serviços e no turismo fazendo acontecer é
quem qualifica educa e desenvolve os trabalhadores é quem provê saúde lazer cultura e assistência para as famílias é quem defende promove o desenvolvimento do maior setor da nossa economia sistema Fecomércio MG Sindicato dos empresariais a vida é mudada em segundos mas nossa evolução é continua o engenheiro que pensa no futuro além de projetar carros e moradias [Música] [Música] [Música] [Música] parceiro flexível visionário Gerdau o futuro se molda
