Olá tudo bem com você Sou Eu de Novo vamos dar continuidade na disciplina gerenciamento de projetos e Empreendimentos na aula dois nós vamos continuar o assunto introdução ao gerenciamento de projetos Nesta aula eu acho que você vai precisar de um outro dispositivo ou fechar essa apresentação e abrir paralelamente um outro link que eu vou deixar aqui para você vamos lá nessa problematização do assunto nós vamos dar continuidade aquelas reflexões que fizemos com a música Aquarela Você se lembra Espero que sim e na música Aquarela nós temos uma desconstrução do que é o Projeto né Nós
temos sendo feitas de forma aleatória e que compõem algumas alguns objetos algumas situações E aí nós conversamos sobre que isso seria o inverso de um planejamento por isso escolhi para dar início ao assunto gerenciamento de projetos primeiro a gente diz o que o gerenciamento de projetos não é e agora nós vamos começar a falar sobre o que o gerenciamento de projetos é então nessa problematização nós vamos utilizar alguns trechos do artigo que está neste link então eu vou pedir para você pegar o seu celular apontar para o seu qrcode que aparece na tela ou clicar
neste link que está aí disponível para você na apresentação e vamos começar a dar uma olhadinha neste texto não necessariamente você precisa o texto inteiro eu vou chamar a sua atenção em relação a alguns pontos deste texto você conseguiu abrir Espero que sim se você não conseguiu pausa um pouquinho esse vídeo e abra porque vai ser importante você acompanhar o que eu vou dizer para quem já conseguiu vamos lá a primeira coisa que nós vamos ver seria o título o papel do gerente de projetos está mudando com o resultado da digitalização Nossa quanta informação em
um só título né já vamos conversar sobre ele antes disso eu gostaria que você desse uma olhada na data desse artigo e dessa forma é que vamos começar a nossa disciplina de hoje a nossa aula aula dois dá uma olhadinha quando ele foi publicado ele foi publicado em 17 de Janeiro de 2020 o que aconteceu em 2020 não faz tanto tempo assim mas em 2020 precisamente em março de 2020 nós iniciamos um processo de mudança mundial com a pandemia Então essas mudanças incluíram também mudanças nesse processo de gerenciamento e não só de projetos no processo
de gestão de uma forma mais abrangente só que em janeiro de 2020 e essa reportagem é do dia 17 de Janeiro de 2020 já eram apontadas algumas questões voltadas às mudanças vindas da digitalização pra gente entender essas mudanças nós precisamos compreender também a diferença entre a e o processo né que envolve o gerenciamento de projetos o gerenciamento de projetos necessariamente precisa ser colocado né precisa ser acompanhado e também elaborado por algumas ferramentas essas ferramentas há algum tempo já passaram a ser digitais passaram a utilizar aplicativos estratégias digitais de monitoramento e controle estratégias digitais de acompanhamento
desses investimentos de análise de riscos como o todo o gerenciamento de projetos requer e essa esse processo na verdade de digitalização ele já acontece há algum tempo então em 2020 lá no início de 2020 já se apontavam mudanças decorrentes desse processo de digitalização que na verdade eh como conceito um processo de transformar tudo aquilo que era analógico em digital Então os controles que eram realizados em planilhas ali eh muitas vezes não inteligentes aí entre aspas né no sentido de serem alimentadas de uma forma mais automatizada e outros processos que eram feitos como a gente dizia
antigamente na unha por exemplo análise dos investimentos ou acompanhamento disso um cronograma uma conversa entre a equipe eh uma interação entre essa equipe do projeto que muitas vezes era somente feita de forma presencial passou a ser remota passou a utilizar aplicativos como vamos ver na sequência das nossas essas aulas então o gerente de projetos precisa acompanhar estas mudanças por isso eu peguei este artigo não é porque a professora é desatualizada e pegou um artigo de 2020 não existem inúmeros artigos que falam sobre este este mesmo assunto como resultado da digitalização mas meu objetivo foi levar
você a reflexão justamente nesse período que era antes da pandemia e que com a pandemia só se acentuou então nós tivemos sim né um avanço nessa nesse processo de digitalização o que gerou ainda mais mudanças para o gerenciamento de projetos mas conversando sobre o texto em si sobre esse conteúdo que também é muito rico nós estamos aqui com alguns pontos que são essenciais então se você abriu esse artigo você prestou atenção que existem alguns pontos como o primeiro deles a comunicação assíncrona nós ouvimos muito isso no período da pandemia né comunicação ou aula síncrona e
assíncrona o gerenciamento de projetos muitas vezes era realizado somente por eh reuniões presenciais no local inclusive mas com o processo da digitalização nós temos reuniões que acontecem de forma remota de forma síncrona ou seja em tempo real ou informações que vão sendo disponibilizadas de forma assíncrona assim como você está vendo esta aula e eu já gravei esta aula há algum tempo então essa comunicação assíncrona ela passa a ser rotina para o gerenciamento de projetos para o gerente de projetos que pode disponibilizar informações para sua equipe e essa equipe pode acessar essas informações quando ela quiser
então nós temos outro item que é o menos gerenciamento o item dois mas como assim menos gerenciamento sim mas Na verdade eu acho que esse menos gerenciamento quer dizer que esse gerenciamento vai ser diferente e vai ser feito de uma forma mais eficiente né então como a gente vê por exemplo no trabalho presencial alguém monitorando e controlando todos os processos do projeto de uma forma eh ali no momento síncrono né vamos dizer assim mas agora é possível delegar essas informações e que elas também possam ser acessadas quando eles quiserem quando essa equipe quiser e essa
comunicação de uma forma assíncrona que gera esse eh gerenciamento de uma forma mais eficiente também é uma tendência no gerenciamento de projetos inclusive Existem algumas linhas de pensamento que já excluem os gerentes de projetos dessa questão da gestão o que eu particularmente acho muito radical enfim o terceiro item é o maior foco nos resultados então o foco no operacional Deixa de existir para existir o foco no resultado porque entende-se que com os dois itens anteriores esse processo já vai estar sendo realizado E aí nós temos como consequência o maior foco nos resultados né Eh isso
vai demandar também uma confiança uma um delegar tarefas de uma forma mais eficiente mais inteligente então nós não precisamos mais por exemplo ter horários horários fixos de trabalho mas nós podemos durante um período determinar um PR para esse resultado ser entregue e a gente ver ver isso muito acontecer né Nós estamos vendo isso acontecer nós tivemos uma um avanço disso tudo com a a questão da pandemia com a digitalização sendo mais eh colocada em prática mas nós temos hoje o foco nos resultados tanto que nós temos muitas muita gestão muitas organizações com foco em resultados
Então eu preciso dar aquele resultado Não importa quando ou ou onde enfim eu vou trabalhar o que importa é eu entregar esse resultado o quarto item é a análise na Vanguarda então o que que é isso né a gente fala que os gerentes de projetos eles se concentram nos principais indicadores de desempenho como nós podemos ver aqui no texto mas a trans digital aumentou este escopo então nós temos indicadores apresentados a todo momento para esse monitoramento e controle também ser mais eficiente Mais Um item são as equipes remotas que não são novidades para nós todos
nós ou grande parte de nós passou a trabalhar remotamente durante a pandemia o que trouxe consequências para o mercado de trabalho até os dias atuais Então essa é uma mudança considerada neste artigo radical isso em janeiro de 2020 hein imagina no decorrer aí de toda a pandemia Então essas informações esses processos foram muito afetados aí nós temos no no texto aqui né incluindo o gerenciamento de projetos então se eu fosse você eu agora com essa explicação colocaria mais uma atenção nesse texto leria com mais atenção esse texto todo e em seguida também deixaria algum comentário
lá na nossa plataforma it virtual que você achou deste artigo Então esta é a aula dois gratidão e é até a próxima
