Você precisa de só 12 SEMANAS para DISPARAR em 2025!

E aí pessoal, tudo bem? André aqui. Hoje eu quero falar para você que já está deixando as coisas para o ano que vem.

Agora começa a bater o finalzinho do ano, chegou setembro, logo já é outubro, aí já começa o verãozão aqui no Brasil e a gente já começa a deixar as coisas para janeiro. Como todo brasileiro, a gente já começa a deixar, mas se vai deixar para janeiro, deixa para depois do carnaval e assim vai. E hoje eu quero falar para você sobre framework que eu tenho usado já faz uns três anos aqui, pessoalmente e nos meus negócios, que é framework baseado num livro que eu li, que se chama Twelve Week Work Year.

Eu demorei para ler esse livro, na verdade eu comecei a aplicar o conhecimento do livro antes de ler ele, porque eu tinha visto alguns vídeos no YouTube e tudo mais. mas ele é bem interessante tá e eu vou explicar para você aqui como que você pode aplicar esse framework aí já na tua vida no teu dia a dia mesmo que você trabalhe full time mesmo que você tenha outros projetos esse framework que vai te ajudar a ter mais clareza nos seus objetivos vai te dar senso maior de urgência para você cumprir seus objetivos E você vai se surpreender como você consegue colocar 12 meses que você planejava de trabalho em 12 semanas, tá? Tem alguns gatilhos psicológicos aí que nós temos que levar em consideração quando a gente aplica esse framework, mas se esse vídeo aqui ajudar uma pessoa a melhorar o jeito de pensar e a melhorar o jeito de planejar, eu já vou ficar feliz, tá?

Então não é vídeo técnico, mas talvez vídeo que vai te ajudar a planejar esse restinho do final do ano aí e até os seus próximos anos, tá? Então, eu vou mostrar para você aqui na minha tela. Então, o nome do livro é 12-Week Work Year.

Eu vou colocar aqui o título desse vídeo que vai ser o poder das 12 semanas, sei lá, alguma coisa assim. E esse aqui é para você, como eu falei aqui, em 2025 eu vou aprender X, eu vou aprender N8n, vou aprender IA, vou aprender Assistant Open AI, que seja. Ou a pessoa que fala, mês que vem eu vou fazer Y, mês que vem eu vou começar tal coisa, mês que vem eu vou abrir negócio, eu vou testar aquela ideia, eu vou entrar para aquele curso, tá?

Então, se você tem esse tipo de pensamento aqui, eu vou te mostrar como você pode encaixar quatro anos em praticamente. Eu vou mostrar pra você tudo o que acontece aqui com a ajuda do meu amigo Claudio, que eu pedi pra ele separar em tópicos pra mim aqui esse vídeo. Eu vou mostrar pra você, tá?

Então, qual que é a ideia geral desse framework? Eu vou começar explicando pra você como que ele funciona e depois por que ele funciona. E por que você já devia começar a aplicar ele agora.

E por que eu resolvi fazer esse vídeo hoje, em setembro de 2024, e não no começo do ano. Então, a ideia geral desse framework é que nós temos 52 semanas no ano, tá? Então, tem aqui 52, tem 52 quadradinhos aqui, tá?

Você pode pausar o vídeo e contar aí se você quiser. Mas cada linha aqui tem 13 quadradinhos e são 4 linhas, tá? 13 vezes 4, 52 semanas.

Então, o ano tem 52 semanas, que dividido dá 4 linhas aqui, né, de 13 semanas. E a ideia geral desse livro aqui, desse framework, na verdade, é você separar o teu ano em ciclos de 12 semanas. Então tá aqui, ó, ciclos de 12 semanas, que tá em verdinho.

E a 13ª semana desse ciclo, você vai usar pra descansar, relaxar, comemorar, alguma coisa assim. Você vai usar pra revisar o teu último ciclo de 12 semanas e pra planejar o teu próximo ciclo de 12 semanas. Então, ele é bem tenso, tá?

A ideia aqui é que você vai colocar tudo o que você achava que levaria mês para você planejar, para você fazer, para você executar, você agora vai encaixar em quadradinho verde desse. Então pense que aqui é semana 1, semana 2, semana 3. Não, aqui é janeiro, fevereiro, março, abril, maio, junho e assim vai.

Por que isso funciona? Porque. .

. Como eu falei, tem vários gatilhos psicológicos aí. Você forçar a reduzir ano para quarto de ano, ao invés de você fazer em 12 meses, você fazer em 12 semanas, que é quarto do ano, que é quarter, que é trimestre em português, você precisa aprender a priorizar o que você vai fazer.

Então, uma das vantagens de você fazer esse framework aqui é que você tem que aprender a priorizar. E até vou dar depoimento meu aqui que talvez você também tenha isso e talvez também te ajude o que eu vou falar para você aqui. Eu tinha uma coisa muito Problemática pra mim, que era que eu tenho muitas ideias, muitas coisas que eu quero fazer, tá?

E até dá pra falar mais sobre isso em outro momento, a questão de generalista e especialista. Mas eu tenho muitas coisas que eu quero fazer, tá? Nível profissional, nível pessoal, enfim.

Mas eu acabava não fazendo nada porque eu ficava com medo de começar uma coisa e não ter tempo para fazer outra. Então, eu sei que várias pessoas pensam assim também, tá? Lá na comunidade AI Builders eu já vi várias pessoas me falando isso.

Eu já postei uma coisinha sobre isso aqui lá também dentro da comunidade. E a gente tem esse problema de. .

. Cara, eu quero fazer tal coisa. Por exemplo, eu quero aprender N8n, mas se eu começar a aprender N8n, eu não vou ter tempo para.

. . Eu quero também aprender DeFi, tá?

Outra ferramenta aí. Mas se eu começar DeFi, eu não vou ter tempo para aprender. .

. Eu quero também aprender Lanchain. E aí, no final das contas, você tinha monte de coisa que você queria fazer no ano, e como o ano é longo, a gente sempre pensa, não, vai dar tempo, mês que vem eu faço, outro mês eu faço, no final do ano eu faço, no ano que vem eu faço.

E no fim das contas, eu não começava a aprender no 8n, eu não começava a aprender DeFi, eu não começava a aprender LengChain, porque eu ficava travado, com medo, e como eu falei, é tudo psicológico, não é nada lógico, mas eu ficava com medo de começar a aprender no 8n, E aí, poxa, perdi tempo. Perdi o próximo ano todo aprendendo o N8n, e aí eu não conseguia aprender DeFi. Eu não começava a aprender N8n porque eu queria aprender DeFi, eu não começava a aprender DeFi porque eu queria aprender Lanchain.

Eu não começava a aprender Lanchain porque eu ficava com medo de não ter tempo para começar a aprender uma outra ferramenta nova que vai surgir no mercado, tá? Isso aqui é veneno, gente. Isso aqui é a receita para você não fazer nada o ano todo.

Você perder 12 meses, tá? E quando você aprende a priorizar, você não vai mais priorizar, não tem mais aquele peso psicológico do, por exemplo, poxa, eu vou passar 2025 todo aprendendo N8N. Não, você vai passar, se comprometa, nas próximas 12 semanas a focar no N8N.

Na 13ª semana, você vai parar e analisar. Valeu a pena? Eu consegui aplicar?

Eu consegui aprender? Eu tenho que melhorar alguma coisa no N8n? Eu consegui criar alguma coisa com o N8n?

Se sim, eu posso continuar nas próximas 12 semanas. Se não, eu posso mudar. Beleza, já sei o básico do N8n.

Agora eu vou para o DeFi. Agora eu vou para o Lanchain. Agora eu vou aprender modelos open source de IA.

Então, isso aqui ajuda bastante a priorizar, porque. . .

Uma outra coisa que isso aqui te dá, inclusive de acordo com o nosso amigo Cláudio aqui, você dá uma urgência aumentada. Você tem menos tempo para você resolver problema, 12 semanas ao invés de 12 meses. Isso causa mais urgência.

Então você quer, você precisa focar nessas 12 semanas em assunto tá óbvio né que por exemplo você pode colocar assunto profissional assunto pessoal assunto de saúde física saúde mental enfim mas você dá mais senso de urgência e você você colocar aqui mais testinho você para de procrastinar, que é o maior problema. O maior problema que eu vejo quando a gente começa a fazer planejamentos é que a gente procrastina, principalmente quando a gente tem todo o ano que vem. A gente não coloca uma data específica, mas se você começa a dividir os próximos 12 semanas, o último trimestre, o ano em 12 semanas, você começa a ter esse senso maior de urgência.

E todo dia você olhar o que você fez ontem, o que você vai fazer hoje e o que você vai fazer amanhã e na próxima semana, aumenta esse senso de urgência, para você priorizar melhor, para você escolher melhor as tarefas que você quer fazer e você parar de procrastinar, porque fica mais claro. E são só 12 semanas, isso me ajudou demais a pensar assim, porque são só 12 semanas, 12 semanas passa que a gente nem vê. tá?

São três meses, caso você não tenha feito a conta aí. São três meses, mas quando você divide em semanas, parece que fica melhor, tá? Como eu falei, é negócio psicológico mesmo, né?

E outra coisa que te ajuda é que você coloca metas claras. Então, outra coisa aqui, além desse senso de urgência, metas claras você é forçado como você precisa focar e como você precisa priorizar você é praticamente forçado a criar metas claras. Aqui é onde eu discordo pouquinho do livro mas é porque tem outros outras coisas que a gente pode colocar aqui mas o livro foca muito em você criar metas.

Onde você quer estar daqui 15 anos 20 anos qual que é a sua meta da vida. Aí você pega essa meta da vida e divide, por exemplo, onde você quer estar daqui cinco anos. Ou onde você quer estar ano que vem.

E o que você pode fazer hoje, nesse ciclo de 12 semanas, pra você chegar nessas metas do ano, de cinco anos, ou da tua vida, tá? E eu não discordo disso, eu acho legal você saber pra onde você tá indo, né? É bem filosófico isso, eu acho bem legal.

Mas, ao invés de criar metas, eu foco muito em criar processos. Porque pra mim, processo. .

. Isso aqui sou eu, tá? Eu vou até deixar em outra cor aqui.

Vou deixar em azul. sistemas tá, sistemas, processos pra mim é maior do que metas porque processo, sistema é uma coisa que você cria E depois que você pega o hábito de deixar esse sistema rodando, você não precisa mais pensar em metas. Você começa a pensar em.

. . Cara, minha meta é deixar o sistema funcionando.

dos meus sistemas, dos meus objetivos no ano. . .

Na verdade, dos meus objetivos do ano é criar sistema para postar vídeos toda semana aqui no YouTube. Eu falei isso já num vídeo anterior sobre. .

. Eu não lembro qual que é o assunto do vídeo, me perdoe. Mas eu já falei sobre isso.

é sobre vender serviços usando conteúdo. Eu falei lá que a minha meta não é 10 mil inscritos, minha meta não é ter 5 mil visualizações por vídeo. A minha meta é acordar todo dia e pensar num assunto pra vídeo da semana.

Essa é a minha meta, tá? E manter o meu sistema de gravar vídeo por semana pelo menos e colocar aqui no meu canal, tá? Então eu gosto mais de criar sistemas claros.

Então sempre que eu vou planejar as 12 semanas eu penso vídeo novo por semana, uma hora ou duas horas por dia planejando o marketing da AI Builders. mas enfim tudo isso eu crio metas que viram sistemas né para depois de 12 semanas eu ver se aquele sistema funcionou se aquele sistema tá ok para mim e se aquele sistema vai continuar no próximo ciclo de 12 semanas ou se eu posso matar ele ou se eu posso mudar ele enfim tá então eu foco muito nisso tá mas de qualquer forma usando sistemas ou metas Você precisa criar metas mais claras, porque você vai ter menos tempo, você vai ter urgência para você resolver o problema, para você desenvolver aquela coisa que você quer desenvolver, e você vai aprender a priorizar melhor. Então você vai priorizar.

você vai definir urgência e você vai definir metas claras. Vai ficar muito mais claro pra você. Cara, 12 semanas eu preciso disso.

Fica muito mais claro. Cara, 12 semanas é ali. Não é 12 meses.

Não é lá no final do ano. Daqui 365 dias. Não.

É daqui 12 semanas. 12 semanas passa assim. E fica muito claro pra você onde você tem que estar daqui 12 semanas.

e onde você tem que estar no final dessa semana. Na sexta-feira, seis da tarde, quando eu desligar meu computador, o que eu tenho que ter feito essa semana. Então, isso te dá metas mais claras realmente.

Vale super a pena você pensar assim. Outra coisa, planejamento semanal. Uma coisa legal, e eu acho que muda realmente a nossa vida quando a gente começa a planejar assim, é que o planejamento tem mais iterações.

O que isso quer dizer? Quer dizer que toda semana, todo sábado ou todo domingo, você pega e olha a última semana. você vê se você atingiu as metas que você queria, se você criou os sistemas que você queria, e você analisa o que você pode melhorar e o que você vai precisar reforçar.

Então tem mais interações, esse planejamento semanal, e você sempre tá mais. . .

é mais dinâmico. Não é uma coisa que você vai. .

. todo final do mês eu vou olhar o que eu fiz no mês. Não, você vai olhar toda semana, você tem mais interações, você planeja semanas mais ao vivo, digamos assim, por exemplo, Hoje é terça-feira.

Eu planejei essa semana faz dois dias. Foi no domingo que eu planejei essa semana. E no domingo, dia 15, eu vou planejar a próxima semana.

Eu vou olhar a última semana e eu vou ver o que eu fiz, o que deu certo, o que não deu certo, como que eu posso melhorar minha semana, como que eu vou poder atingir essas metas das semanas aqui nesse meu planejamento semanal. Inclusive eu posso encaixar algumas alguns imprevistos, mas essa questão de você planejar semanalmente ao invés de planejar mensalmente dá valor muito grande para esse tipo de framework. E você consegue colocar tarefas menores, por exemplo, eu posso colocar numa semana, cara, essa semana aqui eu vou focar 100% no marketing da AI Builders, Eu vou gravar 500 criativos aqui, eu vou mandar para o nosso gestor de tráfego e pronto.

Ou surge uma demanda do nosso gestor de tráfego, ele fala André, vamos começar uma campanha XYZ. Eu consigo encaixar isso no planejamento semanal, mesmo que eu não tenha planejado lá no começo, lá no. .

. no ciclo anterior, mas eu consigo encaixar esses imprevistos nas nossas semanas graças ao nosso planejamento semanal. Coloco tarefas menores aqui que são mais fáceis de serem atingidas.

E uma coisa que você vai ver como efeito colateral desse planejamento aqui é que você vai ver que às vezes você planeja uma semana, acha que não vai dar tempo de fazer aquela coisa, mas no fim das contas você consegue fazer tudo o que você queria fazer naquela semana em três dias. Aí você começa a colocar mais coisas naquela semana e você vê que tudo isso aqui, toda essa priorização, urgência, as metas claras, te ajudam a produzir mais do que você imaginava que era possível. Isso já aconteceu muito comigo.

Às vezes, no começo, que eu estava aplicando muito esse framework e testando ele, eu via que, poxa, era quarta-feira e eu já tinha terminado tudo que eu tinha para fazer na semana. porque eu estava focado, eu tinha priorizado, eu tinha urgência, eu tinha as metas claras que eu queria bater naquela semana. Porque eu planejava semanalmente, eu conseguia encaixar mais naquela semana.

Então a gente começa a ver que rodando esse processo aqui, a ideia de você fazer 12 meses de trabalho em 12 semanas não é tão longe assim não. Geralmente a gente não consegue mais por travas psicológicas do que realmente por falta de tempo. A quinta coisa que o Cláudio falou aqui para nós é a execução.

Como eu falei como você tem que. Como você tudo que vai vai somando em cima do outro. Execução forte.

Como você tem priorização melhor, melhor urgência, metas mais claras e planeja semanalmente, a execução aqui é super forte. Como eu falei pra você, cada semaninha dessa aqui tem que ser equivalente a mês. Tem coisas que não funcionam assim, né?

Por exemplo, eu vou focar em SEO. Você não sabe o que é SEO? SEO é Search Engine Optimization.

É basicamente você fazer posts em blogs e tal e otimizar pro Google rankear teu site. na busca deles, tá? SEO leva tempo mesmo para fazer.

Por isso que é bom você criar sistema, né? Todo dia eu vou criar post no meu blog, vou escrever post no meu blog e essa é a minha meta da semana. Agora, vai rankear no Google?

Rankear no Google não depende de mim, depende do Google, depende do conteúdo que eu vou escrever. Enfim, né? Depende do nicho, do assunto que eu vou escrever.

Mas a execução aqui precisa ser forte. Então, todo dia você vai priorizar, você vai pegar suas metas claras, você vai pegar seu planejamento e vai executar tudo que você queria executar naquela semana. Então, tem que ser uma execução super forte.

Mas ela não é uma coisa que você. . .

A execução forte não é uma coisa que você. . .

Como é que eu posso explicar? Não é uma coisa que você precisa criar. Ela é efeito colateral de todos os pontos anteriores.

Ela é efeito colateral da priorização, da urgência, de você ter metas claras, de você ter planejamento semanal. Você vai executar as suas tarefas de forma mais simples e de forma efetiva, eficiente, rápida e forte. como efeito colateral de tudo isso.

Outra coisa importante. Outra coisa importante é medir. Então vamos lá.

A gente precisa medir. Só que a vantagem é que fica muito mais fácil medir medir as métricas aqui. Então por exemplo.

Vamos lá. Você vai medir semanalmente se você atingiu as metas ou não. Então por exemplo.

Atingiu as metas? Isso aqui é 0 ou 1 né. Por exemplo, minha meta é toda semana eu gravar vídeo para o YouTube.

Isso aqui ou eu gravo ou eu não gravo. Não tem meio termo. Não tem, por exemplo, cara eu vou gravar vídeo por semana.

Se você não gravar o vídeo na semana é 0. Se você gravar é 1. Aí eu olho No final da semana eu olho a última semana e eu meço.

Eu atingi a minha meta? O meu sistema de postar vídeo por semana está funcionando? Funcionou nessa última semana?

Beleza. E detalhe, são metas que eu controlo. Eu vou separar em duas opções aqui para você.

Outra coisa, o que você pode. . .

fazer para atingir as metas na próxima semana. A gente para e olha, olha cara, o que aconteceu essa semana que eu não atingi a meta? Ou o que aconteceu essa semana que eu consegui atingir a meta?

Também é importante. Por exemplo, uma coisa que me ajuda a atingir a minha meta de ter vídeo por semana aqui no YouTube, é que eu tenho uma lista de ideias lá no meu trelo, e eu olho aquela lista e eu vejo, beleza, vou gravar vídeo sobre isso aqui. Esse vídeo aqui tá na minha lista faz tempo já, mas por vários motivos eu resolvi gravar hoje, no começo de setembro, pra você.

Então eu tenho, o que me ajuda a atingir as metas é que eu constantemente tô pensando sobre isso. Eu tô pensando em conteúdo, eu tô prestando atenção no que acontece na comunidade. Por exemplo, o vídeo da semana passada, não estava planejado, mas eu prestei atenção no que aconteceu dentro da comunidade nossa, dentro da AI Builders, eu resolvi fazer vídeo e foi legal, foi interessante.

Então, eu sempre estou ligado, eu tenho uma antena ligada na minha cabeça, sempre buscando o tipo de conteúdo, o que eu posso fazer aqui para o YouTube e para você. Então, o que você pode fazer para atingir as metas e o que você pode tirar, o que você pode retirar para atingir as metas? Então tem algumas coisas que a gente não precisa fazer, que a gente tem que retirar para conseguir atingir as metas, tá?

Então, por exemplo, uma coisa que eu odeio é reunião. E é uma coisa que o que eu posso retirar, eu retiro. Então, por exemplo, às vezes eu não pude gravar vídeo naquela semana.

Até agora, esse ano, eu estou dentro da minha meta, gravar vídeo por semana para você, no mínimo. Tem semanas que tem mais. Mas se começa a afetar o meu atingimento das metas, eu conseguir fazer meu sistema rodar, eu vou olhar e ver.

Por exemplo, eu não consegui atingir essa semana porque tinha muita reunião. Eu não consegui tirar tempo para gravar vídeo. vai cortar a reunião.

Se a reunião não for mais importante do que eu manter o meu sistema de pé, aquela reunião vai embora. Eu já faço isso hoje. A minha agenda hoje já está muito mais limpa do que estava há tempo atrás.

E mesmo rodando, nós estamos no lançamento da Zaten, nós estamos reformulando a comunidade AI Builders, nós vamos lançar novo produto lá dentro da AI Builders também, só que você só vai saber se você estiver lá dentro. Então, clica no link aqui embaixo para você entrar lá na comunidade. Então, mesmo assim, a gente conseguiu reduzir bastante as reuniões, porque o meu sistema não é fazer reunião.

O meu sistema hoje já é fazer vídeo por semana no YouTube, dos meus sistemas. A gente precisa medir, porque se a gente não mede, a gente não sabe se está avançando, se está atrasando. E como eu falei, a gente tem mais iterações aqui no planejamento semanal.

A gente consegue melhorar as nossas metas, as nossas métricas e o que a gente pode fazer para melhorar elas. Detalhe aqui, gente, é que existem dois tipos de métricas. As que você controla e as que você Não controla.

E é importante você saber dividir elas. Por exemplo, eu controlo a métrica de postar vídeo por semana aqui no YouTube. Isso depende de mim, depende do André.

Se eu não postar, essa meta não vai ser batida. Métrica que eu não controlo. Eu não controlo quantas pessoas vão ver esse meu vídeo.

Eu não controlo quantas pessoas vão comentar esse vídeo. Eu não controlo se o YouTube vai distribuir meu vídeo ou não. Eu não controlo os inscritos do meu canal.

Eu não controlo quantas pessoas vão gostar desse vídeo, quantas pessoas vão gostar, vão clicar no like aqui embaixo. Eu não controlo quantas pessoas vão se inscrever no meu canal por causa desse vídeo. E isso eu não meço, tá?

Eu não meço. Você pode olhar, no mundo do startup a gente chama isso de métrica de vaidade, tá? Que é o tipo de métrica que faz a gente se sentir bem.

Você olha lá e vê, poxa, meu canal já tem quase 10 mil inscritos, né? Faz a gente se sentir muito bem. A gente olha lá e fala, poxa, esse ano eu comecei com mil inscritos e agora eu tô com 10 mil.

Beleza. Mas eu controlo isso? Não, eu não controlo.

E se eu ficar medindo isso, eu vou afetar meu psicológico. Porque eu não controlo isso. Eu não controlo quantas pessoas veem meus vídeos, eu não controlo quantas pessoas vão me se inscrever no meu canal.

Então eu não meço isso. O que eu meço é o que eu faço e o que eu posso fazer. Eu posso postar toda semana no meu canal.

Eu posso responder todos os comentários dos meus vídeos hoje, porque tem poucos comentários, mas eu faço questão de responder ou curtir todos os vídeos do meu canal, todos os comentários dos vídeos do meu canal, e eu faço isso porque eu controlo. Então tenha cuidado na hora de você medir as suas métricas, meça o que você controla e não o que você não controla. É bom conselho para você não acabar querendo medir coisa que não importa.

Por exemplo, eu vou atingir 10 mil de faturamento. Não, você não pode pensar em atingir 10 mil de faturamento. Você tem que pensar em quantas pessoas você precisa conversar para você atingir 10 mil de faturamento.

Por exemplo, na AI Builder a gente precisa conversar com mil pessoas para conseguir 10 mil de faturamento e quando eu digo conversar é a pessoa ver nossos vídeos ver nosso Instagram enfim e não é esse número tá gente só chutei o número aqui mas você não controla também quantas pessoas vão ver teu conteúdo então o que você pode fazer para você vender 10 mil Você vai postar conteúdo, você vai postar vídeo todo dia, você vai conversar com as pessoas, você vai mandar e-mail. Aí, por volume, você vai conversar com milhares e milhares de pessoas, e dessas milhares de pessoas, elas vão acabar gostando da tua oferta e vão acabar comprando. Então, passou de metas que você não controla, que é faturamento, e quantas pessoas vão ver, para a meta que você controla, que é quantos conteúdos eu vou liberar por dia das minhas redes sociais.

Metas que você não controla são ruins, metas que você controla são boas. Outro ponto aqui é a accountability. Eu não sei qual que é a tradução disso aqui em português.

Deixa eu até procurar aqui, vamos lá. Vamos lá. English.

Responsabilidade. Maravilha. Então tá.

Responsabilidade. Geralmente, as pessoas que usam esse 12-week work year aqui, ou 12 semanas, a gente tem essa questão de responsabilidade. O que é essa questão de responsabilidade?

O que o Claudio fala aqui pra nós? Deixa eu colocar aqui. Essa aqui é meio que.

. . Como é que eu posso dizer?

Eu não sigo tanto isso, não quer dizer que eu não sou responsável, tá? Mas uma das ideias é você ter alguém pra você compartilhar essas tuas metas de 12 semanas pra que você tenha responsabilidade, né? A gente tem uma responsabilidade maior quando outra pessoa sabe o que a gente tá fazendo.

Então qual que é a ideia aqui? A ideia é você, cara, vou definir minhas metas de 12 semanas e eu vou compartilhar com a minha esposa. Por exemplo, ou com meu marido, sei lá.

Com o namorado, com o sócio, com amigos, num grupo de networking ali, sei lá. E isso cria responsabilidade pra você. Porque a gente se torna mais responsável quando as outras pessoas sabem que a gente tá fazendo tal coisa.

De novo, é negócio psicológico. Então, se você fala pra alguém, né, pro teu amigo, por exemplo, eu vou pra academia três vezes por semana. E você não vai pra academia três vezes por semana, você.

. . você sente pouquinho de vergonha.

E isso gera mais responsabilidade. Você fala, não, eu tenho que ir, nem que seja só pra falar pro meu amigo lá. Que essa semana eu fui pra academia três vezes por semana, tá?

Eu. . .

Isso aqui vai muito de cada pra cada tá? De pessoa pra pessoa. Eu sou muito.

. . Eu tenho.

. . Eu desenvolvi, assim, né?

Uma coisa muito. . .

É. . .

Como é que eu posso dizer pra você? Uma coisa muito de mim pra mim mesmo, assim. É uma coisa muito desse autorrespeitar, né?

Eu não sei bem como traduzir isso. Mas é. .

. é uma coisa que você tipo, eu me vejo como alguém me cobrando digamos assim, eu tenho uma autorresponsabilidade muito grande tá, não sou perfeito gente, eu faço monte de coisa que eu falo que eu vou fazer e não faço Mas na maioria das vezes, isso aqui, se eu falar pra mim mesmo que eu vou fazer tal coisa, eu faço, tá? É muito raro deixar isso passar.

Mas também é interessante pra você, caso você esteja começando, por exemplo, é legal ter talvez parceiro de responsabilidade ali, né? Falar, cara, tô usando esse sistema novo aqui de 12 semanas, vamos fazer junto, defina aí teu planejamento aí dos 12 semanas, eu defino o meu e a gente compartilha. Você cobra aquela pessoa e aquela pessoa cobra você, né?

E por último, uma coisa muito importante que a gente não pode deixar de falar é da 13ª semana, que é o reset. O que é esse reset? O que é essa 13ª semana aqui?

Eu já falei pouquinho aqui nesse vídeo como ela funciona, mas é uma semana para você relaxar. Você não vai trabalhar, você vai meio que. .

. Calma, diminua pouquinho a tua marcha, vai mais devagar, comemora o que você conseguiu atingir, tá? Então vamos lá.

Celebre, tá? Comemora o que você conseguiu atingir, não fique só cobrando, por exemplo, poxa, eu não consegui atingir tal coisa, nossa, eu sou bosta, não sei o que. Não, celebre o que você conseguiu atingir, celebre da forma que você quiser.

Celebre descansando, indo jogar videogame, indo jogar bola. saia com a tua família, vai comemorar, saia jantar, sei lá, alguma coisa assim. Isso é muito importante, tá?

E também analise as últimas 12 semanas. Então pega dia, na 13ª semana são 7 dias que você pode parar e pensar, né, pra essa folga. Você vai celebrar, mas não vai celebrar todo dia.

Não vai todo dia, você vai se embebedar e tomar champanhe, não sei o quê. celebre nessa semana, mas também analise as últimas 12 semanas e veja onde você pode melhorar, o que deu certo e o que deu errado. Você vai medir suas métricas, né?

Só que em vez de você medir semanalmente, você vai medir o último ciclo de 12 semanas. Eu consegui gravar vídeo por semana nessas últimas 12 semanas? Eu consegui mandar artigo da Mendes Letter por semana nessas últimas 12 semanas?

eu conseguir sair com a minha esposa uma vez a cada 15 dias nessas últimas 12 semanas, é esse tipo de coisa que você tem que analisar. Aí você vai analisar o que você precisa manter e o que você precisa retirar do seu próximo ciclo de 12 semanas. E aqui também é importante nesse reset, planejar as próximas 12 semanas.

O que você fez nessas 12 semanas que você quer repetir nas próximas 12? Por exemplo, uma coisa que eu tenho feito desde o começo do ano, eu já falei várias vezes aqui, é gravar vídeo por semana. Começou como teste, tá, gente?

Eu não me comprometi, por exemplo, esse ano eu vou gravar vídeo por semana. Eu me comprometi a, nas primeiras 12 semanas, eu vou gravar vídeo por semana. E eu tô gravando na 13ª também, tá?

Mas eu me comprometi só isso. Então, eu não me comprometi em fazer 2024, o ano de fazer vídeos. Eu me comprometi a fazer 12 semanas, eu vou gravar vídeo por semana.

13, né? Porque eu tô gravando toda semana, eu não tiro folga pra gravar vídeo. Aí no final dessas 12 semanas, eu paro e olho.

Valeu a pena? Eu gostei? Posso melhorar?

Faz sentido com a minha estratégia de longo prazo? Esse sistema tem sido bom pra mim, pros meus negócios, pros negócios que eu tenho com os meus sócios e tudo mais? Eu analiso tudo isso e vejo.

Tem valido a pena. É por isso que eu tô fazendo isso até hoje, tá? E eu continuo nas próximas 12 semanas.

Aí eu me comprometo. Beleza. Nas próximas 12 semanas eu também vou continuar gravando vídeo por semana, tá?

No teu caso, imagino que você resolveu aprender no 8n, nas 12 primeiras semanas aqui. Você comprou o curso da AI Builders, você aproveitou as 12 semanas, você saiu do zero e tá. .

. Poxa, já tá começando a entender automações, já vender automações, já criar demanda e tudo mais. Já usou o poder do networking da comunidade para conseguir negócios, né?

Aí você vai preparar as próximas 12 semanas. Vale a pena agora você aprender outra ferramenta? Ou vale a pena você focar no teu negócio que está crescendo?

Que você vai faturar mais? Vale a pena você focar em estruturar o teu business para você virar uma agência? Ou vale a pena você fazer mais parcerias?

Você atender mais clientes para você faturar mais? Então a gente para de ficar imaginando cenários e tudo mais e agora fica tudo mais real. A gente analisa as últimas 12 semanas e vê.

Onde que eu vou agora? Então a gente para de planejar super longo prazo. A gente não sabe planejar.

O ser humano não sabe planejar a longo prazo. É muito difícil. Tanto que quem sabe tem super vantagens.

Não é à toa que o Jeff Bezos, por exemplo, está bilionário. porque ele pensa sempre no longo prazo. Mas aqui, eu não digo para você não pensar no longo prazo, mas você precisa.

. . O legal desse poder de 12 semanas aqui é que você tem planejamento no longo prazo, mas o caminho que você usa para chegar lá pode mudar.

E essa é a ideia, tá? E a ideia é, por exemplo, cara, eu quero criar, eu quero ser mestre em automações aqui, eu quero vender automações, mas eu não sei por onde começar. Tá bom, comece nas primeiras 12 semanas aprendendo tudo que você quer aprender sobre N8n, ou sobre DeFi, ou sobre Langflow, ou sobre Flowwise, ou Nicochete, ou sei lá, qualquer coisa que você quiser aprender.

Aí você vai testar por 12 semanas, se você gostou daquele negócio ou não, E se você gostou, você continua. Se você não gostou, muda. Não é comprometimento anual, não é comprometimento super comprometido.

E se você gostou, gostei do N8N e quer continuar, beleza. O próximo passo você vai dar nas próximas 12 semanas. Ao invés de você ficar prendendo ferramenta e coisas que vão ser inúteis, você vai começar a aprender coisas pra você fazer o teu negócio decolar.

Aí, nas próximas 12 semanas, você vai pensar em parceria, ou você vai pensar em micro SaaS, ou você vai pensar em vender serviço produtizado. Você vai testar isso. Depois, você vai aprender a fazer micro SaaS, você vai lançar o teu primeiro, você vai criar a tua audiência, e assim vai.

O teu objetivo de longo prazo ainda tá lá. Você só tá mudando a forma que você chega até lá. E mais uma coisa que eu aprendi na última empresa que eu trabalhei, lá a gente tinha negócio chamado PI.

PI é Project Increment, alguma coisa assim. E na P. I.

, se eu não me engano, eu não lembro bem, tá? Eu sei esse ano, mas eu não lembro bem como é que funciona. A P.

I. eram 12 semanas, tá? Então, meio que se encaixou no meu planejamento, né?

Mas a cada seis semanas, a gente analisava se aquele projeto, se aquele ciclo de 12 semanas estava indo bem ou mal. Então, a gente dividia aqui, ó. 1, 2, 3, 4, 5, 6.

A gente dividia. Aqui. .

. Não, errei. A gente dividia.

Cadê a linha? 1, 2, 3, 4, 5, 6. Aqui, ó.

Nessa metade, a gente dividia e olhava. Cara, onde nós estamos indo nessas últimas seis semanas? Está valendo a pena?

A gente vai atingir aquele objetivo que a gente está atingindo ou não? Vale a pena mudar? Vale a pena pivotar?

Vale a pena acelerar o passo? Vale a pena mudar o nosso objetivo? Isso também é uma coisa interessante para se fazer, tá?

Eu tendo a não fazer isso, mas é uma ideia interessante se você tem vários projetos rolando ou se você vai aplicar isso aqui em outra empresa. E eu acho bem legal essa história de você olhar as últimas seis semanas. Mas como a gente tem aqui planejamento semanal e a gente tem médias métricas semanalmente, isso aqui às vezes se torna desnecessário.

Mas é mais uma ideia aí caso você queira mudar de caminho no meio do caminho. Por exemplo, se você acha que 12 semanas é muito, você olha para as últimas seis semanas e pensa, O DeFi tá valendo a pena? Eu tô conseguindo pensar em alguma coisa?

Eu consigo vislumbrar alguma coisa usando o DeFi? " Aí você vai dizer sim ou não. Você vai decidir se você continua ou não naquele caminho, né?

Mas pode ser uma armadilha isso aqui também, tá? Então leve bem em consideração antes de você aplicar essa história das seis semanas. Mas vamos lá.

Por que eu tô falando sobre essa história de 12 semanas agora no final do ano, em setembro? Como eu falei, várias pessoas já estão começando a pisar no freio, já estão começando a. .

. Cara, ano que vem eu faço tal coisa. Mas não pense assim, tá?

Quando você começa a pensar em 12 semanas, você vai ver que agora vai começar esse último período aqui, tá? Vai começar esse último período aqui, que teoricamente vai começar em setembro. Deixa eu colocar em preto aqui de novo.

Vai começar no final de setembro, né? Vou colocar outubro aqui já, vai. Outubro.

E vai terminar aqui só em dezembro, tá? É mais ou menos assim sempre, né? Esse ano deu, por coincidência, deu certinho nas minhas 12 semanas para cair bem quando acabam as estações do ano.

Então foi interessante, uma curiosidade para você, tá? Nem sempre funciona assim, né? Dependendo das semanas, decair no dia correto e tudo mais, mas enfim.

Você tem mais tudo isso aqui, gente. Você tem quarto do teu ano ainda pra tomar decisões, pra criar sistemas, pra analisar suas métricas, pra você executar de uma forma que você nunca executou na tua vida antes. Você tem mais 12 semanas pra você assumir responsabilidade pelo que você vai fazer.

Ainda no final desse ano, você ainda tem 12 semanas para você tirar aquele projeto do papel, para você aprender o que você queria aprender ainda em 2024. São 12 semanas. A gente não tem noção disso, mas você ainda tem 12 semanas.

Na verdade, a partir. . .

Eu tô gravando esse vídeo hoje, 10 de setembro de 2024. Teoricamente, você tem mais de 12 semanas. Você tem umas 14 semanas aí até o final do ano, tá?

E o que eu falo pra você é, comece a aplicar esse projeto aqui agora, tá? Outubro a dezembro. Ou comece antes.

Quanto antes você começar, melhor ainda. E veja a diferença que isso aqui vai fazer na tua vida, tá? Se você estava em dúvida em começar a aprender tal coisa, ou começar a criar conteúdo, ou começar a aplicar o teu conhecimento e criar uma agência, e vender teu serviço, ou aprender Neo2nd com o IA, ou de entrar na comunidade IBuilders, Aproveite e olhe para as próximas 12 semanas de uma forma diferente do que 99,9% das pessoas olham.

As pessoas olham o período de outubro e dezembro, e eu tô falando a verdade porque eu sei que eu também já fui assim, tá? De outubro a dezembro o pessoal olha. .

. Cara, vou deixar para o ano que vem. Mas se você começar agora, você vai estar 3 meses, 12 semanas na frente de quem vai começar só ano que vem.

E no mundo que a gente tá hoje, você tem que começar o quanto antes. Daqui 12 semanas você vai querer ter começado hoje, entende? É assim que funciona, tá?

Então é isso. Eu espero que você aproveite bem agora esse finalzinho do ano. Pare de ver como finalzinho do ano e comece a ver que, cara, tem mais ano inteiro ainda dentro desse ano.

Tem mais ano inteiro. Você tem mais 12 semanas para você fazer o que você não fez o ano todo. E tem 12 semanas para você sair do zero, de onde quer que você esteja.

Tem 12 semanas para você começar aquela ideia de negócio, para você entrar na comunidade de AI Builders, para você começar a criar seus projetos com o IA e para você lançar aquele microassassin que você está se enrolando para lançar. Comece agora, planeje bem. Qualquer dúvida que você tiver sobre esse negócio de 12 semanas, deixe comentário aqui embaixo, a gente pode fazer mais vídeo sobre isso.

Eu garanto pra você que eu comecei a aplicar isso aqui na minha vida faz uns 2, 3 anos, como eu falei pra você, e mudou completamente a minha vida. Eu vou fazer mais vídeo ainda esse ano sobre uma retrospectiva das do ano todo e dividido em semanas, 12 semanas, e você vai ficar de cara com a quantidade de coisas que a gente consegue fazer, quando a gente prioriza, quando a gente trata com urgência, quando a gente tem metas claras, faz planejamento, executa. mede, tem responsabilidade e a gente tem tempinho de descanso também.

Você vai ficar de cara com o que a gente consegue fazer, tá? Experimenta aí, coloca agora nas últimas 12 semanas. Daqui algumas semanas eu vou fazer mais vídeo de retrospectiva e você vai ver o que a gente consegue fazer, tá bom?

Qualquer dúvida, deixe comentário aqui embaixo. Não deixe de aproveitar as próximas 12 semanas e entre na comunidade AI Builders, tá? É uma semana.

Você pode pegar uma semana dessa aqui que vai ser tua garantia. Se você entrar na comunidade, executar forte, ver as aulas e planejar, você tem 7 dias de garantia. Se você não gostar, você pode mudar, você pode pedir o dinheiro de volta, a gente devolve sem fazer nenhuma pergunta.

Mas se você gostar, você vai abrir caminho aqui. Em 12 semanas você vai ser outra pessoa, tá? Qualquer dúvida deixe comentário aqui embaixo, espero que você tenha gostado e até o próximo vídeo.