muy buenas Bienvenido a esta primera edición a esta primera versión de la aceleradora impulse en este caso en esta ocasión vamos a acompañar a empresas que en este caso como tú eh tiene un estudio de arquitectura una ingeniería eh tal vez algún alguna constructora y en ese sentido te vamos a acompañar a dotar de una especie de sistema operativo que te permita tener el control de tu empresa de tus reuniones de todo lo que va ocurriendo en el día a día Así vamos virando vamos cambiando esa eh tendencia a estar apagando fuego y sobre todo
a trabajar de una forma ordenada estructurada sobre todo con el control de todo lo que vamos haciendo cada día vamos a ver distintos módulos distintos bloques o componentes en esta aceleradora en el que vamos a ver por ejemplo estrategia objetivos kr una manera de trabajar de de manera definitiva en el sentido de fijar objetivos y trabajar en este en este sentido persiguiendo un objetivo y no Simplemente apagando fuegos diarios vamos a poder trabajar también con una especie de tareas proyectos reuniones comunicación un módulo que te va a permitir tener el control tanto de lo que
se va haciendo lo que toca a futuro establecer cronogram líneas de comunicación y todo en una herramienta única que te permita trabajar de una forma ordenada y todo el conocimiento todas las cuestiones que van eh relacionadas con tu empresa estén siempre en un único lugar y así podamos trabajar de una manera mucho más establecida mucho más concreta trabajaremos las reuniones trabajaremos el control del tiempo de tu empleado cronograma gastos disponibilidades datos eh cuadros de Mando un montón de cuestiones que seguramente por falta de tiempo nunca has implementado y te va a permitir darte una mayor
Claridad una mayor estructura y demás en este sentido eh Para decirte un poco muy brevemente en esta introducción quién soy soy uno de los consultores que forma eh parte de este proyecto de impulse y en esta aceleradora lo que pretendemos es ayudarte pero no Desde un una postura de vanidad sino desde una postura de eh lecciones aprendidas desde una eh postura de experiencia y aprendizajes con casos de éxito eh llevo 10 años en concreto trabajando con empresa eh ayudándolo a organizar su sus negocios para evitar el caos que normalmente nos acompaña Y en este sentido
soy project manager certificado pmp certificado por el pmi un Instituto Americano que te capacita y te habilita a a dar formación en sobre todo en gestión de proyectos Además tengo de esta certificación de metodologías predictivas tengo algunas de aile y además soy consultor clickup certificado consultor notion consultor de muchísimas soluciones de Microsoft y otras tantas que por no aburrirte no no te citaré Así que gracias por tu confianza en este proyecto que arranca AC en estas semanas a lo largo de todas estas semanas vamos a ir trabajando los bloques pero sobre todo estos bloques que
te he contado estrategia datos reuniones y demás Pero sobre todo priorizando aquellos puntos de dolor aquellos problemas que tengas en tu negocio priorizando estos para atajarlo lo más pronto posible y ya así ir trabajando de una manera controlada creando el sistema operativo de tu negocio para En definitiva profesionalizar las operaciones de tu empresa Así que nos vemos en los siguientes vídeos en consultoría