Septembre 1944, les Allemands ont perdu la guerre. Mais pendant ce temps-là, le comité d'épuration de la France libre vient d'interpeller Gabriel Chanel. Elle sait qu'il n'y a plus d'échappatoire qu'elle va devoir répondre de ces actes.
C'est l'héritage le plus dérangeant du luxe français. Tout le monde connaît la marque emblématique Chanel, glamour intemporel et reconnu à l'international. Elle emploie aujourd'hui plus de 38000 personnes à travers le monde.
En 2025, elle est devenue la marque de vêtements la plus valorisé au monde selon le classement de Brand Finance, le premier cabinet de conseil en évaluation de marque. Cette valorisation atteint aujourd'hui 34 milliards d'euros, la propulsant devant Louis Vuitton ou encore Nike. Pourtant, peu de personnes connaissent l'incroyable histoire qui se cache derrière l'Empire Chanel.
Alors, comment une femme visionnaire, celle qu'on appellera Coco, est-elle devenue l'une des figures les plus emblématiques et en la fois les plus controversées de son époque ? Et comment l'Empire Chanel qu'elle aura su créé a-t-il réussi à traverser les décennies tout en conservant son aura ? entre génie, ambition, scandale, trahison, dénonciation, je vous raconte l'histoire de cette marque iconique devenue le symbole du luxe à la française.
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Nous sommes en août 1883 dans le Menoir. Gabriel Chanel voit le jour à l'hospice de Saumur, un endroit où les femmes pauvres peuvent accoucher gratuitement. Sa mère Jeanne est blanchisseuse et son père Albert marchand ambulant.
Lorsqu'elle vient au monde, Gabriel est la deuxième d'une fraterie de cinq enfants. Son père est souvent sur la route et la famille vit dans une grande précarité. Et pour Gabriel, tout bascule en 1895 lorsque sa mère décède.
Elle n'a alors que 12 ans. Abandonnée par son père, la version officielle et la plus répandue qu'elle ait été placée dans une abeille cistercienne à Abasine, proche de Brive la Gaillarde, un orpholinat religieux où elle aurait appris à coudre. Mais d'autres versions ont émergé par la suite.
En fait, Gabriel a souvent tenté de reconstruire sa légende personnelle. Elle a d'ailleurs donné plusieurs versions de son enfance et dira plus tard "Ma vie ne me plaisait pas, alors j'ai créé ma vie. " En 1903, Gabrielle est âgé de 20 ans.
Le jour, elle travaille dans une maison de confection. La nuit en tant que chanteuse à la Rotonde un café concert situé dans les jardins de la gare de Moulin dans l'Allie. C'est d'ailleurs à cette période qu'elle devient Coco puisque elle doit son célèbre surnom à l'une des chansons qu'elle interprété qui a vu Coco dans le trocadéro.
Vous n'auriez pas vu Coco. Coco dans le trocadéro. Côte dans le trou.
Cte dans le trou. Coco dans le trou. Caméo.
Mais Coco est déterminée à sortir de sa condition et à partir de là, elle va s'appuyer sur de riches protecteur pour gravir les échelons et intégrer la haute société. Et ça fonctionne. On aime son franc parler et son côté rebelle.
Peu à peu, elle parvient à faire sa place dans un monde normalement interdit à celle de son rang. Elle va alors s'amuser à bouleverser les codes de cette société bien établie. Elle sera une des premières femmes à monter à cheval comme un homme et non pas en Amazon.
une fantaisie très peu convenable à l'époque. Elle veut travailler et gagner sa vie, ce qui est complètement hors norme pour une femme entretenue. Et en observant les toilettes compliquées des femmes, elle a l'idée de créer des chapeaux plus simples et plus pratiques.
C'est ainsi qu'en 1910, elle ouvre sa première boutique de modiste à Paris dans laquelle elle vend uniquement des chapeaux. Par la suite, grâce au soutien financier d'Arthur Capel dit Boy Capel, un riche industriel anglais dont elle tombe amoureuse, celle qui se fait dorénant appelée mademoiselle ouvrira également des boutiques de vêtements à Doville, Paris et Bearettes. Et bien sûr, les vêtements qu'elle propose vont à la rencontre de tout ce qui se fait.
À l'époque, rien n'est fait pour simplifier la vie des femmes. Corsé, baleine, traîne, coiffure très lourde. Coco observe et perçoit les changements.
Elle imagine des vêtements pratiques dans un tissu bon marché, le jersy, jusqu'alors utilisé pour les sous-vêtements masculins. Pour elle, la simplicité est la clé de l'élégance. Qu'est-ce qu'il y a de plus difficile dans votre métier ?
hein, permettre aux femmes de bouger aisément, ne pas se sentir déguisé, ne pas changer de d'attitude de manière d'être selon la robe dans laquelle on les a fouré. C'est très difficile et ça comenz je crois que c'est le don que je possède. Enfin, si tentez que ce soit un don, je crois que je l'ai.
Et l'époque est mû pour ça. Avec l'arrivée de la Première Guerre mondiale, les femmes deviennent plus actives. Elles trouvent alors dans ses robes simples une solution parfaite.
Tout semble lui sourire et pourtant Coco est à la veille d'un des plus grands drames de sa vie. Le 22 décembre 1919, Boy Cappelle se tue dans un accident de voiture. Coco est dévasté.
Pour survivre, il faut créer, dira-t-elle. Elle se jette à leur corps et âme dans le travail, agrandit son atelier parisien du 31 Rambon et crée de nouvelles collections. Et elle continue à casser les codes.
Elle transforme le noir jusqu'à leors réserver exclusivement au deuil en couleur chic. Elle joue avec les codes masculins proposant des silhouettes androgènes exit le corsé et les tailles cintrées. Enfin, elle se coupe les cheveux courts et provoque une véritable révolution capillaire.
Idoline contesté des garçonnes, elle incarne un profond symbole d'indépendance. Elle se met alors à fréquenter le milieu des artistes et de l'aristocratie. Picasso, Cocto, Stravinski.
Puis c'est la rencontre avec Ernest B, parfumeur officiel de la Cour impériale russe. Et là, Coco a une illumination qui va provoquer une nouvelle révolution. Alors, je pense que le parfum, c'est le luxe, voyez-vous.
Et même très léger, ça peut être un petit parfum de rien du tout. du moment qu'il est bien choisi et qu'il ressemble à la personne qui va s'en servir. D'ailleurs, je vais vous dire un mot de Paul Valérie qui disait qu'une femme mal parfumée n'avait pas d'avenir et il avait bien raison parce qu'une femme mal parfumée, ça veut dire une femme qui ne se parfume pas du tout, qui est tellement prétentieuse qu'elle croit que son odeur à elle suffit.
Bajoutait un tout petit peu son comme je disais quand j'étais petite. C'était très bien. Elle veut créer un parfum, un parfum qui ne ressemble à aucun autre, quelque chose de neuf et d'audacieux.
À l'époque, en France, la tradition est basée sur des sollores centrées sur une essence principale pour reproduire l'odeur d'une seule fleur, par exemple la rose ou le jasme. Coco, elle elle veut un parfum qu'on construirait comme une robe, c'est-à-dire en réfléchissant à la structure, aux harmonies pour former un ensemble élégant. Hernes B a recours à des Aldéïdes, des notes synthétiques qui va utiliser un niveau plus élevé que tout ce qui se fait en France à cette époque.
Il lui propose alors plusieurs échantillons. Elle retient la proposition numéro 5. Il faut dire que le 5 est un peu son chiffre fétiche.
Elle présente toujours sa collection le 5e jour du 5e mois. Ainsi, le numéro 5 deviendra le premier parfum à contenir une combinaison de plus de 80 ingrédients avec un résultat abstrait et moderne. Elle imagine alors un flacon élégant, intemporel, à l'opposé des flacons trésornés de l'époque.
Pourtant, malgré tout son génie créatif, Coco seul n'aurait jamais réussi à en faire le succès mondial qu'il va devenir. car là aussi, il fallait une combinaison de savoir-faire mais aussi de compétences pour assurer l'alchimie parfaite. Le numéro 5 est un succès dans ces boutiques et Coco décide de le commercialiser à grande échelle.
Les fondateurs des galeries la Fayette lui présentent alors les frères Pierre et Paul Wtimer. Des entrepreneurs français dont la famille détient déjà la marque Bourgeois, une maison reconnue comme l'un des plus grands fabricants de cosmétique de l'époque. Ils sont de confessions juives, un détail qui prendra toute son importance par la suite.
Grâce à leur usine de fabrication dans la bainlieu parisienne, le numéro 5 va passer d'une fabrication artisanale à une fabrication industrielle. En 1924, la société des parfums Chanel voit le jour et la répartition capitalistique est la suivante : 90 % pour les frères Vertimer et autres petits actionnaires et 10 % seulement pour Coco. Les frères Vertimer assurent le financement, la production industrielle, la distribution internationale du numéro 5.
De son côté, Coco reste décisionnaire sur le style et l'image du parfum. C'est elle qui incarne Chanel. Le numéro 5 connaît un succès fulgurant.
Au début, Coco est satisfaite du deal 9010. Il faut dire que sa vie est bien remplie. Elle profite de cette renommée fulgurante et le Ritz devient sa résidence permanente.
Elle voyage, elle découvre les tissus écossés qui lui inspireront ses tailleurs iconiques et elle se lit d'amitié avec Churchill. En 1929, Chanel numéro 5 est considéré comme le parfum le plus vendu au monde. Certains historiens estime que le volume des ventes aurait atteint 125000 à 150000 flacons par an avec un chiffre d'affaires d'environ d'une vingtaine de millions de dollars actuels.
Mais en contrepartie de ce succès, Coco réalise que le deal conclut avec les frères Vertimer est largement à son désavantage. Elle veut récupérer les parts de la société de parfum. Elle veut plus que 10 %.
une idée qui deviendra un véritable cheval de bataille et personne ne soupçonne encore jusqu'où elle est prête à aller pour y parvenir. En 1939, tout bascule. Alors que la Seconde Guerre mondiale éclate, Coco doit fermer sa maison, licenciant au passage quelques 4000 ouvrières.
Le Ritz est réquisitionné et devient rapidement le lieu de résidence des officiers nazis, des officiers supérieurs du Reich. Coco est autorisé à rester dans son ail des civils toléré. Son neveu André Palace, mobilisé dans l'armée française lors de l'invasion allemande vient d'être fait prisonnier.
Elle va alors se rapprocher des Allemands pour tenter de le faire libérer et notamment d'un officier du renseignement Hans Günter Von Dinklage dont elle devient la maîtresse. André son neveu sera libéré en 1941. Pourtant, une nouvelle guerre se profile.
Coco apprend une nouvelle qui va la faire sortir de ses gons. Le parfum numéro 5 est toujours commercialisé en Amérique sans son accord par les frères Vertimer qui se sont exilés là-bas dès le début de la guerre étant, je le rappelle, juif. Coco rage.
Mais légalement, ils en ont le droit. C'est alors que son rapprochement avec les Allemands lui offre une opportunité pour récupérer ses parts dans la société des parfums Chanel et elle va la saisir. Pour cela, elle dénonce les vertimers en tant que juif aux autorités allemandes et utilise les lois antisémites du régime de Vichi pour tenter de faire confisquer leur bien et le capital de la société.
Et en particulier la lettre que Coco Chanel en tant qu'Arienne a adressé à Madou le 5 mai 1941. Elle y écrivait "Je me porte acquéreur de la totalité des actions parfum Channel qui sont encore la propriété de juifs et que vous avez pour mission de céder ou faire céder à des sujets ariens. " Seulement les frères ont une longueur d'avance.
Ils ont anticipé les lois antijuives en signant un pact secret avec un certain Félix Amio, un industriel de l'aéronautique auquel ils sont associés de longues dates. Ainsi, Félix Amio a racheté les parts de la société et il a maquillé les procès verbaux du conseil d'administration. Et comme il n'est pas juif, les lois de Vichi ne s'appliquent pas.
Coco sait bien qu'il n'est qu'un prêten mais elle a beau contre-attaquer, l'avionneur est intouchable. Pourquoi ? Parce qu'il a un rôle clé.
Il produit des pièces d'avion pour un constructeur allemand. Un contrat à plus d'un milliard de francs, soit près de 405 millions d'euros actuels. Donc les Allemands n'ont aucun intérêt à aller le chercher.
Mademoiselle Coco est forcée de s'incliner mais elle n'en sortira pas indeme. En 1944 et bien c'est la libération. Paris Paris outragé, Paris brisé, Paris martyrisé et Paris libéré.
Le FFI, force française de l'intérieur se saisit de coco pour l'interroger sur son rôle de collaboratrice. Est-ce la fin pour elle ? Elle qui était la maîtresse d'un officier allemand ?
Elle qui aurait dénoncé et bien des juifs. Elle qui aurait bénéficié de privilèges dans le régime de Vichi. Mais contre toute attente, l'interrogatoire ne dure que quelques heures et elle en ressort libre.
Le FFI n'a pas de preuve et en plus la légende veut que Coco bénéficie d'une protection au placé. Selon sa petite nièce Gabrielle Palace la bruni, elle s'exclamera en rentrant chez elle Churchill m'a fait libérer mais son image est sérieusement ternie et elle juge plus prudent de s'exiler en Suisse. L'icône de l'indépendance féminine française est tombée de son piédestal.
La maison de couture n'existe plus et l'usine du numéro 5 est partiellement détruite par les bombardements. L'aventure Chanel semble toucher à sa fin. À la fin de la guerre, les frères Vertimer reviennent et reprennent les commandes des parfums Channel en France.
Pierre contacte alors Coco Channel pour trouver un terrain d'entente, mais cette fois, mademoiselle est bien décidée à prendre sa revanche. Elle voit dans ce retour une chance de reprendre la main étente un coup de bluff. Depuis la Suisse, elle lance un parfum concurrent, le Super 5, une version modifiée du numéro 5 produite en très petite quantité.
Pas pour faire fortune, non, pour semer le doute et faire pression. Le risque est réel. Si le marché se brouille, Chanel pourrait perdre 5 à 15 % des ventes du numéro 5.
Pour les Vertimers, cela représente des millions. Pierre Vertimer cèd. Après une série de négociations, un accord est enfin trouvé.
Coco reçoit une compensation importante sur les ventes passées et surtout 2 % sur toutes les ventes futures du numéro 5. Une rente colossale qui la met définitivement à l'abri et qui lui permet de rebondir parce qu'elle ne compte pas. en rester là et les conditions vont bientôt lui être encore plus favorables.
En 1953, une dernière loi d'amnistie est votée en France. Les risques judiciaire qui planent encore sur elle disparaissent complètement. Bien décidé à reconquérir sa place dans le paysage de la haute couture, elle revient alors à Paris et rouvre sa maison fermée depuis 1939.
Contre toute attente, c'est Pierre Vartimer qui n'est pas rancunier et qui va l'aider en finançant la moitié de sa nouvelle collection. Une collection qu'elle présente lors d'un défilé le 5 février 1954. Hélas, la France ne lui a pas pardonné.
L'accueil réservé est glacial et la critique ne l'épargne pas. On trouve son style trop classique vieillot. La presse se moque.
C'est un échec total. Pour beaucoup, le règne de Chanel est définitivement terminé. Le seul à y croire encore, c'est Pierre Wheimer.
Et alors que tout le monde le lui déconseille, il rachète la maison de couture de Coco le 24 mai 1954 et devient propriétaire de Chanel SA qui regroupe sous une même entité les activités de haute couture et de parfumerie. En échange, il prend en charge tous les frais de la maison ainsi que ceux liés au luxueux train de vie de coco. Suite au ritz, domestique, cad avec chauffeur, il confiera à son conseiller juridique Robert Chalier.
Ils disent tous que j'ai tort, mais moi je sais qu'elle a raison. Et Pierre a vu juste. Si la presse française n'a pas épargné Coco, la presse américaine en revanche va jouer un rôle essentiel dans sa réhabilitation.
Les magazines américains tels que Life et Vog se montrent très enthousiastes. Même Marilyn Monro, l'icône de la pop américaine par excellence, deviendra son ambassadrice. Le numéro 5 entre alors dans la légende.
En 1954, Coco a 71 ans, mais elle n'a rien perdu de son énergie et n'a pas dit son dernier mot en matière d'innovation. Elle reprend le cours de ses révolutions. Fatiguée de voir les femmes porter leur sacs à la main, elle invente en février 1955 le fameux 255.
Le sac matelassé avec une bandouillère en s'inspirant des sacs portés par les soldats. Elle modernise aussi son célèbre tailleur en twed en ajoutant par exemple une fine chaîne à l'intérieur de la doublure pour un tomber impeccable. C'est d'ailleurs un tailleur Chanel que portait Jackie Kennedy le jour de l'assassinat de son mari.
Telin phonix Coco renaît de ses cendres grâce à l'appui de Pierre Vertimer. Leur relation s'est apaisée. Tout le monde a intérêt à faire oublier l'épisode allemand.
Pierre décède en 1964 et Coco le suivra 6 ans plus tard à l'âge de 87 ans. Elle s'éteint le 10 janvier 1971 dans sa suite au Ritz. Elle travaillera jusqu'à son dernier jour pour tromper sa solitude et son ultime collection sera présentée de semaines plus tard.
L'impératrice de la mode n'est plus. L'Empire Channel Vassille. À la mort de Coco en 1971, l'Empire Channel est fragile.
Jacques Vertimer, le fils de Pierre reprend les rennes mais le navire s'essouffle. Les ventes stacnent, l'image de la maison se délite et même le numéro 5 perd du terrain aux États-Unis. La marque semble figée dans le passé.
En 1974, un changement décisif survient. Alain Vertimer, petit fils de pierre, prend le contrôle de Chanel. Il n'a que 25 ans.
Mais une idée claire, Chanel doit redevenir une maison créative, moderne et désirée. Son premier geste est radical. Il retire le numéro 5 des rayons des pharmacies américaines pour recréer de la rareté.
Ensuite, il investit massivement dans la communication, convaincu que la marque doit retrouver son aura d'entend. Puis vient l'intuition qui va bouleverser l'histoire. En 1983, Alain Vertimer confie la direction artistique des collections à Carl Lagarfeld.
Ce choix à l'époque est loin de faire consensus mais il s'avère visionnaire. Le créateur redynamise les collections, il réinterprète et modernise les codes iconiques de Coco et grâce à lui, Chanel connaît un essort spectaculaire. Il va également réussir l'exploit de ressusciter Coco à travers sa première muse officielle, Inè de la Fressange.
Certains diront d'ailleurs que la ressemblance entre les deux femmes est frappante. Inè de la Fresse incarne l'idéal Chanélien. Elle devient elle seule un des codes Chanel.
Dans les coulisses du défilé, c'est elle que les caméras traquent. Avec casquette de rappeuse ouin de rennes, elle peut tout incarner. Elle est la diva de Chanel pendant la première partie du long règne de Carla Gerfeld sur la maison de couture.
Fidèle à leur tradition de discrétion, c'est cette fois Carla Garfeld qui est dans la lumière et pratiquement personne encore aujourd'hui ne connaît les héritiers de la dynastie Vertimer. Mais ce qui fonctionne vraiment, ce n'est pas la haute couture dont les ventes demeurent assez marginales. Non.
Ce qui va permettre de toucher une clientèle plus large, ce sont les cosmétiques et les parfums. Et ça, Carl Garfeld et les Vertimer l'ont bien compris. Il lance ensemble une stratégie d'expansion internationale en quatre étapes : déploiement international, diversification des produits, acquisition et rénovation de bâtiments stratégiques dont le siège historique rue Cambon à Paris et enfin introduction de pratiques modernes dans la production tout en gardant un contrôle strict de l'image et de la qualité.
Au cours des années 1980, Chanel ouvre plus de 40 boutiques dans le monde entier. Pourtant, elle reste l'une des rares entreprises du secteur à ne pas concéder de licence pour ses parfums, cosmétiques ou vêtements à d'autres distributeurs. Au début des années 1990, la marque est considérée comme un leader mondial dans l'industrie des parfums et un innovateur de premier plan dans la publicité et le marketing.
L'entreprise continue à développer de nouvelles gammes de produits, notamment les Montres Channel. Elle dépense plus en publicité que toutes les autres sociétés de parfumerie et aura de nombreuses érigies au fil des années, notamment Catherine Deu Vanessa Paradis, Nicole Kitman et même Brad Pitt. La société se tourne aussi vers l'extrême Orient, ouvrant une nouvelle boutique à Hong Kong et déboursant près de 50 millions de dollars pour acquérir un immeuble dans le prestigieux quartier commerçant de Ginza au Japon.
Mais l'air Lagarfeld s'achève en 2019 avec le décès de celui-ci et Channel est à nouveau orpheline. Qui sera capable de prendre la relève cette fois ? Les années dorées sont-elles définitivement terminées ?
Après des décennies d'expansion, Chanel doit affronter un nouveau défi. Continuer à grandir sans perdre son âme. La stratégie de la maison va alors s'articuler autour d'une idée simple.
Maîtriser chaque geste, chaque matière, chaque détail. Pour préserver les savoir-faire essentiels à la haute couture, Channel créée par affection, une filiale qui rachète progressivement des ateliers artisanaux en difficulté, brother, bautier, dentelier. Ces maisons d'art incarnent une tradition que Chanel refuse de voir disparaître.
19M, l'ambitieux bâtiment où Chanel a rassemblé de nombreux métiers d'art dans une utopie de la main. Chanel a sauvé les maisons d' en le rassurant et on y est aujourd'hui au 19e un socle extrêmement solide qui leur a permis de se donner le loisir d'inventer l'avenir des métiers d'art avec un sol et des fondations rassurantes, solides, amicales, l'importance de la main, du cœur, des trips, d'une certaine humanité dans le métier. Finalement, c'est ça le sens du luxe.
Et ce même souci de contrôle se retrouve dans la structure financière de l'entreprise. Channel est présent dans de nombreux pays et s'appuie sur un ensemble d'entités internationales. Et en 2018, la maison engage donc une grande restructuration qui aboutit 4 ans plus tard.
Chanel Limited basé à Londres devient la nouvelle maison mère. Ce choix n'a rien d'un hasard. Il centralise la gouvernance, optimise la gestion d'un groupe mondial et offre un cadre juridique plus adapté à ses ambitions.
Rien d'illégal, rien de secret, uniquement de la stratégie financière, juridique et de structuration. Chose rares dans le milieu, Channel reste une entreprise privée qui n'est pas côté en bourse. Le grand public ne peut pas devenir actionnaire de Chanel.
Contrairement à Dior, Vitan et Givinchi par exemple qui appartiennent au groupe LVMH, groupe qui est côté en bourse. Cette indépendance donne aux dirigeants une liberté totale pour créer, investir, protéger leur identité et éviter la pression des marchés financiers. Vous ne pouvez donc pas acheter d'action Chanel.
Aucun ETF n'en contient. en tant qu'entreprise non côté, elle n'est pas tenue non plus de publier publiquement ses résultats financiers, ni de divulguer la rémunération de ses dirigeants, par exemple. En 2018, pourtant, Channel publie pour la première fois des résultats consolidés qui révèlent un chiffre d'affaires de 9,6 milliards de dollars pour 2019.
Et depuis, son chiffre d'affair a littéralement explosé pour atteindre presque 20 milliards de dollars en 2023. Aujourd'hui, la famille Wtimer est la trè famille la plus riche de France derrière les fortunes de la famille Arnaud avec Bernard Arnaud et le groupe LVMH et Françoise Betancour Meyers l'héritière de l'Oréal. La famille Vertimer grâce à Chanel est la 40e plus grande fortune mondiale selon le classement établi par le magazine économique Forbs.
Mais ils sont finalement très peu connus du grand public car ils se montrent très discrets. Ils suivent la tradition familiale cultivant le mystère. Lors des défilés.
Il passe inaperçu s'installant à la 3e ou 4e rangée, loin des flashes et des objectifs. Pendant l'inauguration d'un nouveau bâtiment Channel en 2022, les Vertimers ne sont même pas venus accueillir publiquement le président Emmanuel Macron préférant rester loin des caméras. Selon les derniers résultats, la société sort d'un ralentissement en 2024 avec une légère baisse du chiffre d'affaires, ce qui ne l'a pas empêché de se hisser tout en haut du podium et d'obtenir la médaille d'or du classement de brand finance en 2025.
Ainsi, Channel est devenue la marque de vêtements la plus valorisée au monde, coiffant au poteau Louis Vitton, le florent du groupe LVMH. Aujourd'hui, c'est Mathieu Blazi, nouveau directeur artistique qui tient les reennes de cette maison chargée d'histoire. À lui de relever le défi de cette nouvelle ère, modernité, durabilité, désirabilité.
Un siècle après la jeune Gabrielle de Saumur, l'univers qu'elle a imaginé continue de se réinventer et l'Empire Chanel semble encore loin d'avoir dit son dernier mot. Quoi qu'il en soit, son univers hors norme n'a pas fini de nous faire rêver. Merci d'avoir suivi cette vidéo retraçant l'étonnante histoire de l'Empire Channel.
J'espère que ce voyage à travers le temps vous a plu et comme c'est un format assez nouveau pour moi, n'hésitez pas à me dire en commentaire ce que vous en pensez et surtout quel personnage, quel marque, quelle saga vous aimeriez voir raconter dans une prochaine vidéo. C'était Mathieu de la chaîne Sainvestir et on se dit à la prochaine. Si vous avez apprécié cette vidéo, cliquez ici pour découvrir l'histoire de l'homme qui a battu Wall Street avec une idée simple et qui a créé les ETF.
Jésus.
