Do valor para os negócios

olá eu sou cristiane trabalho no sebrae disponibilizar um produto ou serviço diferenciado é um bom começo mas não é suficiente você vai precisar buscar o apoio de parceiros e fornecedores ordenar atividades essenciais para obter recursos e assim levar valor ao cliente é preciso também entregar esse valor no tempo a quantidade certa investir no relacionamento vamos conhecer neste vídeo a definição de modelo de negócio desenvolvida por alex borstein walter e ele disse que nem a dupla é autora do livro e se nesse modo generation para criar valor para o seu negócio você precisa criar valor para

o seu cliente e para criar valor sustentável para seus clientes você precisa criar valor para o seu negócio a solução foi reunir em uma única imagem os nove blocos necessários para descrever um modelo de negócio a ferramenta criada a partir desta imagem ficou conhecida como business model canvas ou canvas do modelo de negócios a palavra camba dentro inglês e significa tela de pintura isso porque sobre essa tela você pode criar diferentes combinações entre os blocos assim como um artista experimenta cores e formas esta tela é formada por nove blocos que integrados descreve um modelo de

negócios são eles segmento de clientes uma empresa serve a 1 com diversos segmentos de clientes proposta de valor busca resolver os problemas do cliente e satisfazer suas necessidades com as propostas de valor canais as propostas de valor são levadas aos clientes por canais de comunicação distribuição e vendas e relacionamento com clientes define como estabelecer e manter o relacionamento com cada segmento de clientes fontes de receita as fontes de receita resultou de proposta de valor oferecidas com sucesso com os clientes recursos principais os recursos principais ou chave são aqueles exigidos para entregar a sua proposta de

valor atividade chave descreve as ações mais importantes que você deve realizar para entregar sua proposta de valor parcerias principais identifica os fornecedores ou parceiros que oferecem recursos adquiridos fora da empresa estrutura de custos são todos os custos envolvidos em seu modelo de negócios para preencher o campo mas separamos algumas dicas matadoras que o próprio alecsandro assim walter oferece um workshop que realiza mundo fora regras evite escrever e tu no campus use por sítios comece por qualquer bloco uma vez que já tenha definido sua proposta de valor e o segmento de clientes nunca coloque vários tópicos

no mesmo post it evite detalhes foque o que é realmente relevante seja preciso com as informações para todos os blocos boas práticas use um código de cor para organizar e orientar a leitura dos box faça uma legenda com o significado das cores separe hoje e do amanhã foque sua idéia atual e deixa os sonhos para outro camas diferencia os fatos das suposições destaque nos post tis aquilo que você tem certeza todos os blocos estão conectados reflita sobre o que o acréscimo ou a retirada de um por tite em um dos nove blocos impacta nos outros

oito obrigada e até mais