Cours du 14/10, partie 2

et donc pour essayer simplement bah de prendre un petit peu de recul par rapport à à à cette bataille de standard pourquoi est-ce que alors on en retrouvera d'autres évidemment les détails ira pas autant hein euh mais on en retrouvera d'autres euh bah dans le dans le cadre du cours pourquoi est-ce que je leur donne une telle importance dans un cours de de management stratégique de l'innovation bah parce que aujourd'hui les standard technologique joue un rôle extrêmement important hein dans un monde très numérisé euh très interconnecté euh et bien évidemment les standards vont jouer un

rôle important puisque c'est justement ce qui permet euh à des équipements de s'interconnecter en fait hein euh donc euh du coup c'est vrai que ça joue un rôle très important à la fois pour les entreprises qui euh euh bah qui jouent vraiment la guerre des standards donc là souvent sont plutôt des grandes entreprises euh mais bon il y a parfois des des standards plus spécialisé hein sur lesquels alors je suis pas allé encore voir leur site mais voyez ce matin je discutais avec des collègues de de futur atelier de recherche qu'on qu'on allait proposé et

l'un d'eux qui est vraiment spécialiste du du numérique et qui avec une orientation plus technologique me disait que bah il y avait un certain nombre de sociétés qui étaient en train de se spécialiser dans la structuration des données pour l'IA euh et et donc bah une entreprise comme dawex c'est une de celles qui qui a été cité euh bah typiquement c'est pas c'est pas une grosse entreprise c'est pas un Sony c'est pas un Intel et cetera et pourtant euh bah elle se retrouve en plein milieu de de de d'enjeux de standard voyez donc ça veut

dire que dans de futur start-up dans lequel vous êtes euh vous pouvez très bien vous retrouver au cœur de bataille de standard donc soit comme ça vraim en plein cœur soit sinon de toute façon bah devoir choisir vos standards même si c'est pas vous qui les portez donc pouvoir anticiper lequel va l'emporter ça peut être important dans dans beaucoup de domaine et notamment tout ce qui est numérique et télécommunication alors juste quelques exemples parce qu'en plus il y a plusieurs niveaux de standard du coup quand on dit un un PC alors ça peut vouloir dire

ordinateur personnel de façon générale he de façon générique mais sinon c'est un standard qui est né avec l'IBM PC en 1981 et avec lesquel nos ordinateurs si c'est pas des Mac sont censés être toujours compatible c'estàd c'est normalement vous pourriez alors bon il y a eu tellement de versions qu'à mon avis il y a eu un peu de perte en de de compatibilité quand même mais en théorie on devrait pouvoir faire fonctionner sur un un PC d'aujourd'hui un logiciel qui a été conçu pour le MSD en en 1982 euh et c'est la même chose euh

dans le camp du macingtosh euh où les Mac d'aujourd'hui sont censé pouvoir faire tourner les vieux programmes pour pour Mac euh et donc le PC dans son ensemble c'est on va considérer que c'est un standard mais en même temps c'est un standard qui est constitué d'une multitude de standard par exemple on a décidé que euh le principal moyen de d'échanger des données avec euh euh avec des comment des périphériques branché à l'extérieur ce serait l'USB donc ça ça a été un choix et l'USB c'est un standard euh le wifi c'est un standard et encore quand

je dis un standard à chaque fois vous avez des versions vous savez il y a USB 2 USB B3 et cetera wifi je crois qu'on en est à la version 6 euh le GSM qui est la norme de téléphonie mobile en Europe alors là aussi he ce qu'on appelle 2G puis 3G puis 4G puis 5G ce sont des évolutions alors elle pent elle-même le nom je crois que LTE d'ailleurs c'est une d'entre elles euh de donc elles ont leurs propre nom mais en fait ce sont des descendants du standard GSM euh le DVD c'est c'est

un standard et on on aura l'occasion de le rencontrer le Blu-ray c'est un standard euh et et puis bah donc ce qu'on appelle 5G en fait c'est un standard souvent elles ont des des des noms rigolos 3GPP ets donc ets c'est la euh la structure de normalisation européenne et puis 3G 3GPP c'est le le le nom du du de de cette version de la norme euh alors voyez avec ce ce dernier exemple que dans un certain nombre de cas les standards vont être choisis par des des organismes spécialisés qui peuvent être soit des organismes privés

euh par exemple trou W3C pour certaines norme du web donc c'est en fait un organisme une sorte de consortium des principaux acteurs du web euh et puis vous en avez d'autres qui sont sous contrôle des États ou ou interétatiqu comme le comme l'si donc quand c'est un standard comme ça qui est défini par un un organisme même euh alors normalement devrait réserver la l'appellation de droit de jouré c'est ça veut dire de droit euh lorsque il s'agit de d'organisme étatique mais en réalité on va considérer que c'est un un standard de droit quand voilà il

y a un organisme qui dit bah la norme c'est ça et que bah les acteurs s'y conformment euh et d'autres vont s'imposer par le marché hein il y a pas à un moment donné euh une un organisme qui a dit bah un micro-ordinateur ça doit correspondre au standard du PC ou éventuellement du Mac et et on veut pas des autres he c'est le marché qui a procédé par élimination et et qui a fait que il y en a un qui s'est principalement imposé qu'il a un petit challenger euh et un petit challenger qui d'ailleurs c'est

largement à un moment donné aligné en fait sur les normes du PC il y a il y a des éléments un peu VO qui différencie un PC d'un Mac mais si vous soulevez le capot la plupart des autres éléments sont répondent au même standard pour le coup donc et donc quand c'était un standard qui s'est imposé par le marché comme ça a été le cas pour le VHS contre le Betamax on va dire que c'est un standard de fait on dit souvent de facto VO de temps en temps on verra plus d'anglicisme que de latinisme

dans dans les cours de management de l'innovation mais là en l'occurrence on utilise souvent le latin euh et alors il y a un phénomène qui est très important et qui est largement à l'origine des standard technologique c'est le phénomène dit des externalités de réseau donc on va s'attarder un tout petit peu sur ce phénomène là parce qu'il est important et euh et il faut le maîtriser en management de l'innov même quand on n pas concerné par des standards technologiques c'estàd que à la fois c'est ce qui va expliquer l'existence de standard de facto en grande

partie mais en même temps on peut être concerné par ces externalités de réseau même si on n'est pas en présence de bataill de standard alors qu'est-ce que c'est que ces externalité de réseau c'est un phénomène par lequel la Vale d'un produit d'un service d'une technologie d'un standard augmente avec le nombre de ces utilisateur plus on a d'utilisateur plus la valeur du on va on va dire de la technologie pour faire simple mais voyez ça peut être un produit va augmenter en général on va plutôt les choses dans l'autre sens c'est plus le produit a de

valeur plus plus il va avoir d'utilisateur là on a on parle d'effet de de feedback de rétroaction en bon français c'est-àdire que on a aussi une flèche qui va dans l'autre sens et qui fait que le nombre d'utilisateurs donne de la valeur au au produit alors les plus évidentes c'est ce qu'on appelle les externalités de réseau direct c'est celles qui font que c'est vraiment directement le nombre d'utilisateurs qui donneent de la valeur au réseau benah quel serait l'intérêt d'avoir un email si personne d'autre n'en avait voyez que ce serait nul s'il y avait deux personnes

dans le monde qui avaient une adresse email la probabilité qu'il se connaiss serait assez faible et donc bah la la valeur de la technologie c'est ser à peu près nulle puis après bah plus vous avez d'utilisateur de l'email et plus c'est intéressant d'en avoir d'en avoir euh j'allais dire une mais parce que je pensais à adresse email mais et puis bah peut-être le plus évident dans les phénomain récent actuel c'est les réseaux sociaux quel est l'intérêt de partager une vidéo sur un réseau sur lequel il y a pas d'autres utilisateurs donc imagine TikTok avec un

seul utilisateur aucun intérêt euh voilà j'ai je souris parce que j'ai un il un autre type d'exemple qui pourrait être pris mais bon on est moins dans l'externalité pure mais euh ce qui m'est venu en même temps que je disais quel est l'intérêt de d'avoir TikTok avec un seul utilisateur je me suis dit quel est intérêt d'avoir euh un un bel espace de cours partagé avec de magnifiques slides dessus euh euh et un seul utilisateur vous voyez donc euh c'est ça qui m'a fait sourire [Musique] euh après euh là vous pourriez me dire oui bon

bah ok alors ça concerne bah tout ce qui est euh réseau ça concerne éventuellement quelques appareils physiques comme le téléphone le fax et cetera qui effectivement non'ont d'intérêt que s'il y en a d'autres qu'il possède euh mais finalement c'est assez limité il y aurait pas de quoi faire un tout un zoom sur un cours de management d'innovation sur le phénomène s'il ne concernait que ces produits là euh même si on voit que pour ces produitsl c'est extrêmement important et même si beaucoup de de projets d'aujourd'hui sont si je prends les projets entrepreneuriaux de mes étudiants

entrepreneurs il y a beaucoup de plateformes de mise en relation ce genre de choses qui sont extrêmement sensibles aux externalités de réseau en plus parfois avec des externalités de réseau à deux faces voyez il vous faut euh si vous voulez proposer [Musique] euh disons par exemple une plateforme de prise en rendez-vous de rendez-vous pour avec les médecins ou les personnel de enfin les les libéraux en santé euh il faut qu'il a à la fois suffisamment de patients qui soi sur la plateforme pour que ça soit intéressant pour les médecins parce que si leurs patients sont

pas sur la plateforme bah ils seront quand même obligés d'avoir un secrétariat à côté pour prendre des rendez-vous de ceux qui sont pas sur la plateforme et et il faut qu'il y ait suffisamment de médecins sur la plateforme pour que ça soit intéressant pour les patients parce que si votre médecin n'est pas sur la plateforme ben voilà l'intérêt d' d'y être est moindre et donc vous voyez qu'il faut réussir à à lancer ces ces externalités de réseau des deux côté en même temps euh mais euh même dans le cas de d'autres produits va y avoir

aussi des externalités de réseau alors plus ou moins fortes hein vous avez des produits à très faible externalité de réseau et vous avez des produits à très forte externalité de réseau mais vous avez donc aussi ce qu'on appelle des externalités de réseau indirect et elles elles sont liées au fait que bah on va plus proposer de produits et de services complémentaires pour des produits qui sont qui ont une base installée importante souvenez-vous de ce que je vous ai dit tout à l'heure je vous ai dit ah bah à partir de ce moment-là il y a

eu plus de magnétoscope VHS que de magnétoscope Betamax installé aux États-Unis et du coup les studios de cinéma avaient plus intérêt à sortir leur film en V en VHS qu'en Betamax évidemment s'il y a plus s'il y a une collection plus important de film en VHS qu'en Betamax bah ça incite plutôt à acheter un magnétoscope VHS et et donc à un moment donné le Betamax avait je vous l'ai dit un avantage en la matière mais à ce moment-là bah c'était pas un critère très important pour le consommateur et puis euh benah en fait ils n'ont

pas eu non plus beaucoup de chance puisqueen fait c'est c'est devenu un critère important à peu près en même temps que le VHS a pris le dessus sur le Betamax dans ce domaine aussi c'estàd qu'il y a eu plus de films en VHS qu'en Betamax c'est à peu près à ce moment-là que on commençé à à se créer un peu partout des clubs de location de cassette vidéo euh dont on aura l'occasion de reparler puisque au début Netflix est né comme un concurrent de de ces vidéos club euh mais bon voilà pour je vous ai

mis l'exemple il y a plein de logiciels plein de périférique pour PC parce que il y a plein d'utilisateurs de PC euh c'est pour ça aussi qu'on va quand même trouver plus de logiciel pour les PC au sens strict du terme que pour les Mac parce que malgré tout doit y avoir à peu près 15 fois plus d'utilisateurs de PC dans le monde que de Macintosh donc donc du coup c'est malgré tout vous allez écouler un nombre d'exemplaires plus important quand vous fait de la programmation pour pour le le PC ou de la même façon

si vous avez plein de plateformes de streaming musical bah pour une maison de disque vous allez dire bah c'est extrêmement important d'être sur celles qui sont les qui ont le plus grand nombre d'utilisateurs comme Spotify par exemple vous pourrez vouser poser des questions s'il y a des des plateformes de streaming plus secondaires mais du coup vous allez aussi avoir plus de titres sur les plateformes sur lesquelles il y a plus d'utilisateurs du coup ça les rend d'autant plus intéressant et puis bah ce qui est vrai pour les produits c'est vrai aussi pour les services d'ailleurs

quelque part les titres sur une plateforme de streaming c'est déjà du service ah mais du coup je vous je prend aussi l'exemple de bah aujourd'hui encore quand mêm c'est plus facile de recharger sa voiture en carburant qu'en qu'en électricité euh donc donc ça peut jouer dans l'avantage des des voitures thermiques sur les voitures électriques d'ailleurs il a fallu pour justement lancer ces ces externalités de réseau qu'il ait un investissement public en fait he pour équiper la voie publique de borne de recharge euh de de manière à atténuer cette ce désavantage enfin va jouer aussi l'accès

à l'information en ce sens que bah notre notre accès à l'information il est il est forcément un peu limité hein si je vous demandais de me faire une liste de tous les traitements Tex qui existent sur PC ou sur Mac euh bah je suis persuadé que vous m'en feriez chacun une liste de trois ou quatre alors qu'il en existe probablement des dizaines mais simplement bah voilà on pense très spontanément à Microsoft Word on va penser en général à open office au à la suite de Google puis puis voilà après les autres sont plus confidentiells donc

du coup ça veut dire qu'au moment où vous vous dit tiens comment je vais m'équiper en en traitement de texte bah il y a plein de possibilités quel vous ne penserez même pas puisque vous les connaissez pas et qu'il n'est pas facile de trouver l'information dessus puis après vous pouvez combiner information et servic par exemple c'est très facile de se former à Excel euh ou à Microsoft Word c'est plus difficile si vous utilisez un un logiciel qui est peu diffusé vous allez trouvé moins facilement des tutoriels et cetera et puis donc ces phénomènes d'externalité de

réseau au sens strict direct et indirect viennent s'ajouter un phénomène qui est connu depuis plus longtemps les les externalités de réseau ça a été théorisé alors maintenant ça vous paraît très vieux si je vous dis au milieu des années 80 euh mais en fait à l'échelle de bah des théories qu'on qu'on va mobiliser dans ce cours c'est quand même relativement récent euh par exemple les économies d'échelle le phénomène a été identifié dès la fin du 19e siècle donc pratiquement un siècle avant donc les économies d'échelle simplement les économies qu'on fait du fait de la quantité

fabriquée euh ça se traduit aussi alors je je je fais autant normalement les économies d'échelle je pense que vous êtes sensé tous connaître j'ai une petite parenthèse sur le concept de courbe d'expérience parce que est peut-être pas connu de tous euh donc c'est un une une théorie mais qui a été observée dans un grand nombre de secteurs hein qui dit que la les coûts de fabrication d'un produit vont diminuer d'un facteur constant euh à chaque fois que la production cumulée du produit depuis le début hein depuis son industrialisation double donc ça veut dire que bah

au fur et à mesure de la production bah d'une part généralement quand on le combine à la théorie du cycle de vie du produit on voit qu'on a euh généralement à un moment donné une production qui est supérieure donc des économies d'échelle mais par ailleurs ça ça vient se combiner à ce qu'on appelle des euh économies d'apprentissage ou un effet d'apprentissage euh parce que benah on va perfectionner de manière permanente ces processus de fabrication on va toujours au début commencer en en mettant en place ce qui nous paraît être la meilleure solution et puis on

on ne va pas cesser de perfectionner son son processus et donc bah on voit que plus une un un produit à une une une production importante et plus il va descendre rapidement cette courbe si bien que si le le à un moment donné par exemple dans une guerre des standards mais même dans un cas plus plus courant euh le l'un des produits vient à se vendre bien et ben ça va faire baisser son coût euh la baisse du coup permettra euh de baisser les prises qui permettra d'accéder à un nouveau segment de CLI entelle et

ainsi de suite he à un moment donné pour toujours rebondir sur notre exemple du du VHS et du Betamax bah un moment donné comme il se vendait plus de magnétoscope VHS euh le prix des magnétoscopes VHS est aussi descendu en dessous du prix des magnétoscopes Betamax même si euh là l'effet était un peu réduit par le fait que une partie des composants étit de même nature donc du coup la la différence entre les deux était moindre mais néanmoins les les magnétoscopes VHS ont finit par avoir un avantage en matière de prix donc si je le

représente sous forme de schéma on voit que si j'ai plus d'utilisateurs dans un certain nombre alors oui non j'allais démarrer par l'autre côté mais donc on a ça c'est classique des coups de production plus faible toute chose égal par ailleurs hein donc ça permet une baisse des prix qui permet d'avoir davantage d'utilisateur donc ça c'est la première partie du cercle vertueux mais par ailleurs il y a les fameuses externalités de réseau donc qui vont faire que bah dans un certain nombre de cas l'utilité au sens utilité pour le client ou le consommateur au sens économique

du terme va augmenter alors ça c'est quand il y a des externalités de réseau direct mais quand il y a pas d'extern même quand il y a pas d'externalités de réseau direct et ben vous allez avoir des cas où vous allez avoir plus de produits et services complémentaires là je l'ai j'ai j'ai pas fait deux cercles différents pour les produits et les services je les mets dans le même rond euh et c'est ce sont ces produits complémentaires qui vont augmenter l'utilité du produit principal et donc ça va augmenter le nombre d'utilisateurs on voit que c'est

ce cercle là qui va se mettre en route par exemple pour le magnétoscope VHS comme il se vendra de plus en plus de magnétoscope VHS le le prix h inflation le prix réel du magnétoscope VHS va diminuer et et en parallèle B il y aura de plus en plus de films disponibl pour les magnétoscopes VHS qui en augmente l'utilité alors si je bien mes batailles de standard on a deux qure figures principaux euh le premier c'est quand un standard va chercher à se substituer à un autre standard euh et ça en général c'est un standard

plus performant qui cherche à se substituer à à un autre euh ça ne garantit pas le succès hein donc par exemple à un moment donné on pensait que les puces RFID vous savez c'est les puces à très faible consomm d'énergie qu' on voit quelques informations aller se substituer au Code Bar et que donc bah tout tous les emballages de produit aurait une petite puce RFID et que du coup bah il y aurait plus besoin de passer un scanner avec un code barre à la caisse d'un supermarché hein mais que bah le tous les produits enverrai

directement à la caisse les informations nécessaires pour bah sur le le le prix notamment euh et PU substitution n'a pas eu lieu pour différentes raisons euh et et parmi les raisons il y a il y a parfois bah une forme justement de euh ce qui peut paraître plus performant dans un sens nécessite dans un premier temps des investissements y compris en temps euh on sait par exemple que le le type de clavier qu'on a n'est pas n'est pas du tout le type de clavier euh le le plus performant hein le le clavier querty aux États-Unis

et donc on a un dérivé en France il est pas il pas si différent euh le en fait il avait été conçu pour ralentir la vitesse de frappe de sur les machines à écrire euh et pour que les les lettres qu'on tapé le plus souvent l'une après l'autre soient les plus distantes possibles parce que sur les premières machines à écrire euh ceux qui tapaient trop vite provoquer un un emmêlement des marteaux si si si vous pouvez regarder comment fonctionnait une machine à écrire avant vous voyez que c'est des marteaux qui venaient taper la feuille et

donc si vous alliez trop vite bah il y avait le le le marteau qui était en train de revenir à sa place qui rencontrait le marteau qui était en train de partir et donc le le clavier a été conçu pour ça donc inutile de vous dire que c'est pas le plus performant imaginable il y en a eu d'autres plus performants qui ont été imaginer depuis et pourtant encore aujourd'hui alors que ça fait quand même longtemps qu'on a plus de problème de marteaux qui sont tremell hein euh et ben on a toujours ces claviers là simplement

bah on a tous appris à taper sur des claviers aertis et donc du coup euh s'il fallait changer demain là et qu'on mettait un clavier de vorac par exemple c'est un des des claviers performants qui ont été euh mis au point euh bah dans un premier temps et sur pendant des semaines je taperai beaucoup plus doucement et je ferai plein d'erreurs je taperai des d à la place d euh et puis bah vous avez le cas où un ou plusieurs standards de même génération de dispute à un marché émergent le marché pour VHS contre Betamax

n pas vraiment nouveau en fait il est il est tellement sousdéveloppé par rapport à son potentiel qu'on peut considérer que c'est presque comme si c'était un nouveau marché et puis bah vous avez le cas un peu intermédiaire où vous avez par exemple deux standards qui sont en concurrence pour en remplacer un autre et ça on aura l'occasion de le voir avec la bataille Blu-ray contre HD DVD pour remplacer le DVD alors pourquoi c'est important euh ben d'abord parce que le fait d'être le patron un petit peu d'un standard ça ça donne un avantage le principal

est probablement en terme d'anticipation euh parce que bah c'est vous qui allez savoir avant les autres comment va évoluer le standard si bien qu'évidemment vous vous allez vous adapter plus facilement puisque c'est vous qui qui allez impulser les changements alors que les autres vont les subir de même souvent bah les changements en question vous allez les faire en sorte qu'ils correspondent très bien à vos vos compétences euh et enfin dans beaucoup de cas comme vous allez accorder des licences vous allez toucher des royalties sur les licences en question alors on on y reviendra dans les

les stratégies pour imposer un standard si vous êtes trop gourmand par contre en terme de redevance ça peut avantager l'autre standard évidemment et puis même quand on n'est pas chef de fil parce que là encore on pourrait dire ouais mais ok chef de fil ça concerne que d'entreprise euh bah faire le mauvais Paris euh ça peut coûter cher et et donc bah par exemple Toshiba a d'abord essayé de lancer son propre standard sans succès après il s'est rallié au Betamax donc les pauvres ils ont vraiment fait les mauvais choix à chaque fois le résultat c'est

qu'alors que c'est un des leaders du marché du magnétoscope dans les années 60 he c'est vraiment un enfin voilà c'est c'est un des des rivaux enfin c'est à à une des entreprises majeures de du du marché et bien il va quasiment disparaître du du marché on va le voir réapparaître avec le DVD euh alors maintenant quelles stratégies sont sont susceptibles de permettre à à une entreprise imposer un standard euh que je vous propose c'est Al comme c'est euh pour pour pour tomber sur une slide complète on on va dire quelques mots du cas des standards

de droit euh et puis on va garder pour la prochaine séance les stratégies pour imposer un standard de fête euh parce que bah ce serait un peu long je dépasserai un petit peu trop euh mais là c'est assez rapide parce que en gros sur les standards des jouré euh on va être sur des actions de lobbying en fait les entreprises vont participer à alors il faut réussir à se faire intégrer dans les ateliers de réflexion parce que même les organismes nationaux he en règle générale bah évidemment ils vont pas h tout seul dans le vide

dire ah benah tiens on a édicté une une règle donc ils vont le faire en en relation avec des industriels du secteur pour s'assurer que leur leur norme elle est réaliste que des entreprises is vont bien pouvoir proposer des produits qui correspondent à la norme que ce sera à des coûts raisonnabl et cetera donc ils sont bien obligé de discuter avec les industriels pour pouvoir établir les normes et donc bah évidemment dans ces discussions les industriels vont essayer de placer leur leur pion entre guillemets et donc voilà c'est il va falloir le faire en en

en ne présentant pas les choses évidemment comme si c'était quelque chose où on cherchait à à se se favoriser soi-même hein on essaie de montrer pourquoi c'est plus rationnel pourquoi ça coûterait moins cher pourquoi ce serait plus fiable pourquoi donc on va utiliser des arguments rationnels mais pour pousser ses propres normes euh donc voilà ça ce sera vrai aussi bien du point de vue des agences de normalisation nationale ou ou européenne que ce soit d'organisation professionnelle comme je l'ai cité tout à l'heure he le World de Wide Web Consortium euh ou W3C qui édicte une

partie des normes de de l'Internet il y a d'autres organismes quient d'autres parties des normes de l'Internet euh et puis cette norme euh de droit peut dans certains cas ne pas imposer euh la norme dans certains cas c'est obligatoire hein il faut se conformer à tel et dans d'autres cas euh bah ça va simplement la favoris et là vous pouvez avoir des bah des des Jeux nationaux pour essayer de faire en sorte que ça norme s'impose dans le monde voyez et dans ces cas-là on est un peu à à la limite entre le standard de

faite puisqueau bout du compte on va laisser faire le marché et le standard de droit puisque bah par exemple je sais pas on va attribuer des des longueurs d'ondes par exemple sur de la téléphonie mobile qui vont favoriser tel ou tel type de de standard donc vous voyez vous n'interdisez pas les autres mais en pratique vous favorisez forc fortement euh celui de vos champions euh nationaux ou régionaux euh voilà donc ça c'est des euh c'est des choses qui se font très euh euh comment dire très couramment voilà bah comme je vous l'ai dit hein pour

les standards de facto pur et dur euh on va laisser ça pour la prochaine fois parce que ce serait un peu long quand même pour pour cette fois-ci et donc bah vous savez de quoi nous parlerons euh la prochaine fois c'est la semaine prochaine parce que j'avais des les empêchements des différentes soirées dont demain souvenez-vous que qu'il y a le matching day du biolunchpad donc voilà tous ceux qui sont intéressés du coup voilà et donc j'espère que d'ici là vous aurez accès à au campus et ben écoutez je vous souhaite une bonne soirée