Unidade 3 - Lição 3 - Matriz Swot, Matriz de Ansoff e Modelo Porter

[Música] Olá aluno bem-vindo ao nosso curso de planejamento estratégico hoje Vamos explorar duas ferramentas essenciais a matriz SWAT e a matriz de anof ambas são amplamente usadas e tem sua eficácia comprovada para ajudar empresas e profissionais a tomarem decisões mais informadas pronto para começar a matriz SWAT ou fofa é uma das Ferramentas de análise mais conhecidas no mundo da gestão ela é composta por quatro quadrantes foras fraas oportunidades e ameças é uma metodologia de análise que permite observar tant os fatores internos quanto os externos de uma organização projeto ou situação ambiente interno esse ambiente considera

as foras e fraquezas as forças são os aspectos positivos internos aquilo que a organização faz de melhor e que pode alavancar já as fraquezas são os pontos a melhorar aspectos que podem limitar ou comprometer a performance ambiente externo esse ambiente inclui as oportunidades e ameaças as oportunidades são os fatores externos positivos que podem ser aproveitados para atingir os objetivos estratégicos Em contrapartida as ameaças são os riscos externos que podem impedir ou dificultar o sucesso depois de listar esses fatores o próximo passo é cruzá-los por exemplo podemos cruzar as forças com as ameaças para identificar onde

a empresa pode se proteger ou as fraquezas com as oportunidades para saber o que melhorar esse cruzamento é o que proporciona uma visão estratégica completa essa Matriz oferece uma compreensão mais Ampla da organização ajudando a decidir em quais áreas focar onde investir e como planejar ações para crescer de maneira sustentável agora vamos falar sobre a matriz de anof outra ferramenta de planejamento estratégico bastante útil essa Matriz Foca no crescimento da organização e trabalha quatro pilares penetração de mercado aqui a estratégia é aumentar a participação em mercados Nos quais a empresa já atua desenvolvimento de de

produtos consiste em criar ou melhorar produtos existentes para os clientes atuais desenvolvimento de mercados explorar novos mercados para os produtos existentes diversificação entrar em novos mercados com Novos Produtos esses Pilares ajudam a empresa a entender Onde estão suas oportunidades e riscos ao buscar crescimento ela Analisa como os recursos internos podem ser utilizados umaes revelando pontos fortes e fragilidades Vale observar que as duas matrizes SWAT e ans se complementam enquanto aat oferece uma análise aprofundada do ambiente interno e externo a deof orienta crescimento e desenvolviment estratégico juntas elas ajudam gestores a tomar decisões embasadas e a

se preparar para os desafios do mercado essas ferramentas são fundamentais para quem deseja entender melhor o ambiente de negócios e planejar estratégias com mais segurança Convido você a explorar ainda mais esses métodos e aplicá-los na sua jornada de desenvolvimento pessoal e profissional e com isso encerramos nossa aula de hoje obrigado por participar e bons estudos