90 primeiros dias de um UX designer junior: aprendizagem é o objetivo!

Olá seja bem-vindo a mais um vídeo aqui no design chain Pois é eu resolvi trocar um pouco o ambiente fazer um lugar diferente para poder trocar uma ideia com você de um vídeo que você pelo título já viu que ele é muito especial tão aguardado o tão sofrido que todos estavam clamando e dando like para bater a meta de 250 Mas bateu 240 240 Só faltou 10 likes para vocês notarem como eu tenho o coração bom eu poderia não só vou gravar só vou falar quando bater 250 não eu sou legal e conven ido não

não brincadeira brincadeira A ideia é 240 falar ai Tá bom vou gravar o conteúdo já tá escrito o roteiro tá pronto É só virar e trocar uma ideia com você pra gente falar tá passando um quero quero aqui você tá ouvindo quero quero pois é tá passando um quero quero aqui então a ideia é realmente falar com você sobre os 90 primeiros dias do Júnior sim do Júnior mas antes da gente começar dá like no vídeo se inscreve no canal e também depois do vídeo comenta comenta o que que você acha Mas o mais importante

agora é já dá um like já sou tá o mouse aí ou dedão no like e se inscrever no canal caso você não seja uma pessoa inscrita ainda dá para também se tornar membro do canal e também dá para doar pxs pro Canal tudo isso vai ajudar tudo é ajuda e vamos pra vinheta muito bem eu fiz o vídeo do Senior que é esse aqui fiz o vídeo do Pleno que é esse aqui e fiquei de gravar o vídeo do Júnior mas não significa e eu já falei isso nos outros dois vídeos que as coisas

não se intercalam não tem tem elementos que não vão aparecer no Júnior que não vão aparecer no Senior que vão aparecer no pleno todos eles se misturam podem ser misturados inclusive não tem problema nenhum não é exclusivo para um exclusivo para outro mas claro que o nível de expectativa eu acho que muda tanto a sua própria expectativa eu acho que a expectativa de quem tá começando na área é diferente de quem já tá alguns anos na área quando entra numa empresa nos 90 primeiros dias nos 100 primeiros dias os três primeiros meses e a expectativa

de quem contrata sim de quem contrata também porque como eu falei lá no do Senior o Senior já entra jogando já tem que entrar devorando um onboard em documentação conhecendo processo conhecendo pessoas fazendo toda a articulação o pleno ele vai com cuidado e com um foco muito mais concentrado no olhar centrado no projeto na Squad no produto que ele tá lidando na parte do produto que ele tá lidando o Júnior eu acho que é outra parada e por isso o primeiro item da nossa lista sobre os 90 primeiros dias e no primeiro mês o que

o Júnior tem que entrar com a alma aberta para ir é com foco em aprender Sem dúvida que é diferente do Pleno e do Senior que entram mapeando as coisas pesquisando as coisas o Júnior ele entra com foco já aberto no aprendizado que cai entre nós quem tá começando a curva ao mesmo tempo que tá conhecendo a área as ferramentas os processos colocando em prática tudo aquilo que aprendeu em algum momento e também a empresa é coisa para caramba não que não seja para um Senior ou para um pleno mas o Senior plor ele já

tem formas de ular de mover de entender de dizer não pro Júnior é mais difícil tudo isso porque exige vivência ter essa atitude do Pleno e do sor já Júnior ele tem que ir com uma bola mais tranquila uma bola mental mais sabe mais leve mas com um foco tremendo no aprendizado por quê Porque ele precisa compreender o produto ele precisa compreender os processos que são internos ele precisa compreender os comportamentos da equipe ele precisa compreender o design e como o design é visto dentro da empresa então o primeiro item que Você que é um

Júnior iniciante tem que colocar na sua lista nos seus primeiros 90 dias é foco no aprendizado nada mais nada menos mas ao mesmo tempo que você tá aprendendo você tá conhecendo as coisas O que é outro item muito importante conhecer aprender e conhecer são coisas diferentes né claro mas uma pode levar a outra da mesma forma que você tá lá buscando aprendizado você tá começando a conhecer as coisas e um conhecimento em familiarizar-se com a cultura com a visão de design com os valores da empresa com o propósito Caso existam mas sim fazer esse trabalho

de conhecimento aprendizado e conhecimento a e um outro ponto que eu acho que também se converge com as outras é um olhar de Navegar por onde pode explorando tudo que existe dentro da empresa tudo bem O figma ele pode ser o mesmo em quase muitas empresas mas talvez o sistema de bater o ponto é diferente o sistema de tickets é diferente um usa o Gira o outro usa o confluence o outro usa seja lá lá qual for a ferramenta você vê que até a forma como você organiza o figma também é diferente tava lembrando assim

já passei por empresas que uma empresa olha organiza o figma de um jeito outra organiza de outra forma e se tem design System ainda a coisa ainda muda e vai para outro caminho então é muito importante ter esse olhar muito aberto e de conseguir Navegar então ó aprender conhecer e Navegar e para fechar isso não é nenhum comportamento e nenhuma ação literalmente falando mas é algo muito importante anote tudo anota não é só pro senior pro pleno e não é só pro Júnior é para todo mundo mas anotar eu acho que é tão importante você

fazer um registro de tudo que você está aprendendo conhecendo falando eu faço eu uso dessa técnica até hoje mesmo já pós 3 meses de experiência e mesmo que eu entre numa outra empresa eu anoto tudo eu tenho cadernetas e cadernetas bloco de notas no computador a forma que for a melhor para você guardar aquilo no seu coração memorizar e registrar como histórico como um diário de bordo anote tudo entre numa reunião e tá an nota porque isso vai te ajudar Inclusive a fazer algumas sínteses retirar alguns insights e principalmente trazer questionamentos perguntas falou assim nossa

isso daqui não tá fechando com aquilo que eu ouvi com aquilo essa sigla aqui meu Deus do céu da Onde tiraram isso tudo isso vai te ajudar a uma compreensão a um processo de entendimento de conhecimento e de aprendizado beleza primeiro mês eu acho que esse é foco suficiente para um iniciante já é bastante coisa e já é bem legal segundo mês que não tá tá escrito em pedra mas o ideal é você começar a fazer agora alguns acordos com os seus gestores com os seus pares em relação a suas responsabilidades em relação às expectativas

o que que o seu gestor o seu Líder espera de você fazer alguns acordos com ele em relação ao caminho que você está traçando tá bem no começo ainda mas falo assim por testemunha ocular todo mundo entra com ansiedade numa empresa todo mundo tem ansiedade numa empresa de trazer resultado de bater as expectativas geradas da empresa de ter te contratar todo mundo tem expectativa no segundo mês fazer uns acord dinhos são muito legais para garantir uma segurança no coração não vai eliminar toda a ansiedade mas pelo menos vai te deixar um pouco mais tranquila ou

tranquilo em relação ao trabalho que você tá desempenhando até para saber se o seu chefe sua liderança já quer que você esteja desenhando telas logo no seu segundo mês por exemplo se for vai ser um acordo importante para ser tratado entre vocês logo nessa virada aí que eu acho que é um momento bem chave não é nem lá nem cá a judit ela tá fazendo barulho bem aqui assim ela tá cavando o assoalho para ver se ela consegue chegar na China Beleza depois do acordo você vai então levantar pontos você vai buscar informações adicionais para

aprofundar o entendimento dos Desafios existentes levante tudo que você puder de informações de dados de ideias de pontos por isso que olha como anotar é importante porque você já vai fazendo os insights ali de alguma forma Isso vai ser legal depois é interessante é você começar a criar canais de comunicação a Gerar uma comunicação eficiente inteligente com canais com compartilhamento de aprendizados que você tá aprendendo no primeiro mês trazer ali comunicando o que você está aprendendo e compartilhando vai ser bem legal a comunicação ela Então vem muito com esse foco de você começar a compartilhar

os aprendizados que você está levantando que você está começando a assentar nesse seu segundo período e momento de processos com você começar a abrir os olhos e avistar enxergar possibilidades identificar pontos fortes e pontos fracos no design existente na equipe nos processos não é porque você tá começando que você não tem a capacidade de ter um olhar crítico mas também tem um ponto muito importante para eu falar aqui muitas vezes e eu acho que eu já falei isso pro sor e pro PL eu gravei há tanto tempo que eu nem lembro mais muitas vezes a

gente fica com a questão de que assim ah eu já vou chegar questionando levantando pontos vou trazer as minhas ideias vou trazer o que eu sinto e eu aprendi ao longo desses anos com líderes muito bons inclusive que você não precisa toda hora trazer as suas ideias e seus pontos para se fazer presente basta você fazer boas perguntas Então quando você tem uma ideia de alguma mudança em vez de você já chegar querendo mostrar que você sabe trazendo a ideia Dá Uma segurada em vez de você levar a ideia faça uma pergunta por que que

isso é feito desse jeito Por que que chegou a esse ponto por que estão fazendo dessa forma com qual objetivo issso é feito em vez de você trazer uma ideia você vai levantar questionamentos que Quem sabe no futuro a o que você tem de ideia pode vir a calhar em trazer uma solução para uma forma que talvez esteja não tão inteligente de coisas que estão sendo feitas é você mudar um pouco a forma como você aborda Eu já trabalhei com pessoas de todos os tipos Óbvio e não é uma crítica a ninguém mas já trabalhei

com pessoas que já chegavam chegando não vamos mudar tudo tal e a galera que tá já há muito tempo na empresa se sente um pouco incomodada porque olha assim pô quem que é esse cara aí chegando essa pessoa chegando nem sabe como é que funciona aqui a gente já tentou 10.000 vezes esse negócio não significa que não pode tentar de novo mas você cria uma situação desnecessária e você pode se tornar uma Persona não grata de uma forma gratuita e sem a menor necessidade só porque você chegou com uma abordagem que não é tão interessante

quando você tá começando dentro de uma empresa A não ser que te perguntem mas se não pedirem não perguntarem você vir com perguntas pode ser muito mais inteligente muito mais eficiente e muito mais saudável para uma visão a longo prazo do que você já Chegar chegando com ideias Então eu acho que nesse momento do segundo mês ele ele é um complemento dessa visão exatamente nesse ponto que eu estou falando para vocês sabe de você chegar comunicar acordar enxergar coisas e começar a provocar e as provocações eu acho que elas vêm exatamente dessa forma sem Chegar

chegando mas questionando perg montando com muito mais foco característica de aprendizado do que de intimidação mudança e Minhas ideias são novas já que eu sou novo aqui e ninguém olhou para isso tem que achar um equilíbrio nisso tem que achar um equilíbrio terceiro mês beleza passamos pro segundo mês Vamos para o último mês da sua experiência agora você tem que é a reta e essa reta é difícil para caramba Você tem que nesse momento se adaptar uhum sim ajustar definitivamente as expectativas e as demandas que estão aparecendo lembra que no segundo mês você fez alguns

acordos agora no terceiro mês é você conseguir adaptar tudo que você tá fazendo de uma forma que fique mais nos trilhos da cultura do objetivo da expectativa do que você tá conhecendo dos processos das Ferramentas Então você começa adaptar a rota para que ela entre numa via menos acidental ou menos exploratória como foi nos dois primeiros meses agora é uma coisa um pouco mais sabe Entrando nos trilhos para que daqui pra frente você consiga andar de uma forma mais line arm clara e objetiva Mas claro que para isso além de você trazer um processo de

adaptação Você também precisa trazer um processo de negociação é Claro porque você precisa negociar as responsabilidades e as expectativas porque a gente sabe que existem empresas e empresas algumas vão pedir para você além daquilo que você tem capacidade de entregar além daquilo que você nunca trabalhou nunca olhou tem um processo a ser aprendido tem métodos a serem aprendidos aplicações que você precisa aprender então é muito interessante você ser uma pessoa que saiba negociar e mostrar exatamente ó não isso daqui é tranquilo eu vou sozinho Deixa comigo mas isso daqui eu vou precisar de ajuda quem

que pode me ajudar como pode me ajudar quando pode me ajudar Qual sua expectativa sobre esse trabalho então ter uma habilidade de negociação nesse momento junto com a adaptação ela vai ser muito importante pra sua sobrevivência depois eu acho que você tem que fazer uma revisão é muito importante você fazer uma revisão de como que foi o primeiro e o segundo mês olhar o seu trabalho e inclusive já começar a buscar feedback hum ah mas Rodrigo não é cedo para fazer isso nunca é cedo para ter feedback Principalmente nesse momento Onde buscar feedback faz parte

de um processo de conhecer e aprender conectar e se comunicar sim é muito importante eu recebi um feedback uma vez no meu segundo mês de onboarding que inclusive uma vez eu ouvi uma frase muito boa que fazer um bom onboarding vai fazer toda a diferença pro resto da sua vida dentro da empresa essa frase achei muito boa Guarda aí no seu coração e depois é eu recebi um feedback no meu segundo mês mas eu fui atrás do feedback eu pedi o feedback eu recebi o feedback e a pessoa que me deu feedback sabia dar feedback

porque além de levantar pontos que eram interessantíssimos para eu arrumar a minha rota de trabalho a pessoa trouxe sugestões e o que que poderia fazer para isso olha que demais isso é um feedback bom e eu fiquei de boca aberta e falei assim caramba cara um caminhão passou por cima de mim eu nem notei e foi muito bom porque ainda me trouxe o socorro falou vai aqui Ajusta a rota se você tiver oportunidade de buscar por feedbacks que sejam desse tipo Nossa não demora procura pessoas e vai lá coletando e se achar uma pessoa que

dá um feedback como esse para você você tá bem como eu estive ou como eu estou E aí beleza buscou o feedback fez a revisão de tudo que tá andando comece a planejar por quê porque acaba a experiência minha amiga meu amigo acaba a experiência agora a expectativa é de que você realmente começar a trilhar um caminho que vai focar num desenvolvimento e você vai focar na sua promoção no seu desenvolvimento no seu crescimento nessa jornada dentro da empresa então é muito importante nesse momento você começar a construir um planejamento do que que você vai

pensar nos próximos passos Com base no todos os aprendizados que você teve nesses últimos 3 meses agora é a hora de você começar a direcionar falou é isso daqui é minha prioridade é isso daqui que eu vou olhar é isso daqui que eu vou fazer é dessa forma que eu vou aprender é desse jeito que eu vou tentar me comunicar não tá escrito em pedra sempre precisa ser adaptado mas é legal você começar a planejar alguma coisa dessa forma porque a partir do momento que você criar um micro ou mini planejamento você precisa retornar os

contatos as pessoas os feedbacks os acordos com a liderança você fez um acordo lá no começo do segundo mês agora estamos falando quase no final do ter ter ser o mês o final da reta da experiência fazer acordos e retornar com o seu planejamento o caminho que você vai trilhar pode ser bem legal além de trazer uma boa visão né um bom olhar sobre quem é você como você é uma pessoa profissional legal de trabalhar madura com uma visão que se organiza para isso vai ser saudável para você de qualquer forma ter essa visão de

feedback sobre um plano que você mesmo criou se o seu Líder for uma pessoa legal ela provavelmente vai trazer para você falar assim olha eu acho que podemos ajustar aqui podemos testar ver daqui TRS meses como é que vai ser você pode propor inclusive ó esse meu planejamento aqui é pros próximos 3 meses depois a gente volta e revisa porque também daqui TR meses muita coisa pode mudar é legal você ter essa proatividade porque isso vai fazer toda a diferença para você porque um onboarding bem feito Pode garantir o sucesso total da sua jornada dentro

da empresa então esses são os itens dos 90 primeiros dias de um iniciante de um Júnior tão prometido que eu tinha já falado um monte e não tinha gravado mas gravei tá aqui pra gente já começar o ano já com você tendo esse material Eu espero que seja útil para você mas eu só vou saber se você dá like no vídeo se você comentar inclusive não foi útil Foi útil gostei Rodrigo gostou do meu novo cenário esse meu novo cenário é provisório só não é novo cenário Eu só quis gravar no lugar diferente para dar

uma abstraída e é isso te vejo em todos os outros vídeos aqui do canal um grande abraço tchau