[Música] todos dando continuidade a disciplina já estão de pessoas e liderança agora com o tópico liderança algumas principais outros para introdução desse assunto o chefe estilo autocrático prejudica o clima organizacional e dificulta a atração e retenção de talentos é centralizador e não compartilha conhecimentos a liderança situacional o líder adota uma forma adequada para liderá-lo que pede a situação o líder transformacional é relevante para mudanças que organizações necessitam implementar como mudanças culturais a liderança positiva foca nos pontos fortes do desempenho liderado Nas condições de clima organizacional liderança conceitos estilos e contexto conceito sobre liderança liderança com
um processo de influenciar as atividades de um membro ou grupo com um propósito de deles conseguir esforços que permitem atingir metas numa determinada situação relaciona-se então algo que é a função do líder dos seguidores ou subordinados e de outras variáveis situacionais é um conceito do resto e do Blanche de 88 Líder é o portador da autoridade legitimada Ou seja aquele em que se conheçam motivos para ser ouvido atacado e seguido o conceito do Benedito melioni um outro conceito sobre liderança é do Peter broker de 96 dizia que a liderança podia ser nata aprendida portanto um
gerente deve procurar qualificação criar capacidade de identificar como motivar sua equipe de uma forma consciente para que essa Produza sempre além das expectativas em síntese a liderança é pode ser conceituada como o uma um Carisma que o líder tem que ele consegue captar seguidores ao invés de liderados digamos assim os seguidores são aqueles que admiram tanto Líder a capacidade do líder que são capazes de confiar né seus esforços para o atingimento dos objetivos estipulados por esse Líder até porque o líder também ele é como se fosse um modelo de comportamento uma referência né então é
muito simples ou até considerado uma aptidão social que o líder tem para levar as pessoas alcançar resultados principais estilos de dança a liderança autocrática que é comparada a ao chefe ao tradicional chefe que aquela pessoa centralizadora que não delega né que também é da ordem Para que sejam obedecidas não costumam abrir espaço para ouvir as pessoas ou a liderança autocrática ela não é muito favorável para o ambiente organizacional considerando as organizações mais modernas Onde vamos encontrar as novas gerações onde as pessoas não estão acostumadas a obedecer ordens e sim a se tornarem protagonistas das mudanças
na organização um outro estilo importante e até fazendo uma oposição ao primeiro estilo é a liderança democrática onde ao invés de dar ordens o líder em tudo que vai decidir consulta sua equipe assim como permite que os seus liderados possam escolher seus parceiros de trabalho outros estilos é a liderança situacional é relevante destacar um exemplo dessa liderança com o processo de delegação quando o líder precisa delegar poderes responsabilidade para os seus liderados ele vai analisar o grau de maturidade de cada liderado para estabelecer esse empoderamento logo a liderança situacional ela varia conforme a situação né
nesse caso a maturidade o nível de maturidade de cada liderado então toda vez que o líder toma uma decisão conforme a situação ele é considerado um líder situacional liderança autêntica a liderança autêntica é aquela liderança em que o líder não tem um perfil baseado em outros perfis existentes ele é autêntico porque a sua liderança advém da sua história de vida dos seus valores da sua experiência de vida por isso é reconhecido como um líder autêntico como no caso aí o apresentador Silvio Santos continuando os estilos de liderança a liderança positiva que é bastante favorável para
as organizações nesse momento em que elas têm um convívio de todas as gerações elas são mais antigas e as gerações mais novas com a geração dos jovens da geração y e z a liderança positiva é aquela dança que trabalha o clima organizacional em que o líder ele usa como estratégia para obter o empenho do seus seguidores o apoio e os elogios então o elogio uma ferramenta bastante utilizada pelo Líder Positivo já que a liderança positiva ela teve origem nos conceitos da Psicologia positiva E além disso a liderança transformacional uma organização que precisa implementar uma mudança
inclusive na cultura organizacional era necessita de líderes que tenham esse perfil transformacional ou também que são considerados como agente mudança na Gestão Pública por exemplo a transição do modelo burocrático para um modelo mais gerencial que aquele que utiliza algumas ferramentas estratégias comuns na gestão empresarial para a gestão pública nesse caso nessa transição de cultura organizacional o líder transformacional é indispensável Qual é o contexto da liderança né hoje a liderança ela está dentro de um contexto de muitas pressões porque o Brasil está mergulhado numa crise econômica e o líder ele tem que ser a pessoa que
tem o autocontrole para não transmitir né a insegurança que se tem a respeito do Futuro para os seus liderados a motivação desse liderados né Além disso o líder hoje tá mais propenso a pressões do ambiente externo porque o ambiente externo está impondo para as organizações muitas mudanças além de econômicas tecnológicas mudanças da legislação ambiental demográficas e tá existindo novas competências dessa liderança para lidar com essas mudanças então o contexto de liderança eu terei essa seguinte observação as liderança se deparem com muitos desafios e necessidade de mudança constante impostas pelo ambiente externo as organizações e isso
exige das lideranças habilidades para motivar as pessoas ao engajamento e a mudança de fato então a gestão pública está passando por uma fase de transição e modelo de gestão antigamente ela era vista como uma modelo de gestão burocrático por isso o serviço era taxado ineficiente hoje a gestão pública está adotando o modelo gerencial em que as práticas da gestão empresariana estão sendo implementadas na Gestão Pública para melhoria na prestação de serviço para os usuários né E para fazer essa transição de cultura organizacional o líder transformacional é fundamental outra situação em que a liderança se depara
no Brasil é a crise econômica em que a redução de custos né tem sido utilizada pelas organizações para que elas possam se manter no mercado né a redução de custos que prejudica o clima organizacional e o líder ele tem que ser essa pessoa que tem que evitar os boatos no ambiente organizacional tem que ser bem claro na sua comunicação para evitar a rádio peão e evitar que as pessoas se sintam seguras nesse momento de crise Além disso o líder tem que encontrar mudanças alternativas soluções para lidar com a crise econômica desafios contexto da liderança e
desafios o maior desafio para as organizações é o mapeamento é preparação de lideranças logo essas organizações passam por uma crise uma crise pela escassez de pessoas Preparadas para o exercício da liderança em vários níveis de complexado ou seja como formar novas lideranças é um desafio para os líderes existentes né a solução para isso é sugerida pelo rancharam com a sua metodologia pipeline da liderança né que onde a liderança é Vista em seis passagens ou seja para o desenvolvimento de um líder ele precisa vivenciar situações né ou experiências de aprendizado em seis níveis né como mostra
a figura inicialmente o líder precisa gerenciar a si mesmo ou seja ter o seu dono de sido das suas emoções fazer um processo de autoanálise o autoconhecimento para poder posteriormente gerenciar outras pessoas no caso referencial os outros e depois de gerenciar os outros a terceira passagem do pipeline é o líder entender como pode gerenciar outro gerentes tá uma outra situação seria gerenciar em operações né que aqui posso atribuir também a gestão departamental de uma unidade de negócio então lida e quando ele ele passa para o terceiro nível do pai pelaline ele tem essas experiências e
aprendizado em gerenciamento funcional hoje gararenciamento de um departamento por exemplo no quinto nível do pipeline o líder vai aprender a lidar com um gestor de negócio um gerente de negócio e o último nível de aprendizado do pipeline é quando o líder ele consegue atuar e como um senhor né como presidente ou diretor de empresa né então o Resumindo o pai por lá ainda liderança é uma metodologia que vai proporcionar liderança de uma formação em que esse candidato a Será que passar por experiências diversas né desafios diversos em cada passagem do pai pela Line que são
seis passagens né então cada passagem vai contribuir com novos experiências porque gerenciar assim mesmo não é o mesmo a situação de gerenciar os outros e muito menos de atuar como presidente ou se ou de uma organização inclusive uma das literaturas recomendadas para essa disciplina essa metodologia pipeline da liderança um livro do rã então aguardo a turma na próxima etapa do desenvolvimento [Música] [Música]
