Fala aí, liderança criativa. Vamos dar continuidade ao nosso mês um e a semana número um para você pegar os elementos e implantar. A semana número um é uma das semanas mais importantes, onde você vai imprimir o ritmo necessário para você crescer, desenvolver e o time já entender o por que você tá ali, tá bom?
Então vamos lá. Plano 90 dias, mês um. O foco em ouvir e mobilizar.
Já passamos pelos acordos fazer que você vai fazer com sua liderança. Passamos aqui na primeira reunião de alinhamento com o time. Isso aqui é um dos momentos mais estratégicos e necessários e importantes para você.
E a gente vai dar continuidade aqui. Você vai fazer uma carta de apresentação para o seu time e entregar 100% para ele. Que carta de apresentação é essa, gente?
Tem pessoas que podem estar de férias no seu primeiro encontro. Pode ter pessoas que não vão estar no encontro. Pode ter pessoas, você vai fazer uma carta onde você vai contar sua história, você vai contar os seus valores, você vai contar um pouquinho da sua jornada de evolução, o que você valoriza em uma carta.
Tudo isso numa carta, é uma carta frente verso. O chat GPT pode te ajudar e eu vou compartilhar com você aqui no final dessa aula um modelo de carta que eu levo pro meu time. Gente, essa carta você vai imprimir, você vai colocar ela no envelope e você vai entregar individualmente.
Peço para algum assistente ou um secretário, alguém te ajudar a fazer isso. Imprime essa carta, dobra ela em três pedacinhos, bota no envelope bacaninha, papel timbrado. Se você puder assinar o final de cada carta ali, né?
Eh, eu sempre gosto de dizer, além de contar história na carta, né, um pouquinho da minha evolução, de onde eu vim, um pouquinho da minha evolução educacional, minha evolução profissional, meus valores e no final dessa carta eu coloco se eu posso contar com aquela pessoa e coloco um Qcode com o meu celular no final, se a pessoa leu essa carta, é uma prova que eu tenho se essa pessoa leu a carta e se essa pessoa tá na mesma página que eu, eu entrego isso para 100% do meu time. entrega essa carta para todo mundo. No final, se ela leu, se ela entendeu e se fez sentido para ela e se a gente firmou um acordo de parceria, ela vai escanear o Qcode do meu celular e vai me mandar um WhatsApp.
Ao mesmo passo que eu tô vendo o engajamento dela, o comprometimento dela com aquilo, se fez sentido, qual o ponto de vista, eh se firmamos uma parceria, ao mesmo tempo eu já tô quebrando o gelo e tô fazendo com que todo mundo tenha o meu número do celular. em qualquer momento, em qualquer oportunidade que essa pessoa tiver para criar uma parceria, para me mandar mensagem, já quebrou o gelo, porque ela já tem o número do gerente, ela já tem o número do gerente geral, ela já tem o número do diretor, ela já tem o seu número para entrar em contato com você, já quebrou um gelo. Veja que várias camadas, vários elos que as pessoas poderiam ter para não te comunicar, para não falar nada com você, para nem ter número.
Agora você tem Israel, vou mandar meu número para esse tanto de gente. Manda. Seja intencional.
Se seu time tem 180 pessoas, imprima 180 cartas. Ah, Israel, é muito papel. Vai na gráfica, faz mais em conta, pega uma resma, compra você a resma, imprime você numa gráfica, mas não deixa de fazer esse momento.
Tem vários símbolos associados a isso, né? E eu peço inclusive para essa pessoa ler com a sua família. Quando eu tô chegando numa nova área, eu faço questão de entregar essa carta e fala: "Ó, lê com sua família essa carta".
É porque além de você, várias pessoas junto com você, as famílias também fazem parte do seu momento, do seu desenvolvimento, fazem parte da sua liderança. Você só não lidera somente as pessoas que estão ali com você. você lidera e influencia as pessoas que estão nos bastidores, as pessoas que estão nas suas casas, as pessoas que estão ali eh dando suporte para as pessoas do seu time realmente fazer o que precisa ser feito.
Então, eu valorizo muito as famílias das pessoas, porque elas que suportam os dias maus, elas que nos suportam nos dias bons. Muito provavelmente o propósito, a razão de cada um tá trabalhando mora na sua família, mora ali na na sua casa, na sua residência. Então eu faço, entrego essa carta e peço para elas lerem ali no com suas famílias.
E aí eu já quebro esse gelo, vejo quem tá comigo, as parcerias que estão comigo e ao mesmo tempo eu já quebro a hierarquia, alguns gelos da hierarquia e dou meu contato pra pessoa. Ao final da carta tem meu Qcode pra pessoa mandar a mensagem. Gente, não subestime o poder transformador dessa carta.
Primeiro que é algo eh old school, né? É da velha guarda. Pô, entregar uma carta podia ser um vídeo, podia, mas a ideia de ser uma carta, mostrar que você, mesmo sendo uma pessoa moderna, jovem ou uma pessoa mais, né, que tenham mais idades, mais experiente na cadeira de liderança, que você tá ali, né, se importando com as pessoas, mesmo que a carta esteja digitada impressa, no final ele tem sua assinatura, no final tem seu nome ali, no final tem seu contato, seu WhatsApp, tá?
Faça isso e me conta depois. Faz isso e me conta depois. Gente, quando eu me despedir, já passei por essa experiência, já faço algumas vezes e toda vez que eu me despesso de uma área, que eu vou para outra área, gente, esse é um dos momentos mais especiais.
As pessoas falam: "Israel, como aquela tua chegada com aquela tua carta? Até hoje eu guardo aquela tua carta na minha mochila. Até hoje eu guardo tua carta no meu escritório, na minha escrivaninha.
Até hoje eu guardo, eu escutei já várias falas sobre isso. Às vezes eu vou pro shopping e eu encontro a esposa ou esposo de alguém que trabalha no time e ela fala: "Ó, eu li sua carta, que história bacana. Parabéns, tá?
Parabéns por aquilo, ó. Meu esposo falou isso, minha esposa falou aquilo. Então é um quebra gelo total e uma relação próxima que você faz com o seu time.
Então faça essa carta de apresentação. Outro ponto super valioso e eu vou trazer alguns elementos aqui do que é importante fazer nesse Forms hoje. Para você fazer um Forms tem várias ferramentas, o Forms é o da Microsoft, o Forms de outras ferramentas que você pode utilizar, mas você vai coletar ferramentas digitais para você fazer.
Você cria sua conta e faz isso. Vou trazer aqui embaixo também algumas sugestões de modelo de ferramentas para você utilizar esse Forms. Mas fazer um formes, mas nada mais é do que um questionário que você vai passar pro seu time na semana número um.
O ideal se você conseguir passar até no dia do encontro, como é semana um, você pode marcar o encontro paraa sexta-feira, pra quinta, pra quarta, não deixa muito pro final da semana, quarta, quinta, no máximo. E nesse dia você entrega a carta, inclusive para essa pessoa ler com as suas famílias, né, com seus diretos ali. Com se o seu time você for líder de líderes, você entrega a carta pro seu time e você vai nas suas estruturas, entrega essa carta pro time todo.
Toda a hierarquia que tá debaixo de você, entrega essa carta. Toda pessoa que de alguma forma tem uma relação hierárquica com você, você entrega essa carta. Pode ser 10, 20, 50, 100, 180, 200, 250.
Na minha última liderança, eu tinha 300 e algumas quantidades de pessoas, né? Meu time direto e meu time de parceiras, né? Em torno de 300 pessoas.
Foram 300 cartas que eu imprimi, tanto para o nosso time da empresa onde eu trabalho, como também para as nossas empresas parceiras, mas todo mundo recebeu. Mas nesse dia a ideia é de fazer um Forms. E o Forms é no celular.
O Forms é no celular. Você vai entregar isso, esse Forms paraa pessoa e dar um tempo, 20 minutos, 15 minutos, é para essas pessoas responderem. E o que é que tem nesse form Israel?
Várias informações relevantes. O nome completo, né? você vai pedir a autorização dela para ter esses dados.
você como líder, boa parte desses dados você já tem nas plataformas da empresa, mas tem algumas outras informações que é importante você ter, que você vai fazer uso dessas informações no tempo certo, de forma estratégica, mas você vai colocar lá o nome, ele vai colocar seu nome. Se tem algum apelido, você gosta de ser chamado de alguma outra forma, se tem qual a sua data de nascimento, aniversário, essas datas de aniversário, gente, você vai salvar no seu celular. E toda vez que for aniversário, um dia anterior, você bota o lembrete para lembrar desse aniversário.
No dia seguinte você vai fazer um cardzinho, você vai dar um chocolate, você vai dar um dia de folga, você vai tornar esse momento especial, esse aniversário vai mostrar a importância que você deu pr as pessoas do seu time. Eu gosto da folga e no dia anterior eu dou um chocolate, eu dou uma cartinha, faço um papelzinho, um template no Canva e e passo para essa pessoa nos grupos. Ó, amanhã é aniversário de tal pessoa, estamos muito felizes com isso.
Então, torna esse momento de fato especial para as pessoas do seu time, tá? Você vai coletar essas informações de aniversário, os sonhos que essa pessoa tem, deixa ela dizer lá se é casado, qual o nome da esposa, se tem filhos, qual o nome, a idade dos filhos, se tem algum sonho ainda para realizar, eh, como eh qual o seu próximo período de férias, o que que você gosta de fazer nas férias, qual o seu hobby, né? né?
O que que você gosta de fazer nas horas vagas? Pratica ou não algum esporte? O que é que você acha tem de potencial de futuro pra nossa área?
Eh, então são informações que você é natural de onde, né? Onde é que você já nasceu, onde você já morou, né? Quais são os estados que você já residiu, eh, um pouco da sua origem do sua mãe, do seu pai.
Então, você vai coletar o máximo dessas informações e vai guardar o seu banco de dados. vai guardar lá na frente, você vai perceber que você vai fazer um quadro para entregar para essa pessoa. Você já tirou a foto lá no encontro, você tá preenchendo aqui as informações conformes.
Eu vou passar para você o modelo desse quadro também na aula necessária, quando for falar do quadro, vou passar isso. Você vai pegar essas informações, vai fazer um quadro com a foto da pessoa, com o textinho, a palavra-chave que representa essa pessoa. Lá no Forms tem o livro que ela mais gostou de ler, o filme que ela mais gosta de assistir ou que ela gostou de assistir.
Dali você vai entender muito da pessoa e você vai ter informações relevantes para no momento certo você usar. Quando você prar alguma informação sobre aquela pessoa, você ter essa informação sobre ela, tá bom? Então você vai elaborar esse formetar essas informações pessoais e profissionais do seu time, tá bom?
as empresas onde ele trabalhou, as áreas onde trabalhou anteriormente, as cidades onde morou, são as informações importantes para você ter aí de histórico da pessoa do seu time, tá bom? E você vai também nessa semana número um, é por isso que a ideia de você fazer esse encontro ali pro meio da semana, a quarta-feira ou quinta-feira, né? Passa ali uns dois, três dias e já faz esse primeiro encontro para você já quebrar o gelo e se apresentar pro seu time, tá?
E então, nessa primeira semana, nessa semana número um, você vai iniciar os feedbacks, você vai iniciar os um para uns com os integrantes do seu time. E aí você vai perguntar, já vai ter acesso a a os as ferramentas de autoconhecimento que você capturou lá da autoavaliação. Você já vai ter o Forms preenchido por essa pessoa, já vai ter o perfil dessa pessoa e aí você vai conversar como é que você tá, né?
Qual a sua jornada? O que é que te trouxe até aqui? Eh, quais são os seus sonhos?
Qual, onde é que você se imagina no futuro? Eh, tem algo que você ainda queira realizar na empresa? O que é que você sente mais orgulho?
Eh, o que que você tá achando dessa transição? Eh, tem alguma dor, alguma mágra da liderança antiga? Coleta é o ouvido desse tamanho e a boca desse tamanhozinho para perguntar.
Deixa a pessoa falar, né? Se ela tiver sempre inicia contando um pouquinho da sua história. Se ela tiver alguma dúvida da história que você contou lá no início, conta um pouquinho da sua jornada e depois abre o coração para ouvir a pessoa, né?
E vai conduzindo aí as perguntas que eu te passei aqui agora, tá bom? Então você vai fazer essa jornada de feedback, você vai ver que na semana número dois tem um pouquinho também dos feedbacks. A gente geralmente não consegue fazer tudo na primeira semana, até porque várias outras coisas estão acontecendo, mas é o momento para você iniciar.
Começa, faz um ou dois pelo menos nessa primeira semana, tá bom? É muita coisa para fazer nessa primeira semana, mas é por isso que você tá aí, é por isso que a gente precisa ter um roteiro. É preciso que é por isso que você precisa saber o que precisa fazer.
É por isso que você tá aqui, tá bom? Então, a primeira semana você vai investir uma energia, as outras semanas você vai dos começar imprimindo do seu ritmo e dando a sua cara para realmente mostrar o porqu, tá bom? Então, mês um, semana um, nós finalizamos aqui até a nossa próxima aula, onde nós vamos falar sobre essa semana número dois, tá bom?
Até a nossa próxima aula.
