✋ ¿qué es scrum? explicación basada en la guía 2020 en español👈 | Metodologías Ágiles

[Música] Hola amigos y amigas cuando hablamos de agilidad siempre nos vamos a referir a dos grandes mundos la parte del ser y la parte del hacer en esta parte se encuentra todo lo relacionado al agilismo es decir a las distintas prácticas técnicas herramientas métodos que se utilizan precisamente para desarrollar la agilidad en las organizaciones es por eso que no podía faltar dentro del repertorio de vídeos que tengo para ti uno muy especial que tiene que ver precisamente con el marco de trabajo scroll en este vídeo Quiero compartir contigo todo lo relacionado a este marco de

trabajo el cual es el más utilizado a nivel mundial y en esta ocasión quiero compartirte todo aquello que no te explican en los cursos de certificación pero que estoy seguro que necesitarás aprender porque lo utilizarás en tu día a día Recuerda si el vídeo te gusta Regálame un like suscríbete y activa la campanita para que recibas una notificación cada vez que realice una nueva publicación como te comentaba la idea de este vídeo es que juntos tenemos un viaje alrededor de todo lo que es el marco de trabajo scrum y para empezar precisamente vamos a aclarar

el hecho de que scrum es un marco de trabajo y no una metodología dado que las metodologías nos indican qué debemos hacer y cómo lo debemos hacer mientras que scrum al ser un marco de trabajo se basa en el empirismo y en el pensamiento link desde el empirismo se afirma que el conocimiento viene en base a la experiencia y lo observado y a través del pensamiento link se busca la reducción del desperdicio y el enfoque en lo que realmente es importante o es esencial para alcanzar los objetivos trazados ahora bien como te comentaba schrones para

el desarrollo y mantenimiento de productos complejos esto quiere decir entonces que scrum no es para el desarrollo ni la de proyectos uno de los grandes errores que cometen muchas organizaciones de ahí que armen equipos para supuestamente desarrollar proyectos bajo un enfoque ágil teniendo en cuenta el marco de trabajo scrum en este sentido lo que tienes que tener presente es que es Chrome lo que busca es precisamente que las organizaciones a través de los equipos puedan desarrollar soluciones incrementales pero sobre todo adaptativas que les permitan generar valor tanto para los clientes como para la organización aquí

lo que tienes que tener en cuenta es que scroll ayuda a las personas los equipos y las organizaciones a crear valor a través del desarrollo de soluciones adaptativas a problemas complejos otro punto que tienes que tener en cuenta es que scrum a través de su filosofía su teoría y su estructura ayuda a las organizaciones a alcanzar objetivos al tiempo que les permite maximizar el valor generado tanto para los clientes como para la misma organización otro punto interesante que tienes que tener presente a la hora de hablar de scroll es que scrum se basa Precisamente en

el desarrollo iterativo e incremental esto qué quiere decir que el desarrollo de las soluciones se hará precisamente bajo ese enfoque algo así como una especie de carrera de relevos en la cual a diferencia del desarrollo de proyectos en donde nos guiamos por el famoso triángulo de hierro que en el cual tenemos presente el costo tiempo y el alcance al trabajar bajo este enfoque los equipos tendrán la capacidad de poder entregar pequeños incrementos de producto que de por sí ya generarán valor para los clientes y para la organización este tipo de enfoque integrativo incremental permite a

los equipos optimizar la previsibilidad al tiempo que permite también gestionar el riesgo de manera controlada algo también que debemos mencionar sobre scrum es que se basa en tres roles fundamentales al tiempo que emplea cuatro eventos para lograr así su gran objetivo muchos eventos funcionan básicamente Porque scruning implementa todo lo relacionado con la teoría empírica la cual se basa en la transparencia la inspección y la adaptación a través de la transparencia scroll lo que busca Es que todas las partes involucradas dentro del proceso del desarrollo de productos o de soluciones complejas estén al tanto de todo

lo que sucede es decir que será visible cada uno de los hechos que están interviniendo al tiempo que cada una de estas acciones permite a los equipos la mejor toma de decisiones ahora bien cuando hablamos de inspección lo que se busca Es que de manera regular los equipos inspeccione los distintos artefactos que nos da no solamente el marco de trabajo sino todas estas prácticas complementarias que realmente permiten Que se saque el máximo provecho de este marco de trabajo dicha inspección permite tomar decisiones basadas en datos o Sencillamente en información de los resultados obtenidos esto es

de Gran importancia para los equipos dado que con ello no solamente pueden en caso de necesitarlo revisar el plan que han definido y tomar Así las correcciones necesarias En caso de que existan desviaciones en torno a la consecución de los objetivos trazados ahora bien con la adaptación scroll lo que busca es que los equipos puedan no solamente adaptar su comportamiento su estructura sino también la planificación que han realizado para cada una de las iteraciones de tal manera que con base a los resultados puedan siempre mantenerse de la mejor manera en el camino hacia lograr los

objetivos que sean trazado scrum al igual que la agilidad tiene una serie de valores que permiten que su uso sea exitoso dichos valores son compromiso un poco franqueza respeto y coraje el vivir estos valores hace que los equipos se comprometan a lograr los objetivos trazados al tiempo que mantienen el foco en aquello que realmente genera valor permitiendo Así que tanto el equipo como las partes interesadas sean francas con respecto al trabajo que se debe realizar y a los desafíos que tendrán por delante estos valores dan dirección al equipo con respecto al trabajo comportamiento y las

acciones que deben de realizar para lograr así los distintos objetivos como podrás ver existen muchas diferencias entonces entre tener un enfoque ágil en el cual utilizarás una serie de prácticas que te permitirán habilitar la agilidad en una organización a Sencillamente utilizar el marco de trabajo scrum algo que tenemos que tener presente es que scrum no solamente se basa en el proceso en sí sino que además se basa también en las interacciones que de las personas que hacen parte del equipo y es que precisamente al igual que los equipos de fútbol cada uno de los integrantes

del equipo juega un rol o un papel fundamental al interior de este que permiten que los equipos de scroll logren alcanzar las metas que están definiendo Sprint Sprint para esto scrum Define tres roles fundamentales el primero conocido como el producto Owner o básicamente dueño de producto el segundo el scrum master conocido como el facilitador del proceso y el tercero el equipo solucionador o el equipo de desarrollo del cual no solamente hacen parte de los desarrolladores sino también cada una de las personas que cuentan con los conocimientos o las habilidades necesarias para lograr entregar un incremento

de producto del productor podemos decir como su nombre lo indica que es el dueño del producto básicamente el visionario el dueño de la estrategia el que Define Hacia dónde debe ir el equipo dado que su principal responsabilidad es maximizar el valor generado por parte del equipo tanto para los clientes como para la organización para esto dicho producto Owner tendrá que definir una estrategia que le permita al equipo entregar valor de manera iterativa e incremental es decir springtrap Sprint al tiempo que aumenta el retorno de la inversión que ha hecho la organización para esto el producto

uner deberá apoyarse no solamente en técnicas de gestión de productos sino también en técnicas Como por ejemplo de priorización dado que dentro de su grupo de responsabilidades se encuentra el mantener organizado el product backlog es decir definir una estrategia y un plan de liberación claro dado que esto le permitirá al equipo tener claro la hoja de ruta del camino que ha de seguir Al momento de generar dicho valor otra de las cosas importantes que debemos decir sobre el Es que este debe tener disponibilidad absoluta para el equipo dado que es la persona que debe de

entender las necesidades del cliente y que por lo tanto deberá estar ahí para aclarar las dudas que tenga el equipo en torno a la necesidad que tiene cada cliente como podrás ver una de las cosas importantes que tiene que hacer el producto Owner es una gestión efectiva del producto dada la importancia que tiene este rol y todo lo que podemos hablar acerca de él estarás encontrando en mi canal un vídeo específicamente sobre el rol del producto Owner otro rol que hace parte del equipo scrum tiene que ver precisamente con el rol del scrum Master Este

fue un papel fundamental no solamente en el desarrollo de la agilidad a nivel organizacional sino también en el desarrollo del equipo como un equipo de alto desempeño al tiempo que como un máster es la persona llamada a que todo el equipo entienda correctamente el marco de trabajo para esto el scrum master utilizará una serie de sombreros que Dependiendo el contexto y el que esté viviendo El equipo o Sencillamente las necesidades que este presente tendrá que utilizar sombreros que son el de mentor el de coach el de facilitador El de trainer pero sobre todo el de

agente de cambio al igual que del rol del producto Owner sobre el rol del scrum Master encontrarás un vídeo en mi canal en donde estaré profundizando mucho más acerca de este importante rol dentro del marco de trabajo el tercer y último rol que hacen parte del equipo scrum se conoce como el equipo solucionador o el equipo de desarrollo y es aquí donde se encuentran todas las personas que tienen los conocimientos y las habilidades necesarias para desarrollar la solución que se requiere para alcanzar los objetivos he aquí en donde se encuentran los desarrolladores los tester los

analistas de negocio los arquitectos los amigos del equipo de bobs etcétera todos aquellas personas que como te mencionaba tienen los conocimientos que se requieren para el desarrollo de la solución este equipo es el encargado precisamente de definir el cómo vamos a realizar las cosas de ahí la importancia que sean totalmente autoorganizados que sean autogestionados que tengan la capacidad de crecer como equipo pero sobre todo que cuenten con todo ese conocimiento que se requiere para desarrollar dicha solución ahora bien al hablar de scrum hablamos de desarrollo iterativo incremental ese desarrollo interactivo incremental se realiza dentro de

los Sprint que se conocen básicamente como el corazón de scroll porque se dice esto pues Sencillamente Porque todos los eventos suceden dentro del Sprint o dentro de una iteración el desarrollo interactivo incremental Nos invita a que cada todas las iteraciones no supere un máximo de 30 días calendario de ahí que los Sprint por lo general se muevan entre una a cuatro semanas donde cada organización dependiendo su contexto definirá el tamaño idóneo de cada una de las iteraciones Lo importante es que estas se mantengan de manera fija a lo largo del tiempo ahora Bien dentro de

cada iteración como te comentaba es donde se realizan los distintos eventos que tienes Chrome scrum plantea cuatro eventos en donde cada evento es una oportunidad para inspeccionar y adaptar cada uno de los artefactos que scrum propone al tiempo que permite que los miembros del equipo mejoren las iteraciones entre ellos estos eventos están diseñados para habilitar la transparencia dentro del proceso estos eventos son las Daily la planning la retrospectiva y la Sprint review el primero de los eventos es denomina el Sprint planning es el espacio en el cual el equipo se reúne para determinar Qué cosas

debe hacer para lograr un incremento de producto terminado es aquí en donde nuestro producto uner Define y negocia junto con el equipo un objetivo atrasar y los integrantes del equipo determinan Qué cosas deben hacer para alcanzar ese objetivo este evento es de suma importancia porque es aquí donde el equipo va a determinar el valor que va a generar durante la iteración el evento es liderado por el producto uner es facilitado por el scrum master y los integrantes del equipo como te mencionaba definen cada una de las actividades que deben de realizar muchos equipos realizan la

estimación de las cosas que debes de hacer dentro del Sprint planning ahora bien los equipos más maduros aprovechan los espacios de refinamiento el cual no es un evento formal de scrum dado que es un proceso que debe de seguir el equipo el siguiente se conoce como la Daily scroll es un espacio que cuya recomendación es que no dura más de 15 minutos y que debe realizar el equipo Día tras día en donde el objetivo principal es lograr la sincronización y el alineamiento por parte del equipo en torno al avance del objetivo del Sprint este espacio

es facilitado por el scrum master y es liderado por el equipo dado que ellos son los protagonistas de cada iteración participan en él todos los integrantes del equipo incluido el producto aunque muchos equipos desafortunadamente en algunas organizaciones no incluyen el producto uner pero tienen que tener presente de que este también realiza acciones que son de suma importancia y que de seguro pueden afectar directa o indirectamente el equipo de Cara a la consecución del objetivo del Sprint anteriormente la guía de scrum recomendaba los equipos que para lograr dichas sincronizaciones lineamiento respondieran las tres preguntas básicas del

que hice ayer que voy a hacer hoy y qué impedimentos tengo sin embargo con el paso del tiempo esto ha hecho de que muchos equipos realicen este espacio de manera zombie es decir que se levanten todos los días a responder las mismas tres preguntas creando un espacio rutinario que ha dejado de generar valor para muchos equipos el tercer evento de scrum es conocido como la Spring review básicamente el objetivo de este espacio es lograr que el equipo reciba feedback por parte no solamente de los clientes sino también de los stakeholders de tal manera que el

equipo pueda tener muchas más claridad sobre lo que debe hacer a continuación para esto el equipo presenta tanto a clientes como stakeholder el incremento de producto que va a ser liberado al final la iteración este espacio es liderado por el producto uner facilitado por el scrum master y algo que tenemos que tener presente y es que este es un espacio que no se realiza para presentar el incremento de producto al producto u como desafortunadamente hace muchos equipos en algunas organizaciones lo ideal siempre ha de ser de que sea el equipo el que le esté presentando

a los stakeholders o a los clientes Ahora el cuarto y último evento que tienes Chrome se conoce como el Sprint retrospectiva este evento es un espacio de reflexión por parte del equipo dado que aquí es donde se deben determinar Cuáles han de ser las distintas acciones de mejora que el equipo debe implementar en la siguiente iteración de tal forma que pueda mejorar no solamente el producto en sí que está haciendo sino también mejorar las iteraciones que están teniendo las personas mejorar el proceso que está llevando a cabo evolucionar la cultura que está viviendo el equipo

para Esto fue un papel fundamental el scrum master quien en este lugar es en donde debe determinar Cuál ha de ser el plan de mejoramiento continuo que debe de llevar el equipo iteración tras iteración en este espacio participan todos los integrantes del equipo e inclusive pueden participar personas que si bien no hacen parte del equipo también interactúan con este dado que de una u otra forma pueden afectar no solamente el comportamiento del equipo sino también el proceso en sí o inclusive afectar la consecución de los resultados trazados por este algo que tenemos que decir de

los distintos eventos que nos plantea el marco de trabajo scrum Es que según la guía existen unos tiempos de duración determinados para cada uno de los eventos sin embargo como opinión personal siempre Considero que los eventos deben de durar lo que tengan que durar manteniendo siempre la mirada en la consecución del objetivo por el cual dicho evento es implementado dentro del marco de trabajo ahora scrum plantea una serie de artefactos que ayudan al equipo dentro de su día a día dichos artefactos debemos de tener presente que son solamente los artefactos básicos o primarios estos deben

de ser complementados con artefactos propios de diferentes prácticas complementarias que debe adoptar el equipo para así lograr sus objetivos scrum en su guía nos recomienda el producto que como ya mencionado y podrás encontrar de hecho un vídeo en mi canal explico al detalle sobre Qué significa el producto pero si tuviéramos que recordar básicamente el producto es un artefacto precisamente vivo es decir que crece o que decrece según vaya avanzando el equipo de Cara a la consecución de los objetivos este artefacto cuenta con una serie de ítems que permiten no solamente al equipo generar valor a

través del desarrollo de soluciones adaptativas sino que también dichos ítem le permiten el equipo crecer como equipo Ahora cuando nosotros hablamos del Sprint backlog nos estamos refiriendo básicamente a ese subconjunto de ítems que selecciona el equipo para abordar una iteración de Cara a la consecución de un objetivo y de la entrega de un incremento de producto determinado de las cosas adicionales que podemos hablar acerca de Chrome es que en la guía oficial no existe un listado de métricas que los equipos deban implementar como tal sin embargo siempre es recomendable que el equipo tenga Clara Cuáles

son las métricas que le generan valor no solamente al propio equipo sino también que le permitirán saber cuál es el valor que está generando tanto para los clientes como para la organización ahora scrum si bien trabaja mediante un enfoque iterativo incremental Tenemos que tener presente que dichas iteraciones pueden ser canceladas quién tiene la potestad para hacerlo el producto uner cuando puede hacerlo cuando se dé cuenta de que el equipo ya no va a alcanzar el objetivo atrasado o Sencillamente cuando dicho objetivo ya no tenga sentido como te pudiste dar cuenta es Chrome por sí solo

no le brinda todas las herramientas necesarias los equipos para alcanzar los resultados de ahí la importancia que los equipos estén en constante inspección de nuevas prácticas técnicas o herramientas que le permitan implementar todas las bondades de este marco de trabajo ahora dentro de las preguntas más comunes que encontramos acerca de Chrome tenemos ese scrum para desarrollar proyectos y las respuestas no como te comentaba scrum se utiliza para el desarrollo y mantenimiento de productos complejos Una persona puede ejercer más de un rol lo ideal es que no dado que si por ejemplo una persona hace las

veces de productor al tiempo que hace las veces desarrollador no tendrá el tiempo suficiente para realizar las actividades ni las responsabilidades que requiere cada uno de estos roles Como por ejemplo es cuando hablábamos del producto Owner es de precisamente Definir la estrategia es decir definir el qué Mientras que el equipo solucionador estará definiendo el Cómo es decir que es una persona ejerce estos dos roles estará haciendo tanto juez como parte dentro del proceso qué artefactos adicionales se utilizan en scrum básicamente los equipos de scrum utilizan diversos artefactos precisamente que les permitan a ellos tener toda

la información necesaria de cara al avance a la consecución de sus objetivos algunos utilizan por ejemplo un que algunos lo denomina el famoso tablero screen Board también utilizan artefactos como el Tim Canvas el cual básicamente es un artefacto que le permite el equipo trabajar acerca de su propósito de los valores de los principios que han de regir al equipo también encontramos artefactos que tienen que ver con el desarrollo precisamente de equipos de alto desempeño y es allí donde los distintos artefactos por ejemplo que nos Proponen management 3.0 son bienvenidos dentro del proceso scrum también encontramos

por ejemplo artefactos que tienen que ver con prácticas link la que le ayudan precisamente a los equipos a eliminar o Sencillamente a optimizar como tal el proceso de desarrollo de soluciones ese scrum válido para todos los equipos realmente no si algo debemos de tener en cuenta es que no todos los equipos les va a hacer bien utilizar el marco de trabajo scrum de qué depende entonces esto depende de cada contexto que esté viviendo el equipo depende también de lo que quiera alcanzar el equipo y ese determinará Cuál es el marco de trabajo o cuál es

el método idóneo que requiere implementar el equipo para lograr así sus objetivos Quién determina la duración del Sprint básicamente dentro de la organización debe existir una especie de área que analizando el contexto organizacional o Sencillamente Dependiendo el rumbo que lleve su proceso de transformación se debe determinar la duración de los Sprint hay quienes preguntan Cuál es lo mejor si un Sprint corto o un Sprint largo la verdad es que la respuesta la tiene cada contexto dado que no será lo mismo para un equipo que tiene desafortunadamente demasiadas dependencias con otras áreas u otros equipos de

la organización que para un equipo que ha logrado ser realmente autosuficiente quién es el jefe del equipo en scrum podríamos decir que no existen jefes porque básicamente no existen las subdivisiones del trabajo dentro del equipo todos absolutamente a todos Al mismo nivel que desempeña en funciones distintas es una cosa pero el producto Owner no es el jefe del equipo como tampoco lo es el scrollmaster de ahí que este no tenga dentro de su responsabilidades la asignación de tareas ni mucho menos el seguimiento de las tareas realizadas por cada uno de los integrantes del equipo Cuál

es el tamaño idóneo del equipo básicamente la guía de scrum recomienda que el equipo se mantenga entre 3 y 9 personas esto por una razón sencilla porque menos de tres hará que el equipo no cuente con el conocimiento y las habilidades necesarias para el desarrollar la solución O alcanzar el propósito por el cual es creado y no va de 9 porque esto creará un ambiente complejo dentro de las relaciones y las interacciones que deberán de tener los distintos integrantes del equipo Cuál es el propósito de una retrospectiva básicamente el propósito de la retrospectiva es lograr

determinar acciones de mejora que puede aplicar el equipo en la siguiente iteración Cuál es la función más importante del scrum Master básicamente la función principal del scrum Master es el desarrollo de equipos de alto desempeño y esto lo logrará en la medida en que habilite la agilidad al interior del equipo contribuye a la habilitación de la agilidad al interior de la organización y logre que todos los integrantes del equipo junto con los stakeholders logran conocer muy bien No solo lo que es la agilidad sino que logran dominar tanto el marco de trabajo scrum como las

distintas prácticas técnicas y herramientas complementarias que necesitan los equipos para lograr desarrollar soluciones complejas la diferencia entre Jack y scroll básicamente cuando nosotros hablamos de allá y nos estamos refiriendo a la parte correspondiente a la agilidad que tiene que ver con el ser y cuando hablamos de scrum nos estamos refiriendo precisamente a un marco de trabajo que se utiliza dentro de lo que corresponde la parte del agilismo básicamente el scrum master le sirve al producto Owner de muchas maneras de entre ellas se encuentra identificando las distintas prácticas o técnicas que requiere el producto Owner para

lograr así llevar a cabo su función principal que es la maximización del valor generado por parte del equipo tanto para los clientes como para la organización por último hay que mencionar que es un sufre una actualización en el año 2020 en donde se le dio un fuerte enfoque al tema de productos al tiempo que los objetivos del Sprint tomaron un factor relevante dentro del proceso También tenemos que tener presente que la autogestión por parte de los equipos comenzó a tomar un papel fundamental dentro del proceso y también que se logró simplificar el lenguaje para lograr

así un mayor entendimiento Recuerda que puedes conseguir mis libros en Amazon tanto en formato físico como en formato digital De igual forma te invito a que me sigas en las distintas redes sociales y no olvides suscribirte a mi canal darle like a este vídeo si te gustó y activar la campanita para recibir las notificaciones cada vez que publique un nuevo vídeo una vez más Gracias por tu tiempo [Música]