Aula #68 Dimensionando equipes de engenharia

e aí e fala pessoal mesmo junto acho que não ingerir mais uma vez falando minha casa enquanto a gente não tá podendo utilizar o esterco aí pessoal eu prometo para vocês que embora a gente não possa gravar na qualidade que a gente tá gravando antes o conteúdo que vai ser o mesmo senão de melhor qualidade tá certo então hoje o assunto eu quero tratar pra vocês é dimensionamento de equipes em engenharia antes importantíssimo então eu quero concluir hoje ensinar para vocês como geralmente chegam aquelas formações de equipe que pessoal utiliza muitos cantores da obra como

por exemplo a composição de um pedreiro para três ajudantes de um amador para um carpinteiro certo então é isso a gente vai prender hoje então seguindo aqui isso só colocar melãozinho de prontidão bom então pessoal a primeira coisa que a gente tem que trabalhar quando vai falar sobre formação de kit é acerca da produtividade a produtividade ela consiste na relação entre os incas né que são as entradas em processos o simples nada mais nada menos são do que os nossos insumos basicamente a gente pode tratar como sendo o sim somos a os implantes a nossa

entradas processo podem ser os equipamentos podem ser materiais e principalmente né a mão de obra que a gente vai falar que a gente tá tratando sobre dimensionamento de equipes a e os autores né são saídas do processo são a é basicamente a nossa produção então pode ser o metro quadrado de alvenaria o mestre nem as populações certo é o serviço executado o serviço realizado e aí então vamos lá então a gente tem basicamente né que a gente vai utilizar um esforço empregado no trabalho e no meio desse processo a gente vai ter um serviço realizado

em que a gente quer emitir a eficiência desse processo tá certo então o que a gente a produtividade nada mais é do que essa transformação de esforço humano em serviço realizado então o indicador utilizado para mensuração da produtividade da mão de obra a se denomina razão unitária de produção a eu coloquei aqui em seu coração de produtividade porque quando vocês quando vocês forem pegar composições de orçamento composições em traz vocês vão encontrar termos como coeficiente e esse dentro daquele orçamento que nada mais nada mais são do que uma maneira de mensurar a produtividade a mesma

coisa que foi que tá certo então se existem diversos fatores que podem influenciar influenciar esse falou de roupa a dentro eu posso estar a construtibilidade né que seria dificuldade em infectado term com a tecnologia de implementada na produção o método construtivo o nível de capacitação da equipe entrevistas como precursor então tudo isso vai afetar a produtividade uma equipe tanto as atividades como produção são termos relacionados então basicamente o que ser o que é relação entre entradas e saídas na colocando em termos mais prático dentro do dia hulk relação entre a quantidade de homens na quantidade

de almoço que forma o make vezes as horas trabalhadas e pela quantidade de serviço certo o imaginamos vamos mais na por exemplo um pedreiro tem uma roupa de 0,5 uma hora por metros quadrados a eu vou colocar alguns valores de fora de proporção real mas a título de exemplo está tá pessoal todo mundo junto o que que significa o ovo de 0,5 o meia hora por metro quadrado significa basicamente que você tem uma equipe formada por um pedreiro e ele dura meia hora para produzir um metro quadrado de determinado serviço vamos colocar aqui por exemplo

levantamento de alvenaria então a hulk quando eu pego uma composição de orçamento com porcentagem eu vejo que o inter 0,5 e significa o meu pedreiro vai levar 0,5 horas para produzir um metro quadrado se em contrapartida eu tenho um servente nessa mesma composição e eu vejo a roupa dele de 2 o melhor que metro quadrado e significa que um servente para levar duas horas para produzir o mesmo metro quadrado certo bom então pessoal é com base nisso a gente vai determinar nossa parte de de produção a taxa de produção é o inverso da hope certo

então se em meia hora produz um metro quadrado e significa que eu tenho uma taxa de produção de 2 metros quadrados por hora eu só dividir um por 0,5 igualmente né o seu caráter na taxa de produção de servente ela vai ser um sobre dois ou seja pelo a cinco metros quadrados por hora então pessoa a partir do que a gente tem a nossa principal ideia né a gente vai ter a ideia de que quanto maior for o índice quanto maior for a rubi né menor será a produtividade mais lento será a aquela pessoa então

seu pedreiro com uma hulk menor 220 e significa que esse pedreiro ele é muito mais produtivo do que servente então a gente vai que tanto pela taxa de produção e um pedreiro para produzir 2 metros quadrados enquanto um servente a 0,5 metros quadrados então o quê que isso auxiliando o nosso estudo e formação de que isso ajuda a gente entender qual das desses elementos se ficará ocioso em uma obra então digamos que eu tenho uma equipe formada inicialmente por um pedreiro e um servente a gente sempre vai partir das camisas ele que nós compra uma

formação inicial de entra um e a gente vai determinar qual vai ser a formação final com base no mais um certo no caso mais lento é o servente então se eu tivesse uma uma equipe formada apenas por uns pedreiros não servente com essas taxas aqui de intro de produção e significa que o meu pedreiro e na primeira hora trabalharei quatro vezes mais que 120 ou seja em uma hora a o meu semente produzir 0,5 e o meu pedreiro para os dois quadrados e significa que esse pedreiro ele ficaria ocioso na minha obra porque as horas

e isso é um curso para mim eu tô tendo trabalho eu tô pagando trabalhador para ficar três horas parados parado parece basicamente então é aí que a gente vai começar a o nosso tudo de deficiência dentro do meu canteiro bom então pra eu tirar essa essa hora oficial dele eu tenho que aumentar o número de 120 certo então vamos lá e agora eu vou avaliar isso aqui é a taxa de produção por hora então quero saber quanto que ele vai para dirigir então a taxa de próximo diária será basicamente de 16 metros quadrados por hora

para um pedreiro e quatro metros quadrados foram para um ser vídeo e isso considerando nessa jornada diária de 8 horas de trabalho ou seja em um dia um pedreiro com um pouco de 0,5 vai produzir 16 metros quadrados já um servente como agulha de 2 de 2 vai produzir em um dia quatro metros quadrados tá isso aqui era para ser dia não é hora tá que a roupa de água tô conseguindo a gente tem que o nosso fator limitante será aquele menos produtivo ou seja o que produz menos em um determinado espaço de tempo então

como meu o meu repente produzir quatro vezes menos ele será o meu fator limitante e o meu pedreiro será o meu fator mais produtivo então dentro esses dois eu acabei de terminar quem é o mais produtivo e tinham limitante joão por quê que é importante saber que o limitante porque meu amigo é ele quem vai definir a duração do do da sua tarefa não interessa se o meu pedreiro consegue produzir seis metros quadrados uma hora se em uma hora só vai ter quatro metros quadrados produzidos certo então tem que mexer nesse aqui tá aqui eu

tirei a ociosidade do outro trabalho certo e como que eu faço isso olha só conhecendo fator limitante a gente pode melhorar a produtividade alterando a formação da equipe com base no componente mais produtivo nesse caso aqui quem é um pedreiro né então seria basicamente seguinte a correção seria tudo mais fácil de dividido pelo limitante então olha só é como se eu trabalhasse momento eu quero fazer com que esse a gente produz quatro produz a 6 quanto os eventos eu tenho que ter tem que ter tão fria bastante isso eu divido a produtividade né do mais

antigo a produção no caso você quer produção pela produção do menos produto então é só tu divide em 1614 e então eu tenho que dizer 64 = 4 sementes logo a formação mais adequada equipe de estado seria de um pedreiro para quatro pendentes não eu tenho que dividir só a a produção não você pode dividir também a produtividade nesse caso seria o inverso porque lembra produção é o inverso da rúbia então vamos ser a mesma coisa de dividir dois seria a roupa e do servente por ser 1,5 que é a culpa do meu pedreiro certo

bom então por isso a gente vai consegue a nossa primeira formação de um pedreiro para quatro servente é um bocado de plástico um engenheiro estipulou uma meta de produção a ser realizada em um único dia tratando-se de um serviço de levantamento de alvenaria né de 2 metros quadrados de alvenaria qual equipe necessária para realizar esse serviço sabendo que a roupa do pedreiro é de 0,5 ou melhor que a roupa do semente é de 2 ou menor por mais quadrado então assim pessoal a eu não vou fazer só quando eu vou deixar para vocês realizarem tá

mais lembra eu tenho que a minha informação mais eficiente estará de um pedreiro para 4events e que essa produção que vai me dar vai me retornar uma uma produção diária de 16 metros quadrados por hora ou seja se eu quero 32 metros quadrados eu vou ter que fazer uma formação com duas equipes de dizer que produzem 16 a sós um aqui um pedreiro para conservantes produzindo 16 e significa que duas equipes a blusa aqui e outra quase produziram 32 isso é teoricamente tá bom pessoal toma fazer uma questão só para finalizar esse entendimento considerando a

tabela pretendente né tabela que apresenta os rendimentos e os custos de uma carregadeira e um caminhão basculante a utilizada é uma obra julgue o item subsequente é para ver se é verdadeiro ou falso promoção do ponto de vista econômico a melhor decisão seria a adoção de uma patrulha composta por uma carregadeira e seis caminhões então basicamente a forma sim dimensione a patrulha com base nesse rendimento então assim no dimensionamento das patrulhas o primeiro passo é definir qual é o equipamento principal e que seja o equipamento principal será que ele equipamento com maior custo horário esse

aqui é o maior salário basicamente o de maior rendimento tá bom bom então esse que o momento aqui ó carregadeira no caso vai ser ele quem vai comandar o ritmo da patrulha e deve ficar a o menor tempo possível cioso porque ele é o mais caro então ele tem que ficar o menor tempo possível ocioso então vamos entender aqui o meu caminhão basculante só produz 23 25 metros cúbicos por hora significa que as carrega daqui ficará ociosa um por praticamente 54 horas a mais né eu não fiz a conta aqui fazendo tentando fazer de cabeça

mas seria mais mais ou menos isso então eu que eu quero evitar é que ela ela tem esse tempo ocioso então basicamente a gente determina que é o principal principal seria aquele mesmo próximo maior produção né mas o curso horário e a gente faz principal acreditou limitante e a gente tem 146 min / 25 que dá 5,84 como a gente não pode dividir a um caminhão meio a gente vai simplesmente falar que a nossa patrulha da cidade uma carregar dele e seis caminhões basculantes então era só o do ponto de vista econômico realmente a melhor

decisão seria a adoção de uma patrulha é composta por a por uma carregadeira e seis caminhões portanto gabarito correto tá pessoal a por enquanto eu não for aqui mas eu sei que tem muita coisa melhor chamada sobre esse assunto se vocês quiserem encontrar mais questões por favor deixa nos comentários se ficou alguma dúvida fala para mim tá bom um grande abraço e