Eu vou te ensinar nesse vídeo como que você planeja a sua semana, a minha estratégia de planejamento semanal, que ela não é um planejamento solto, né? A semana ela sempre faz parte de uma coisa maior, só que leva mais ou menos uns 15 minutos que eu faço toda a estrutura, coloco as prioridades, defino o que que eu vou fazer dia por dia e organizo uma agenda que seja de fato produtiva. Eu acho que para quem tá entrando em 2026, né, independente da data que você tá assistindo, planejar a semana é um hábito inquestionável.
Você precisa ter constância nesse negócio, porque pior fria que tem é você começar o dia e você ir descobrindo o que você precisa fazer. Beleza? Então vou te ensinar a minha estratégia, tô olhando aqui para baixo porque tô com bastante anotação que eu quero passar contigo aqui.
Mas antes da gente avançar, se você for novo, nova por aqui, seja muito bem-vindo. Convido que você se inscreva tocando no botão aqui embaixo. Eu olhei nas métricas e eu vi que mais de 55% das pessoas que assistem não estão inscritas.
Então se inscreva aí para você receber todos os próximos vídeos, porque todo dia tem vídeo novo aqui. E se você quer parar de procrastinar, organizar sua rotina, fazer de 2026 o ano mais produtivo da sua vida, seja muito bem-vindo, meu povo. Esse vai ser o canal.
Eu tenho certeza que um dia a gente ainda vai ser um dos maiores canais de produtividade do Brasil. Vou est gravando aqui com plaquinha do YouTube, cara. Tá na meta, a gente vai chegar lá, tenho, não tenho dúvida nenhuma.
Fechou? Vamos lá fazer. Eu tenho dois alinhamentos que eu quero fazer aqui.
O primeiro, o seu planejamento da semana, ele precisa fazer parte de algo maior, tá? Por quê? Não existe nada que vha a pena que você conquista em pouco tempo.
Cara, eu quero fazer mais dinheiro. Eu quero ter uma condição financeira muito melhor, mais confortável. Vai levar anos, talvez.
Eu quero passar num concurso público. Vai levar anos. Eu quero ter um shape incrível que eu me sinto com uma baita autoestima, vai levar mais outros anos.
Eu quero ter um relacionamento bom, quero ter uma relação forte com Deus. Quero ser faixa preta de jitso. Eu quero, cara, qualquer meta que realmente vale a pena na sua vida.
Eu quero ter muito dinheiro investido, segurança financeira, liberdade geográfica, vai demandar tempo. E ninguém hoje tem visão de longo prazo. A gente vive muito no modo de sobrevivência, onde janeiro até fevereiro a gente tenta dar um gás, né, começar o ano com tudo e tudo mais.
Só que passa carnaval, meu amigo, todo mundo já desanima. Aí você passa de março até setembro, até mais ou menos o meio do ano, empurrando com a barriga. Aí no meio do ano você já percebe, nossa, passou já seis meses, meu Deus, eu não fiz nada que eu precisava.
tenta dar um outro gás ali em junho, julho, mais ou menos, depois desanima de novo e aí chega aqui em dezembro, no dia que eu tô gravando esse vídeo, achando que 2027 ou 28 vai ser diferente. Não vai. O que sustenta o seu ano, seu planejamento da semana é visão de vida.
E todo mundo carece desse negócio hoje. É impressionante, cara. Eu pergunto pra pessoa onde ela se vê daqui 5 anos, ela responde que não sabe nem se vai est viva.
E aí quando você não tem visão, você coloca a meta besta. Você vai colocar uma meta que você vai fazer uma posse, tá? na carreira que você odeia.
Aí você vai fazer uma aposta só para você não ficar parado. Uma meta que gasta seu tempo e não te tira do lugar. Você tá tipo, coloca a meta que vai ler um livro por mês, vai ler um livro a cada 15 dias, que eu gosto de chamar que a a lista de livros que você vai esquecer, né?
Porque você não aplica nada do negócio, tá querendo ler um monte, chega no final do ano exatamente igual. Vai colocar uma meta que você vai querer viajar mais completamente amplo, né? Não tem data, não tem cronograma, então o negócio não funciona.
O seu plano, vamos resumir esse tópico um, ele tem que fazer parte de algo maior. Minha semana, ela faz parte do plano de três meses que eu gosto de fazer, que eu já te explico como que faz, e faz parte do meu plano de vida, né? Alinhadas com as minhas metas, alinhadas com o que eu busco, com a minha visão e tudo mais.
E o segundo ponto é fazer planejamento semanal é muito útil, porque você não entra no dia descobrindo o que precisa ser feito. Você começa sabendo exatamente, são essas tarefas, eu vou fazer isso primeiro, depois eu vou para essa, essa é a prioridade, é óbvio, né? Se não, se eu vou descobrindo, volta pro ponto um também.
Eu não tô construindo nada porque eu só tô apagando incêndio. E se você só apaga incêndio no seu de seu modo de trabalho é o modo bombeiro, né, que você só tá lidando com urgência e com nova pendência que surgiu, acontece que você não, você vai chegar no final do dia com a sensação de que você não fez nada. Pode ter feito várias coisas, pode ter trabalhado várias horas, só que de fato você não construiu nada para você.
está trabalhando para uma outra pessoa, construindo as objetivos e a visão de vida dela. Eu quero que o seu plano ele construa a sua visão. Então, vou te mostrar a estratégia que eu sigo e como que eu organizo agenda e lista de tarefas para fazer essa estrutura.
Agora que a gente tá na mesma página e você já entendeu os pré-requisitos para planejar a semana, quer saber para onde você quer ir, ter objetivos, ter metas, né? Eu vou te explicar na prática como que você pode fazer. O primeiro passo é revisar a semana anterior.
O que dá para aprender com o que a gente já fez não tá escrito. Cara, às vezes a gente acha que o que vai mudar nossa vida é conhecimento novo, não é? Eu tava lendo esse livro aqui, ó, que é o ano e 12 semanas, e o cara fala que a maioria ele entrega muita consultoria, muito mentoria para algumas empresas, né?
E a maioria das pessoas físicas ou empresas, elas conseguiriam dobrar ou triplicar o faturamento dela, a quantidade que ela consegue fazer de dinheiro no mês, simplesmente aplicando o que ela já sabe. Isso aí é comprovado. O que você já sabe muitas vezes é aquele básico bem feito que a gente ignora, né?
Ah, eu não vou fazer isso porque é simples demais, não vai dar resultado. E a gente fica sempre buscando o efeito novidade. A sua semana passada, ela é um ótimo espelho.
Que que funcionou? Que que deu errado, cara? Feedback nesse sentido é um presente, tá?
Ele te mostra o que que você deve fazer de diferente. Te dar um exemplo. Você chegou e você percebeu que você colocou muita tarefa e que na segunda você fez o que precisava, na terça até que você fez também, só que na quarta, quinta e sexta você desanimou total.
Que que a gente pode tirar desse feedback, que é uma um caso pessoal meu, né, que isso já acontecia muito comigo. Eu percebi o seguinte, a minha energia cai muito quando eu dou esse sprint no começo da semana. Entendendo isso, óbvio, eu preciso dormir melhor, eu preciso manter uma energia mais constante, mas eu vou planejar realocar a minha semana com as tarefas mais difíceis na segunda e na terça.
As tarefas que mais vão trazer resultado, mais vão trazer retorno. É segunda que eu tenho que matar esse negócio, é terça no máximo, porque quarta, quinta e sexta eu desacelero bastante. Ah, não, Lucas, eu percebo que o meu o meu caso é o oposto.
Segunda eu tô meio me arrastando e aí terça, quarta eu engreno. Então tá ótimo. as suas tarefas principais da semana serão nesses dias específicos que você tem mais energia.
Isso é só um exemplo. Você pode tirar um monte de feedback, tipo, eu coloco, coloquei 10 tarefas para fazer no dia e ficou faltando três. E eu sempre coloco em torno de 10, 11 e fica sempre faltando algumas.
É um número alto. Talvez as suas tarefas elas são mais demoradas. As minhas hoje, por exemplo, colocam em média 10 tarefas para fazer por dia, de 10 a 11.
Mas porque eu tenho muitas tarefas rápidas, né, que eu preciso responder uma pessoa, preciso enviar uma mensagem, é super rápido. Eu já atendi mentorado, por exemplo, que ele tinha, ele colocava três por dia porque ele tinha muito projeto, tarefa super trabalhosa, elaborada. Então é bem importante que você encontre qual que é o número que você dá conta de fazer em cada um dos dias e aí você planeja a em cima disso.
Esse é o ponto um, tirar o feedback do que já aconteceu. O ponto dois é o seguinte, que eu chamo de regra dos três as para definir prioridade. Você vai ter uma lista com tudo que você precisa fazer.
Você pega aí um aplicativo que seja, eu gosto bastante do Dush para fazer essa organização, né? E você vai fazer um processo de anotar tudo que você lembra que você precisa fazer na sua vida, né? Não só pra próxima semana, mas você descarregar tudo da cabeça, que você sabe que é uma pendência, que é um laço aberto, né?
Igual o David Allen do GT dele ele orienta. Nessa parte específica lá dentro do fluxo tem uma ferramenta que eu chamo de mapa do caos, que é uma lista de gatilhos, né? Onde você vai abrindo item por item e você vai tendo ideias do que que você precisa colocar na sua lista, né?
Muitos alunos usam essa ferramenta e eles saem com 100 tarefas, 200 tarefas que ele conseguiu tirar da cabeça e ele vai fazer ao longo da vida, não vai fazer na única semana que a gente tá agora. O fluxo, se você não sabe, é meu sistema de implementação, onde eu mesmo te ajudo você organizar sua vida, organizar sua rotina e fazer um ano novo, um 2026 que seja realmente produtivo. Se você tem pressa para se organizar, não tem tempo para teoria, para aula longa, para ficar perdendo muito tempo com coisa que não te tira do lugar, falou que isso vai te ajudar demais.
Tanto que você entra, você faz um teste, descobre qual que é o seu nível de organização e assiste só o que você precisa focado total em implementar. Então toca no primeiro link da descrição ou do comentário fixado para você conhecer como que funciona, entender. Tem um vídeo explicativo, tem alguns resultados de aluno, já tem mais de 1600.
E se fizer sentido, você vai ser super bem-vindo com a gente. Se não, segue seu fluxo, tá tudo certo. Beleza?
Vamos lá. Agora eu vou te explicar, né, depois que você anotou tudo que você precisa, como que funciona a regra dos três A para você definir prioridade. Se você tem alguma tarefa que é o primeiro A, ela vai ser a primeira coisa que você vai fazer no início do seu dia.
Ah, eu tenho tarefas do A, do A de número dois, o A de número trê. É nessa ordem que você vai fazer o primeiro A. Funciona da seguinte forma, alta consequência, ou seja, é uma tarefa que geralmente não dá pra gente planejar, é imprevisto, né?
Não tem como a gente prever isso antes. Por exemplo, isso aconteceu comigo já. Eu tava trabalhando, pô, planejei toda a minha semana, segui essa estrutura que eu tô te passando.
E aí chegou na segunda-feira, 8 horas da manhã, eu descobri que o meu site caiu do ar. Cara, era uma baita, uma tarefa com uma alta consequência, pessoas tentando entrar no fluxo, não tava conseguindo, tava dando pagamento recusado, eu tive que parar tudo que eu tava fazendo para resolver esse negócio. Isso é um imprevisto.
Hoje em dia, as pessoas chamam imprevisto de tarefa nova. Ah, eu cheguei no meu trabalho, meu chefe me passou uma outra demanda. É uma tarefa nova, não é um imprevisto.
Você não tem que parar tudo para fazer esse negócio. Faz sentido? Agora, esse caso meu era um imprevisto.
Pô, cara, você tem deu um problema aqui, igual já aconteceu outro imprevisto, que foi o seguinte: todo mundo que tava comprando tava recebendo nota fiscal duplicada. Cara, pagar imposto, OK, mas pagar imposto dobrado na mesma venda, entendeu? Então, foi uma tarefa com alta consequência.
Eu precisei parar tudo que eu tava fazendo para ir resolver esse negócio. Percebe? tarefas de autoconsequência que o que é o primeiro a elas vão ser mais raras, entendeu?
Às vezes você vai ter e se tiver você para tudo e faz ela. Senão você vai fazer o que a maioria das pessoas fazem. Elas gastam o dia delas em tarefa de alta urgência.
Ou seja, alta urgência é o a de número dois, que é um nível abaixo da da tarefa de alta consequência, que significa o quê? Tarefas que tem prazo próximo, que você procrastinou, que você deveria ter feito, que ela é muito mais trabalhosa do que você planejou e tá atrasada, tá próxima de se atrasar. E todo mundo fica em urgência, trabalha em urgência o dia inteiro, aí depois tem projetos que estão tudo atrasado, não sei que tem.
E a pessoa não tem tempo de fazer o a de número três, que é o mais importante de todos. Ela fica só gastando o tempo dela com urgência, trabalha igual o doido e não consegue produzir, né? Consegue realizar muito pouco, entregar pouco do que precisa.
Então começa aqui, ó. Alta consequência. Se eu não tenho nenhuma, eu venho para baixo.
Alta urgência. Se eu já controlei meus prazos, já fiz as demandas, venho para baixo de novo. Auto impacto.
Esse aqui que tá o segredo, meu povo. Chega mais, presta atenção nessa parte. Essa parte é mais importante do vídeo.
Tarefas de alto impacto são as tarefas que, de fato, igual a gente chama aqui na minha cidade, mexe ponteiro, né? Tão alinhadas com as suas metas, estão alinhadas com as suas objetivos de vida. Se você fizer, você tende a fazer mais dinheiro, você tende a melhorar sua saúde, você tende a aproximar da sua visão.
Acho que é o principal aqui, tá? Vou te dar um exemplo. Esse vídeo, cara, esse vídeo que eu estou fazendo é uma tarefa de alto impacto, por eu tenho uma meta da gente ser o maior canal de produtividade do Brasil e a gente vai chegar lá.
Mas para isso eu não fico me preocupando em ser e atingir essa meta. Eu me preocupo em fazer um vídeo por dia. E essa tarefa é uma tarefa de alto impacto.
É super importante pro meu negócio. Outra tarefa de alto impacto, gravação de anúncio. Quanto mais anúncio, mais pessoas conhecem o fluxo.
E aí faz parte de uma segunda meta que eu tenho, que é ajudar 100. 000 pessoas pararem de procrastinar. Então são tarefas de alto impacto que faz diferença, que muda a sua vida.
E a sua lista, ela o ideal, né, o cenário tópico, a gente pode chamar assim, deveria ser só tarefas de alto impacto. É o principal, mas não é a realidade, né? No fundo, óbvio, você tem tarefa que tem urgência, que tem prazo próximo, você tem imprevistos que surgem natural, mas eu tenho sempre que estar mirando para tarefas de alto impacto.
Então, como que a gente junta isso com tudo que eu acabei de falar? Você vai ter uma lista de tudo que você precisa fazer. Você já tirou um feedback das suas semanas anteriores, já entendeu mais ou menos como que você funciona e quantas tarefas aguenta fazer por dia.
Agora você vai distribuir essas tarefas ao longo dos dias. Cara, segunda-feira, que que eu vou fazer? Você escolhe.
Você pode simplesmente arrastar as tarefas da lista que você já fez e joga para lá, pra lista da segunda-feira. Aí eu vou ter uma segunda lista que vai ser a lista de tarefas terça-feira, depois uma lista para quarta-feira. Cara, você não vai organizar por áreas da vida, que é a pior fria.
Você gasta muito tempo. O seu tempo vai ser usado fazendo, separando as suas tarefas pelo quando você vai fazer o tempo, ó, chega mais. É a moeda universal da produtividade.
Eu não quero saber se é do estudo, se é de trabalho, se é de faculdade. Eu quero saber quando que eu vou fazer esse negócio. E aí, qual que é a ideia?
Você pode ter uma lista que eu gosto bastante, que é a lista de tarefas dessa semana. Presta atenção nessa parte. As tarefas dessa semana elas vão desaguar, né?
Elas são uma visão geral do que que você precisa realizar, só que elas desaguam na lista mais importante de todas, que é a lista hoje. Hoje eu quero saber que que eu vou fazer hoje. Então eu tirei algumas tarefas do essa semana, joguei, por exemplo, na lista de segunda-feira.
Quando chegar segunda-feira, eu não quero me preocupar com o que que eu vou fazer, que que é o futuro e tudo mais. Eu quero pegar a lista de hoje. Cara, hoje é segunda-feira, então essa aqui é a minha lista e essas são minhas tarefas que eu preciso fazer.
Lá no fluxo a gente tem uma estrutura que é sequenciada, onde as tarefas elas vão passando lista por lista, fica muito intuitivo, entende? Você gasta 99% do seu tempo com a lista hoje, fazendo tarefas de alto impacto, que é o que de fato vai te deixar produtivo e fazer 2026 valer. Beleza?
Essa é a estrutura. E óbvio, né, a lista de tarefa ajuda. Eu separo algumas algumas que eu tenho, por exemplo, lista essa semana, lista hoje, que foi o que eu comentei, lista desse mês, tarefas que eu quero realizar até o dia 30 ou 31, enfim, lista que eu vou fazer, que são tarefas do futuro, tarefas não urgentes, que eu não preciso me preocupar agora.
Vai ter muitas tarefas que eu quero fazer, só que eu não vou fazer agora. Então eu posso ter uma lista com tudo isso lá e simplesmente às vezes eu tiro as tarefas dessa lista aí de futuro e jogo para esse mês. Às vezes eu tiro desse mês, jogo para essa semana, até que em algum momento ela vai cair na lista hoje e eu faço esse negócio.
Eu chamo essa estrutura de lista sequenciada, ou seja, elas vão passando de lista a lista até que deságua na lista que eu vou realizar. Faz sentido? Aí, além de lista, você vai precisar de uma segunda coisa, que é o seguinte: agenda, cara, a agenda é extremamente importante.
Não dá para se organizar só com agenda, porque você é obrigado a pôr tarefas na agenda e a pior fria, você engesta o seu dia inteiro, não vai funcionar, entende? Eu tô te poupando alguns anos de teste. Usar a agenda para pôr tarefa não funciona.
O que funciona é na agenda você deixa só compromisso. Ah, tem uma mentoria, tem um médico, eu tenho uma reunião na empresa, eu tenho uma visita ao cliente. Coisa com horário, tipo ah, eu tenho que buscar meu filho no colégio às 12.
Tudo que tem um horário, tem que passar no mercado nesse horário. Então você coloca compromisso lá. E, óbvio, você vai ter isso travado na sua agenda.
Sua agenda vai ter vários espaços em branco, mas você vai ter compondo essa estrutura, uma lista de tarefas do dia. Esse é o mínimo, uma agenda do dia com compromissos e uma lista com as tarefas que você tem que realizar. Essa é a estrutura mais básica que tem para você montar um planejamento da semana que vai funcionar.
Igual eu comentei, com a prática você vai levar 15 minutos para fazer isso. Eu não tô exagerando, jogando para baixo, não. É 15 minutinhos.
Você tem a sua lista hoje, aí você verifica se é isso mesmo que você vai fazer, confirma e segue a vida. E que que você vai fazer além disso? você, eu vou te ensinar um fluxo de tarefas para você conseguir realizar o principal no seu dia, que é o seguinte, você vai começar o seu dia, vamos supor que você dormiu às 10, acordou às 6 ou enfim o seu horário, você acordou cedo, começou a trabalhar às 8, 8 horas em ponto, o que que você vai fazer é prioridade.
Você pega as regras, a regra dos três as e aí você escolhe. Eu tenho algum imprevisto que eu preciso fazer que surgiu aí ao longo do final de semana que é uma tarefa de alta consequência, prioridade um, eu tenho que fazer isso primeiro de tudo. Não, Lucas, de boa.
Então você vai pro nível para baixo, eu tenho alguma tarefa que tem alta urgência, o prazo super próximo e tudo mais, eu preciso fazer isso logo? Aí você fala: "Nossa, verdade, tem esse projeto aqui que eu preciso trabalhar, tá perto de entregar". Então você vai começar a trabalhar nisso, vai começar, vai fazer o máximo que você conseguir.
Depois que você terminar isso, aí você vai pro próximo nível, tarefas de alto impacto. Com base nas minhas metas, com base na minha visão de vida, o que que eu quero? Quais rotinas?
Quais atividades que eu preciso fazer? Que que vai mudar a ponteira? Eu coloquei que eu quero emagrecer, então o meu treino, eu tenho que treinar, tenho que ir na academia nesse horário.
Então você coloca lá na sua lista, vai tá lá para você fazer. É muito simples no dia a dia. Esses três níveis, os três níveis de a são as tarefas que você precisa fazer.
E eu indico que você faça tudo isso no período da manhã. tarefas importantes, tarefas que têm eh valor alto, elas precisam ser feitas nesse período. E aí tarefas mais fáceis que não envolve tanto cognitivo, você joga para tarde, você joga pro final do dia, tranquilo, não tem problema nenhum.
Óbvio que você não vai ter só esse esses três tipos de tarefa. Às vezes você vai ter tarefa recorrente, tem que mandar uma mensagem para cliente, enviar alguma proposta, que não é uma coisa que vai mudar super o jogo, só que precisa ser feito. E aí você joga isso pro seu final do dia, né, pro período pós-moço ou finalzinho da manhã.
Então você pode organizar nesse sentido. Se você quiser ajuda para aplicar esse negócio, conta comigo, tá? Então clica no primeiro link da descrição, conheça como que o fluxo funciona, conversa com o suporte.
Se você tiver uma dúvida que mais específica se vai funcionar e ajudar no seu caso. O Igor que tá lá no suporte, ele vai te ajudar, vai te explicar todas as etapas, que que você recebe, quais são as entregas, enfim, tá? Se fizer sentido para você, você vai ser super bem-vindo aqui com a gente.
No mais, como chegou até essa parte aqui, já sabe que esse finalzinho aqui do vídeo é só lenda, meu povo. Chegou aqui são as lendas, né? Eu vou deixar de recomendação para você esses dois vídeos nesses cards aqui, que eles vão aprofundar muito bem nesse assunto que a gente acabou de falar.
No mais, era isso. Eu espero que tenha ajudado.
