olá meu nome é camila rocha faz parte do time de sucesso do cliente que da sollys e hoje eu vim conversar com vocês sobre estruturas organizacionais estrutura organizacional nada mais é do que a forma que um gestor ou empreendedor distribui as pessoas dentro da sua empresa então ela é composta seus cargos pelo departamento pelos níveis hierárquicos de uma organização hoje o mercado pratica dois tipos prioritariamente de estruturas organizacionais a estrutura horizontal e estrutura vertical antes de a gente pensar em qual modelo se encaixa melhor na nossa empresa é importante que a gente conheça os dois
entendem as vantagens e as desvantagens dele o modelo de estrutura horizontal vem ganhando muita força principalmente com o surgimento das cataratas empresas mais informais isso porque ele é mais utilizado em empresas menores ele é um modelo que não possui muitas camadas hierárquicas ou seja um grande grupo de pessoas geralmente é gerido por uma pessoa só a gente não tem um grande volume de errar kia nesse modelo os colaboradores têm mais autonomia para tomar decisões acerca dos próprios processos e isso pode ser uma vantagem muito legal principalmente quando a gente encontra menos burocracias para tomar um
tipo de decisão por outro lado isso pode dificultar a gestão dos processos a organização deles e até comunicação com os colaboradores para seguir um padrão ou determinado processo mesmo esse desafio principalmente encontrado quando empresas que têm uma estrutura organizacional mais horizontal crescem e precisam criar mais camadas irá vale lembrar que uma das principais características uma das principais vantagens dessa estrutura é a motivação dos colaboradores que criam um sentimento de dor muito mais aguçado já que eles têm autonomia para tomar suas próprias decisões a estrutura organizacional vertical é mais praticado no mercado é a mais tradicional
é composta de três níveis hierárquicos ou baixo médio alto e ela pode ter várias camadas entre elas então a gente pode ter menos pessoas sendo geridos por outros níveis de camadas por outros níveis de liderança nesse modelo a gente tem um pouquinho mais burocracia para tomada de decisão para até adaptação de um processo que a gente tem um grupo maior de pessoas que se reporta um líder e esse líder se reportar outro e assim por diante mas por outro lado a gente consegue ter uma organizada é muito melhor o processo porque a gente tem microgestão
então a gente tem pessoas mais geridas de pé o determinado líder um grupo menor fica mais centralizado e mais organizados para a gente pensar em qual o modelo de estrutura organizacional se encaixa melhor na nossa empresa é um ponto muito importante pensar a cultura organizacional se a gente adota o modelo de estrutura super vertical em uma empresa informal em uma empresa menor em uma empresa que as pessoas precisam de autonomia para tomar decisões isso fica um pouco complicado pode ser um grande motivo de desmotivação dos colaboradores se por outro lado a gente adota o modelo
de estrutura horizontal em uma empresa que é muito formal e que tem os funcionários muito ligados a processos ea regra a gente pode também desmotivar essas pessoas a gente então tem que pensar em vários pontos a cultura organizacional a nossa comunicação os nossos processos de nosso core business pra tomar uma decisão acerca da nossa estrutura organizacional eu espero que esse conteúdo tenha ajudado a pensar um pouquinho no cenário e entender qual a estrutura organizacional pode se encaixar melhor na sua realidade se você quiser ver mais conteúdos como e se conhecendo a plataforma de rh completo
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