Bom, agora que você já sabe quais são as fases principais de um projeto e a importância de cada uma, eu vou trazer aqui para vocês quais são os papéis chaves para fazer que esse projeto também rode aí e traga valor ali no final. Primeiro papel, ele é o do requisitante, que nada mais é que o patrocinador do projeto. É o cara que vai bancar o projeto para que ele seja feito.
Normalmente ele é atribuído ao líder de área e devido a isso, ele é a pessoa que vai receber os reportes de andamento do projeto e vai validar ali o projeto no final para ver se atendeu as expectativas iniciais ali estabelecidas. Ele é o cara que vaiar recursos, a grana ali, o orçamento para que o projeto seja tocado e também vai ser a pessoa que vai aprovar o cronograma do projeto para bater o martelo se realmente cabe ser entregue dentro daquele período estabelecido. O segundo papel é do responsável de negócio.
Essa pessoa é responsável por alinhar o projeto ao negócio ali que o projeto está relacionado. a pessoa que vai bater se o escopo que foi definido pra entrega daquele projeto tá realmente condizente com aquilo que é a expectativa da área e tudo mais. é a pessoa que também vai alinhar se as entregas estabelecidas tão condizente ali para atender aquilo que é a expectativa do requisitante.
Então ele vai ser um dos guardiões ali do entregável do projeto e tem um papel muito importante para fazer a ponte entre a execução do projeto com a gestão do projeto. Então ele é a pessoa que fica ali entre o gerente de projeto e o time de execução, dando clareza tanto quanto pro time de execução, tanto quanto pro gerente de projeto, alinhando ambos para que o projeto seja entregue tudo certo. O terceiro papel é o gerente de projeto, onde aqui a gente tá focando no gerente de projeto de área, onde o seu papel é coordenar as atividades que vão ser realizadas.
Em poucas palavras, é quem vai bater o bumbo para que o projeto seja executado de acordo tudo que foi estabelecido e manter sempre o status do projeto atualizado, tanto quanto ali pro requisitante que tem o interesse direto no projeto, tanto quanto para receber essas informações ali do responsável de negócio e também alinhar ali em relação à execução do projeto, entender se tá rolando algum impedimento, algum risco, se tá rolando mudança, porque tudo isso vai impactar ali na execução. em alguma dessas fases que a gente comentou ali anteriormente. Então, é a pessoa que vai ajudar e dar todo esse aporte para um possível reajuste de rota e entender se a gente tá indo pro caminho certo ou não.
É importante frisar que o gerente de projeto ele não precisa ser necessariamente um papel ali totalmente alinhado a um descritivo de responsabilidade, o famoso DR aqui deduz. Ele pode ser executado por qualquer pessoa aí da área, desde que ela tenha essas skills necessárias para ter todo esse cuidado, para que o projeto seja executado e fazer todas as comunicações necessárias para que todos estejam atualizados. Último papel, mas não menos importante, é a equipe do projeto, que em poucas palavras é a galera que bota a mão na massa e faz as entregas serem realizadas.
é a galera que faz a execução de tudo que foi estabelecido ali no scope, no cronograma, tentando manter alinhada ali aos custos estabelecidos e que tudo seja entregue também, tudo certo ali no final. Enfim, pessoal, esse foi outro reviewzão sobre os papéis principais aí na gestão de um projeto. E agora fi aí com o quiz e até o próximo vídeo.
