Os 3 imperativos para a sobrevivência do consultor #consultor

e os três imperativos do consultor três coisas essenciais para você fazer agora nesse momento o quanto antes um sonho no carvalho sou consultor já muitos anos você pode procurar e mais por mim lá no linkedin e eu trouxe para você aqui agora três imperativos três elementos vitais essenciais sempre e particularmente no momento para você conduzir o seu negócio de consultoria pode ser uma agência pode ser um freelancer de maneira mais tranquila sobreviveu do passando bem por esse momento quem sabe até aproveitando uma oportunidade então são três interativos é o nome mais light que eu consegui

colocar vou passar para vocês agora sendo o primeiro deles o mais importante é você focar no momento em manter clientes reter os seus clientes não focar em sair tentando captar atrair novos clientes a sabedoria popular neste consciência de marketing por trás após depois fazer um vídeo sobre isso mostra aqui manter um cliente atual é mais fácil mais rentável menos custoso oi gente do que atrair novos então pronto primeira coisa você reter cliente né olha quanta besteira quanto esforço quanto dinheiro tem que ser do gasto por um monte de gente empresa empreendedor guru para colocar e

é promoção e trazer novos clientes o cara tá colocando um monte de coisa de graça ele tá colocando o produto de 3 mil por 29 ele tava fazendo live incessantemente que ninguém aguenta mais live então para de fazer isso para de fazer coisa tentando buscar a gente nova né se preocupa agora em manter o que você tem para a pensar um pouco não é passado essa crise passar do momento pior se você não conseguir trazer ninguém novo mas manter o que você já tem já uma coisa interessante você conseguiu manter a dificuldade tá tanta tá

todo mundo cortando tudo sendo demitido revendo o contrato se você não tiver o que você já tem a golaço então foca nisso é sempre importante mas particularmente agora em vez de você usar os seus em poços sempre limitados obviamente né os recursos todos né tempo dinheiro pessoas etc em trazer gente nova foca em manter vai conversar vai se relacionar tomar cafezinho virtual ver como é que o outro lado tá discutir jogar abertamente e não ter se passa esse movimento seria muito legal né muito recomendável para o consultor queixando ter sempre momentos negativos né então vou

negativo por exemplo é o cliente ele chegar no ponto que ele tá tão mal que ele vai querer pedir para você para poder negociar alguma coisa rever o chorar algum tipo de mágoa você antecipa né o nosso papel é pensar no cliente primeiro lugar então sem antecipar isso vai conversar e ver o que que vocês podem fazer em conjunto para manter o trabalho eventualmente algum tipo de revisão ajusto temporário ou não mas foca em reter e manter os seus atuais clientes esse é o primeiro imperativo segundo imperativo custo você tem duas formas de lucrar amargo

né não tem como fugir disso ou se é trás mais dinheiro acabei de falar que não é para você e me atrair mais gente né então trazer mais dinheiro é mais difícil agora do que no realmente é tão desse um pouquinho de lado a outra possibilidade de reduzir custos e os para totalmente solução controle né pô o muito perto de totalmente no seu controle tô reduz custos como é que você faz isso primeira primeira coisa você coloca na tua mesa onde você quiser você coloca lá tudo quanto é que custa o seu os mais simples

até os mais complexos e mais caros mais baratos que maiores piores sei lá como você quiser nomear o categorizar separa tudo que você tem lá tá fixo variar tudo depois você pega você para o seguinte olha o que que é essencial para minha sobrevivência então por exemplo você pode chegar à conclusão que o léo tem que ter uma internet violentíssima de rápido aqui porque minha função é trabalhar dessa maneira então pronto só não pode cortar essencial deixou para lá segunda categoria aquilo que é importante para a roda continua girando dá para o negócio continuar funcionando

mas não é vital então por exemplo no meu caso tenho as ferramentas por exemplo na parte do tempo que eu uso para manter ali uma certa vida de conteúdo das redes sociais se eu não tiver conta na rede social eu vou morrer como profissional por exemplo não vou trazer mais cliente não não vou conseguir manter mais não tá é ruim é mas não é sobrevivência né então isso é uma segunda categoria e depois é o resto aí o resto o primeiro essencial para eu sobreviver para o viver de manter em pé o segunda faz a

roda continua girando e o resto é o resto tá você primeiro o resto você elimina tudo que você puder é para onde vai ser tudo você que você colocar essa quadrilha não consegui tirar tudo depois você vai rever o da outra maneira esse é o segundo então por tá custo o terceiro e último imperativo é você passar cenários de futuro para você tem várias metodologias para isso trabalha por exemplo com a peste né para você olhar para macro berthe compreendeu macroambiente os fatores no macro ambiente tem aula de pesca eu me eu vou colocar aqui

antiga mas está super válido ao conteúdo você pode procurar a vontade na internet essa metodologia outras para você poder ler o macroambiente e traçar cenários três cenários né hum que é tudo positivo tudo são flores né ah vai tudo da serra daqui a três meses tem vacina vai dar tranco na rua varanda para o normal lindo maravilhoso como o outro é o oposto né então olha quarentena durante dois anos dela mas a coisa vai só piorar ladeira abaixo daqui para frente negativo e depois vamos ali para o realista né o mais do mês de meio-termo

ali pronto três cenários com esses cenários você tentando traçar leandro é previsão aquela coisa de ah o quê qual é a luz de vida que eu vou receber como é que eu não é pesquisando fazendo a peste eu e o nildo oi gente trabalhando com base em dados da consciência com informação vastas informações você vai encontrar na internet colocou isso no papel vou ter lá o cenário sair eu posso revisitar o meu passo anterior de custo e faça os cenários aos três cenários que eu coloquei com possibilidade que eu acredito que pode acontecer positivo negativo

e ali um realista vamos colocar assim aí eu vou de repente revisitado os custos vou ver como é que ele se encaixa nesse cenário e posso cortar eles ou não ajustar eles na reduzir eles ou não então esses são esses três imperativos você vai manter os seus clientes você vai cortar espartanamente os seus custos e você vai pensar no cenário para saber o tempo o futuro potencialmente guarda para você pronto faço tranquilo fácil de se colocar em prática super eficiente eu tenho feito isso os meus alunos têm feito isso então por favor faça isso também

e se você gostou compartilha curte comenta isso é muito importante para mim eu gosto muito dessa interação e passa para seus amigos subscreve o canal tem um monte tantos e tantos vídeos interessantes live aula masterclass material para download um monte de coisa e eu vejo você no próximo vídeo certamente aí na minha opinião durante essa crise porque o meu cenário a gente tem aí bastante tempo de quarentena e dificuldades o mais importante ainda se a trabalhar nos três imperativos até já