Do Zero a 1.000 franquias da Sua Marca - COMO FRANQUEAR UM NEGÓCIO [Episódio #1]

hoje eu vou começar aqui no canal a melhor a melhor série de vídeos da história do YouTube sobre como franquear uma empresa meu objetivo é te apresentar o passo a passo detalhado que eu uso para transformar empresas em franquias de sucesso foi com esse método que eu formatei os negócios do meu grupo de franquias o encontre Sua franquia e ao passo a passo para que eu possa usar e uso em empresas que a gente ajuda transformando em franquias para expandirem no Brasil e pelo mundo ok Esse é o curso tá Gente esse é o curso

formatação de franquia e esse é o primeiro dos cinco Episódios completos que você vai acompanhar aqui no canal [Música] Eu sou Henrique Mall no setor de franquias atua mais de 12 anos sou dono de 7 redes de franquias talvez na sociedade tem algumas das marcas que eu tenho Acqua zeros suave Cranberries cara enquanto sua viagem quisto only são mais de 1.800 franqueados de norte a sul do Brasil em vários outros países é um dos maiores grupos uma grande estrutura fica em Belo Horizonte aqui no YouTube o meu objetivo é ajudar fazer um empreendedorismo mais forte

que a gente cresça esse nosso universo do franchi aqui no Brasil Então escreve aí no canal ativa aquele sino para não perder todos os vídeos por aqui pra te explicar com detalhes todo passo a passo necessário para franquear sua empresa Eu dividi esse curso em vários conteúdos e cada vídeo tem uma etapa fundamental para qualquer certeza que quer se tornar franquia quais são essas etapas entendeu o negócio documentos jurídicos processos plano de expansão e estruturação e gestão da franqueadora cinco etapas 5 vídeos de uma série completa para você entender como ganhar dinheiro com a sua

empresa própria no franchizen e nesse primeiro vídeo eu já quero deixar uma coisa clara para você não é toda marca que pode virar uma franquia por isso que o processo de formatação de franquia começa com entender o negócio sem uma análise cuidadosa da empresa que você quer franquear você pode cometer o erro de colocar no mercado uma opção de franquia que não vai para frente como que eu vou aqui analisar você não entendo do segmento de franquia Calma eu vou te explicar o passo a passo a condição número um que precisa ser analisada em um

que quer virar franquia é o potencial financeiro desse negócio para própria franqueadora para você aí ó que é o dono a dona da marca Vale será realmente converter o teu negócio em uma franquia O Retorno que você vai ter formando uma rede de franquias vai trazer conforto financeiro para você aí como franqueadora o ganho que você vai ter vai servir para continuar Investindo na rede e fazer ela cada vez maior se as respostas para essas perguntas forem não então é bom reavaliar essa ideia de inserir no frentiais eu sei que o que eu tô falando

é meio que óbvio né gente mas é porque tem muito empreendedor por aí que quer entrar num frete Ice por ego ego porque quer ter números vou abrir um monte de unidades e você super reconhecido no mercado Tá bom mas você quer ser conhecido ou ganhar dinheiro se o que você quer ser reconhecido tem formas mais simples tá bem mais simples do que o frete Ice ou seja tem que fazer sentido transformar o negócio em franquia financeiramente falando e como você vai avaliar isso se debruçando sobre os números do negócio entendendo o que tá bom

o que pode melhorar e o potencial de ganho dessa empresa como franqueadora tem que ser uma análise detalhada Como que eu faço com as empresas que me procuram por exemplo para fazer a formatação dos negócios delas em franquia uma segunda parte para franquear sua empresa é entender a capacidade de escala do seu negócio ou seja entender se a sua marca tem mesmo a possibilidade de crescer exponencialmente de se espalhar pelo Brasil e quem sabe pelo mundo se uma marca não tem na Essência a possibilidade de dominar de escala você não faz sentido ela se tornar

franquia porque a base do franchize é escala é crescimento e se não for assim sabe o que vai acontecer você não vai conseguir o que ter um negócio viável vender unidades ou vai vender vai fechar outra coisa se seu objetivo é Abrir 5 10 e depois parar de expandir o franchi sendo bem sincero não faz sentido para o seu negócio franquear é uma oportunidade super vantajosa de expandir uma marca sem precisar tirar dinheiro do próprio bolso porque quem vai investir são os franqueados mas antes disso você precisa se investir tempo e dinheiro para criar processos

e formatar uma franquia que vai poder ser reproduzida de forma simples por qualquer empreendedor que tenha sinergia com o seu negócio e aí que entra a condição três que você precisa analisar na sua empresa o seu negócio como franquia vai ter um investimento atrativo para os franqueados não tem problema a franquia ter um investimento maior mas esse investimento tem que fazer sentido e principalmente tem que dar retorno para O franqueado por isso é importante colocar na ponta do lápis todos os custos que a pessoa teria para abrir a sua franquia e entender se o valor

é viável para alguém que só tá querendo reproduzir o seu trabalho em uma nova unidade condição número 4 para entender se a sua empresa pode se tornar uma franquia é avaliar o know how adquirido a experiência adquirida a empresa tem que ser sólida já ter processo ter conhecimento para passar para o franqueado é o seguinte quem empreender na franquia vai querer receber na mão o passo a passo do negócio do Sucesso O franqueado não quer e nem tem né que Reinventar roda ele quer reproduzir o que já deu certo mas se você não tem esse

norral para passar talvez ainda não esteja na hora de transformar a marca em franquia tem que estar o quê Redondo o negócio se você fizer e der o resultado X amanhã a tem que dar o resultado X ok do contrário gente ainda Precisa de ajuste é melhor fazer esse ajuste antes de passar o método para outro para frente para um terceiro eu já te falei então para analisar o potencial financeiro da sua empresa como franquia capacidade de escala o potencial de investimento para os franqueados e também sobre o normal do seu negócio tem mais quatro

pontos que precisam de análise nessa primeira etapa para frankear seu negócio que eu vou te explicar agora então toca o número 5 estudo de marcas concorrentes É nessa hora que você ou eu ou quem tá te dando consultoria vai avaliar o que deu certo e o que não deu certo com outras marcas que são suas concorrentes diretas no mercado e não é só uma análise superficial é realmente entender como funciona o processo dessas concorrentes o que dá certo com elas entender se o que a sua empresa faz hoje é melhor você pode melhorar baseado em

referências benchmark referências de outras marcas eu sei que tá parecendo tudo muito abstrato mas tudo que eu tô falando nesse vídeo tem processos e tem critérios que quando começa a ser feito com um negócio como a sua empresa fica mais claro e apresenta as informações que são necessárias para entender se o negócio é franqueável ou não então continua até o final tá gente continua até o final do vídeo beleza para entender um negócio também é necessário avaliar se é possível criar novos modelos da franquia para diminuir um investimento para O franqueado e aumentar a rentabilidade

para ele eu vou te dar um exemplo aqui no grupo que eu tenho encontro de sua franquia nós Cranberry ela é uma franquia de açaí é um negócio que eu incorporei para dentro do meu grupo em 2021 era uma franquia já que atuava muitos anos tá desde 2010 no mercado e quando nós adquirimos a marcas incorporamos ela para dentro do nosso grupo nós começamos entender que existia novas possibilidades de negócio baseado em realidades de mercado que eram interessantes para o negócio isso ajuda na expansão ajuda em novas alternativas para locais diferentes e olha que interessante

a marca já tinha 11 anos 11 anos atuando no mercado alguém que chega de Fora tendo expertise do franchis vai analisar Exatamente isso Será que tem formatos diferentes não vamos Reinventar a roda vamos entender ajustes necessários para fazer dessa marca Grande porque franquia justifica se tiver muitas unidades e essa experiência também é muito importante para o que introduzir para dentro o negócio para se tornar uma franquia a sua empresa também precisa ter equilíbrio financeiro sabe o que eu falei em relação a ter solidez no hall e de mercado Isso também vale para as Finanças um

aspecto financeiro o seu negócio já é sólido é sustentável como franqueadora você vai precisar ter dinheiro em caixa para desenvolver o negócio os franqueados vão pagar para entrar na franquia isso vai pagar parte dos seus custos mas principalmente no início da franquia isso não vai ser suficiente porque surgem novos gastos principalmente para criar uma boa equipe para dar suporte para o seu franqueado para expansão do negócio então você precisa ter a segurança de que seu negócio tem estrutura financeira para virar uma franquia e continuar rentável com o formato e outra coisa tem empreendedor por aí

tem empreendedor por aí que a empresa tá indo mal e aí acha que vai transformar ela em franquia e vai salvar lavoura né vai salvar o negócio não vai o franchis é replicar o modelo de sucesso e se a sua empresa não tá com um bom resultado hoje ela também não vai ter provavelmente eu vou resultado amanhã com franquia é melhor arrumar a casa antes e partir para replicar o modelo de negócio com a casa arrumada por último vai ser o momento de você estipular outros valores dessa vez vão ser os valores que O franqueado

vai te pagar como franqueadora por exemplo a taxa de franquia de royalties taxa de propaganda de sistemas e outros custos desse tipo precisam ser números que vão ser atrativos para o seu franqueado que vai investir no negócio e vai ter que pagar várias dessas taxas de forma mensal mas também tem que ser bom para você aí como franqueador são todas essas taxas que vão suportar o que a sua empresa como franqueadora então é preciso ser o que realista analisar bem os valores que você vai precisar para cuidar da rede no dia a dia e ter

lucro lucro nessa empreitada do franchi Ice nesse caso eu reforço a importância de você desenvolver a sua franquia com alguém que realmente conhece do assunto com o serviço de formatação que existe por exemplo aqui no grupo encontro sua franquia por exemplo você vai ter acesso ao conhecimento já testado validado sabe porque porque nós temos experiência de sete redes de franquias em setores diferentes através do nosso grupo então você vai ser realista entender quais valores de taxa necessários para manter franqueadora a estruturação do teu time realidade acontece porque existe uma experiência então eu falo que aqui

é muito importante ter especialista convivência de mercado porque senão a estruturação pode ser errada e aí é o seguinte Imagina você percorrendo um tempo e depois entender que não é viável financeiramente falando imagina começar uma construção e parar no meio dela difícil né Então vamos lá gente todos esses tópicos todos esses tópicos negócio todos esses tópicos que eu te apresentei fazem parte de uma única etapa da formatação de franquia que é entender o negócio todo o processo para frankear uma empresa precisa ser bem detalhado porque outros Passos tá outras pessoas vão replicar o seu negócio

e muitas vezes elas aplicam todo o dinheiro e tem para investir na sua franquia Então você tem a responsabilidade de fazer esse franqueamento da forma correta concorda lembrando esse aqui gente é o primeiro episódio de um curso inteiro sobre como franquear o meu negócio se você quiser ser avisado tá gente quando os outros episódios saírem lembra escreve aqui no canal escreve ativa o sino E aí você não perde nada e eu recomendo você também acessar o vídeo que tá aqui do lado para entender mais sobre o que significa ser uma franqueadora de sucesso vai lá