Os MELHORES NICHOS para prospectar em JANEIRO 🗓️ PLANO DE PROSPECÇÃO 🔥

Potente aqui gravar mais. >> Agora sim, eu acho que nós já estamos ao vivo. Me confirme se você está conseguindo me ouvir bem, se você tá conseguindo me ver bem, se tá tudo certo na qualidade da minha imagem, se tá tudo certo na qualidade do meu áudio, para eu passar para vocês os melhores nichos para vocês prospectarem em janeiro e as melhores estratégias para vocês prospectarem cada um deles. Só tem um Detalhe, tá? É isso. Isso daqui é para janeiro. Hoje é dia 26 de dezembro. Não significa que você deva esperar até janeiro para ligar

para essas empresas. Você deve, pode e deve ligar para essas empresas agora, porque você já começa a guardar contatos para janeiro. Tem gente que não vai fazer nenhuma ligação agora, vai esperar janeiro, aí chega janeiro, chega dia 2. Dia 2, se eu não me engano, vai dar numa sexta-feira. Aí vai dizer Assim: "Ah, vou deixar logo pro dia 5". Aí chega dia 5, começa a fazer as primeiras ligações do ano. Tem gente que tá ligando agora durante o mês de dezembro inteiro e enquanto liga em dezembro já tá conseguindo agendar um monte de reunião para

janeiro. Tem gente que reclama e fala: "Ah, eu não vou ligar em dezembro, Lucas, porque tem um monte de gente, na hora que eu ligo, os caras falam: "Ah, vamos deixar para janeiro". Olha que da hora isso aqui, ó. >> Ó, isso, esse é o tipo de coisa, mano. Isso aí, ó, na hora da live, ó, é o exemplo do que eu tava te falando, entendeu? Poucas coisas me deixam com raiva. Agora isso aí, ó. Isso aí, isso aí. Tava, tava conversando com os moleques sobre coisas que que dão raiva de verdade, mano. E eu

falei, falei antes da live, cara, interrupção no meio da live, bicho. Barulho, esses vacilos. >> Mas Tem gente que vai deixar lá para janeiro, tem gente que vai ligar agora. O que que acontece se você ligar agora, né? E algumas pessoas chegam e reclamam: "Ah, eu não vou, eu não vou prospectar agora, Lucas, porque eu tô ligando para várias empresas e todos os empresários estão me dizendo a mesma coisa. Ah, vamos deixar para janeiro, vamos deixar para janeiro, vamos deixar para janeiro." Maravilha. Quando ele disser assim, "Vamos deixar Para janeiro, tu vai lá e fala

para ele: "Tudo bem, cliente, eu posso te ligar então no dia 10 de janeiro, no dia 5 de janeiro, no dia 6 de janeiro, 7, 8, que horas que fica bom de eu te ligar? No dia 7 de janeiro, quarta-feira, quarta-feira da primeira semana útil completa do mês de janeiro, posso te ligar às 10 horas? Você já vai estar no escritório, já vai ter voltado das férias, já vai ter voltado o recesso. Ah, não, só volto dia 10, vou vou Trabalhar dia 12. Beleza, posso te ligar dia 13? Imagino que dia 12 vai ser um

pouco corrido, né? Segunda-feira você vai estar voltando de recesso, muita coisa para fazer. Posso te ligar dia 13 às 10 horas da manhã? Ou seja, tu já está plantando contatos para ligar em janeiro, tu já está plantando oportunidades para ligar em janeiro. Então, ligar em dezembro, fazer prospecções em dezembro, mesmo que tu não consiga fechar um negócio agora em Dezembro, não é nem de longe um desperdício do teu tempo, porque tu tá plantando oportunidades para janeiro. Quando chegar em janeiro, tu não vai ligar do zero para várias empresas. Tu não vai ter a primeira abordagem

com várias empresas. Tu vai ter a primeira abordagem com muitas empresas e muitos retornos com várias outras empresas, muitos follow-ups com várias outras empresas, muitos contatos que já estão no meio do caminho, que precisam de um Pouco mais de estímulo para fechar, mas que tu já iniciou o trabalho. Ó, o Flávio mandou ali, ó, eu tenho algumas reuniões já para janeiro. Essa é a parada, entendeu? Essa é a parada. E esses nichos que eu vou te trazer aqui agora, aí que entra um ponto, né? Por que que essa live aqui de hoje existe? O que

que essa live de hoje tem pra gente diferente? Porque talvez você esteja também sofrendo muito para conseguir fechar alguma coisa agora, Para conseguir marcar até uma reunião, não porque nós estamos em dezembro, mas porque você está ligando para nichos que não são bons nessa época do ano. Você tá ligando para nichos que vão te dar muito trabalho, para nichos que vão ser muito difíceis de tu conseguir qualquer coisa boa com eles. Agora não adianta de nada tu tentar ligar, por exemplo, paraa contabilidade nessa época do ano, porque profissionais liberais no geral eles tiram recesso, eles

têm até aqueles Aquelas férias coletivas, né, que eles chamam contadores, médicos, advogados e e profissionais nessa linha. Então, se você tá prospectando um desses setores, se você tá ligando para um desse, algumas dessas empresas que tem eh que tem profissionais liberais com na sua base, né, que que trabalha em um setor que tem esse tipo de regulação, por exemplo, que tem até os acordos ali, os sindicados e todas essas coisas, daí você também tá Tentando dar murro em ponta de faca. Então, o que que eu tô tentando te trazer aqui hoje? Qual que é o

meu objetivo nessa live de hoje? Eu vou te trazer nichos que são oportunidades melhores para janeiro, oportunidades que vão facilitar a tua vida nesse ano, oportunidades que vão te fazer conseguir vender com mais facilidade nesse início do ano e que tu pode começar a prospectar desde agora se tu já quiser plantar oportunidades para Janeiro, porque são empresas que estarão muito pré-dispostas a fechar em janeiro. Fechou? Bom, vamos lá. Janeiro é o mês. Ah, eu queria aproveitar e perguntar, né? Tem alguém aqui que tá vendo um conteúdo meu pela primeira vez? A gente avisou os novos

leads, ô, ô, Cristian, dessa live, não, né, mano? Seria uma, é, não sei se vale a pena. Acho que não vale a pena não. >> Live já começou, vamos deixar pr pra Semana que vem mesmo. Vamos deixar só a base, porque aí a gente consegue ter um conteúdo um pouco mais direto ao ponto. A gente não precisa de toda aquela introdução que a gente sempre faz quando tem gente nova aqui, né? Mas se você tá vendo uma live minha, um conteúdo meu pela primeira vez, seja bem-vindo, seja bem-vinda. Aqui você vai aprender tudo sobre como

fechar contratos de marketing de alto valor de 3, 4, 5, R$ 10.000 R$ 1.000 Mensais com empresas que vão permanecer te pagando por longos períodos de tempo, porque aqui eu também vou te ensinar a gerar resultado para esses clientes e reter esses clientes por longos períodos de tempo, assim como a gente faz aqui dentro da minha empresa hoje, assim como a gente fez ao longo dos últimos anos para buscar os sete dígitos mensais em faturamento e alcançar isso agora no final de 2025. E a gente tem uma meta muito mais ambiciosa para 2026. Parte da

Minha produção de conteúdo aqui é documentar tudo isso e mostrar tudo isso para vocês, beleza? Então, Igor, seja bem-vindo. Ó, comecei essa semana acompanhar seu conteúdo. Boa. Sejam bem-vindos todos vocês que estão chegando aqui agora. Nessa live eu não vou fazer nenhuma apresentação muito aprofundada minha ou da agência ou todas essas coisas, mas aproveitem o conteúdo e bora lá. Janeiro é um mês naturalmente Bom para fechar contrato de R$ 3.000 mensais. e não só de R$ 3.000 mensais, mas para fechar qualquer projeto de marketing. Mesmo que tu ligue sem escolher nenhum nicho específico, as chances

estão ao teu favor, porque as as empresas estão naturalmente inclinadas a começar novos projetos. Por que que janeiro é diferente? Por que que janeiro é diferente? Porque as empresas estão com a cabeça aberta para começar projetos novos. As pessoas estão Motivadas, academia, dieta, curso, carro novo. As pessoas estão naturalmente motivadas. E onde tem gente querendo, querendo comprar, tem empresa precisando vender mais. Então, em janeiro, as pessoas compram muito coisas específicas. Tem gente que reclama: "Ah, janeiro é um mês ruim porque as pessoas gastaram muito em dezembro, gastaram muito no Natal ou qualquer coisa nesse sentido.

Elas gastaram muito em dezembro com Presentes, festas, comida, roupa e todas essas coisas. No geral, elas gastaram muito no varejo. Em janeiro, elas também vão gastar muito. Só que elas vão gastar muito com outras coisas. que elas vão gastar muito com academia, dieta, carro, eh cursos e todas essas coisas, porque elas querem mudar de vida. Elas estão estabelecendo eh eh novas novas metas pro ano, né, novas realizações pessoais. É o mês da de iniciar novos projetos, é o mês de começar novas coisas, é o mês De de eh iniciar novas fases na própria vida. Tanto

é que em janeiro a gente tem sempre um ótimo lançamento, né? A gente faz uma ótima abertura de turma aqui do Bootcamp em janeiro. O primeiro seis em set que eu fiz foi lá no início de 2024, janeiro de 2024 e janeiro é sempre um ótimo mês porque tem muita gente querendo mudar de vida, tem muita gente querendo começar um grande projeto, começar algo novo, ok? Olha ali, ó. Eu passei meu Natal estudando bootcamp, Minha mente explodiu. Uma visão de empresário boa. Bootcamp, para quem não sabe, é o nosso treinamento completo. Mais tarde aqui, mais

pro finalzinho da live, eu respondo as dúvidas frequentes que as pessoas têm sobre ele, caso vocês também queiram saber. Fechou? Então é isso. Bora. Temos isso daqui como base, como premissa para que a gente possa entender quais são os mecanismos que fazem janeiro ser um bom mês. Com base nisso, a gente vai para algumas Informações importantes antes da gente entrar nos nichos, informações que determinam se tu vai fechar um contrato de alto valor com essa empresa ou não, independentemente do nicho que ela seja. Beleza? Deixa eu só subir isso aqui. Tá frio para caramba aqui

porque o a central tava apontada direto para mim aqui. Bora. Importante lembrar aqui, eu quero abrir um parênteses também. Eu perguntei se tem gente nova, tem, vi que tem gente nova aqui. Agora eu quero Perguntar o oposto. Tem gente aqui que tá acompanhando o meu conteúdo há muito tempo e que já me viu falando sobre os critérios que definem um bom nicho, que que definem, na verdade, uma boa empresa dentro de qualquer nicho, os critérios que que determinam se determinada empresa é boa ou não, é uma oportunidade boa ou não pra gente. Quem aqui me

acompanha há muito tempo, eh, ou me acompanha há pouco tempo, mas já viu isso, já Me viu comentando sobre esses critérios, sobre essas características que definem se uma empresa é boa ou ruim pra gente fechar um contrato com ela, fala para mim no chat, porque hoje a gente vai ter uma, não só eu vou recapitular brevemente esses nichos aqui, esses critérios aqui, mas também eu vou te trazer uma nova informação que tem relação direta com a grande atualização que o bootcamp tá sofrendo agora. Durante muito tempo, eu falei para vocês que esses critérios são absolutos,

que esses critérios determinam se a gente vai prospectar uma empresa ou não, se a gente vai abordar uma empresa ou não. Vários de vocês aqui vão vão lembrar disso, né? Vocês que estão dizendo que já viram, sim, já vi os critérios, já sou da Black Camp. Legal, eu já vi, alguns não viram ainda. Ó, eu acompanho desde 2023, fui do boot 5. Que massa, cara. Massa demais. Tamo junto. Turma C Foi em maio de 2024. A gente já tá na turma 14 agora. Essa é uma das maiores provas da qualidade do bootcamp como um produto.

Cara, são raros os produtos do mercado que chegam a 14 turmas, porque os infoprodutores rapidamente se queimam, entregam uma experiência muito negativa pros alunos ali, prometem de mais, entregam de menos e aí eles têm que trocar o produto, vender outra promessa. A gente já tá a 14 turmas, mais de 10.000 alunos em todos os Produtos com o mesmo produto, com a mesma oferta, obviamente sempre recebendo atualizações ali, né? Ó, bootcamp 6, tô na black. Legal. Bootcamp 4, pô. Bootcamp 4, João, grande bootcamp 4. O João, cara, o João a gente tem que fazer o estudo

de caso dele para ontem. Boa demais, João. Boot camp 12 mais 1 e Black Camp. Agora legal. Por que que eu tô trazendo isso daqui para vocês? Porque eu tô nesse exato momento fazendo uma atualização, Fazendo uma fazendo a inserção de uma nova informação. Os critérios permanecem quase iguais, tirando o fato de que um dos três critérios anteriores eu agora desconsidero ele. Eu não tenho ele mais como um critério que define se a gente vai abordar uma empresa ou não. E dentro do nosso modelo de negócio atual, modelo de negócio que tá sendo explicado no

novo bootcamp, na atualização que vocês estão recebendo, e quem não tá na rubla Ainda, que é a plataforma nova, entra em contato com suporte para você receber o seu acesso à nova plataforma também. Eh, eu vou fazer a inserção de uma nova informação em relação a esses critérios. E essa nova informação é basicamente a seguinte. Esses critérios continuam válidos, tirando um dos três que eu não considero mais imprescindível, porque agora eu considero que a gente pode corrigir esse problema se o cliente Tiver. Então eu não exijo mais que meu cliente tenha esse problema resolvido, tenha

essa essa característica, que ele cumpra esse requisito que é o requisito da oferta relevante. Vocês vão lembrar disso, os que já viram os três critérios. Os que não viram ainda, eu vou mostrar aqui para vocês hoje. Os outros dois permanecem inalteráveis, faixa de faturamento e capacidade produtiva. O cliente tem que ter. Só que a grande atualização, a mudança que existe aqui agora é que nós não nos restringimos mais a prospectar empresas que cumprem esses requisitos. Não, porque o contrato de R$ 3.000 mensais agora pode ser vendido para outras empresas de outras áreas, mas porque a

gente tem uma teia de serviços muito mais completa para diferentes empresas, para diferentes tamanhos, o que faz com que eu não esteja mais restringindo as empresas que eu vou reunir com empresas Que seguem esses requisitos. Para quem chegou agora, entenda o seguinte, eu vou passar rapidamente por esses critérios. Não é uma aula sobre isso. Eu sei que muitos de vocês já viram, só vou passar rapidamente para contextualizar o ponto que eu vou trazer aqui. Eu sempre disse para vocês, o nicho não é absoluto, os critérios são. Você não deveria priorizar o nicho na escolha dos

seus clientes. Isso daqui é o resultado da nossa experiência prática. é a nossa Base. A gente não prioriza nicho na escolha dos nossos clientes. Qualquer nicho pode te pagar 3.000 por mês. Qualquer nicho pode te pagar 3.000 por mês, desde que você escolha as empresas certas dentro desse nicho. Via de regra, desde que a empresa siga os critérios básicos, faturamento, relevância da oferta e capacidade produtiva, qualquer nicho vai ter espaço para obter resultados com o teu trabalho. Se tu for um gestor de jornada De compra, se tu for um gestor de tráfego, um social mídia,

se tu trabalhar com um modelo de serviço desses mais comuns, digamos assim, no mercado, tu vai precisar fazer alguns ajustes nessa tua oferta, tanto para tu converter esse cliente, para ele te pagar mais, quanto para tu gerar resultado para ele. Mas isso é papo para outra hora e eu resolvo esse problema para ti também. Fica tranquilo que eu vou vou te trazer um caminho para que tu Resolva isso daqui a pouco. O que que mudou aqui nos três nos três critérios? Relevância da oferta não é mais um critério que eu considero essencial. Não é mais

um requisito que eu considero essencial. Aqui eu tô basicamente dizendo o seguinte, pessoal. Pra gente fechar uma recorrência de 3.000 para cima, a gente precisava, antes, eu dizia que a gente precisava dessas três características. A empresa tinha que ter faturamento, pelo menos acima de R$ 70.000 mensais. Ela precisava ter capacidade produtiva, então ela tem que ter equipe, pelo menos ela tem que ter um time mínimo para conseguir aumentar o faturamento. Se for uma empresa de uma pessoa só que fatura 70.000 e o dono trabalha 16 horas por dia para conseguir segurar as pontas, não adianta.

o nosso trabalho não vai ser capaz de de fazer um milagre por essa empresa, porque não é uma questão de aumentar o número de clientes, é uma questão de eh é uma Questão de aumentar a produtividade dessa empresa. O Iag fez uma pergunta importante aqui sobre a oferta da Black Camp. Ela vai ficar até o workshop? Vai, mas não é mais a Black Camp. A Black Camp já fechou, que envolvia todos os cursos. A gente tá com a oferta do down da Black agora, que é só o bootcampício com todas as atualizações. Só o bootcamp

vitalício com todas as atualizações. Tem A página e tem o link do nosso suporte. Se tu quiser entrar em contato com a gente para tirar qualquer dúvida sobre essa oferta. Eu sei que teve muita gente que não adquiriu a a Black porque não tinha o limite no cartão, não conseguiu entrar. Eh, teve muita gente que entrou, foi nosso maior lançamento da história. A gente fez sete dígitos em 30 minutos no lançamento da Black, mas ao mesmo tempo teve muita gente que não entrou, que Queria entrar e não conseguiu entrar porque não conseguiu eh cartão a

tempo, não conseguiu alguma da alguns meios de pagamentos que tava que estavam disponíveis. E aí a gente lançou um downscell da Black com o Bootcamp, só o bootcamp vitalício, sem os outros produtos, né? Só o bootcamp, que é o nosso principal produto, é o que mais gerou cases até hoje. Beleza? Eh, manda o o link, tem a página, não tem, Cristian, com todas as informações ali. >> Tem. >> Manda o link direto da página. E eu não sei se nessa página tem o botão de de WhatsApp para falar com o time. Se não tiver, manda

o link para falar com com a equipe também. E aí vocês podem tirar qualquer dúvida com eles, tá? Tem pouca gente sabendo dessa black, cara. Tem pouca gente sabendo sabendo dessa Black, porque a gente começou a só anunciar ela, eu não mandei mensagem nos grupos, não é uma campanha que a gente tá eh Colocando muita energia nela, não. Esse o downcell, no caso, né, a black principal teve muita energia, muita, mas não o o downcell. Só pegando aqui. >> Boa. Jazinho. O Cristian manda para vocês aqui. Então, antes eu falava dessas três coisas: faturamento, capacidade

produtiva e relevância da oferta. Beleza? Faturamento, capacidade produtiva e relevância da oferta. O que que mudou? relevância da oferta. Eu não considero mais um requisito. Eu não Considero mais um requisito porque agora a relevância da oferta é mais algo que a gente pode resolver pro nosso cliente. É um problema que a gente pode resolver pro nosso cliente. Isso eu já falo há bastante tempo, né? Sempre esteve no nosso iceberg. Oferta como uma das coisas que a gente pode otimizar e que a gente deve otimizar. Se o nosso cliente tiver uma oferta ruim, hoje eu trago

essa responsabilidade pra gente, eu trago isso pra gente de modo que a gente Possa ajudar ele a melhorar a oferta dele, porque a oferta é o problema da maioria das empresas, viu, turma? Prestem muita atenção nisso que eu vou dizer aqui para vocês agora, porque isso daqui, isso daqui é talvez uma das coisas mais importantes que eu posso ensinar para vocês, que é sobre a importância que você precisa dar para a oferta. Isso na sua empresa, na empresa do seu cliente, em qualquer projeto que você for atender. A oferta é uma das Coisas mais importantes

de todas. A forma como você vende, o roteiro que você usa, tudo isso é secundário em relação à oferta. Tudo isso é secundário em relação à oferta. Tudo isso é secundário em relação à oferta. Tanto é que no workshop, que a gente tá com com as inscrições abertas para ele agora também, né, no MAC, no Máquina automática de clientes, eu sei que a maioria de vocês aqui já comprou Ingresso, mas tem alguns aqui que não sabem o que é, tem alguns que ainda estão em dúvida se vão participar no workshop. Todo mundo que comprou o

workshop, saibam que lá vocês vão ter uma aula extremamente densa sobre oferta, sobre a nossa oferta, sobre o que a gente vende para os nossos clientes, sobre a nossa proposta comercial. Algumas pessoas vão vão entender isso melhor como proposta comercial Sobre a nossa a nossa os nossos entregáveis, digamos assim, embora a gente não use sequer o termo entregáveis, porque construir uma máquina de aquisição de clientes que vende contratos de alto valor na sua própria agência passa essencialmente por uma boa oferta. Se você não tiver entregando uma boa oferta pro seu cliente, se você não tiver

uma oferta que realmente seja extremamente atrativa pro seu cliente, Você não vai conseguir vender por valores altos, nem que você seja o melhor vendedor do mundo. A oferta é mais importante do que a sua habilidade de vendas. A oferta é mais importante do que a sua habilidade de vendas. Faz sentido isso para vocês? Se, se eu tô vendendo, imagina que eu sou o eu sou um vendedor mediano e eu tenho dois produtos para vender. Um é um iPhone por um preço extremamente Atrativo e o outro é um celular mais barato que tem vários defeitos, vários

problemas. Tá com a tela quebrada. É mais barato, mas tá com vários defeitos e vários vários problemas de tela quebrada. O iPhone tá num preço bem justo, tá num preço ótimo ali e tá com todas as características perfeitas. E eu tô vendendo para um cliente que pode pagar pelos dois. O produto que eu tô vendendo importa muito mais do que a minha habilidade Como vendedor. Um exemplo prático de oferta, o Marco perguntou: "A gestão de jornada de compra é uma oferta. A nossa oferta, uma das nossas ofertas principais hoje, durante muito tempo foi a principal,

hoje é uma das principais, é a gestão de jornada de compra". Que que é a gestão de jornada de compra? É um trabalho no qual eu mapeio a jornada de compra da empresa do meu cliente. Eu redesenho ela se for necessário, ou Crio novas jornadas para ele. Então, talvez hoje ele só venda por indicação. Eu crio uma jornada de compra nova pra empresa dele, onde ele vai vender através de anúncios, geração de leads e time comercial. Eu desenho essa jornada para ele, eu implemento essa jornada na empresa dele, eu monitoro os números dessa jornada na

empresa dele e eu vou otimizando cada ponto de contato para tornar essa jornada cada vez mais lucrativa e Previsível na empresa do meu cliente. Em outras palavras, eu vou criar uma máquina de vendas na empresa do meu cliente. Isso é o exemplo de uma oferta. Nós demos para ela o nome de gestão de jornada de compra, porque é o que eu estou fazendo. Eu estou gerenciando a jornada de compra. Ah, detalhe, viu? Eu tô lembrando agora porque eu vi aqui no no chat, inclusive, hoje é o último dia do workshop por R$ 27, tá, turma?

Último Dia do workshop por R$ 27. Lote vai virar essa noite, amanhã o preço vai estar mais caro. Eu odeio virar lote sexta-feira porque é é um dia que as pessoas não estão tão atentas assim no celular quando vai chegando próximo da noite. Mas a gente tem que virar o lote nessa sexta porque semana que vem tá cheio de feriado de novo, né? Virada de ano, essa coisa toda. Então inevitavelmente a gente vai ter que virar o lote hoje, sexta-feira. >> Vê se o cancelador de ruído tá ativado. Microfone. >> Cancelador de ruído. Deixa eu

ver. Oi, oi, oi, oi, oi, oi, oi, oi. >> Não, tu tem que parar de falar, [ __ ] Tá, mano, tá ativado. >> Quando não tá, se eu ficar em silêncio, ele vai ficar saindo vários ruídozinhos aqui. >> Hum. A gente tava escutando os teclados daqui. >> Então, isso é um exemplo. Outro exemplo, Marco, o Thiago. Thiago, eu lembro dele, mano. Thiago é aluno das antigas aqui já e trouxe um ótimo exemplo que a gente sempre mostrava no mapa, ó. Exemplo, a escola de box. Ao invés de vender box, troca oferta para emagrecimento. Box

seria somente o meio paraa pessoa chegar no objetivo principal, que seria emagrecimento. Exatamente. Exatamente. Isso é um exemplo de otimização de oferta. É um exemplo de otimização de oferta. Então, ofer, quando a gente fala oferta, é isso que a gente quer dizer, Marco. E vocês que vão estar no workshop, saibam, tá? Não vai. Já vou, eu já vou logo até separar as coisas, tá? Já vou logo separar as coisas. Se você tá indo pro workshop esperando chegar lá e pegar um monte de template de mensagem para ficar rico da noite pro dia, esquece, não é

para você esse workshop e você vai ter que achar alguém que esteja disposto a mentir para ti, de te entregar template Para tu ficar rico eh da noite pro dia. Tu vai ter uma aula muito completa sobre as diferentes ofertas que a gente vende aqui. Mesmo para vocês que são alunos antigos, tu vai ter aula sobre as novas ofertas que a gente vende aqui dentro da agência, não só sobre a gestão de jornada de compra. antes da gente falar da geração previsível, geração previsível de pessoas interessadas para comprar tua oferta, que aí vai entrar prospecção

automatizada via WhatsApp, Vão entrar alguns funis bem interessantes que a gente roda aqui dentro da agência. Eu quero falar nesse workshop inclusive sobre anúncios também, sobre a aquisição de clientes com tráfego pago, OK? Então essa essa é a ideia e lá a gente vai falar de forma mais aprofundada sobre a oferta para quem quiser saber qual é a oferta que a gente vende aqui dentro da agência, OK? Mas eu não eu não eh considero mais relevância da oferta como Um requisito, porque a gente pode ajustar isso pro cliente, como a gente faz nesse caso da

academia de box. Esse exemplo que o Thiago trouxe é um exemplo de um cliente real nosso, que ele vendia box e a gente remodelou isso para box para emagrecimento, porque aí eu tenho uma oferta muito mais atrativa. O box se tornou só o mecanismo meio para conseguir realizar isso. Beleza? Bom, aqui na minha empresa a gente atende empresa de tudo quanto é nicho Que vocês puderem imaginar, software, hamburguerias locais, a gente, só que a gente priorizava antes, a gente priorizava os critérios antes de olhar pro nicho. A gente priorizava os critérios antes de olhar pro

nicho. OK? Isso daqui é a um overview de como era antes a forma como a gente observava para esses critérios. Como eu te disse, os critérios continuam existindo, só que esses critérios são esses critérios são eh para fechar uma Recorrência de R$ 3.000 mensais ou mais. O que que mudou no nosso modelo hoje? Você, aluno antigo, presta muita atenção nisso, tá? Essa é a primeira vez que você vai me ouvir falando sobre isso. O que mudou no nosso modelo hoje? Nós não restringimos mais as empresas com as quais a gente vai reunir com base em

critérios, com base nesses critérios aqui. Se o cara quer abrir uma empresa antigamente, eu nunca reunia com ele. Ele seria um leader desqualificado. Eu não reunia com ele. Ah, o cliente só quer abrir uma empresa. Se o cara tá faturando 5.000 por mês na empresa dele, a gente não faria reunião com ele. Se o cara tá faturando 10.000, a gente não faria reunião com ele. Ele era um lead desqualificado e ele continua sendo um lead desqualificado para a gestão de jornada de compra, que é esse primeiro serviço, esse principal serviço de recorrência. Só que hoje

a gente tem uma teia de serviços muito mais abrangente, muito mais abrangente. Tem aula sobre isso inclusive dentro do do Bootcamp. É uma aula avançada mais recente, não é da das aulas antigas e tá lá na área de membros. Vocês podem procurar no módulo de aulas dos veteranos. Teia de serviço. Foi eu mesmo que fiz essa aula. Mas hoje o ponto é, se esse cliente quer abrir uma empresa, vamos imaginar o cara mais desqualificado de todos dados os Critérios antigos. Ah, ele quer abrir uma empresa. Se ele quer abrir uma empresa, eu reúno com ele?

Hoje eu reúno porque eu tenho uma solução de R$ 500, que é um plano estratégico de marketing que eu entrego para ele por R$ 500. Caramba, Lucas, mas deve dar muito trampo fazer um plano estratégico de marketing? Dá, dá muito trabalho, se for fazer manualmente. Mas a gente tem uma inteligência artificial que cria esse plano estratégico de marketing em Minutos. Ah, mas então vai ficar genérico. Eu não quero entregar um negócio genérico para ele. Não fica genérico por dois motivos. Primeiro, é a nossa inteligência artificial. Então, ela foi treinada com toda a nossa base de

conhecimento, com a transcrição de todas as minhas aulas, com o nosso modelo de negócio, com os nossos materiais internos, com os nossos playbooks internos, com as reuniões que a gente faz com os nossos clientes, com A análise dos cases dos nossos clientes. E quando você vai criar o plano, você preenche um formulário sobre aquela empresa e o plano vai considerar todas essas informações também. Então ele vai ser 100% personalizado para aquele cliente, paraas características daquele cliente. Se eu crio em minutos, então tudo bem eu entregar por R$ 500. Se o cara tá abrindo uma, não

importa. Ah, o cara ainda vai abrir uma empresa. Ele tem 12 de 50 no cartão. Ele tem 12 vezes R$ 50 no cartão. Qualquer ser humano que se o cara se cadastrou ali, pode ser que ele não tenha eh pode ser que ele não tenha, pode. Mas, cara, estatisticamente falando, R$ 600 de limite no cartão de crédito é uma coisa que boa parte das pessoas vai ter sim. Nem que o cara tem dois cartões ali, R$ 300 em um, R$ 300 em outro, que vai dar 12 de 50 no cartão. Então, a gente vai lá

e entrega isso pro Nosso cliente por R$ 500. Ou seja, se agora como eu tenho soluções mais baratas, eu reúno com todo mundo. E é essa a mentalidade que eu recomendo que tu tenha também. Esses serviços alternativos estão explicados lá dentro também do bootcamp e eu vou falar sobre essas ofertas também no nosso workshop agora dos dias 10 e 11 de janeiro. E sobre o próximo boot caverna, Reis Júnior, cara, a gente quer fazer um boot de caverna em fevereiro. A gente quer, Não sei se a gente vai conseguir fazer, mas manda mensagem pro nosso

time. Manda mensagem pro nosso time no número que a gente vai mandar aqui no chat. Eh, tu pode, aliás, manda mensagem direto pra Fran no número que a gente vai mandar aqui no chat. Manda o link de WhatsApp da Fran, Cristian, e aí tu avisa a Fran que o que o cara vai entrar em contato com ela. Para quem quiser saber o que é o bot de caverna, eu explico depois, tá? No Decorrer da live eu explico. Guardem a dúvida que eu já trago essa informação para vocês. Mas só para tu não ficar sem nenhuma

resposta agora, é uma imersão de dois dias presencial. A gente vai numa casa, a gente aluga uma mansão, coloca de 30 a 40 pessoas lá mais as pessoas da nossa equipe para você entrar lá como uma pessoa mediana em vendas e sair de lá com a confiança de um vendedor experiente para fechar contratos de alto valor, passando por Uma série de atividades práticas olho no olho comigo, com a Fran, com os nossos melhores vendedores, com as melhores pessoas do nosso time é isso, é uma imersão presencial para mudar completamente a tua, principalmente a tua confiança

como vendedor, a tua habilidade técnica, a tua confiança, a tua segurança. Se quiser saber mais sobre isso, manda mensagem direto pra Fran que ela vai ajudar vocês. Fechou? Dito isso, vamos Pros nichos, então, que são ótimas oportunidades para essa época do ano, turma. Bora lá. Primeiro, papelarias. Então, OK. Entendi os critérios, Lucas. Entendi as empresas que pagam valores mais altos por mês. Entendi que existem alguma que hoje vocês não ficam presos a isso porque vocês vendem produtos mais baratos também. E eu entendi que tem empresa que eu vou ter uma vantagem maior se eu prospectar

ela, porque ela vai estar com uma prédisposição maior. Quais são essas empresas? Vamos passar por cada uma delas aqui agora e ainda vou te passar uma meta bem simples, tá, para janeiro. Uma meta bem simples, simples do ponto de vista de entendimento. No finalzinho dessa live vou deixar uma meta para você de abordagens e de fechamentos agora para janeiro. Primeiro nicho, papelarias. Por que agora volta às aulas, pais desesperados comprando material escolar. Para cada nicho, eu vou deixar um Argumento para você também, pra sua abordagem não ficar genérica. O argumento aqui é: "Muitos pais ainda

não tm uma papelaria definida. Quem aparecer primeiro na internet leva a venda". Isso é o argumento que tu vai usar para vender pro cliente. Tu vai usar esse argumento aqui para mostrar pro teu cliente porque que ele precisa do teu trabalho agora, porque que a empresa dele seria beneficiada pelo teu trabalho agora. OK? Deixa eu tomar. Cadê minha garrafa de água? Quem mais aí quer ir no boot caverna se a gente fizer em fevereiro, turma? A gente tá, cara, abrindo o jogo real para vocês aqui. O que que o que que define a gente fazer

em fevereiro ou não? O boot caverna. A gente não parou porque a gente tá com outras outras coisas mais urgentes na frente em relação a campanhas da agência da escola. A gente não parou para fazer. A gente nunca fez Campanha de venda do Butaverna. Nunca fizemos uma campanha de venda do Butot Caverna até hoje. O But Caverna sempre foi vendido avisando que ia ter e esgotar os ingressos muito rápido. 30, 40 pessoas esgota muito rápido. Não é um evento para colocar mais do que isso, porque eu dou muita atenção para todo mundo que tá lá,

cara. Eu passo o dia inteiro, eu nem durmo nesses dois dias, sem zoeira, eu não durmo. Quem acompanhou os stories na última vez, o André tá assim também, ó. Cara, não sou eu. Ninguém dorme. A gente não dorme nesses dois dias. Quem acompanhou meus stories na na última edição viu, pô, eu virei à noite, pô, foi, a gente postou stories de tudo, inclusive amanhecendo lá. Então, a gente dá muita atenção para todo mundo que tá e não é um evento para colocar muita gente, as vagas esgotam rápido, só que a gente não sabe o tamanho

da demanda para um buticaverna Em fevereiro. Se você quiser o E teve X1 de jit, mano. Eu fiz, deixa eu ver, eu lutei com o um faixa azul que tava lá, aluno, depois com a Tamires depois com outro faixa azul. Fiz três lutas seguidas no boot caverna com dois alunos e uma colaboradora. É um evento, mano, é totalmente diferente. Qualquer coisa que vocês já viram, depois eu mostro uma foto para vocês aqui do da luta. Ó, tô com uma marca aqui, inclusive, mas isso aqui não Foi de buta caverna não. Isso aqui foi na na

academia daqui mesmo, num treino daqui de pano. Fazia muito tempo que eu não treinava de kimono. Então, quem quiser, vocês vão fazer o seguinte. Manda mensagem paraa Fran e me faz um favor também, preenche esse formulário que o Cristian vai mandar aqui. Formulário mega rápido, simples, só pra gente ter o número rápido de pessoas ali que querem ir e aí a gente vai organizar isso daí junto com vocês. Fechou? O Cristian deu um amasso no aluno lá também, mano. Tá tudo gravado, viu? A gente vai fazer um documentário do boot caverna, segunda edição. Bom, esse

daqui é o argumento. Tu vai utilizar isso aqui para tua abordagem não ficar genérica, ok? para tua abordagem não ficar genérica. Eu tenho uma um outro dever de casa para vocês e eu vou entregar, mano. Olha isso aqui, pô. Isso aqui é para para vocês para vocês nunca nunca eh Nunca nunca acharem que a gente não entrega muito para vocês, cara. Vocês sabem que a gente entrega muito, né? Mas olha o que que eu vou fazer aqui agora, ó. Eu não sei se se não sei quanto tempo o nosso time vai levar para fazer isso,

tá? Eh, vê, pergunta pro 3K aí, ô Cristian, se a se a Pera aí que agora vou ter que puxar minha câmera de volta aqui. Pergunta pro 3K, Cristian, se a se a gente já tem a função da espala de Pesquisa eh liberada para todo mundo ou se ele tem que configurar alguma coisa ainda. Olha isso daqui, ó. Eu vou deixar um dever de casa para você. Vou deixar um dever de casa para você se você quiser ter resultado mesmo. Isso aqui que eu tô mostrando para vocês, ó, esse argumento aqui, cara, isso aqui é

o básico, viu? É um resumo do resumo do resumo. Muitos pais ainda não tem papelaria definida. Quem aparecer primeiro na internet leva A venda. É um argumento simples para você não chegar a leigo pro cliente. Agora, essa daqui é a nossa inteligência artificial. O que que eu quero que você faça? O que que eu quero que você faça? E eu vou te dar acesso a essa parte aqui da ferramenta gratuitamente, viu? Gratuitamente. Você não vai precisar me pagar nada para isso. Liberada já >> já, né? Ele só tem que criar conta, né, galera? >> Isso.

>> Tá. Você vai criar uma conta aqui na nossa AI. Você não vai precisar pagar nada para isso. Nada. Você vai clicar aqui, ó, pesquisa de mercado. Clicou aqui em pesquisa de mercado. Depois que você escolheer um nicho aqui e se você for prospectar mais de um, aí você faz para mais de um. Mas depois que você escolher aqui, depois que você definir o nicho que você vai ligar, vai Vir aqui na pesquisa de mercado inteligente, você vai escrever aqui, ó, por exemplo, papelaria. Papelaria. Clica em continuar. Ele tá analisando. Tu vai escolher uma uma

subcategoria. vai escrever uma subcategoria, porque dentro de cada nicho existem os subnichos. E tu pode selecionar mais de uma também, se tu quiser. Papelaria para escritório corporativo, papelaria escolar e Educacional, papelaria criativo e artesanado, papelaria e embalagens e utilidades domésticas. Pra nossa abordagem de agora, eu só quero papelaria escolar e educacional. Agora eu vou clicar aqui em gerar pesquisa. Presta atenção nisso daqui, ó. Olha o tanto que eu quero ver o teu progresso, tanto que eu quero ver tu ganhando dinheiro. Tô te entregando isso aqui de graça, viu? De graça. >> Top. Mando forme lá

pra galera. Já que eu mando o link da EI para vocês aqui também, viu? Para vocês criarem a conta nela. Vocês vão ver que tem várias outras funções, tá? Tem o copiloto de A, nosso copiloto de A, ele te ajuda em tempo real nas tuas reuniões de vendas. É absurdo, cara. É, é, é coisa de outro mundo, sério, sem exagero. Tem o criador de planejamentos completos, trampo que tu levava dois, três dias para fazer para um cliente novo. Agora Tu vai, faz em minutos na IA. Tem o gerador de proposta comercial, tem uma série de

coisas lá, ó. Qual é o seu dever de casa quando você for prospectar o nicho? Você vai fazer isso aqui. Você pode clicar aqui em exportar PDF. Olha isso aqui, cara. Você vai ler essa pesquisa inteira. Se você quiser exportar PDF, você exporta. Você quiser ler aqui, você lê. Eu prefiro até o design da própria ferramenta. Tu vai ler isso aqui tudo. Descrição do mercado, modelo de negócio, perspectivas de crescimento, processo comercial, aquisição e retenção, dores do setor, impacto nos negócios. Quais são os líderes, as principais referências? Estratégias de sucesso, terminologias específicas. O ponto é

ligar para uma empresa depois de você ter feito uma pesquisa extensa dessa, depois de você ter lido uma pesquisa como essa, é totalmente Diferente, porque agora você tá muito mais preparado para conversar com esse cliente, mostrar para ele que você não é um leigo, você é alguém que entende a fundo sobre o modelo de negócio dele. Você é alguém que entende como a empresa dele funciona. O link da IA eu mando para vocês mais pro final da aula, viu? Porque eu preciso que vocês foquem aqui. Mas fica tranquilo. Vou mandar o link, você só vai

precisar criar conta nela. A a maior parte das funções não vai est Liberada. Então a gente tem essas outras funções aqui, planejamento, onde você vai criar planejamento para qualquer empresa de qualquer setor. Aqui, ó. Ó, quer ver um exemplo de planejamento aqui, ó? Deixa eu ver. Deixa eu pegar esse daqui, ó. do hot dog crematório de pets. Cadê? Olha aqui o nosso planejamento completo, cara. É nesse nível a parada, viu? É nesse nível. Na verdade, quando a gente fala assim: "Ah, é um trabalho que Tu demorava dois dias para fazer pro teu cliente". demorava dois

dias e não ficava com esse nível de detalhamento ainda. Passo a passo para executar cada tarefa, tudo personalizado pro teu cliente. Daí tem o gerador de proposta comercial, tem o copiloto, enfim, mas vocês já vão poder utilizar o vocês já vão poder utilizar a parte de pesquisa, tá? Vamos lá, continuando aqui. E esse aqui é um argumento mais simples. Para todos os outros nichos, você vai poder fazer o mesmo lá dentro da espala, tá? O próximo é escolas e cursos. Aqui eu tô falando de faculdades, escola de inglês, curso técnico, curso profissionalizante. Por que agora?

Porque elas estão com matrículas abertas, mas pessoas querendo mudar de vida em 2025. Simples assim. Agora, no caso em 2026, né? Pessoas querendo mudar de vida em 2026. O argumento, as pessoas Estão decidindo agora onde elas vão estudar. A escola que tiver em mais evidência vai lotar as turmas. Argumento 100% realista também. Teu cliente vai entender na hora e tu vai criar senso de urgência nele para vender qualquer serviço relacionado a marketing. OK? Próximo nicho, turismo, hotéis, pousadas, agências de viagem. Porque agora verão, férias, carnaval chegando, setor explodindo. O argumento mesmo lotado, dá para aumentar

a ticket Médio e criar a lista de espera que gera autoridade desejo. Tô te trazendo um argumento que já resolve uma objeção deles, tá? Nesse caso, já tô trazendo um argumento que vai resolver uma objeção, porque ele vai te dizer: "Ah, mas tu tá querendo me prospectar na época que eu tô mais cheio de pessoas, tipo, eu já tô com, eu já vendo muito bem". Isso é um contraargumento que todo empresário vai trazer para ti no nicho que tu No nicho que tu escolher, se for um nicho que ele vende bem naquele naquele período. Não,

não é todo, né? Mas muitos empresários vão trazer. Ele vai dizer: "Ah, mas se eu já vendo bem nessa época, então para que que eu quero o teu serviço?" Aí tu vai dizer, mesmo que tu esteja lotado, no caso do do turismo, tu pode aumentar o ticket médio e tu pode criar a lista de espera para gerar autoridade de desejo e tu pode aproveitar essa Época que tu vende bem para criar uma boa base para vender bem na nas épocas que tu não vende bem também. Então já vai preparado para essa possível objeção. Ah, eu

já vendo bem nessa época do ano, então não preciso ter o trabalho. Cara, sempre tem espaço para vender mais. E se não tiver espaço físico para vender mais, se for um hotel, por exemplo, tu pode criar demanda para outras épocas do ano, fazendo um bom trabalho. Agora, Academias, porque agora, esse ano eu vou treinar a frase mais dita em janeiro. O argumento aqui é outro exemplo onde eu sei que vocês vão ver, vocês vão receber muito esse contraargumento do, ah, a academia já tá lotada e aí tu vai comargumento que é o horário de pico

tá cheio, beleza, academia já tá anotada, mas já tá lotada, mas eu imagino que esteja esteja lotada à noite, né? Tá lotado à noite, talvez de manhã cedo tenha muita gente Também, talvez um pouco de gente na hora do almoço, mas e no meio da tarde? E no meio da manhã e os horários vazios? Vamos criar campanha específica para lotar esses horários também. E aí é tá é também um trabalho de mudança de mentalidade, de argumento para mudar a mentalidade do empresário, porque você pode e deve utilizar o seguinte argumento de cliente, eu já vi

muito empresário cometendo erro de deixar para tentar resolver o problema De marketing e venda só quando as coisas vão mal. Na verdade, a maioria faz isso. A maioria deixa para resolver esses problemas quando as coisas vão mal. Mas se você deixa para resolver esses problemas quando as coisas estão indo mal, então o que que você vai fazer para que que você vai fazer para para se tiver se as coisas estiverem muito mal, você vai ficar muito mais desesperado, seu caixa vai estar Reduzido, você vai ter menos confiança para executar uma estratégia. é muito mais confortável

melhorar os seus resultados, melhorar a performance do seu marketing, das suas vendas, enquanto as coisas estão indo bem, do que esperar elas ficarem ruins para depois você corrigir. Boa, bem lembrado, Víor. A questão da academia, muitas vezes tem muito aluno mensal e não tem oferta para planos anuais. Isso aqui é um outro ponto Extremamente importante. A academia tá lotada, cliente, mas tá lotado de aluno mensal ou anual? Hora de trabalhar um plano anual, hein? O anual é muito melhor. O cara antecipa a caixa, ele tem retenção. O mensal aluno para a hora que quer e

aí quando para vai bagunçando o a previsibilidade do faturamento da empresa. Então esses são argumentos que você pode usar para academias nutricionistas, porque agora esse ano eu vou fazer Dieta. É a segunda frase, né? Se a primeira eu vou treinar, a segunda é esse ano eu vou fazer dieta. O argumento agenda cheia. Perfeito. Vamos expor isso e criar a lista de espera. Escassez gera desejo e atrai os melhores pacientes. Isso aqui é uma parada simples, cara, que todo empresário que tá com agenda cheia deveria fazer. Eles não fazem. Hoje quando o cliente fala assim pra

gente: "Ah, eu tô com agenda cheia, não quero fazer nenhuma campanha". Pô, Cliente, você tá com agenda cheia, você já tá mostrando isso pra sua base de audiência? Mostrando o quê? Que você tá com agenda cheia? Mas para que que eu vou mostrar que eu tô com agenda cheia? Tipo, se eu se se eu tô com agenda cheia, para que que eu vou mostrar que eu tô com agenda cheia? Porque mostrar que está com agenda cheia é um dos melhores argumentos para vender mais se você for um profissional liberal, Porque você gera aquele senso de

aquele sentimento de, caramba, eu quero me consultar com esse cara. O cara só tem vaga para daqui 3s meses, pô. Ele deve ser o melhor da cidade mesmo. Esse é um dos maiores desperdícios que existe. Que existe, cara. É um dos maiores desperdícios que existe para profissionais que estão com a agenda cheia. Se eu fosse um nutricionista, tivesse com a agenda Cheia, eu ia divulgar isso. Eu ia divulgar isso. Eu ia rodar um anúncio. Não ia falar, eu não ia rodar um anúncio falando, opa, eu tô com a agenda cheia, mas eu ia rodar um

anúncio falando: "Entre na lista de espera para consultas no segundo trimestre de 2026." alguma coisa nessa linha, porque eu ia criar demanda e eu ia mostrar para todo mundo que a minha agenda tá cheia agora, o que é o indicativo mais certeiro de que eu sou um bom profissional. Mostrar que a minha agenda tá cheia agora é um dos indicativos mais brutais de que eu sou um bom profissional, cara. Olha ali, ó. O Léo até falou: "Eu sou mensal, tô para trocar de academia". Tá abrindo uma to perto de casa. Se fosse anual, não tinha

como trocar. Esse é o ponto. Se fosse anual, não teria como trocar. Então vamos expor isso da agenda cheia e vamos criar a lista de espera. Escassez Gera desejo e atrai os melhores pacientes. Suplementos e artigos esportivos. Porque agora quem começa na academia e compra o kit completo, roupa, tênis, garrafa, o argumento janeiro é quando as pessoas decidem mudar a tua loja precisa aparecer primeiro para esse público motivado. O nicho fitness em geral, né? Roupas fitness também vão estar em alta e qualquer coisa que esteja envolvida no nicho fitness vai est em alta agora Nesse

período. Setor automotivo. Setor automotivo. Ô Cristian, mano, eu acho que vale tu mandar uma mensagem lá no grupo dos novos leads. Sim, tava pensando agora. Vamos fazer um teste, um experimento. Manda live surpresa. >> Live surpresa, melhores nichos, alguma coisa. Bem, sim, link do YouTube mesmo, viu? Eh, aliás, não, manda link encurtado, link encurtado pra gente medir. Setor automotivo. Esse daqui não é muito óbvio, tá? Não é muito óbvio, mas ele é tão real que até até para mim foi assim no ano passado. Concessionárias, revendas, lojas de carro. Por que agora? Ano novo, carro novo,

renovação o tema de janeiro. O argumento, quem quer trocar de carro, pesquisa agora. Cada venda é um tickete alto, vale cada ligação. Tem o lance dos lançamentos de novos modelos de carros. Eu troquei de carro na virada de ano, Cara. Eu tava adiando a troca de carro. Eu já tava querendo trocar de carro há muito tempo, mas sempre adiano, sempre, ah, tô sem tempo de ir lá olhar, tô sem tempo de fazer teste drive, sem tempo de pesquisar o modelo. Aí foi chegando a virada de ano e eu arrumei o tempo para ir lá trocar

de carro, porque tinha chegado um modelo novo, eu queria pegar o modelo novo logo no lançamento. Eh, tem um lance também de tu comprar, Tipo, tem uma uma data, né? Acho que se tu comprar próximo da virada de ano é top, porque tu vai pagar. Tem um tem um bagulho lá do documento, talvez algum de vocês saibam disso. Eu acho que eu tive alguma vantagem lá comprando lá. Então, concessionárias, revendas, lojas de carros, tanto novos quanto usados, também são muito boas para esse período do ano. Também são muito boas também. Vão permitir que vocês tenham

também. Interessante oficina. Sim. Ó, tem uma coisa, tá? Tem uma coisa, tem muito nicho que eu não vou falar aqui, mas que vocês podem eh vocês podem associar o raciocínio. Tem muito nicho que eu não vou falar aqui, mas vocês podem vocês podem associar uma coisa com a outra, que é, eu não falei aqui de loja de roupa fitness, mas eu falei de todas as outras coisas fitness, né? Eu não falei de loja de roupa fitness, mas eu falei de academia, eu falei de nutrição, eu Falei de de todas essas outras paradas. Como eu falei

de tudo isso, você já associa, pô, por que que academia e nutricionista é bom agora? Ah, o Lucas disse que é porque as pessoas estão querendo mudar de vida em janeiro e elas decidem começar a academia, fazer um plano nutricional e todas essas coisas. Se elas estão decidindo fazer isso, então elas também vão precisar de roupa fitness. Então, loja de roupa fitness também é top. Se elas estão viajando, Tem turismo aqui, então oficina, porque o pessoal vai fazer revisão para viajar. Sim. Então eu deixei margem para vocês fazerem várias dessas associações, sim, tá? Várias dessas

associações entre um nicho e outro, porque é uma forma de você exercitar também a sua mente, ok? Vamos lá, mandem mais sugestões aí. Eu acabei os que eu tinha para apresentar para vocês. Agora fica livre para você fazer mais associações enquanto eu te Apresento a meta de janeiro. E esse é o momento também de vocês trazerem dúvidas aqui pro chat para eu tirar as dúvidas de vocês. Fechou? Óticas. Cara, eu posso estar enganado, posso estar enganado, mas eu não eu não eu não noto a associação óbvia, Rodrigo, mas talvez seja a É, é porque eu

também não sou, como eu não uso óculos, eu não entendo muito e eu nunca estudei muito sobre o comportamento das pessoas que Usam, eu não sei se tem se tem alguma coisa, sei lá, quando tá virando ano, as pessoas querem trocar, atualizar o óculos, mudar armação, alguma coisa assim. Despachante, cara. Despachante, como ele tá diretamente ligado com compra de veículos também, com resolver problemas de documentação e todas essas coisas, como vai ter muito compra e venda de veículos nesse período do ano, sim, dá para dizer que despachante também é um Nicho que vai estar com

uma movimentação um pouco maior. Instalação e manutenção de ar condicionado, eu acho que reformas no geral, tu também tem um bom motivo para entrar em contato, porque do mesmo jeito que a galera fala, ano novo, carro novo também, ano novo, casa nova. Tem muita gente que faz renovação na própria casa, faz reforma, mexe na casa também nesse período. Loja de piscina também, eu acho que Acaba entrando nesse lance de reforma de casa, né? Harmonização facial. Acho que entra também pelo pelo mesmo fato, esse esse lance do fitness, harmonização facial é meio que um atalho, né?

A galera quer ficar mais bonita de algum jeito. Setor de construção. Sim, por esse motivo que eu comentei. Lucas, uma pergunta, a vanguarda faz reunião para o plano Espala? Sim. é que na verdade é JV Gariglio. É que na verdade, cara, a vanguarda ela pode ser contratada para Que você faça reuniões com qualquer empresário, qualquer cliente. Só que, por exemplo, se tu for da Black, tu tiver utilizando, é, se tu tiver realizando o teu uso da vanguarda ali pra pra reunião que tu ganhou, não vale a pena tu levar um cliente muito desqualificado, porque aí

tu vai usar tua reunião para fazer uma venda pequena. Mas o nosso vendedor, ele vai fazer a reunião com o objetivo de vender O serviço que tenha mais valor agregado para aquela empresa. Então, se o empresário tiver margem pra gente vender uma estruturação comercial de R$ 30.000, a gente vai vender ela e não nenhuma outra coisa. Então, a gente sempre vai buscar fazer a maior venda possível para aquela empresa, porque a maior venda possível é o nosso melhor produto para aquele negócio. Lucas, no caso dos outros nichos, você entende que teríamos o esforço maior Para

fechar a venda, correto? Sim, exatamente, Marco, porque tu não tem um motivo temporal para vender para aquele cliente. Tu não tem um argumento. O lance, galera, e eu vou começar a fazer isso, tá? Ó, vocês podem guardar essa data sempre, guardar esse essa frequência na última sexta-feira de cada mês, ao longo de 2026 inteiro, e eu já comecei isso agora, eh, antes do da virada de ano, na última sexta-feira de cada mês, eu vou entregar para vocês a Lista dos melhores nichos do mês seguinte, mais as estratégias para prospectar cada um deles. Fechou? Podem colocar

sexta-feira lá de janeiro, vai ser dia 20, não, dia 30 de janeiro. Tu já coloca na tua agenda que a gente vai ter essa live também. última sexta-feira de cada mês. OK? Por que que eu vou trazer isso, Marco? Porque quando tu tá prospectando uma empresa que tem um benefício comercial naquele período do ano, tu tem um Motivo, uma resposta para o teu cliente que tá com a seguinte pergunta na cabeça: "Mas por agora e não depois?" Por que agora e não depois? Eu tenho uma resposta mais abrangente para isso que não depende da movimentação

no mercado ao redor da empresa do meu cliente, tenho. Mas se eu tiver algo que seja eh que esteja ao redor da própria empresa dele, melhor ainda. Se eu tiver algo que que tá diretamente ligado com a própria empresa dele, melhor ainda. Esse é o motivo. Eu vou até escrever essa frase aqui para vocês, ó, antes da gente entrar na meta. Os argumentos são os motivos para fechar agora e não depois. Então você pode fechar com outras empresas nesse período, Marco, pode. Mas com essas outras empresas você não vai ter um motivo tão forte para

dizer pro cara fechar agora e não depois. O motivo abrangente que eu uso é forte é eu tenho Aquela hipótese do funcionário ladrão, né? Eu tenho o aquele argumento do para receber o Pix na hora da reunião, que é uma aula muito boa para vocês assistirem, que tá disponível aqui no canal, inclusive, ó, essa aula aqui, ó. Depois, quem não viu ela ainda, veja, professor, mais tela. Deixa eu tirar essa tela aqui, ó. Esse vídeo aqui, turma, ó. Assistam esse vídeo aqui, ó. Esse vídeo é muito bom. Mas eh, Então você tem argumento para fechar

com outras empresas? Tem, mas aqui você tem um argumento a mais, entendeu? Você tem um argumento a mais. Energia solar. Energia solar. Cara, eu acho que sim, Joab. Sim, do ponto de vista de que as pessoas estão querendo começar novos projetos e um novo projeto que ela pode fazer, eu a energia solar acabaria entrando dentro do da grande categoria de construção e reformas, porque acaba sendo um projeto Que o cara vai fazer na casa dele para reduzir a conta de luz. E eu acho que no início do ano, sim, as pessoas estão com uma prédisposição

maior. Quando eu penso, eu digo: "Acho, turma, é porque eu tô pensando se tem um argumento que você possa usar para isso." Ou e aí? Acho que eu tô pegando o ritmo de novo, hein? Depois de ficar esse tempo todo longe das lives. Que que vocês estão achando dessa aula de hoje? Loja de móveis é uma boa? Sim. Renovar a Casa, psicólogo, seria interessante também. Eu não acho que tenha um apelo muito direto não, viu, JV? Acho que você pode prospectar, você pode prospectar praticamente qualquer nicho, mas psicólogo é um nicho em específico que eu

não acho que você vai ter um argumento forte para ele fechar agora e não depois, específico do nicho. Você vai ter o abrangente. E aí, xará, tudo certo? Ah, tu foi Aquele que mandou o doc para mim com plano para 30 milhões? Vou se eu vou fazer live de como planejar 2026? Vou vou fazer, eu quero, eu não sei se eu vou conseguir fazer ela ainda antes da virada do ano, mas eu acredito que sim, porque eu tenho duas datas ainda que eu consigo fazer live agora em dezembro, 29:30 dá para fazer. Eu faria 31

também, tá? Eu não tenho frescura não, mas dia 31 eu só vou pra Igreja passar a virada lá. Mas pela manhã eu vou estar aqui pela manhã e à tarde. Eh, mas eu não sei se a galera vai vir numa live dia 31, né? Se eu se a galera viesse, eu faria live 29, 30 e 31. Mas aí vocês têm que me falar que vem, vim mesmo. Mas eu vou fazer uma live de planejamento. Sim. Os argumentos são os motivos pro cliente fechar agora e não depois. É, deixa o like, deixa o like. Ah, aí

você trouxe uma informação que eu não tinha, eu achei interessante. Igor, psicólogo é bom porque tá vindo NR1 nas empresas. Aí é outra parada, as empresas vão ter que se adequar a uma nova norma. Tô perdido, mano. Tô sabendo disso não. Ó, se a gente precisar de psicólogo aqui, a gente tá rodado, cara. Porque o tanto de doido que tem aqui, o André ali, psicólogo, terapeuta, tema altamente cancelável, né? Aproveitando o tema de Janeiro, sendo mês de saúde mental. Não sabia, cara. Um mês de saúde mental. Olha aí, eu sou muito desligado das pautas das

pautas. eh, politicamente corretas. Cara, como é o mercado de consórcio? É bom para janeiro? Eu acredito que seja igualmente bom também pelo fato de você ter o lance dos carros ali, né, cara? a galera querendo comprar carro, comprar moto e tal, começar o ano com veículo novo. Lucas, focando 100% do tempo, você acha possível fechar quantos contratos trabalhando sozinha? Em janeiro? A meta que eu vou colocar para vocês é uma meta bem pé no chão. Lisa, Lissa ou Lisa, deixa eu dar um zoom aqui no teu nome aqui. Tá Lissa, né? Não sei se fala

assim mesmo. E corrija se eu tiver falando errado. Eh, eu vou colocar uma meta bem pé no chão de vocês fecharem um cliente de alto valor em janeiro, um cliente R$ 3.000 Mensais ou mais e três vendas de implementação única. Três vendas de implementação única. Qual a chance das lives não serem no horário de ouro? Ou eu tô pensando, viu? amplamente. Eu queria, eu estou pensando seriamente em mudar as nossas lives de conteúdo técnico para a para o horário do almoço. Cara, eu tenho uma tese de que se eu se eu fizer live no horário

de almoço, talvez a gente tenha uma audiência não muito melhor, mas um Pouco melhor, porque a galera almoça na frente do computador, né, assistindo alguma coisa. Eu normalmente almoço na hora na frente do computador. Eu janto em casa com a minha família, mas o almoço é quase sempre na frente do computador. Tirando quando o pessoal tá aqui também, a gente almoça tudo lá no refeitório, né? A galera vem e eles vão vir de novo agora em janeiro. A turma toda ali do turma toda não, né? A a elite da rugida, a turma toda seria umas

40 pessoas. a gente nem teria espaço físico aqui para isso. Se bem que agora tem, que eu tô fazendo uma sala nova ali, mas a gente vai trazer só os melhores entre os melhores. Olha aí, ó. Minha meta era quase igual a essa. Olha só. Tinha colocado um high ticket, cinco planejamentos. Exato, Leandro. Tá bem pé no chão, cara. Ah, boa, boa, Larissa. Boa. Vamos lá. Vou trazer a meta para vocês aqui. O racional de vocês tá Certo, tá? Em relação aos nichos. Maioria dos nichos que vocês recomendaram aqui, que vocês perguntaram, fazem sentido? Sim.

Aproveitem esse momento que eu vou trazer as metas aqui para trazerem dúvidas técnicas que vocês tiverem sobre esse conteúdo. Depois que eu trouxer as metas, eu vou tirar as dúvidas principais de vocês pra gente partir pra finalização da live, que agora eu tô eu tô com com lives muito mais muito mais Lights, né, agora, como vocês têm percebido. Então, não tem mais live de 3 horas aqui por enquanto. A gente tá com muita muita muita coisa da agência para para executar, galera. 600.000 por mês com quatro pessoas. Aquele projeto lá não é brincadeira. Vocês vão

ver ali por dentro. Meta realista para janeiro. Meta realista para janeiro. Realista. Pé no chão. Não tem nada de absurdo aqui. Não tem nada de de eh Fora do comum. Tem só Ah, eu vou até mudar um detalhe aqui, ó. Aqui vai ser 300. Eu tinha colocado 200, aí depois eu repensei, só esqueci de mudar no documento aqui. 300 aqui a gente vai para 25. Eu vou considerar uma taxa não tão alta de reuniões agendadas, nem muito baixa, nem muito alta. Beleza? 14 reuniões. Eu vou colocar quatro vendas de serviços únicos e uma venda de

contrato Recorrente. Qual é o ponto aqui, galera? Qual que é essa meta? como que ela tá construída. Eu eu pensei em fazer um monte de coisa, planilha, eh projeção, forecasting, aquelas coisas todas, mas eu falei: "Cara, eu vou simplificar ao máximo, não vou falar: "Tu vai fazer X ligações, tantas abordagens pelo WhatsApp, não sei o qu, Instagram". Não, eu vou fazer com que você não tenha desculpa nenhuma para não executar isso Daqui. Eu quero todos vocês aqui ganhando dinheiro em em janeiro, não em 2026. Já em janeiro. Já em janeiro. A preparação para 2026 já

começou. Parabéns por estar aqui na live. Parabéns por estar aqui na live já se preparando pro ano que vem. A tua meta é abordar 300 empresas diferentes. 300 empresas abordadas. Não são 300 abordagens, tá? 300 empresas diferentes abordadas. Não significa que Tu vai fazer 300 ligações, 300 mensagens de WhatsApp. Vai ser mais do que isso porque tem o followup. Beleza? Mais do que isso porque tem o followup. 25 reuniões agendadas. Isso dá uma taxa de conversão abaixo de 10% paraa reunião agendada. 14 reuniões realizadas. Tô considerando que metade vai te dar no show e considerando

que tu vai ter eh followup, tá? Tu vai conseguir 14 reuniões, não necessariamente na Primeira tentativa de agendamento. Vai ter followup, vai ter nutrição, vai ter reagendamento. Quatro vendas de serviços únicos. Que que são essas quatro vendas de serviços únicos? Planejamento da espala, que é R$ 500, por exemplo. Tu pode vender por 1000 também, R00, depende. Foi o principal serviço do desafio 10K que os alunos seguiram para conseguir fechar projeto de R$ 10.000 mensais. Aliás, é projeto de 15, 500, 2000 até Acumular 10.000 em fechamentos. Pode ser a implementação de um CRM na empresa do

cliente. Pode ser o programa de indicação que eu entreguei numa aula na semana passada. São exemplos de serviços únicos e uma venda de contrato recorrente, que é um contrato que o cliente vai te pagar todos os meses, pelo menos R$.00 mensais e o alvo seria de 3.000 por mês para cima, mas se tu conseguir fechar um de 1500, já tá bom. Já tá bom. 300 empresas diferentes abordadas. Quantas ligações tu vai ter que fazer por dia para isso? Se tu fizer 30 ligações por dia, já tá ótimo. 30 ligações por dia já tá ótimo. Pô,

Lucas, mas se eu fizer 30 ligações por dia, 22 dias úteis por mês, eu vou fazer 660 ligações por mês. Por que 300 empresas diferentes abordadas? Porque tu vai ligar mais de uma vez pra mesma empresa. Tu vai ligar mais de uma vez pra mesma empresa. É sempre assim que funciona. E tu vai abordar ela por diferentes meios. Ligação é só um deles. Tu vai mandar mensagem no WhatsApp também. Tu vai mandar uma série de coisas, uma série de de tu vai eh cercar esse cliente se necessário, né? Claro. Ah, consegui marcar só por ligação,

direto, primeira ligação, ótimo. Mas se necessário, tu vai cercar ele por várias outras frentes. Beleza? Quem vai executar isso aqui em janeiro? Só se compromete comigo aqui. Tira um print do teu comentário. Em janeiro você vai voltar aqui. Sexta-feira, na última sexta-feira de janeiro, você vai voltar aqui dizendo quantas empresas você abordou, quantas reuniões você agendou, quantas vendas você fez, dizendo que deu certo, dizendo que conseguiu fazer. E se eu fizer 100 ligações por dia, melhor ainda. Aí você dobra essa meta, né? triplica essa meta. Então isso daqui que eu tô colocando é bem pé

no chão, é bem realista, é para qualquer pessoa conseguir executar sem desculpa, sem desculpa. A não ser que você trabalhe o dia inteiro como CLT, eh, fora, né, presencial, você faça faculdade à noite, você tenha três filhos para criar, aí aí obviamente a sua vida é um pouco mais um pouco mais complexa, mas se esse não é o caso, se você tem tempo disponível, então você consegue Executar essa meta aqui, você consegue executar esse plano. Fechou? Agora, turma, dúvidas? Alguém quer trazer alguma dúvida sobre o conteúdo de hoje ou sobre qualquer outra coisa? Aproveitando, não

esqueçam, hoje é o último dia para vocês entrarem no Mac no preço atual. O último dia para entrar no Mac no preço atual, OK? Último dia. Lote especial vira hoje, o Preço vai subir. Tá vendo aqui, né? Lote especial vira hoje, o preço vai subir. Construa sua máquina automática de clientes com IA. Qual que é a tese do MAC? Qual que é a tese? O que que ele tem de diferente? O que que a gente vai abordar lá? Que não tem e que não foi abordado aqui? Que que a gente vai abordar lá? Eu vou

te explicar os três pilares da nossa máquina de aquisição de clientes dentro da Rugido hoje. Três pilares. Eu vou desenhar ele, eles aqui Para vocês, para vocês entenderem o que eu quero dizer. Só preciso conseguir conectar esse iPad aqui. Mas eu acho que eu vou eu vou deixar do jeito que tá mesmo padrão. Não vou botar ele como modo de mesclagem agora não, porque deixa eu ver se eu lembro aqui, cara. Tá, vou deixar assim mesmo. Pera aí, só vou colocar ele mais pro canto aqui. Acho que aqui assim tá bom. Pronto. Vamos lá. Vou

explicar para você aqui como é que funciona essa máquina de aquisição automática de clientes. Vou, ah, já sei, eu vou ficar mais pro lado aqui, daí eu consigo aumentar isso daqui para vocês. E eu vou deixar ele na vertical. Se eu deixar ele na vertical, acho que vai ficar melhor também, que aí eu fico em metade da tela e o iPad fica na outra metade. Pronto. Só vou inverter que é mais fácil eu me Arrastar para esse outro lado aqui. Isso. >> Pronto. Vamos lá, pessoal. Qual que é? Presta, Presta atenção nisso daqui. Essa daqui

é aula mais importante que eu vou te entregar sobre modelo de negócio, tá? é a aula mais importante que eu vou te entregar sobre modelo de negócio. Presta muita atenção nisso daqui. Ah, e outra coisa, garante teu ingresso logo, porque o lote tem um ponto que eu esqueci de explicar para vocês agora que eu tô Vendo aqui, que já tá em 98, 98% aqui na na página. Esse número vai subindo, tá? Esse número aqui vai subindo, ó. Pode ser que a gente vire o lote antes da meia-noite. Tem muita gente que deixa pra última hora

e às vezes acaba pagando mais caro porque a gente já virou o lote. Porque a gente tem uma meta de por o que que são 98% dos ingressos vendidos. A gente tem uma meta de ingressos para cada lote. Eu tenho uma meta no lote especial, uma meta no lote Zero, uma meta no lote dois, uma meta no lote 3. Quando eu bato essa meta, eu viro o lote. Por que, Lucas? Porque a gente quer ter um ticket médio específico. Então, eu não quero só fazer 100 vendas de ingresso, eu quero fazer 1500 com ticket médio

específico. Como é um ticket médio específico, eu preciso vender um determinado número de vendas em cada valor pro ticket médio final ficar do jeito que eu quero. Então não enrola, tá? Não enrola, compra logo, Porque senão tu vai acabar pagando mais caro depois. E pô, tá muito barato, né, cara? Muito barato. O que tu vai aprender lá? Eu vou te dar uma prévia aqui agora e essa daqui é a melhor aula sobre modelo de negócio que tu vai ver, sobre modelo de agência que tu já viu até hoje. O que que você precisa para enriquecer?

O que você precisa para enriquecer no mercado de agências? Você precisa ter esse tripé que eu vou te mostrar aqui agora, Muito bem construído, muito bem construído na sua empresa. Oferta, demanda e conversão. Esse daqui é o triângulo que vai te deixar milionário. Milionário, tá? Não tô exagerando. É o triângulo que vai te deixar milionário com agência. A gente já tem alunos que construíram agências de R$ 300.000 mensais. R$ 300.000 mensais. E a base de todos esses modelos de negócio é essa, oferta, demanda e conversão. O que que é cada uma dessas coisas? Quando eu

falo de oferta, eu estou falando de você vender um serviço que seja tão, tão atrativo, que ele foque tanto na dor que o teu cliente tem, que o teu cliente vai se sentir burro se ele não comprar. Tu vai ter uma oferta tão atrativa, tão Boa, que o teu cliente vai se sentir burro se ele não comprar. E aí tu não precisa de nenhum malabarismo de vendas. Tu não precisa de nenhum malabarismo de vendas para conseguir converter esse cliente. Tu só precisa explicar a tua oferta. Esse é o primeiro pilar. depois que você tem uma

ótima oferta. E aí já explicando isso também, porque aí fica Eu consigo fechar melhor o raciocínio dentro desse pilar aqui, a gente tem dentro do próprio workshop, a gente tem aproximadamente 6 horas de conteúdo só sobre oferta. 6 horas de conteúdo só sobre oferta, porque workshop são dois dias, a gente promete 16 horas de conteúdo, a gente entrega 20. Tem as mentorias, tem os tira dúvidas, tem todas as coisas. 6 horas de conteúdo Sobre oferta para você entender como funciona essa oferta, que você vai cobrar 3, 4, 5, 10.000 por mês do seu cliente e

ele vai se sentir burro se ele não fechar com você. na reunião. Esse é o primeiro ponto. Depois que você tiver a oferta, beleza, Lucas? Agora eu aprendi a oferta. Eu entendi a jornada de compra, eu entendi as ofertas que vocês estão entregando. A gente tem 6 horas sobre a oferta principal e a gente vai ter mais Algumas horas extras, tá? Tô estimando duas, mas vai tá entre as seis ali no fim das contas também. A gente vai ter 8 horas de oferta no geral para falar só de ofertas alternativas. Só de ofertas alternativas. Depois

que você já tem a oferta. Beleza, Lucas? Entendi a oferta. Agora eu sei exatamente o que que eu vou oferecer pro meu cliente para ele se sentir burro se ele não comprar de mim na call. Aí você vai precisar gerar demanda para essa Oferta. Você vai precisar gerar demanda para essa oferta. E como é que você gera demanda para essa oferta? Com os sete canais de aquisição da nossa máquina de conversão de clientes. Você pode aplicar o sete, você pode aplicar alguns dos set. Ninguém vai aplicar o sete no começo, tá? Sendo honesto contigo. As

pessoas vão aplicar alguns deles. Eu vou te mostrar os sete dentro do workshop. São sete fluxos de aquisição de clientes. Tem a code call a gente mostra aqui para vocês. Tem a prospecção automatizada via WhatsApp, que é um que eu sei que muita gente quer ver no workshop, porque os anúncios que falaram disso trouxeram muitas pessoas. Então, tem a prospecção automatizada, Né, os disparos ali de mensagens, tem o nosso a nossa RV, que é a reunião escalável de vendas, que é um processo que mescla a o disparo automático via WhatsApp, disparo de mensagens via WhatsApp

com o aula, é uma aula gratuita para empresários que a gente faz duas por semana e aí a gente dá uma aula, no final, faz um pit para uma sessão estratégica para uma reunião um a um para vender para esses empresários. Tem o tráfego que a gente gera leads para gerar demanda diretamente pro time comercial e assim sucessivamente. Então esse é o segundo pilar para você construir uma agência milionária, geração de demanda. Você tem que ter uma oferta muito boa e depois você tem que gerar demanda para essa oferta. E o terceiro pilar é a

conversão, porque a sua oferta precisa ser boa o suficiente pro seu cliente se sentir burro se não comprar, ok? Mas eh isso não significa dizer que você não precise aprender técnicas de vendas para conseguir fazer o teu cliente sentir essa sensação, porque senão tu pode se perder tentando explicar a oferta de um jeito que não vai ser interessante pro cliente. E aí a gente vai ter mais 6 horas de conteúdo só sobre reunião de vendas, incluindo análise de uma reunião de vendas real, onde nós vendemos um contrato de R$ 5.000 mensais com Pix na Própria

reunião. Você vai ver tudo momento exato. Cliente que veio através de abordagem fria. Ele veio através de abordagem fria e a gente fechou um contrato de R$ 5.000 mensais com Pix na própria reunião. Esse é o tripé. Essa é a a base para você construir uma agência milionária. Fez sentido para vocês? Vocês entenderam isso aqui? Se vocês entenderem isso aqui, cara, só de você saber que é isso aqui que você tem que Buscar, que é isso aqui que você tem que que você tem que que é nisso aqui que você tem que focar, você já

vai estar na frente da maioria das pessoas. Porque qual é o erro comum que a galera comete no mercado? Eles estão procurando uma solução mágica para conversão. Eles estão achando que o problema dele está só em conversão. É o roteiro da reunião. Ah, eu preciso de um roteiro de uma reunião. Preciso de um roteiro de reunião. Eu preciso de um roteiro para converter mais na reunião. Preciso de um script para reunião. Mas não adianta de nada tu ter um script para reunião se tu não gera reunião constante, né? tu não gera pessoas interessadas constantemente e

adianta menos ainda se tu não tem uma oferta boa para para oferecer para eles. Não, tu pode ser o melhor vendedor do mundo. Se tu tiver vendendo 12 posts por mês no Instagram, tu nunca vai ficar rico com a agência, cara. Se tu chegar a ficar rico com a agência vendendo 12 posts por mês no Instagram, você é o cara mais esforçado do mundo. Você é um cara extremamente esforçado. Parabéns. Parabéns. Meus parabéns. Você é um cara que se você tivesse que chegar do outro lado de um rio e tivesse eh e tivesse uma parte

com muita correnteza e outra parte sem correnteza, você é o cara que escolheria nadar contra a correnteza para chegar lá. Porque vender 12, cara, eu não conseguiria vender 12 posts por mês no Instagram e manter a taxa de conversão que eu tenho com gestão de jornada de compra. Não importa o quanto de experiência em vendas eu tenho, porque o problema não tá no argumento, não tá na na na script de vendas. O problema tá no produto que é muito ruim. Ninguém quer 12 posts por mês no Instagram. Ninguém quer. Se você tá vendendo gestão de

tráfego pago, se o seu trabalho é subir, otimizar anúncio, você vai nadar contra correnteza para fechar contrato, cara. Vai ser muito difícil para você fechar contrato. Muito difícil, porque não tem muito interesse, entendeu? Não é um trabalho que os empresários estão realmente interessados em comprar agora. Agora, se você tá vendendo a Implementação de uma máquina de vendas previsível na empresa do seu cliente, aí você tá aí você entrou no jogo. Ah, Lucas, mas eu tenho medo de não conseguir entregar isso. Eu tenho medo de não conseguir entregar essa oferta. Não são de 6 a 8

horas aqui à toa, galera. Eu vou te entregar muita coisa sobre entrega também do serviço. Embora o workshop não seja sobre entrega, você precisa aprender sobre entrega para você vender, porque você tem que entender Como é que a entrega funciona para conseguir vender o serviço. Então, como workshop é para você criar uma máquina automática de vendas, você precisa dominar o produto que você tá vendendo também. Fez sentido? Deixa eu ver se vocês têm dúvidas. tá vendendo post para Nike. É só se for, cara. Só se for. Eh, turma, vamos partir paraa finalização da nossa live

agora. É Melhor vender através da ambição ou da dor? Eduardo, esse conceito de cópia é um conceito que eu me preocupo mais com ele quando eu tô escrevendo um anúncio, que é uma peça mais curta de conversão e é uma peça que precisa vender paraa massa. É uma peça que precisa vender para diferentes pessoas com as quais eu não conversei. Quando eu vou conversar com o cliente, quando eu vou fazer uma reunião com o Cliente, eu vou até publicar um carrossel sobre isso lá no Instagram, a gente tem um processo aqui de conversão. A gente

vai falar disso nesse pilar de conversão aqui também, viu, turma? A gente tem um processo aqui chamado R1 e R2. Na R1, eu faço uma anamnese empresarial. Eduardo, o que que é essa anamnese empresarial? Eu vou perguntar várias coisas ali pro meu cliente. Vou Perguntar várias coisas para ele. Essa daí tu não vai mandar para novos leads, não, né? >> Não. >> Tá. Deixa só uma mesmo lá. E aí, Eduardo, eu vou perguntar um monte de coisa pro empresário. Eu vou fazer um diagnóstico com ele. Outro erro, tá, que a galera comete muito em reunião

de vendas, eles tentam adivinhar o que o cliente quer. Eles tentam, a galera sofre muito de ansiedade com Isso, porque eles tentam ficar adivinhando o que que o cliente quer comprar. O que será que esse cliente quer comprar? Já parou para pensar que você não precisa adivinhar o que o cliente quer? Você pode perguntar para ele o que ele quer e aí as você molda sua proposta com base nisso. É isso que a gente faz com R1 e R2. A gente pergunta. E aí uma das coisas que eu vou descobrir, Eduardo, é se esse cliente,

ele é um cliente que vai decidir mais Orientado à dor ou a ambição, se ele é mais inclinado ao medo ou ao desejo, se ele tá mais preocupado com as vendas que ele tá perdendo porque o time comercial dele é ruim, ou com as vendas que ele tá perdendo, porque o marketing dele não alcança todos os clientes possíveis. Eu vou entendendo o que que já tá na consciência desse cliente e aí eu uso isso para converter ele. São 21 Perguntas que a gente tem para fazer na R1. A gente não faz todas as 21, tá?

A gente não faz todas as 21, mas a gente tem 21 perguntas mapeadas e aí você vai conduzindo a reunião para entender qual você vai fazer e qual você não vai. Boa, Carol. Fiz o último workshop, foi o que me levou pro bootcamp. É bom, bom para caramba. Tamo junto. Quem mais aí participou de um workshop já, galera? Já participou de um workshop anterior? Ó, para quem tá em dúvida. Ah, mano, será que vale a pena ver esse workshop? Tem um post fixado lá no meu perfil que tem atualmente 724 comentários, cara. 724 comentários só

de alunos. Só de alunos. Ó, 724 comentários de alunos. Esses listas é a galera para pegar lista de espera. Mas aí você vem aqui, ó. E aqui é só feedback de aluno. Cara, olha isso aqui, ó. Paguei R$ 19, tô recebendo conteúdo Que vale ouro. Obrigado por compartilhar compartilhar tanto, Lucas. Ah, Lucas, mas agora tá 27. Ele pagou 19. É lote zero e lote especial, né, pô? E se tu deixar para amanhã, tu vai pagar mais caro ainda. Vamos lá. Deixa eu responder as dúvidas finais de vocês pra gente partir pra nossa finalização. Se eu

passei pro cliente que o valor da implementação de um departamento de prospecção é de 3.000 a 6.000 1000 e ele Vai para R2, ele já tá fechado, né? Ah, cara, se tu já falou isso daí, sim. Tipo, a consciência dele já tá alta pro preço. Se ele foi para R2, tá muito fácil de fechar. >> Exatamente, exatamente. Tem muita gente, cara. Eu até eu gravei um vídeo sobre isso que vai pro feed já nos próximos dias. Ouvir o cliente é uma verdade universal, né? Eu acho que todo todos vocês aqui já devem ter escutado esse

conselho, né? O Conselho de ah, escuta o cliente, escuta o cliente. Ó, vou até botar aqui para você não esquecer, mano. Vocês vão, eu sempre tem gente que vacila e sempre tem gente que deixa pra última hora também, ó. R$ 27 até >> até 239. Vou deixar bem aqui para tu não esquecer. Sobre escutar o cliente. Tem que escutar mais. Escutar mais o cliente. Todo mundo fala isso e todo mundo sabe disso. Pouca gente sabe fazer porque pouca gente sabe perguntar. Eu decidi que nesse workshop a gente vai falar muito sobre perguntas. A gente vai

falar muito sobre perguntas, sobre como perguntar pro cliente, como é que tu pergunta as coisas pro teu cliente? Nessa etapa de conversão aqui, a gente vai falar muito como é que você extrai. Porque tem cliente, cara, que o cara sai falando, entendeu? Tem cliente que é muito fácil porque o cara sai falando, mas tem cliente que não. Tem cliente que tu tem que arrancar a informação dele. Tu tem que arrancar a informação porque ele não é um um cliente que fala naturalmente. Até quando o workshop fica disponível? até a data de até a data que

vai acontecer amplamente, que é lá no dia 10, nos dias 10 e 11 de janeiro. Ele Fica disponível até o dia 9, no caso, mas o preço vai subindo, cara. E é rápido as viradas de lote, tá, turma? A gente vira lote a cada dois ou três dias. Segunda-feira acho que eu já vou virar o lote de novo. Acho não, certeza, na real, porque não dá pra gente virar terça, porque terça já é já já tá mais próximo do ano novo. Então acho que a gente vai virar lote segunda-feira mesmo. Então vai ter muita virada

de lote até Lá e aí o preço vai só subindo. Essa é a parada, ó. Eu vendo através da ajuda, eu ajudo e vendo no processo. É isso. Você vai perguntando, você vai perguntando. Lucas, uma dúvida em relação a IA. Já está sendo possível criar bons anúncios utilizando apenas IA? Sim, sim. Só que é um processo que pouca gente sabe fazer, porque para você criar um bom anúncio utilizando IA, você depende muito de contexto. O grande lance é esse, contexto. Então, eu não acredito que funcione você mandar mensagem lá pro pro GPT e falar assim

para ele. Primeiro que não é nem bom usar o GPT para COP, seria bom usar o Cloud, mas eu também não acho que seja bom tu usar o cloud, tu chegar e falar assim para ele: "Cria alguns anúncios aí para uma loja de piscinas, para uma escola profissionalizante, vai vir genérico. Agora, se tuudar muito contexto da empresa, aí os anúncios vão vir com um nível de personalização maior que tende a funcionar melhor. Ó a galera que já participou aí, ó. Olha aí, ó. Eu é tão bom para quem que para quem já é aluno é

como relembrar os estudos. Boa, Alf. Tamo junto. Eu workshop foi bom demais. Gestão de jornada de compra. Boa. Todas as turmas vão receber Flipts. Todas as turmas vão receber. Wendel, chama o suporte. Chama o suporte. Todas as turmas, todas as turmas que estão com assinatura ativa, no caso, né? todos os alunos que estão com assinatura ativa. Eh, Lucas, ainda vale a pena vender o servi 3 na estrutura comercial antes e só implementar ela depois? Vale, vale sim. Não é mais a nossa preferência, Joab. A nossa preferência é vender primeiro a estruturação. Mas se por algum

motivo eu não conseguir vender a estruturação Primeiro, vamos imaginar o caso que acontece do cliente que ele diz que não precisa de estruturação comercial porque o comercial dele já é bom. Tudo bem, eu vendo, eu quero 3.000 por mês também, mas se eu puder vender a estruturação comercial primeiro, eu prefiro vender ela hoje. Ah, o link da IA, manda lá o link da espala pro pessoal criar conta, Cristian. >> Daí vocês só vão criar conta e vão poder Fazer a pesquisa gratuitamente lá. Bom, turma, é isso. Muito obrigado pela presença de cada um de vocês

aqui. Sempre bom fazer live, cara. É muito ruim ficar sem fazer live, bicho. Caramba, eu quero fazer. E semana que vem agora, muitos de vocês aqui, eu sei que estão na Black, se preparem, tá? Quem é que tá na Black? Quem é que entrou na Black? Só para eu saber que tá vendo essa live aqui que entrou na Black, Saibam que vocês vão ter vocês vão ter eh muita muita muita coisa. A agenda de vocês vai ficar bem apertada agora a partir de janeiro, tá? Porque a gente vai ter muita aula ao vivo do Sinergia,

do Fractal, do Novo Boot Camp. O Gaus eu vou deixar um pouco mais para frente para vocês não ficarem doidos, tá? Mas manda aí, Marco, manda aí rapidão. Ó, todos vocês que estão na Black vão receber tudo isso, viu? Então, já vão se Preparando aí. E eu tô cobrando a editora do nosso Blackbook para sair o quanto antes. Eu descobri que editora é igual gráfica. Quando sai o novo bootcamp está saindo gradualmente, a gente vai ter uma aula por semana dele, amplamente. Uma aula por semana a partir da semana que vem já. É o quê?

Tu compra o bootcamp, depois precisa pagar de novo para aprender as mudanças. Aí tu chapou, né, pô? Tinha Que ser um fake. Como assim precisa pagar de novo? Se todo mundo recebe as atualizações, tu recebe a, tu compra o bootcamp, tu recebe atualizações durante um ano inteiro. Se teve atualização depois de um ano, aí tu renova teu período de acesso se tu quiser continuar recebendo atualização, porque atualização, suporte, tudo, cara. Assim como todo produto, né? Assim como todo produto, eles são máquinas de tirar Dinheiro. Exatamente. Exatamente. E é isso que eu tô ensinando todos os

meus alunos a serem também uma máquina de tirar dinheiro, uma máquina de ganhar dinheiro do cliente. Será que o cara acha que ele tá me insultando quando ele diz que eu sou uma máquina de tirar dinheiro? Cara, eu sou uma máquina extremamente eficiente de tirar dinheiro, cara. Tu não faz ideia da quantidade de dinheiro Que a gente ganha do nosso cliente. E ele fica feliz com isso ainda. Tu acredita? Todo cliente nosso fica feliz quando a gente tira dinheiro dele, porque eu não tiro o dinheiro dele à força, eu tiro voluntariamente. Ele quer me dar

o dinheiro dele porque eu tô entregando um bom produto para ele. Seja o aluno da minha escola, seja o cliente da minha agência. Que mais que você quer dizer para mim? Quer me chamar também de Máquina de eficiência operacional? Máquina de tirar dinheiro, máquina de eficiência operacional. Pô, [risadas] essa essa acho que esse é um dos primeiros haters que eu vejo que eu fiquei super feliz com o hate do cara. Caraca, isso aí, mano. Eu sou uma máquina de ganhar dinheiro mesmo, pode ter certeza. E os meus melhores alunos também são a Ketterly. Pô, uma

super máquina de ganhar dinheiro, cara. 300.000 por mês. A menina é braba, né? O Eros, galera toda aqui que são os estudos de caso. Pô, é fã ou hater? Eu tô tô na dúvida agora. Eu tô na dúvida. Por isso que eu nem eu nem xinguei o cara, porque eu falei: "Ah, eu acho que esse cara é meu fã, pô. Ele é mais fã do que hater". Daqui a pouco ele fala que eu sou uma máquina de fazer live, né, Léo? Tem alguma live que explica como usar a espala? Tem uma live aqui que eu

falo mais da da dos princípios dela, mas não Como usar exatamente, João Víor. Tem aulas dentro da área de membros sobre como utilizar ela. Se você tiver na área de membros, você vai saber, você vai, quer dizer, você vai achar lá. Mas se você não tiver, eh, paraa função de planejamento, que é a função que vocês vão ter gratuitamente, não tem muito segredo não, tá? Aliás, de planejamento não, de pesquisa. Olha a máquina de tirar dinheiro aqui, entregando uma função gratuita da IA. Ó, Essa função de pesquisa aqui não tem muito segredo não. Vocês vão

basicamente eh vocês vão basicamente, cadê pesquisa de mercado? Tu vai basicamente escrever o nicho, selecionar aqui, cara. Tu vai apertar três botões, clicar em gerar pesquisa, já era, já vai gerar. Então não tem, não tem mistério não. É, mirou no rate e acertou no elogio. Cara, eu falo por mim. Comprei o bootcamp, comprei espala junto a Sinergia, depois comprei acesso de dois anos de ambos e no final comprei a Black e não arrependo. Boa, estamos junto, JV. Cara, essa é a melhor estratégia de negócio que existe, é você ter um bom produto. Quando eu falo

para vocês até sobre o próprio modelo de agência aqui, ó, que eu enfatizo oferta e eu falo: "Cara, oferta é muito importante, oferta é muito importante, oferta é muito importante, é porque você precisa fazer isso com o seu cliente. Você precisa Entregar um produto que faça ele querer continuar comprando os outros também, porque ele teve uma experiência positiva com o primeiro. Você não pode vender coisas incompletas, a não ser que você esteja deixando muito claro o que que cada coisa faz. A gente vai vender workshop, o bootcamp workshop? Vai? Tem gente que pensar, workshop é

só para vender o bootcamp. Então, cara, são 20 horas de conteúdo. Eu vou vender o bootcamp durante 2 horas Dessas 20. 2 horas vendendo bootcamp. as outras 18 horas são de conteúdo puro. Tu pode fazer dinheiro que tu vai aprender no workshop, mas é claro que o bootcamp é muito mais completo. Então, eh, o melhor modelo de negócio que existe é esse, porque você não precisa ficar sempre renovando base de cliente. Você renova base, mas você vende pra base que já existe também, porque você entregou Um bom produto. Para isso tem que se preocupar com

a entrega de um bom produto. Mandou o link lá, ô Cristian da Espala. >> Mandei. >> Ah, é porque o nome não tá Espala, viu, galera? No link a gente não migrou pro Domínio Espala ainda, embora eu tenha comprado dominpala. Mas é beta traço vórtex. Cristian vai mandar de novo aí. >> Tá. Nesses nichos que você recomendou, quais Os principais contornos de objeções que podem nos deparar? Eh, cara, bem rapidão aqui. Vamos fazer um speed run aqui de objeções frequentes com cada um deles. Eh, papelaria. Meu cliente não tá na internet, tá? Sim. Muitos deles

vão dizer isso. Eles acham que vão não vão vender pela internet, não vão vender o produto pela internet. acaba sendo uma objeção frequente nesse Nicho. Escolas e cursos já vendemos bem nesse período e aí você deixa claro que dá para vender muito mais, dá para lotar mais turmas, dá para abrir, dá para expandir, dá para fazer muito mais coisa. Outro outro ponto é que ah, as pessoas já decidiram onde elas vão estudar. Não necessariamente, tem muita gente que tá em dúvida, escola que mais aparecer vai lotar as turmas mais fácil. Turismo aqui É o que

tá aqui já, né? O cara vai falar que já tá lotado. Esse daqui é aquele que eu comentei já na live. Ah, eu tô lotado. Cria lista de espera. Academia. Já tô lotado. Não tá em todos os horários. Nunca tá. Sempre tem horário vago. Foco em campanha para esses horários vazios. Nutricionista, agenda cheia, campanha de lista de espera. Suplementos e artigos esportivos. Já vendo bem nesse período do ano. Pode vender ainda melhor. Setor automotivo, Ano novo, trocar de carro, eh, até as oficinas e todas essas coisas. As pessoas não compram um produto muito caro assim

na internet. A gente não quer fazer as pessoas comprarem através da internet. A gente quer fazer as pessoas irem até a sua loja fazer um teste drive. E isso você consegue fazer através da internet. Você consegue fazer a pessoa querer ir na sua loja fazer um teste drive. Tá aí. Essa esse é um resumo rápido dessa parada. Boa, boa, Felipe. Vai, verdade, Lucas. Entrega muito workshop. Só agora tomei vergonha, decidi isso daí, aplicar. Não me arrependo de ter feito esse investimento. Boa. Bora para cima, cara. Isso daí. Essa é a parada sobre ter um produto

maior, modelar minha estrutura para ter um produto maior, João, a melhor estratégia sempre Vai ser você entregar uma experiência muito boa no seu produto barato. Sempre é isso, cara. sempre é isso. Ah, tem um detalhe, eu sabia, eu tava eu tava esquecendo de alguma coisa e eu lembrei agora porque eu ia falar do bootcamp, por exemplo, ó, vou te dar um exemplo aqui. Eh, João, aqui dentro desse workshop, eu vou vender o bootcamp, que é um produto mais caro. Qual é a minha estratégia para vender o bootcamp? É fazer um toda uma narrativa para vender

Ele no workshop. Não. A minha estratégia é fazer uma entrega absurda por R$ 27. E aí a entrega vai ser tão boa, mas tão boa, que o cara vai olhar e pensar: "Caramba, ele me entregou isso por R$ 27. Imagino que ele vai entregar na formação completa dele de 1500. Essa é a sensação. É a mesma coisa que tu tem que fazer. Se tu quiser modelar a minha estrutura para tu oferecer um produto mais caro, tu tem que entregar algo excepcional, superar as Expectativas do teu cliente no teu produto mais barato para que tu possa

vender um produto mais caro com facilidade depois, utilizando principalmente o argumento de olha o que eu te entreguei aqui por R$ 27, imagina o que eu vou te entregar na minha formação completa. E aí tem um detalhe, eu sei que tem gente aí entre vocês que estão decididos a entrar no bootcamp, eu sei disso, só que eu tenho uma tem uma parada Importante que vocês têm que fazer. Tem uma parada importante que vocês tm que fazer. Eu sei que vocês podem estar pensando assim: "Ah, eu não vou gastar R$ 27 aqui, Lucas, eu vou deixar

para comprar direto o bootcamp quando tu fizer a oferta lá dentro do do workshop, eu sei que tu vai fazer para fora da base também. Tem um detalhe, todo mundo que compra o workshop, eu dou um cashback de R$ 200 na oferta que a gente faz lá, que é um combo do Bootcamp mais a espala. Dá para comprar só o bootcamp lá, Lucas? Dá, dá para comprar só o bootcamp lá também, mas eu te faço uma oferta melhor ainda do bootcamp, mais a espala que a nossa I. Então, eh, você vai ter uma oferta de

R$ 27. Eh, você vai pagar R$ 27 aqui, mas você vai ter um cashback de R$ 200 no workshop. Então você não tá gastando 27 aqui para depois comprar o bootcamp e ter e você vai ter gasto desses 27 à Toa. Se você já tá 100% decidido entrar na próxima turma do Bootcamp, você está comprando um desconto de R$ 200 por R$ 27. É literalmente isso. Você tá me dando R$ 27 agora para comprar um desconto de 200. E por que que tu faz isso então, Lucas? Qual é o sentido? Porque eu quero que você

assista o workshop. Mesmo que tu já esteja decidido a entrar no bootcamp. Eu não quero que tu assista o workshop só Para comprar o bootcamp. Eu quero que tu assista o workshop porque tu vai aprender mais coisas. Se tu aprende mais, tipo, tu vê o workshop antes de entrar no bootcamp, é melhor para mim, porque tu vai aprender um monte de coisa num final de semana. Então tu vai acelerar a tu vai acelerar brutalmente o teu resultado com bootcamp, porque se tu entrar direto no bootcamp sem ver workshop, tu vai começar no teu próprio ritmo

de estudo, vendo nas aulas Gravadas, encontros ao vivo. Se tu entrar através do workshop, tu vai ter passado 20 horas estudando comigo no final de semana. Quanto tempo tu acha que um aluno que entra direto no bootcamp leva para estudar 20 horas? Quanto tempo para ele maratonar assim? Não é a mesma coisa, cara, do ao vivo. Não é. Não é. E por que que isso é bom para mim? Se eu vou est vendendo o mesmo produto com o mesmo preço, eu vou estar Ganhando até menos, porque eu tô te dando desconto de R$ 200, tá?

Porque tu tá é me pagando R$ 27 para ter um desconto de 200. Qual é o benefício que eu tenho com isso? tu vira estudo de caso mais rápido. E se tu virar estudo de caso mais rápido, eu vendo mais para mais pessoas, porque agora eu vou voltar a fazer estudo de caso toda semana e eu já tenho uma fila de umas 40, 50 pessoas para fazer, só que eu quero aumentar mais Ainda essa fila, então eu quero novos estudos de caso. E aí é mais rápido tu virar estudo de caso se eu fizer você

fizer se eu fizer você eh assistir esse conteúdo comigo. Beleza? Então esse é o meu motivo para vender workshop para você agora, eh, bom, é isso que eu recomendo que tu faça, João. Isso é o que eu recomendo que tu faça. E para quem não sabe o que é o bootcamp, eu tenho um resuminho aqui rápido também, tá? Para você que não sabe o que é, respondendo as dúvidas frequentes, eu falei que no final da live eu traria isso. Em poucas palavras, turma, o que que é o bootcamp? Em poucas palavras, é uma formação mais

mentoria para tu sair do zero, chegar nos R$ 15.000 mensais com um contrato de 3.000 por mês, sem gastar com anúncio, sem terceirizar nada. Tu tem acesso à formação com todas As atualizações dela, tá? Por um ano, formação com todas as atualizações. Só chamar o time amplamente. Eu acho que tu já tem resultado para isso, cara. Manda mensagem pro Léo ali, o Léo que tá conversando com os próximos estudos de caso. Você vai ter acesso à formação completa com todas as aulas gravadas e todas as atualizações que a gente tá fazendo agora. Guia prático com

45 ações Práticas para você realizar nos mínimos detalhes para chegar nos 15.000 por mês. Você tem duas mentorias semanais em grupo por um ano. Isso aqui, ó, era 45 dias, mas agora são duas mentorias semanais em grupo por um ano. Já tem um tempinho, é porque esse material que eu peguei aqui, eu acabei colocando algumas coisas aqui antigas nele. Duas mentorias semanais em grupo por um ano. Mentorias semanais em grupo por um ano para resolver qualquer trava no seu caminho. Grupo no WhatsApp, competições entre os membros, simulações de vendas, apresentações e prospecções, testes práticos para

revisar o que você aprendeu, suporte individual no WhatsApp, comunidade fechada de alunos, cursos extras para cada ferramenta, cursos extras de geração de caixa rápido. O bootcamp é uma mentoria com preço de curso. Na prática é isso, tem mentoria que tu vai pagar 20.000 no mercado e tu Não tem dois encontros ao vivo por semana. No bootcamp tu tem dois encontros ao vivo por semana pagando preço de curso. Preço de curso. E eu não fico escondendo preço também não, tá? Eu sei que a galera guarda mistério, faz ancoragem, não sei o quê. O bootcamp custa R$00

atualmente. R$00 para você acessar por um ano. A espala custa R$ 1.000 para você acessar por um ano. Bootcamp mais espala Dá R500. Só que a gente faz uma oferta dentro do workshop que é muito boa, é muito atrativa, digamos assim. E eu vou te dar um desconto de R$ 200 se tu garantir o ingresso por 27 agora. Cashback de R$ 200 para você garantir o ingresso pagando R$ 27 agora. Beleza? Dito isso, acabamos a nossa live, turma. Quase 2 horas. Caramba, mano. Eu não quero fazer live de duas horas. Não dá para fazer live

de 2 horas mais, mas eu não tô conseguindo fugir Das lives de 2 horas. Não é fácil. Não é fácil fazer live com menos de duas horas de conteúdo, mas é isso, tamo junto. Eh, obrigado pela sua presença aqui na live mais uma vez. Vou deixar rodando um trailerzinho aqui da Black, só porque ficou da hora o vídeo. E deixa aqui nos comentários, vou deixar rodando esse trailer só para finalizar a live e os comentários ficarem ativos ainda por alguns segundos. Deixa aqui um Feedback do que você achou dessa aula e acompanha o conteúdo lá

que eu tô fazendo no Instagram. Tô postando muita coisa lá, bastidores, nosso dia a dia aqui. Eu acho que a galera tá curtindo esse conteúdo pelos feedbacks que eu tenho recebido. Depois me manda lá no direct, inclusive o que que você tá achando desses conteúdos que eu tô falando, que eu tô fazendo lá no Instagram. Para quem não eu tô testando vários formatos, tá? O meu Instagram Virou um laboratório, cara. Meu Instagram virou um laboratório de teste de formatos. Ó, se liga. Isso aqui é um formato que eu testei agora. Eh, eu escrevi a frase

no iPad, formato simples. Isso daqui é um outro formato que eu testei agora de um vídeo contando uma curiosidade de mercado, aprendizados de empresas grand de grandes empresas, né, de grandes cases aplicados paraa nossa gestão de jornada de compra. Eh, e aqui, né, eu tô publicando coisas mais eh bastidores ali do que a gente faz. Ao invés de eu parar para gravar um vídeo, a galera tá gravando o meu dia a dia para tirar cortes. Então depois vai lá, deixa um feedback do que você tá achando desse formato de conteúdo aqui. Olha aí, ó. até

o isolamento avançado aqui do do colchão ali. Mas É isso, depois fala lá o que você tá achando. Isso aqui é para todo mundo que falava: "Pô, queria ver um pouco mais aí do do da rotina de vocês e tal". Agora eu tenho publicado isso daqui lá no perfil, fazendo uns testes, né? Vamos ver o que que dá. É isso, tamo junto e a gente se vê segunda-feira na próxima live que vai ter aqui no canal. Valeu, galera. Até mais. Eu sou culpado. Passei anos celebrando os alunos que explodiram em 30 dias, porque essas histórias

são bonitas, chamam atenção, vendem. Mas quando eu parei para olhar os que chegaram no topo do topo, o 1% do 1%, os que bateram seis dígitos por mês, 100, 200.000 todos os meses, nenhum deles chegou nesse resultado em 30 dias. Todos cresceram aos poucos, cliente por cliente, mês a mês. A consistência superou a intensidade. Tudo porque eles fizeram duas coisas que ninguém Percebeu. Primeiro, conectaram mais de um produto, montaram o quebra-cabeça inteiro. Segundo, jogaram o jogo no longo prazo. Eles continuaram. Resistiram ao teste do tempo e à inúmeras tentações para não seguir o plano. Foi

por isso que eles venceram, porque quem permanece no longo prazo sempre vai ganhar de quem busca resultados rápidos. Agora olha os combos que aparecem por aí. Vários players, briga de egos, produtos antigos, muitos Desatualizados. Nenhuma conexão prática entre eles. Eles não se juntaram para te ajudar, eles se juntaram para se ajudar. Eu não preciso disso para vender e você não precisa disso para mudar de vida. Eu nunca venderia algo em que eu não acredito. Então eu fiz diferente. Reuni todo o conhecimento que construiu a rugido, validado por milhares de alunos. Todas as peças do quebra-cabeça

de uma empresa multimilionária. Um sistema central, um único plano, sem Margem pra procrastinação. Todos os meus cursos atuais, todos os lançamentos futuros, todas as atualizações que eu fizer neles pelo resto da minha vida, para que você acesse pelo resto da sua vida com um único pagamento para jogarmos juntos o jogo do longo prazo pela primeira e última vez. E essa é só a ponta do iceberg. Nessa segunda, no dia 3 de novembro, às 8 horas da noite, eu vou revelar um bônus. em que a gente vai investir mais de R$ 1 milhão deais Exclusivo para

quem estiver ao vivo. Eu vou praticamente pagar a tua entrada na Black Camp Infinita. Tu só precisa estar ao vivo comigo no dia que vai marcar o início da construção do teu império. Black Camp [música] Infinito, 3 de novembro, às 8 horas da noite, ao vivo.