COMO CONSEGUIR UMA RENDA EXTRA MENSAL CONSTRUINDO PARA VENDER | Podcast Construir para Vender #61

[Música] sejam todos muito bem-vindos ao podcast construir para vender um podcast onde você aprende a criar proteger e multiplicar o seu patrimônio na etapa mais rentável do mercado imobiliário e no episódio de hoje você vai aprender como ter um salário uma renda mensal do seu empreendimento quando você estiver construindo imóveis para vender porque afinal tão importante quanto você é ter Lá na frente lá cereja do bolo que é o lucro do empreendimento é você ter um valor mensal aí que vai poder te dar um suporte financeiro ou cobrir teus custos e assim por diante e

no episódio e para falar comigo sobre isso hoje tenho dois convidados aqui da Domus mais uma vez para variar para variar Gabriel Cervo boa noite boa noite pessoal como estão tudo bem Boa noite pessoal muito boa noite a todos muito bom vamos lá né simbora Esse tema aqui é uma sugestão inclusive né de um membro da Comunidade ou até mesmo de pessoas que nos seguem né então a gente tem uma um ambiente assim para vocês darem sugestões de assuntos aqui para o podcast é um tema que veio dessas sugestões inclusive se você tiver sugestões comenta

aqui deixa aqui nos comentários do podcast um assunto que você gostaria de ver aqui para que a gente possa detalhar ele durante um episódio né estratégia por de trás para Que assim você possa implementar no seu negócio também tá então fique à vontade aí para dar sua sugestão seu feedback também para o episódio que do podcast e nesse Episódio aqui você vai aprender como que se pode ter um salário um pró-labore um valor mensal pingando na sua conta mesmo construindo para vender porque afinal construir para vender as pessoas Você acredita que não é uma só

vai ter um lucro lá na frente e é a estruturação original de um Empreendimento Mas você pode estruturar de uma maneira que te dê um suporte mensal empreendimento e assim você consiga ter uma renda durante a construção além do empreendimento lá no final né então é sobre esse ponto que vai ser discutido no episódio de hoje até porque né Léo Tem muita gente que pensa Putz eu tenho meu emprego Será que a função para venda vai me proporcionar um dia talvez sair do meu emprego ou não é muita gente Às Vezes tem essas dúvidas tem

esse interesse muitas vezes né Principalmente pessoal às vezes não tá muito contente com a com a atuação atual né e com certeza acho que hoje mesmo a gente vai abordar possibilidades aí da pessoa conseguir ver essa essa luz no fim do túnel né Para uma possível mudança hein boa inclusive nesse nesse indo por esse caminho que você falou agora acho que vale a gente começar o podcast com essa pergunta porque tem uma Renda mensal durante a construção porque não só lá na frente porque que uma pessoa buscaria essa estratégia também de recebimento da venda do

empreendimento eu acho que primeiro né Léo é porque você Como incorporador você vai ter um papel atuante ali durante esse esse período né de viabilização construção e assim por diante e você deve ser remunerado por isso boa né você tá empregando ali colocando a inteligência Né aquilo que se desenvolveu precisou estudar né preciso fazer um método Domus acompanhar entender o estrutural o negócio e tudo isso precisa ser remunerado né parte do dia a dia do incorporador também é fazer alguns corres mais burocráticos ou não e você mais uma vez precisa ser remunerado por isso né

então acho que é um principal ponto inicial ali para a gente talvez abrir essa conversa é a pessoa entender né que O papel dela como incorporador vai ser remunerada E aí acho que Possivelmente a gente vai apresentar isso já logo na sequência né Léo é o momento que ela vai ser buscar essa essa remuneração sim boa a gente busca aqui o mensal né Mas a gente pode ter as estratégias ali para como trazer mensalmente esse esse recurso e indo um pouco mais além nessa questão do porquê ter uma renda mensal Mateus tem mais alguma algum

motivo é uma que o Gabriel disse pelo contexto condensando é justo né Ele tá desempenhando um papel tá trabalhando ali ao longo do caminho mas por que mais eu acho que vai muito da necessidade de cada um é todo mundo quer aumentar o teu pró-labore a tua renda né seja para aumentar o padrão de vida ou que seja para conseguir Guardar mais para investir em qualquer outra coisa então Depende muito do objetivo de cada um se a gente for falar que existem vai ter vários objetivos né Eu quero Aumentar a qualidade de vida quero levar

minha família para comer no restaurante melhor eu quero fazer uma viagem duas viagens por ano pagar uma escola melhor Talvez depende então sim seja para aumentar o salário principalmente né aumentando o salário para isso vai depender muito do objetivo de cada um acredito que eu iria mais por essa por essa linha né até nesse nesse ponto entrando abrindo uma curiosidade essa percepção de conseguir Um salário do próprio empreendimento né através do próprio empreendimento você Léo desde o primeiro já tinha essa consciência ou você fez e depois você falou Putz dava de ganhar um salário aqui

além né como é que foi o teu lá no começo cara eu busquei exatamente estruturar um negócio que me desse uma renda mensal e que eu tivesse lá na frente um lucro naquele momento quando eu fui abrir seu primeiro empreendimento Eu Tinha um Custo fixo mensal de r$ 3000 assim que eu vivia bem né vivia bem morava sempre quis morar no centro da cidade Balneário Camboriú então assim não queria morar longe mas escolha a minha né E com isso eu acaba consequências né Na época o aluguel que gostava bem menos do que isso né então

morava no centro e tava perto de tudo queria de vez em quando sair tinha uma queria praticar esportes fazer na época CrossFit de lá que veio esse trapézio Que nunca mais saiu eu acho que não cara qualquer tese do vídeo e cara naquela época Pô eu queria fazer queria fazer Esporte e tal e tudo isso custa caro qualquer esporte hoje não sei correr na praia ou correndo na rua até assim tênis tênis custa caro para caramba né enfim eu queria ter um padrão de vida paralela isso eu queria estar num negócio que eu não tivesse

que Bater ponto que ela estivesse que cumprir horários e que me desse uma perspectiva de crescimento Então tudo disso nessa época eu tava me formando em engenharia eu fui de porta em porta buscar emprego né de engenheiro eu buscava o salário de r$ 3000 como era corretor de imóveis estava fazendo a transição eu buscava ali alguns parceiros na época que me abriu sempre me abriu as portas porque corretor traz negócios inteiro para Construtora e tal Mas quando eu ia com a conversa de outubro buscando emprego já já era outra Ah cara putz daí já já

blindava assim né então eu bati em várias portas para tentar um emprego eu não consegui E aí eu comecei prestar serviço no dia a dia de engenheiro mesmo para ganhar um dinheirinho aqui um dinheirinho ali até que eu lembro que foi 18 de Abril só não lembro certo se foi se foi em 2017 eu acho que foi 18 de Abril eu consegui eu falei assim cara eu vou abrir meu Negócio eu vou abrir a Incorporadora e vou começar a viabilizar primeiro empreendimento porque porque se eu estruturar de uma forma que eu capte recursos com investidores

Para viabilizar esse empreendimento e cobre um Fi né uma taxa de gerenciamento da construção tem um salário mensal com isso aí eu vou conseguir dar pagar esse meu custo mensal aí né eu vou ter esses r$ 3000 Talvez um pouco mais Se tiver um sócio e Com o restante do recurso lá na frente na divisão do lucro então foi por uma necessidade isso que eu ia falar então no início o conceito da administração pra ti surgiu com uma necessidade queria cumprir os seus custos né porque hoje é muito simples pra gente ver e eu reforçar

aquele ponto que eu apresentei no início e só demonstrar que nada mais é do que justo mas naquele não foi por uma clareza de que era justo era uma necessidade tua né sim Exatamente É muito comum é muito comum na construção civil ter empresas que fazem administração de obras gerenciamento da construção ou seja prestam serviço de construção para um cliente que vai que comprou um terreno que contratou um arquiteto fez um projeto teto provou E agora tá contratando uma empresa que administra a construção não quer contratar uma construtora para eles fechado ó uma construtora que

vai lá cobrar X para Entregar a casa pronto porque isso tem o risco muito grande para os dois lados ele geralmente contrata uma administradora da construção de do bem né E essa Construtora essa administradora ela cobra um filho uma taxa de administração de 10 a 15%. Então essa é uma prática do mercado né e é uma prestação de serviço só que a prestação de serviço pelo pela pelo gerenciamento da construção mas incorporação imobiliária ela transcende a construção Uma coisa é incorporar outra coisa é construir né então no primeiro empreendimento eu estrei ele tendo um percentual

de administração eu tinha mais uma outra taxa eu cobrei como se fosse um fundo de investimento imobiliário então eu captei lá foi humilhando Em 200 na época dois por cento de taxa de administração ou taxa de ingresso taxa de ingresso 2% de então foi desses um desses um milhão e duzentos mil dois por cento Disso aí dava como se fosse 24 mil reais Esse valor já entrou para o caixa da nosso na época né meio meu sócio então 12 mil cada um Opa já deu um up ali né para mim que tinha o custo de

3.000 por mês estudava quatro meses aí de fôlego aí beleza esse valor deu para até aprovar o projeto daí durante a construção aí também teve mais mais um valor de administração da obra gerenciamento da obra que também cobrir os meus custos né Comprei o meu curso Naquela época enquanto houvesse a construção e depois lá na frente um percentual que na época foi bem pequeno para fazer o da divisão dos lucros desse primeiro Empreendimentos uma ser remunerado pelo serviço de gestão da construção e outra ser remunerado por desenvolver um produto imobiliário pela inteligência do negócio né

pelo estudo que foi feito Qual que é o melhor produto Qual que é o melhor local e Assim por diante Então são duas frentes ali para se a gente conseguir separar isso né então você remunerada porque eu desenvolvi um produto eu estudei o mercado desenvolver um produto comercializei ele sou remunerado por isso né e Em contrapartida bastante a construção tem as etapas ali a gente vai até citar ele entrar em detalhes ali mas durante a construção tem a gestão quem tá fazendo compras por exemplo né então enfim aí a parte da gestão da construção Tem

a remuneração em cima disso também muito interessante né cara exatamente muito ver qual que vale mais né qual que vale mais das duas a inteligência gerenciar esse exatamente sempre inteligência sempre a informação a tomada de decisão porque o gerenciamento ele é mais lógico ele é mais assim é uma prestação de serviço né mas a atividade de incorporação é muito mais inteligente inteligência de mercado tomar risco tem uma visão mais Global do negócio Aceitar ser recompensado dentro de 12 e 18 24 meses e não no curto prazo não mês a mês então são até mentalidades Diferentes

né e a mesma coisa pegando esse paralelo aí que o Mateus comentou da diferença entre construção e de é a mesma coisa que dentro de uma empresa né existe o sócio né que ele tem uma participação da empresa e ele apenas isso mas ele também pode ser em muitos casos é um executivo dentro da empresa pode ser eu preso né então o cara é o Dono da um negócio e ele é o único dentro da empresa também Ele é o único funcionário da empresa dele é hoje eu sou funcionário eu tenho função em duas eu

sou sócio e duas empresas uma é 100%, que é Incorporadora outra empresa de treinamentos é a participação nela e comecei sozinho depois trouxe um sócio e com isso eu sou sócio essas duas empresas tem uma participação societária agora no dia a dia eu tenho uma função executiva digamos assim que é eu tenho Uma função no organograma eu tô ali num cantinho ali de algumas coisas que eu tô que eu tenho que fazer no dia são atividades do meu cargo E para isso para Essas atividades do dia a dia são remunerado eu tenho então um pró-labore

né um salário mensal que para sustentar o meu estilo de vida né ou pelo ou não necessariamente sustentar o estilo de vida mas é que seja que faça jus a atividade que o Exerça no dia a dia né aqui dentro já chegou de eu ter Salário menor né do que algumas pessoas dentro da empresa porque porque foi estratégicamente mais relevante ter pessoas com grau de conhecimento maior ou com relevância maior tá tudo certo a sociedade é outra coisa a sociedade é uma participação no negócio né a participação Quem fundou de quem tomou risco de quem

fez o negócio acontecer e tal Então são duas coisas diferentes a mesma coisa podemos dizer podemos fazer essa correlação na incorporação Imobiliária né mas pode ir um pouco mais longe obviamente Tem atividade tem a sociedade né da Incor ou da incorporação tem o salário de incorporador né como um gestor um executivo e pode ter também um administração da obra é o que cobra os custos desse salário por exemplo né ela quem deve cobrir os custos do salário da empresa né Então essa é a grande diferença entre você gerenciar um empreendimento você está Ali fazendo uma

prestação de serviço né durante a construção e outra coisa você tem uma participação no lucro por ter tomado o risco por ter assumido aquilo por estar esperando no médio a longo prazo uma rentabilidade que pode ser certo quem certo né Pode ser que seja mais pode ser que seja menos improvável que seja prejuízo mas ela não é previsível como a administração do bem né Legal E como que o 20 nosso pode começar a pensar nosso telespectador Por falar nisso abrindo Nossa por falar nisso fazer um paralelo Talvez você esteja assistindo ouvindo escutando prestando atenção através

do YouTube e você é muito bem-vindo em ver três caras feios aqui falando tá certo né se você aceita Isso numa segunda-feira à noite ou qualquer outro dia mas nós também estamos no Spotify nós estamos no Deezer nós estamos em todas as plataformas de streaming que Existe e eu tô falando isso porque às vezes estão acostumados com as aulas ao vivo né então buscando ali pô não tem nada até ela não tá escrevendo mais como ele fazia lá na tela e aqui a dinâmica é outra né é um bate-papo e não tem mais essa esse

essa tela branca ali que eu utilizava e você pode ouvir esse podcast não necessariamente no YouTube se você gosta de ouvir de assistir tá tudo certo né agora se você pô tô indo para o trabalho [Música] exatamente que é lavando na academia correndo você pode ouvir o podcast aí durante esse tempo enquanto você tá entretendo com alguma outra coisa lavando a louça para o marido para esposa para a família ali você pode também estar aprendendo alguma coisa só para abrir esse adenda mas até porque hoje né as formas de aprendizado não se resume apenas né

a gente sentar aí tá executando aí sim eu sou um Consumidor de Podcast direto quando estou correndo eu tô sempre ouvindo mas diga aí Diga aí qual a sua esqueceu o ponto Então tá tudo certo vamos vamos seguir em frente aí vamos seguir o ponto Era principal né era esse tema ele tinha falado sobre um momento certo né era isso não era esse Mas a gente pode por aí um momento certo de largar porque esse é o voltando então fazendo um link com o que a gente que eu falei lá no Início né pode ser

do interesse do das pessoas que estão nos ouvindo Tô no meu emprego né pô gostaria de entrar nisso vejo perspectiva tenho interesse de quem sabe migrar para essa área né exclusivamente de forma alargar Então o meu emprego existe um momento certo ali Léo pô já viabilizou o primeiro empreendimento já larga o teu emprego já começa a viver desse dessa remuneração mensal que é a administração gerenciamento da obra vai te dar ou não Vai com calma como é que como é que foi isso pra ti como é que boa antes de eu falar como foi para

mim eu vou falar sobre esse ponto que Você levantou a partir do momento que viabilizou o empreendimento posso largar o viabilizar no nosso caso é É vamos dizer assim comprei o terreno já fiz projeto pô tava né já tem os recursos necessários Mas aí tem uma etapa bem longa Ali pela frente que é a construção do empreendimento em que tem um caminho ainda a ser seguido Mas foi feito a viabilização ótimo só não foi feito ainda o recebimento não vendeu não entregou não recebeu pics um dia não tá na conta e existe um caminho Ali

pela frente ainda pode largar quando fez a viabilização pode não é o caminho mais prudente né a recomendação que é também o que eu fiz é que primeiro você compra todo ciclo do primeiro empreendimento ao menos depois de receber dinheiro na conta pagar todo mundo e ter efetivamente o lucro na Conta aí sim agora eu tenho bala na agulha Para viabilizar um próximo empreendimento e eu tenho gordura aqui para me mantém quanto eu faço esse próximo empreendimento também então esse é um caminho bem interessante a ser seguido durante a construção do meu primeiro empreendimento enquanto

eu tinha salário que cobria os meus custos eu também trabalhava além de além de incorporar além de gerenciar a construção também Prestava serviço exatamente também trabalhava enquanto isso então eu administrava a obra de terceiros eu fiz uma uma loja de brinquedos num shopping primeira loja dentro no shopping ali na praia Brava tava no osso ainda Shopping estava lá já fazendo a obra deu um dinheirinho fazia laudo muito muito laudo assim lá de loja lá do de vistoria de Vizinhança fiz lá em algumas cidades fora aqui de Santa Catarina também fiz laudo vistoria Estudos e tudo

isso aí dá uma graninha pô entrei no condomínio que eu só Larguei ele cara final 2020 final 2020 eu comecei lá em 2017 esse Condomínio o primeiro o primeiro serviço que eu fiz como Engenheiro foi um de vistoria que a cada três anos tem que fazer aqui na cidade tem Tem essa regra depois de um certo a idade do empreendimento tem que fazer um lado de Vistoria para testar se tá tudo certo é uma maravilha isso aí para o engenheiro é um engenheiro Assim tira foto fala que ia tentar o coisa emitir RT uma maravilha

Claro tem sua responsabilidade mas assim é fácil de fazer né o cara tem responsabilidade não é fácil de fazer e esse Condomínio pegou confiança comigo né eu confiança comigo Vale eu acho que vale a história o parênteses né Foi muito engraçado porque nessa época que eu falei antes que eu ia Bater na porta dos meus de outras construtoras empreiteiras como conseguir um salário de r$ 3.000 por mês e ainda não tinha viabilizado o meu primeiro empreendimento era porque eu tava ferrado de grana então eu fiz uns panfletos né de engenharia mostrando tudo que o engenheiro

faz e sair panfletar e era calor para caramba em fevereiro logo que saiu CREA assim sabe e eu sou parado no inverno né Eu tenho esse problema de Transpirar juro assim cada uma hora no máximo eu voltar para casa trocava de camisa porque usava social época de corretor ainda né aquela transição de usar voltar porque estava ensopado daí ficava feio né porque ficava marcado e teve um condomínio que bati lá aliás eu tava passando na rua do lado na quadra do lado da minha casa tá passando na rua e falei assim com o senhor que

tava no bar em baixo do condomínio ele falou assim Aonde que eu toco interfone aqui eu sou engenheiro sei lá tava panfletando eu não lembro certo porque eu falei para ele e falei assim aí ele me falou ó toca no interfone lá que o Síndico tá precisando do engenheiro eu falei ah é aqui mesmo foi aqui mesmo Toquei lá daí o seu Seu Gilberto arquiteto aposentado Toquei lá e ele atendeu falou assim quem é que é o Leonardo Engenheiro Leonardo ah Eduardo pode subir Eduardo né pode subir Eduardo beleza subir lá eu comprar uma fletinha

na mão né Aí cheguei lá sentei na frente dele então Engenheiro Eduardo eu preciso fazer uma vistoria Senhor me desculpa eu sou Leonardo Você não é Engenheiro Eduardo não eu sou Leonardo eu tava esperando o engenheiro Eduardo mas pode ser você mesmo daí começou a explicar juro para vocês cara foi assim ó bizarro bizarro vida pode ser você mesmo daí me contou nesse negócio da vistoria Né Cada três anos tem que fazer e tal Balneário Camboriú precisa ser feito isso aí tem uma lei e tal você faz sim tá então tu me faz um orçamento

manda nesse e-mail aqui para mim e tal beleza orçamento 2.700 ou 2.400 Agora não vou lembrar mas eu tenho essa folha tem até hoje porque foi meu primeiro prestação de serviço mandei o orçamento para ele daí no outro dia ele me liga senhor Eduardo daí ainda Ele tava ainda Lembrando que era Leonardo ele demorou para para trocar o nome vem aqui que o cara falar contigo sobre o teu lado tá bom fechar negócio daí fui lá e falou assim ó sou arquiteto sou aposentado já fiz muito desses laudos que você está fazendo aqui que você

vai fazer e olha nesse valor que você vai ter prejuízo Tá mas não fala para ninguém o valor dos outros foi bem mais alto do que isso Então vamos fazer assim ó daí ele pegou E virou a folha para mim assim ó risco fez um X assim você vai mandar novamente e-mail para mim e vai colocar esse valor aqui 4.100 ele escreveu você vai mandar esse valor aqui para mim é e me manda isso aí que eu vou provar E você já pode fazer o lado cara assim ó era era eu precisava muito daquela grana

Vocês não fazem ideia eu tava assim já há um tempo o ano anterior me arrastando sem grana porque eu vim da último ano de corretagem e época de TCC da faculdade é Assim sem poder trabalhar como corretor e levando levei um calote de um Construtor que me pagou a comissão de um terreno que eu vendi para ele fazer um prédio de 30 andares aqui então eu vim eu vim assim ferradasso de grana e eu tava precisando muito de grana aquilo lá tinha precisava muito daquele dinheiro daí veio como mas eu passei assim mais de mês

fazendo aquilo alto porque aquele prédio era Gigante gigante E aí ele quis me eu não sabia ele quis que eu fizesse as plantas baixas eu fui lá bati treino em tudo cara assim ó você não é história para mais de metro Mas enfim prestava serviço ao longo do caminho e aí fiz da Panvel de para instalar uma nova farmácia e foi indo foi prestando serviço aqui daí eu me tornei Só achei o escritório de arquitetura a gente fazia projeto e foi foi foi durante essa primeira obra E fui ganhando um valor maior assim foi aumentando

né e eu quis exclusivamente ir para o ramo da incorporação né Eu falei assim cara isso aqui é provisório eu tô prestando serviço mas isso aqui não vai me levar nada prestar serviço não vai me levar nada porque porque no outro dia eu tem que buscar outro serviço no outro dia eu tenho que buscar outro serviço eu tô desempregado no dia seguinte a Manu incorporação tu não tem que fazer Outra casa cara mas sim mas eu vou ter uma Constância o investidor vai querer investir de novo né o corredor já criou um relacionamento comigo eu

vou eu já vou ter ganhado tração nesse negócio daqui a pouco o rendimento para outro é um tempo maior que você consegue exatamente e os meus sócios não queriam eles queriam eles gostavam e gostam muito que estão muito bem na no ramo de projeto arquitetônico adoram isso e viabilização De negócios e assim por diante E então durante prestando serviço ganhando um valor para me manter mas prestando serviço sem parar com a atividade de engenharia que era o que eu fazia quando o dinheiro pingou da primeira casa caiu na conta daí eu falei assim agora agora

eu vou fazer só isso da minha vida né vou fazer só isso na minha vida então a partir dali eu comecei só só construir então uma parte desse valor foi Para viabilizar o novo Empreendimento mas que eu tive reembolso nos primeiros meses e o restante do recurso foi para foi para me manter para pagar as contas até que começasse novamente a obra para que eu pudesse ter um prolabore novamente da do próprio empreendimento tô vendo Então vai precisar existir ela é uma certa paciência uma calma e quem tá ouvindo porque muita gente que tá ouvindo

pode tá vivendo a mesma angústia que tu vivia né meu Deus eu tô com um Laudo atrás de outro eu tô com um lado para terminar no final do mês preciso estar procurando outro preciso estar procurando outro é realmente tem que ser uma transição assim estruturada de certa forma né Para que tem uma palavra que tu falou que é muito interessante para que a pessoa pegue atração pega tração no para que ela entenda que aquilo ali ela vai conseguir repetir Depois repetir Depois para tornar constante né sim Médio longo prazo aí é essa ansiedade ela

é essa ansiedade é acredito que ela seja comum né de quem está precisando de serviço de quem ainda não tem um negócio já assim com a perspectiva de crescimento anormal isso aí e não tem jeito cara se o cara não tem uma visão de médio de longo prazo no que ele tá fazendo se ele tá buscando ter colher rápido o que ele tá fazendo ele não tem já ter um crescimento tão tão forte nos próximos anos se ele tem uma visão de Longo prazo ele tende a crescer mais rápido do que ele tendo uma visão

de querer ganhar rápido é muito louco isso né você toma decisões erradas sim porque a água tá batendo ali você tá aí você não consegue pensar com calma entendeu Você tá pensando no pão do leite que você tem que comprar para poder né porque é natural porque todo mundo tem boleto para pagar tá tudo certo Acho que essa pressão em cima gera faz Você tomar algumas decisões fácil é claro você tá pensando naquele bem porque você precisa viver um agora né sim e aí entram é uma armadilha isso né A beleza todo mundo tem contra

pagar tem que ter ali aquela renda mensal para pagar as contas e vão aparecendo coisas que a gente nem imagina às vezes no mês que tem que pagar uma coisa aqui uma taxa ali ou tem que comprar remédio tem que algumas coisas dão errado vai um valor às vezes a mais do que a gente Imaginava E aí gera sem ansiedade de eu preciso ganhar mais agora se essa pessoa conseguir controlar essa necessidade de ganhar mais agora para ganhar mais lá na frente ela vai conseguir dominar um jogo bem diferente ali que é Beleza eu vou

ter um valor mensal para pagar as minhas contas eu tô construindo algo aqui que dentro de 12 e 18 24 meses vai me dar valor bem maior do que se eu uma renda extra e no dia a dia e que Aquilo seu reinvestir Dentro de mais dois anos vai me dar um valor bem maior e dentro de 10 anos Isso vai ser assim totalmente diferente pode até inclusive me fazer com que eu construo um patrimônio para alcançar a liberdade financeira agora é bem raro quem pensa dessa forma bem raro quem consegue ter estômago ou controlar

a ansiedade pensar Dentro de 10 anos pouquíssimas pessoas eu tô aprendendo nos últimos anos aprendi a pensar dessa Forma porque é normal né a gente quer quer ter a recompensa né que ter dopamina já no dia seguinte no mês seguinte Ou no máximo no ano seguinte Mas quem controla né Essa essa necessidade da dopamina ou essa necessidade do Prazer da recompensa já no curto prazo pô essa pessoa ela vai ter uma um ganho bem maior ao longo prazo mas essa ansiedade diminui no segundo empreendimento diminui no terceiro vai Vai diminuindo a pessoa vai vivenciar esse

mais isso acho que é realmente no primeiro né porque depois que ela vê que ela que pingou quando tu viu que pingou depois do primeiro impedimento tu concluiu isso cara beleza é isso que eu vou fazer agora sim então acho que a pessoa vai ter essa essa Calma aí depois do primeiro diminuir até a ansiedade de vender né olha Arezzo né a gente tá agora com ela tá sendo mobiliada beleza Claro que a gente quer Diminuir o máximo ciclo dela mas tá tudo bem vai vender e eu só vou vender por esse valor aqui eu

sei que eu vou receber não vai desvalorizar inclusive vai valorizar estava valorizando enquanto isso as outras vão sendo vendidas né Vai Ficando menos ou menos oportunidade mas cada vez mais escasso e vai vir a tampa certa na panela certa e tá tudo bem e vamos despacito né devagarzinho ali e isso acho que vai Acredito sim que vai Diminuindo essa do curto pras vista ao longo do tempo pelo próprio amadurecimento da pessoa e pelo próprio a repetição daquele negócio vai repetindo e vai Poxa tudo bem agora eu vou fazer mais melhor e com mais tentar tanto

com a água na cinco a água batendo na já no pescoço ali precisando né E essa é um é uma grande virada né uma grande virada essa visão de eu vou ter uma renda mensal que vai cobrir os meus custos para viver de forma digna Não Para Viver esbanjando né e mas principalmente pensando para que eu possa ter um cada vez mais uma dividendo lá na frente ao invés do pró-labore ser alto que o dividendo seja alto e aquilo lá seja reinvestido se não for integralmente 80% daquele valor lá reinvestido para construir novamente e assim

por diante não vai lá terminar não ia falar sobre a sobre o exemplo a gente começa a trazer a gente puder Trazer um exemplo para o pessoal que tá nos assistindo um exemplo de uma renda assim o pessoal que uns 8 mil por exemplo de renda com a gestão do empreendimento sim acho que acredito que essa o exemplo vai ser ótimo a gente entregar é para quem tá ouvindo assistindo antes disso você tem que pensar assim tá mas como que eu estrutura isso né como que eu organizo para que eu tenha uma renda mensal E

aí nós temos alguns caminhos que essa Pessoa pode pode seguir né lá no métodomos é detalhado exaustivamente essa estruturação e outras formas também mas pegando um exemplo específico aqui uma coisa é você ter os próprios recursos Pô eu tenho dos recursos todos para construir o empreendimento se você tem os recursos todos para construir empreendimento e vai querer investir todo ele não é o caminho mais inteligente para construir para vender né utilizar os recursos utilizar somente Os recursos que você tem para construir e batendo o peito e dizer assim não eu tô construindo só com reconhecimentos

próprios eu fiz com meu dinheiro eu nem preciso vender porque eu tenho recurso do início ao fim isso é um pouco de ego isso é vaidade isso não é segurança isso não é ser pé no chão isso é existem maneiras mais inteligentes estratégicas estrutural negócio que é você se alavancando com recursos principalmente o fã de mais barato que é recursos do Banco mas também pode ser com investidores e assim por diante a depender da estruturação com investidores Sem problema nenhum só que com banco tem várias e vários caminhos seja no único familiar no multifamiliar para

arrancar tem gente que que tem esse perfil mais conservador está tudo certo né Não só vou construir com recurso próprio mas essa pessoa tá deixando muito dinheiro na mesa que ela poderia estar fazendo empreendimento bem maior Ou mais Empreendimentos e está fazendo cinco anos em um ou 50 anos em 5 né pegando o a frase do JK Juscelino Kubitschek fazendo que seja 10 anos em 5 cara a gente sempre tá buscando otimizar o nosso tempo né E por que não otimizar nossos resultados também então essa essa forma seria uma forma mais estratégica mais inteligente de

estruturar um negócio que a captar recursos beleza mas supondo que essa Pessoa vai trabalhar só com recursos próprios aí ela vai decidir se uma parte desse recurso que ela tira do próprio bolso vai ser para se pagar como gestora da construção que a gente falou ali que uma parte é incorporação imobiliária e na incorporação você vai ter dividendos lá na frente do empreendimento e outra etapa é a construção do empreendimento que você vai ter uma prestação de serviço para si mesmo ou para terceiros Pela execução pela administração daquela obra né então ela pode se pagar

beleza aí ela vai vai vai receber vai tirar com uma mão e vai pegar com a outra Ok não é meio contra senso né então beleza é mas é um caminho agora o caminho mais eficiente para uma pessoa que ou tem poucos recursos próprios ou não tem recursos próprios é um pé rapado que nem eu quando eu comecei sem recursos zero lá atrás qual que a estratégia para ter uma renda e para ter aí uma participação Nos lucros lá na frente existe o caminho de fazer como eu fiz lá no começo de estruturar um negócio

com investidores capitais recursos com investidores E e ter uma participação no lucro do empreendimento mais um salário mensal da construção ou fazer um financiamento por exemplo né em nome de um investidor Pode ser na pessoa física mesmo né Se for fazer uma casa vai ser na pessoa física mesmo onde vai se estabelecer um percentual do Lucro do empreendimento que vai ficar para cada um então lá na frente ó deu 100 mil reais de lucro 50 mil para cada um exemplo e durante a construção um percentual do custo da construção da administração pode ser até travado

esse valor vai ser cobrado esse valor aqui se custar a obra mais se virtude de um aumento de custo da própria material e mão de obra que não seja um benefício de quem tá gerenciando Esse aumento e ele ganhar Mais para isso né mas travar um valor ali ao custo da obra tá estimado Em 800 mil reais e eu vou cobrar 10% do curso dessa obra aqui para fazer o gerenciamento e ela vai levar 10 meses então cobrar aí durante esse período né esse valor é um dos caminhos então essa pessoa ela vai estruturar um

negócio pode ser um contrato aí existem também Várias Vários caminhos para se estruturar juridicamente esse negócio onde ela vai ter esse valor sendo Recebido mensalmente durante a construção e lá na frente depois de pagar tudo e todos vai ter um lucro na conta que vai ser feito uma divisão seja 2080 seja a 470 seja 55 o que ficar viável para ambas as partes né agora é importante deixar claro que esse valor para ser recebido mês a mês ele é referente a construção e durante a construção então aí é um cuidado que a pessoa tem que

aí também responde um pouco da sua pergunta Gabriel lá atrás porque supondo que essa que que esse incorporador ele viabiliza o empreendimento durante os primeiros três meses ele consiga viabilizar Beleza então em 90 dias ele viabilizou aí começa a obra faz mais 10 meses a obra é durante esses 10 meses que ele recebe o valor pelo gerenciamento então nos primeiros três meses ele não recebe nada e depois do término da obra ele também não recebe nada porque ele vai lá ele Vai estar regularizando recebendo o valor do financiamento para depois ter dividendos Então ele recebe

durante 10 meses E aí entra o ponto de que não faz muito sentido no primeiro empreendimento já ele já querer largar o emprego dele o negócio dele para viver da renda da construção do primeiro empreendimento porque ele só vai receber se for o ideal né que ele receba Somente durante a construção desse desse Empreendimento então ele vai ter espaços ali no começo e no final que ele não tem recebível e que o dinheiro vai ter que vir de algum lugar né Então nesse primeiro empreendimento a recomendação aqui finaliza ele primeiro até o final lá no

final depois que faz a divisão de lucros Aí sim recebe o valor parte vai ser para se manter até viabilizar o próximo empreendimento parte vai para um revestimento no Próprio um futuro empreendimento assim por diante E aí já [ __ ] a pessoa já ganhou uma experiência agora vou viabilizar dois de uma vez e daí ela vai ganhar administração por 2 e assim o ciclo vai se retrolimentando né acho que é interessante também falar nessa questão do valor que vem para o incorporador que não é o valor 100% por exemplo ali deu o exemplo ali

dos 10%, tal não é esse valor 100% não é já o Salário pró-labore do incorporador né ele serve também para pagar o engenheiro da obra por exemplo responsável técnico do empreendimento Sim nós temos alguns alunos Inclusive a gente abriu recentemente novas vagas para comunidade dons e a gente fez um questionário lá para os novos membros e cerca de 20% de todos os membros que entraram para comunidade são Engenheiros Olha que interessante né sou engenheiro Civil os outros 30 São da área são da área né só não metade da comunidade está envolvido no mercado imobiliário e

outra metade não não são né olha que interessante e desses desses 20%, Pode ser que muitos deles desses Engenheiros né no caso fazem projeto arquiteto fazem projetos estrutural hidrossanitário os projetos complementares conhecem manjam de orçamento gerenciamento de obras tudo E estão com o seu creativo né o seu registro no criativo então ali ele tem várias funções né Esse empreendimento vamos supor que ele vai estruturar esse negócio com um parceiro investidor beleza ele tem a função ali de incorporador o estruturador do negócio né ele tem a função de engenheiro projetista que vai fazer os projetos você

vai prestar serviço de estrutural e hidro sanitário elétrico que os projetos que precisarem Ser feitos ali de complementares alguns até fazem projeto de arquitetura como tem colegas arquitetos que são na comunidade Domus também muitos fazem projetos de arquitetura para os próprios Empreendimentos perfeito e ele também tem o conhecimento de gestão técnica do empreendimento e ele vai prestar esse serviço por exemplo cobrando 10% do custo da construção quando ele além de ser o gestor do empreendimento Ele também é um Engenheiro responsável pelo empreendimento talvez faça um nó agora na cabeça de quem tá ouvindo assistindo né

então qualquer diferença entre um e outro uma coisa é gerir o empreendimento é definir o melhor o melhor prestador de serviço fazer a parte financeira parte contábil jurídica de regularização toda parte documental que eu coloquei um negócio aconteça tem que falar com o condomínio tem coisas que vão acontecendo no dia a dia né e tudo isso Aí faz parte da gestão porque afinal o investidor não quer saber disso ele tá colocando um recurso e ele quer ter lá na frente um lucro ele não quer se envolver ele tá contratando alguém para cuidar de tudo isso

mas tem as tomadas de decisões lá no canteiro de obras que é a conferência da ferragem que é está sendo feito alvenaria da maneira correta se foi feito bem certo a impermeabilização articular entre os prestadores de Serviço e tudo isso é uma função de um engenheiro que vai fazer esse cuidado no dia a dia da construção em si né então se caso quem tiver ouvindo é engenheiro ele recebe esse valor de gestão do empreendimento integral na sua conta né às vezes ali emitindo uma nota fiscal de prestador de serviço do empreendimento fazendo né para ser

feito correto a maior muito não emitem nota fiscal e aí a gente não entra no mérito do se é certo ou errado fato é que Juridicamente aliás contábilmente existe Tem que haver essa essa emissão de nota Ok então teve esse cara é prestador de serviço de ele é gestor ele é incorporador ele faz tudo né mas temos alunos e muitos outra metade né da comunidade donos que são pessoas de fora do mercado tá dos mais variados aleatórios mercados possíveis é muito muito louco né E vi essa pergunta que originou o tema desse podcast o membro

ele é do ramo de ti E tem cara tem uma galera de ti uma galera uma galera mesmo é muitos porque acho que é uma profissão em ascensão nos últimas décadas né e tem muita gente que de ti que já subiu de nível né então o cara já gestor de ti já eles ganham uma grana Generosa né E com isso aí eles estão no mercado imobiliário porque poxa ele quer eles querem materializar o patrimônio deles eles querem expandir o patrimônio querem colocar ovos em cestas diferentes assim por diante Então esse Cara ele por mais que

ele manje de ele é analítico ele tem uma visão Técnica das coisas tudo ele não sabe de Reboco concreto e tudo mais ele vai ter que buscar no mercado um profissional de engenharia civil ou arquitetura que faça o acompanhamento técnico da obra e esse profissional ele vai vai cobrar um fim mensal uma taxa mensal para fazer Essa gestão técnica esse acompanhamento técnico às vezes em alguns lugares do país é um salário Mínimo dois salários mínimos três salários mínimos muda muito de uma região para outra porque esse é um prestador de serviço E aí também entra

em termos de estratégia desse de quem tiver ouvindo se esse acompanhamento técnico entra ou não na gestão do empreendimento a gente costuma incluir isso na gestão do empreendimento mas tem muita gente que que coloca o custo do engenheiro como de responsabilidade do da obra né Ele é uma contratação da Obra ele não é uma contração da gestão A gestão é apartada da responsabilidade técnica então é é uma forma de ver de ver a coisa também né então são são caminhos diferentes encaixando na viabilidade tranquilo não maneirando nada tudo certo tá tudo certo ao neneral Nera

né é mais nada que prejudique algo da rentabilidade não não tem inclusive membros da comunidade que às vezes decidem Poxa eu não vou cobrar administração mensal para ter um Pró-labore maior para eu ter um dividendo maior lá na frente essa é uma escolha tá tudo certo não tem certo ou errado desde que essa pessoa tenha como se manter durante a construção né Essa é uma alternativa vai ter uma um lucro maior lá na frente sim mas se colocar na ponta do lápis ainda faz mais sentido ter um valor mensal mas um percentual do lucro lá

na frente do que só ter esse mesmo percentual de lucro na frente por mais que seja um percentual que na no Valor total vai ser vai ser mais relevante ainda assim somando os dois ainda mais interessante e essa pessoa tem uma previsibilidade aí durante esse incorporador vai previsibilidade durante a construção até porque vai ter gente por mas aí eu vou ter que ficar emitindo nota e tudo mais tem uma estratégias aí você vai falar com o seu contador vai buscar isso esse aprofundamento com ele mas tem ela é o como por exemplo Em vez dele

muitas Vezes ele emitir a nota ele pode fazer uma antecipação de um lucro né previsível que aquele empreendimento vai ter e pegar essa parcela mensalmente de forma não onerar tanto a questão da sua da sua remuneração mensal é a remuneração mensal aí a gente entra no âmbito mais contábil se for mensal ela caracteriza salário né Isso pode gerar um problema contábil porque caracteriza salário ou um pró-labore se for aquela três meses caracteriza dividendos mas Isso quem tiver ouvindo pode perguntar lá na comunidade ela faz pergunta Tem um time de contato de contadores lá dentro da

comunidade responde esse tema mais técnico não vão Nem nós entrarmos muito é porque é interessante porque o pessoal pode para quem tiver com uma pulga atrás da orelha em relação a isso consegue é saber que tem estratégias ali para até até Nesse quesito facilitar aí a sua a sua remuneração seja mensal exatamente a pessoa decidindo boa e aí entrando Mateus agora por exemplo né que a gente tinha falado aí no antes eu acabei indo para muito mais para estruturação vamos supor que esse incorporador ou que se aspirante incorporador queira ter um salário mensal de r$

8.000 só Léo oito mil por mês eu mantenho o meu padrão de vida aqui eu fico tranquilo e lá na frente vou ter mais um lucro então quero estruturar um negócio para que eu tenha um salário de r$ 8.000 quem tiver ouvindo talvez tenha um salário de três De quatro de cinco você pode também estruturar o modelo de negócio para que você tenha um salário de 8 Como que você vai fazer vamos supor aí que que esse incorporador ele vai viabilizar o empreendimento que custe 800 mil reais um custo de 800 mil reais dependendo da

região do país vai ser uma casa de 200 250 300 metros acho que não constrói mais 200 250 metros então é uma casa mede o alto padrão depende da região que estiver médio médio alto acho que é médio alto e vai custar aí 800 mil reais o custo entre material e mão de obra fora terreno casa regularidade prontinha tá Aliás a regularização também deixa de Fora o custo direto dela de material e mão de obra você vai estar gerindo essa construção da mão de obra gestão dos materiais perfeito o custo disso aí é que vai

ser A base para você calcular a sua administração então de 800 mil reais que vai custar Pode ser que lá no final o curso de 825 mil reais mas por uma questão de ética trave esse valor aí no início porque não faz sentido você ganhar pelo espêndio de Capital a mais né que o aumento do preço do porcelanato o teu serviço vai ser basicamente o mesmo então 10% sobre esse valor vai custar a tua gestão vai ser 80 mil reais né E aí Dependendo da forma que você Estruturar contábilmente paranauê que você usasse não vai

pagar atributo vamos supor que você não pague essa obra vai durar uma obra dessa custa Vai lá vai vai levar uns 10 meses para ser construída né Tem regiões que constrói bem mais rápido Vamos considerar 10 meses que é um tempo hábil em 10 meses dividindo proporcionalmente vai ter aí um valor de recebimento mensal r$ 8.000 por mês então 8 mil reais por mês é como ela Essa pessoa consegue ter aí uma rentabilidade boa para manter seu padrão de vida sua qualidade de um empreendimento só agora supondo que essa pessoa fala não eu tenho um

ali uma gordurinha eu consigo né assistir os vídeos lá do YouTube do pessoal de Finanças lá atrás eu fiz minha reserva de emergência de seis meses e eu vou fazer duas casas de uma vez só e com seis meses aí eu tenho dinheiro em caixa para poder me manter durante seis Meses e com essas duas obras então eu quero ter duas obras de que custa 800 mil o cara tem um salário de 16 mil por mês já começa a ter mais demanda no dia a dia então você talvez faça sentido você contratar o sinal de

engenharia para cuidar aí da parte técnica do seu empreendimento e você focar muito mais na gestão em si né talvez você cuida do orçamento compra dos materiais faz a gestão articulação com os principais Fornecedores assim por diante cuide mais do geral relacionamento com investidor a parte burocrática Tudo e com e dessa maneira você vai cuidar muito mais da parte mais técnica né olha essa você vai administrativa isso e o engenheiro cuidar na parte mais técnica do empreendimento em si Então você consegue fazer dois empreendimentos desse aí vamos pensar assim se custa 800 mil reais essa

construção um terreno ele vai custar 25 a 40 por cento do custo da Construção raramente é menos do que isso ou mais né raramente é então vai ficar ali 25% do curso a consome vai custar o terreno então 25% do vai ser um 200 mil reais vai ser o custo do terreno então custa entre renda e condição vai ser de um milhão de reais essa casa aí ela vai ser vendida Vamos jogar baixo para a gente não ter assim não não superestimar vai ser vendido por meu e-mail um milhão e meio milhão e 600 milhão

e meio ali então vai Ter custo da administração da construção e do terreno né um milhão e 80 vai custar Esse empreendimento né tirando impostos tirando comissão sobre a conta de cabeça um dois três quatro Sem pressão Sem pressão 4c tá acabando o tempo tá acabando tempo hein aí ai ai ai nossa duvido Vamos pensar aqui vamos Fazer junto vamos fazer junto ó sem calculadora Parece que elas atendente de supermercado tipo assim deu r$ 10 e custou r$ 5 Hum difícil essa conta 10 - 5 = 5 ou cinco véi Cara você já viu às

vezes eu me admiro na coragem dela de não ter vergonha de fazer 10 menos cinco é muito querido nada não tem que ter pena velho ah não né meu pai estudou dois anos cara e olha ele era ele era bem conta de cabeça Maravilha é porque ele vendia ele Ele criava porco e ele vendia milho também cara não tinha nos anos 70 80 não sei se tinha calculadora então era no papel ele para fazer conta no papel cara é uma máquina máquina porque ou ele aprendeu eu alugava logravam ele né então ele teve que aprender

na necessidade então 1 milhão e meio tira 100% corretor então fica quanto é chato aí né O cara fica fazendo essas Perguntas assim né isso exatamente 425 aí tirou 1 milhão e oitenta sobrou aí 355 355 355 não 345 porque tirou 80.000 né 345 365 menos um milhão 425 a menos 1 milhão e isso 345 mil menos agora agora ficou um Pouquinho mais complicado menos 15% 15%. boa boa boa boa boa boa 1695 290 295 isso aí supondo que ele faça uma divisão de lucros aí meio a meio né vai fazer uma divisão de lucros

talvez tenha financiamento o que a gente recomenda muito né para fazer em nome do investidor vai fazer um financiamento ainda então lucro ele diminui um pouco mais ali ainda só que a exposição de Caixa do investidor também diminuiu para caramba né então ali dos 800 mil que ele fez um financiamento do custo total ali uns 800 mil ele fez um financiamento vai custar ali mais uns 60 mil 65 mil reais e impostos né então de 295 vai para 230 230 lucro líquido beleza dividir o meio ao meio 115 mil reais cada um investidor aportou sem

200 mil 250 e lucrou 100 conto além do reembolso do valor que ele investiu já tá em clima de São João né já voltado né voltado Mas eu achei que ele ia deixar ah é bom perder eu tava lá em Minas cara já tava em clima lá mas é mesmo meu aniversário também qual a diferença um dia né gêmeos gêmeos separados no parto é verdade então Poxa 115.000 teve um retorno interessante para o investidor teve um Retorno pro cara ele teve um custo da administração aliás um valor que ele recebeu mês a mês da administração

que foi bom né pagou as contas dele e ainda teve um lucro o empreendimento lá de 115 mil reais em 12 13 meses isso um ciclo aí de menos menos de 15 meses aí ele fez Esse empreendimento para alguns desses números pode só há pouco para outros podem ser Caramba isso aqui encontrei a alternativa da minha vida para uns pode Se tornar achar que é injusto tipo assim pô tô cobrando r$ 80.000 para gerenciar e só vou ganhar cento e poucos mil lá na frente cara você tá trabalhando com recurso de outras pessoas estruturando negócio

sem tirar dinheiro do bolso vai ter uma renda mensal de 8 pau vai ter um lucro lá na frente de mais de 100 mil reais que vai colocar no bolso isso é lucro líquido pagou imposto tá tudo Tá tudo livre já é interessante faz uma faz outra faz Duas ao mesmo tempo já é 16 daqui a pouco já tem o capital faz uma no próprio nome faz o imposto de renda certinho faz uma no próprio nome fica com lucro inteiro e com uma segurança né porque você tá trazendo investidor por um negócio seguro que é

um imóvel ele vai ter um retorno ali que a gente fez a conta pouco mais de 50% sobre o capital que saiu do bolso dele talvez sem 50% que seja Um retorno bem satisfatório seguro num ciclo relativamente rápido se trata no mercado imobiliário no ciclo rápido né e todo mundo sai ganhando nesse nesse caso todo mundo sai com uma estratégia bem interessante Então esse é um caminho é para que a pessoa tem uma renda mensal E ainda tem a dividendos lá na frente que a Cerejinha do bolo para uma coisa paga as contas do mês

a outra parte é constrói patrimônio né ao longo do tempo alternativa segura para sair da corrida Do rato atingir essa estratégia esse formato a calma quem é ansioso porque venha o valor mensal ali e ainda cria o patrimônio e quem também não enfim que nem toda até situa o exemplo né quem não precisa ou prefere deixar lá para o fim você vai ter esse esse esse patrimônio ou criado ou multiplicado então pô segurança a barca que ansioso ou não Sim a terapia é uma terapia que formaterapia mercado terapia sensacional sensacional essa é Uma estratégia então

para quem está começando do zero se não tem recursos ou se tem ou se quer fazer duas casas fazer três quer ter uma renda mensal que tem dividendos é um caminho aí para se construir patrimônio dentro de 5 10 15 anos aí Se esse for o objetivo alcançar a liberdade financeira amarrar o burro na sombra se for o caso ou Continuar construindo como uma forma de multiplicando eles se consolidando no mercado pelo próprio jogo pelo próprio Prazer que é fazer um negócio também tenho certeza que vai vai valer muito a pena fechou turma show demais

Obrigado aí pela presença de vocês sempre bom ter vocês aqui no podcast abreviando a noite aí e quem gostou deixa o like curta esse e compartilha com com seu sócio né que vai querer começar a construir junto com você com a sua esposa ou com seu marido para embarcar junto nessa aí que é uma estratégia que você é uma oportunidade que você tem no Mercado imobiliário para você construir seu patrimônio de forma sólida segura né compartilhe também com investidor que vai entrar nessa junto contigo porque não tem nada o motivo por esconder os números muito

pelo contrário mostra para ele que ele vai ganhar você vai ganhar também todo mundo vai sair bem Compartilha esse podcast tenho certeza que vai ser muito útil para muitas pessoas valeu obrigado aí pessoal Valeu Matheus Valeu Gabriel [Música]