se você quer se tornar um líder na empresa onde você trabalha ou Futuramente você que tá começando a sua carreira agora mas afinal de contas o que que faz um líder Ou melhor o que significa ser líder Será que existe um caminho Será que a questão de sorte o que que determina a liderança então se você já parou para pensar tem dúvidas a respeito disso Bora porque é exatamente sobre isso que vamos falar no vídeo de hoje é [Música] o Olá pessoas como que vocês estão para você que está chegando agora neste canal muito prazer
eu sou Adriana Cubas profissional de recursos humanos com foco em treinamento e desenvolvimento de pessoas com 12 anos de experiência na área e atualmente Eu trabalho com orientação e aconselhamento profissional gente liderança que que é isso será que é um cargo será que é é ser chefe é mandar em todo mundo Será Que Será que não é mesmo na verdade gente é esse vídeo ele tem como objetivo a gente entender não só a definição de liderança mas principalmente entender Quais são os critérios competências que você já tem que começar a se atentar se o seu
objetivo é se tornar um líder futuramente ou se você está numa empresa e já está pleiteando alçar um cargo mais liderança Então vamos entender que poderia dizer que são cargos que têm condução de equipe e haja muita tomada de decisões muitas responsabilidades como por exemplo gerente diretor gestor podemos considerar que são cargos de liderança tá Depende muito da empresa porque Como já disse aqui em algumas vezes nos vídeos cada empresa ela tem uma nomenclatura diferente para cada cargo uma coisa é essa nessa questão mais burocrática mas corporativa da definição da liderança mas a liderança também
é uma competência por quê que é uma competência porque o líder ele tem que ser um agente de mudanças ele tem que ser uma figura de referência para os seus liderados pensa no Líder como um Maestro sabe Orquestra Sinfônica que tem vários músicos um toca oboé outro toca violino e o ônibus passando que a participar do vídeo outro toca violoncelo outro fica na percussão e fim em diferentes instrumentos e o objetivo da Orquestra Sinfônica é ter harmonia para que a melodia da música possa chegar até as pessoas posso emocionar possa encantar que esse objetivo da
arte né para fazer com que a gente possa se sentir bem trabalho as nossas emoções e claro gerar a credibilidade entregar os resultados para a orquestra para conseguir patrocínios para conseguir se manter então o maestro ele tem que entender como que cada instrumento entra na música de forma que não perca a melodia que não perca Harmonia vamos agora entrar no mérito do que que você tem que desenvolver de soft Skills e de hard Skills para já e conquistando e construindo aí a sua trajetória para ser um líder Vamos começar com as competências técnicas o hard
Skills pensando que cargos de liderança tem a ver com gestão com gerência com coordenação com diretoria geralmente são cargos onde você vai conduzir uma equipe específica e que você vai estar em sinergia com outras áreas então geralmente por exemplo sou uma gerente eu vou ser cobrada pela diretoria que vai me passar as orientações para que o repasse para mim a equipe para que a gente consiga atingir determinado o resultado então é importante você já começar a observar na sua empresa como são esses processos então a questão de planejamento é muito importante gestão também gestão de
projetos gestão de pessoas é bem bacana você já procurarem conteúdos cursos informações referente a isso você também entender essa questão também o acessos Como se dá os processos como de repente você já pode começar a incluir melhorias no modus Operandi da sua área no seu trabalho porque tudo gente o foco são os resultados a comunicação o líder ele precisa tem uma comunicação muito assertivo então aqui a comunicação para ela ser assertiva lá entrarei no mérito de oratória eu saber falar bem em público para reuniões de equipe para motivar para poder também às vezes dá feedbacks
Então tem que trabalhar a forma como eu me expresso a minha comunicação então para isso a comunicação aquela também é uma só vez que umas aqui entra também competência técnica porque tem curso de oratória que podem ajudar bastante nessa desenvoltura lembre-se sempre que o líder é uma referência para os seus liderados Então essa questão da postura profissional entender códigos de ética se você coerente com aquilo que você fala pelo exemplo que você vai conquistar a confiança das pessoas isso é muito muito importante tá então desde já já vai entendendo o melhor Quais são os resultados
da empresa Como que o seu Líder por exemplo trabalha como que o planejamento começa a ter iniciativas dentro do seu trabalho começa a colaborar com seus colegas não fique só no básico esperando ser líder que atua há cinco anos aqui na empresa eu sou funcionário mais velho então ele tem que me dar um cargo de liderança não necessariamente liderança um cargo de confiança Então eu tenho que trabalhar bem os meus relacionamentos as parcerias entrega de resultados entendimento do negócio então agora vamos as soft Esquilos que estão ligadas diretamente com tudo isso que eu falei o
líder ele tem que ter primeiramente visão do negócio ele tem que E como que ele EA sua equipe estão conectados com as áreas E qual é o impacto da minha área referente ao resultado da empresa como um todo por isso que fazer formações e gestão de negócios gestão de pessoas gestão de projetos lá nas tardes que os que eu acabei de falar são tão importantes para te ajudar a desenvolver essa soft Skills de gestão de negócios porque não é só números mas só estatística são pessoas é o comportamento Porque a partir do momento que eu
entendo Qual é o resultado como nós devemos alcançar eu começo a trabalhar outra só que diz que o que essa questão do engajamento o líder ele tem que saber engajar as pessoas e para isso eu preciso passar essa credibilidade passar esse interesse e realmente entender conhecer as pessoas alinhar minha comunicação a minha persuasão para conseguir engajar essas pessoas porque as pessoas pra comprar em uma ideia a fazer sentido para elas para que a minha equipe a atingir o resultado esse resultado ele tem que estar bem claro objetivo e tem que fazer sentido para elas e
essas pessoas elas têm que entender como que é o impacto do trabalho delas na equipe e na empresa eles têm que entender qual a importância delas nesse projeto e nesse alcance de metas por isso que a liderança é tão desafiadora e para que você conseguir engajar as pessoas além de visão de negócios vem também a soft Skill comunicação não adianta você fazer um milhão 455 mil cursos de oratória e não ter a sensibilidade de ouvir de ter a escuta ativa quando o outro fala eu presto atenção no que ele está falando e presta atenção naquilo
que ele não está falando o gestos o tom de voz o olhar essa questão da escuta ativa ela tá muito ligada também a gente perceber não é um sol que as pessoas estão falando não só o o que está falando mas principalmente ouvir aquilo que o outro não está falando que tem muito a ver com comunicação não verbal já fiz vídeo aqui no canal gente eu vou deixar aqui é bem interessante vocês assistirem para entender melhor esse conceito então curtindo o vídeo tá ajudando Então já se inscreva no canal se inscreva aqui no canal Ative
o Sininho para notificações de vídeos novos e deu sua curtida compartilhe porque isso ajuda muito Adrianinha aqui gente ajudar mais pessoas a conseguirem melhores oportunidades profissionais porque esse é meu objetivo conto com vocês eu diria que essa é uma das principais competências para qualquer líder de qualquer área qualquer setor que é a inteligência emocional a inteligência emocional na verdade gente é um conjunto de competências é um conjunto de soft Skills e quais seriam os principais componentes da Inteligência Emocional autoconhecimento Domínio das suas emoções entendimento das emoções e os outros empatia Auto controle tudo isso gente
faz parte da Inteligência Emocional eu falei alguns fatores aqui tá depois gente vou até deixar aqui uma playlist que eu fiz muito bacana falando sobre competências Inclusive o de Inteligência Emocional tá lá para vocês entenderem melhor do conceito o autoconhecimento é extremamente importante por um líder tanto autoconhecimento profissional como pessoal porque se eu não sei para onde eu vou o que eu quero conquistar o que que eu preciso atingir eu não vou saber eu não vou saber delegar isso para as outras pessoas eu não vou saber trabalhar esse engajamento se eu tô confuso em relação
ao minhas netas eu tô confuso em relação Como atingir resultados eu vou passar essa confusão para minha equipe e ninguém vai conseguir atingir nada e todo mundo vai ficar triste ou seja ninguém quer isso certo então é muito importante você ter consciência daquilo que você quer de como conquistar de como fazer com que as pessoas entendem E esse seu objetivo outra coisa também nessa questão de eu entender os meus sentimentos às minhas emoções porque se eu não entendo as minhas emoções eu não sei lidar com ela se eu não sei trabalhar as minhas emoções Eu
Não Vou Saber identificar as emoções do outro eu não vou saber Como contornar situações entre os meus colaboradores quando houver conflitos por exemplo o autodomínio também porque quando eu conheço as minhas emoções eu consigo enfim tem o autodomínio para mim explodir aquela imagem é cima do Chefe batendo na mesa e apontando o dedo na cara dos bravejando gente isso não é liderança tá isso é uma pessoa muito mal resolvida com as suas emoções e com a insegurança nível hard não queremos isso também então é muito importante entender as suas emoções exatamente pertence autodomínio para não
passar essa vergonha né Porque na minha opinião é passar vergonha de atitudes assim aí tem que tá fazendo uma outra habilidade muito importante também a capacidade de resolver a tomar decisões e para você saber resolver problemas é muito importante todas essas soft Skills que nós estamos falando agora e também habilidades técnicas por isso que gestão de negócios de pessoas se tranquilo já que eu falei para vocês são bem importantes porque para eu resolver um problema eu tenho que ter a capacidade de analisar eu tenho que ter a capacidade de criar soluções referências para poder dar
ideias para poder resolver aquele problema da melhor maneira possível e ser rápido na tomada de decisões e você já pode começar a fazer todas essas coisas começar a desenvolver todas as habilidades mesmo não sendo Líder ainda estudando se qualificando começando a olhar empresa não só dentro do seu quadradinho mas olhando o que que eu posso contribuir aqui o que que eu posso aprender Quais são as pessoas que eu devo me aproximar demonstrar mais interesse em aprender ter mais iniciativa de repente dá uma olhada a sua área às vezes um processo tá causando retrabalho Poxa como
é que eu posso criar uma nova maneira de fazer as coisas como que eu posso sugerir uma melhoria eu espero pessoas que esse vídeo tenha ajudado a entender os conceitos de liderança O que que você precisa fazer para se tornar um líder se ajudou deixa aqui nos comentários e se caso ficou mais dúvida se vocês querem uma continuação desse vídeo deixa suas dúvidas aqui nos comentários quem sabe eu faço um vídeo exclusivo respondendo as suas dúvidas se você precisa de uma orientação de carreira um aconselhamento Por que você tá nesse processo Quero me tornar um
líder o que que eu faço Adriana não tô conseguindo sozinho sozinho conta comigo eu faço orientação e aconselhamento de carreira eu vou deixar aqui na descrição do vídeo o link com contato de WhatsApp e meio da minha equipe que vai falar com vocês dando todas as informações orçamentos valores agenda e afins vou ficar muito feliz em poder ajudá-los em projeção beijo imenso e vejo vocês na próxima semana tchau
